MME

Corporación Mucho Mejor si es Hecho en Ecuador, entidad privada sin fines de lucro que trabaja con varias empresas y marcas, advierte nivel actual del sector industrial.Aunque ya fue aprobada la Ley de Fomento Productivo, que presentó el presidente Lenín Moreno, el sector industrial y empresarial del austro todavía está a la expectativa de que se apliquen las respectivas reglamentaciones para que se apliquen las propuestas.

Resultados del estudio de la Corporación que registra 487 marcas, 60% de las cuales son alimentos y bebidas.El significado que tiene la “huella tricolor” entre los consumidores ecuatorianos antes de realizar una compra, fue motivo de un estudio de mercado realizado por la Corporación “Mucho Mejor si es Hecho en Ecuador”, entidad privada que creó esta huella en el año 2005.

El objetivo del estudio fue saber cómo está percibiendo el consumidor la huella y desde ahí ver si la Corporación aporta o no al desarrollo del sector productivo del país, explica Mónica Malo, titular de la institución. Y afirma que los resultados son bastante satisfactorios.

La investigación se efectuó solo en Quito y Guayaquil, no en Cuenca para evitar un sesgo en los resultados, pues la huella surgió en la capital azuaya por iniciativa de cinco industriales.

“Y aunque retiramos a Cuenca del estudio, la marca actualmente es conocida por un 90% de los ecuatorianos que reconocen la huella, saben que existe”, expresa Malo.
El 88% de las personas respondieron que este sello “inspira confianza”; el 80% dice que “influye positivamente el rato de hacer sus compras”; y, el 72% de los encuestados declaró que “busca productos que tengan la huella”.

Producción

Es que la huella promociona solo productos ecuatorianos de calidad comprobada, afirma la funcionaria y comenta que las 487 marcas identificadas con la “huellita”, pertenecen a empresas que han demostrado esa calidad.

Esto sucede porque, según Malo, la Corporación es bastante estricta al momento de las evaluaciones, y cada año incluye un nuevo término para calificar o sube el rango.

Cuando recién inició la huella, las empresas que cumplían desde un 50% la calificación podían tener la marca; luego de estos 13 años, una empresa de alimentos por ejemplo debe cumplir por lo menos el 72% de la calificación para estar dentro, entonces cada día la institución se vuelve más estricta en la exigencia.

Sin embargo ¿por qué no exige el 100%? Malo responde que sí hay muchas empresas que tienen el 100%, pero “somos un país en vías de desarrollo y lo que la Corporación hace es medir las estrategias y los procesos de las empresas ecuatorianos de acuerdo a normativa nacional e internacional”.

Lo que sí exige, es el 100% del cumplimiento de normativa legal del país.

Incluso, respecto a las multinacionales que normalmente están entre el 98 y el 100% de la calificación, al año siguiente cuando la Corporación les visita, encuentran algo más; tanto es así que este organismo ya está pensando en emitir una nueva categoría para ampliar el rango de calificación, anticipa Sofía Moreno, comunicadora.

Todas las empresas que obtienen el Derecho de Uso de Marca invierten en una membresía anual, y se convierten en licenciatarios del sello, es decir, pueden usarlo conforme sus necesidades, apegados al Manual de Marca de la Corporación. (ACR)-(I)

CIFRAS

80 por ciento de lo que cobra la Corporación a todas las empresas socias, por membresía anual, reinvierte en un plan de promoción y fortalecimiento de calidad; todos los años miden y revisan este índice.

1.000 dólares anuales es el mínimo valor que pagan las empresas más pequeñas a la Corporación por la membresía anual. Esta depende del nivel de facturación de la industria; hay un cálculo ascendente.

Fuente: Diario El Mercurio.

Fecha: 6 de marzo, 2018

El próximo 24 de junio, a partir de las 07:30, desde la explanada frente al Mall del Río, se llevará a cabo la 4ta edición del evento ‘Luchar sin competir’, que busca recaudar fondos en beneficio de la Fundación al Servicio del Enfermo de Cáncer (FASEC).Se trata de un circuito ciclístico con rutas de 25, 60 y 90 km. El objetivo sería conocer otros lugares de Cuenca y fortalecer las técnicas de manejo de la bicicleta, según explicó Mónica Malo, directora ejecutiva de la Corporación Mucho Mejor Ecuador. El valor de la inscripción no tiene un precio definido, pues depende de la voluntad de los participantes. (LCH) (I)

Anote Usted

Las inscripciones serán hasta el 22 de junio en: Corporación Mucho Mejor Ecuador, Supermaxi, Gran Akí, Colineal, FASEC, entre otros.

La solidaridad de los ciclistas se evidenció en la cuarta edición del circuito “Luchar sin competir”, Pedalea contra el Cáncer, organizada por Mucho Mejor Ecuador, cita que se cumplió ayer con la participación masiva de deportistas de diferentes edades.Mónica Malo, directora de Mucho Mejor Ecuador, resaltó que “la ciudadanía respondió a este llamado en beneficio de Fasec (Fundación al Servicio del Enfermo de Cáncer). El sábado se entregaron 1.650 kits pero tuvimos inscritas 1.807 personas…No todos los que se inscribieron participaron en la pedaleada”, detalló.

En este contexto el objetivo de la prueba era recolectar 20.000 dólares para la atención de los enfermos de cáncer. “La primera semana de julio daremos a conocer el monto recaudado de las donaciones voluntarias, ya que generalmente las personas continúan con sus donaciones después de la carrera”.

Los organismos de seguridad y socorro se hicieron presentes con el apoyo y el contingente necesario. Malo agradeció a las diferentes instituciones que se hicieron presente como: EMOV, CTE, Bomberos, Gestión de Riesgos y Dual Moto Club…

Augusto Tosi, presidente de Mucho Mejor Ecuador, destacó que “la competencia fue un éxito nuevamente, somos la carrera más grande del país…Fue un gesto de solidaridad donde 1.800 ciclistas se reunieron por una causa común”.

“Es un evento que venimos organizando hace cuatro años y seguiremos haciéndolo en beneficio de Fasec”, acotó.

Los ciclistas recorrieron diferentes circuitos: 90 km, 60 km y 25 km. Partieron a las 07:30, 08:30 y 09:30, respectivamente. La salida y la llegada estuvo ubicada en la explanada que se encuentra junto al Mall del Río.

A manera de sugerencia, algunos participantes solicitaron una mejor señalización para la próxima edición, ya que se desviaron y tomaron otras rutas. (JMB) (D)

Fuente: Diario El Mercurio

La cuarta edición del circuito ciclístico “Luchar sin competir”, pedalea contra el cáncer, organizada por Mucho Mejor Ecuador, se cumple el próximo domingo 24 de junio.En el edificio de la Cámara de Industrias, ayer se brindó una rueda de prensa del evento en beneficio de la Fundación al Servicio del Enfermo de Cáncer (Fasec).

La meta es recaudar 20.000 dólares y superar la barrera de los 1.800 ciclistas, quienes podrán inscribirse con un valor voluntario en tres distancias: 25, 60 y 90 km.

“Queremos hacer extensiva nuestra invitación a toda la ciudadanía para que formen parte de esta hermosa iniciativa, ya que ustedes son nuestro principal auspiciante, gracias a su aporte voluntario hemos logrado años tras año recaudar los fondos necesarios para esta noble causa y además mantenernos como el circuito ciclístico más grande del país”, expresó Mónica Malo, directora de Mucho Mejor Ecuador.

“Nuestras ediciones pasadas suman más de 3.800 competidores a nivel nacional, teniendo representantes de provincias cercanas como Loja, El Oro, Guayas. A largo de todo este tiempo hemos podido reafirmar el valor humano de los ecuatorianos, en las tres ediciones anteriores se recaudó la suma total de 44.342, 43 dólares, dinero que se ha invertido por las damas de Fasec al servicio de los enfermemos de cáncer en obras de infraestructura, que les permite una atención de calidad, como se merecen sus pacientes”.

De su lado, Augusto Tosi, presidente de Mucho Mejor Ecuador, destacó que “buscamos sensibilizar y recaudar fondos para una de las instituciones más representativas de Cuenca”.

“Quienes toman este reto dan todo su esfuerzo por todos aquellos que luchan todos los días contra su enfermedad, ésta es la razón para concluir con éxito cada una de los recorridos que conforman el circuito ciclístico”.

En este sentido detalló que en la ruta de 25 km se asciende hasta los 2.875 metros sobre el nivel del mar, es un circuito amigable que tiene su grado de dificultad y que pueden realizarlo personas con poca experiencia. Parte desde la explanada junto al Mall del Río y se dirige hacia El Verde.

La ruta de 60 km, en cambio, tiene un ascenso de 2.898 m.s.n.m. Este circuito implica mayor esfuerzo. Por su recorrido está pensado para personas más experimentadas que mantienen cierto nivel de entrenamiento. Parte del mismo punto y se dirige hacia El Verde, Quingeo y luego retornan por la misma vía.

La ruta de 90 km es exclusiva para ciclistas experimentados que mantienen un estadio físico óptimo y un entrenamiento constante. Los ciclistas también parten de la explanada junto al Mall del Río para dirigirse por El Verde, El Valle, Quingeo, Cumbe, Tarqui, roma la Tarqui-Turi para bajar por El Verde.

“Las tres rutas toman la vía por detrás de la cárcel, se dirigen hacia Turi y bajan por el camino Viejo para llegar nuevamente al punto de partida”.

Tosi recalcó que los ciclistas contarán con la seguridad del caso, puntos de hidratación y abasto a cargo de Supermaxi y Gran Aki.

“La seguridad en las vías se encuentra a cargo de la Emov, quienes durante cuatro años han sido un gran aliado para el control durante las cerca seis horas que dura Luchar sin competir”.

“De igual manera contaremos con el respaldo de la CTE, Bomberos. Este año también contaremos con el grupo de motociclistas Dual Moto Club. En el 2017 apoyaron a los ciclistas en cada una de las rutas. Este año les tenemos nuevamente con nosotros”.

Las inscripciones se receptan en Corporación Mucho Mejor Ecuador, Supermaxi, Gran Aki, Colineal (Mall del Río), Fasec, tiendas de bicicletas y gimnasios. Personal de tropa visitará las diferentes empresas. (JMB) (D)

Fuente: Diario El Mercurio

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Orangine se crea en el año 1914 como una empresa 100% ecuatoriana ofreciendo bebidas con un sabor inigualable, siendo una de las pioneras en ofrecer gaseosas en el país y también innovando en nuevas categorías como lo es el jugo de frutas carbonatado. Con el paso del tiempo Orangine se convierte en la bebida por excelencia de los ecuatorianos haciéndola partícipe de todos los momentos especiales en familia en particular al momento de disfrutar  todo tipo de comida típica o celebración. El Jugo de Mora Orangine se convierte, con el paso del tiempo, en un icono nacional y motivo de orgullo para todos los que reconocen su excepcional sabor e identidad.

De cara al futuro y con la innovación que siempre ha caracterizado a Orangine hoy en día el portafolio de la empresa ha crecido complementando su línea de bebidas carbonatadas con nuevos sabores e inclusive franquicias del extranjero así como también incursionando en nuevas categorías como lo son: agua mineral, agua natural, energizante y agua tónica.

Para Orangine el trabajo asociativo es la receta más recomendada para crecer y seguir innovando. Su estrategia se basa en apoyar a distintos actores que trabajan para la empresa, articulando un conjunto de condiciones y procesos, tales como trabajo en equipo, retroalimentación, voluntad, compromiso y resultados, que constituyen el andamiaje para fortalecer su actividad emprendedora.

Finalmente el tren de innovación ha permitido que Orangine tenga varias de sus bebidas ahora también en presentaciones  en lata,  una verdadera razón de orgullo  para la industria ecuatoriana siendo una de las únicas empresas en este país en producir bebidas enlatadas de manera local.  Estas presentaciones le han permitido abarcar un Mercado más exigente y llegar de mejor manera a nuestros hogares tal como hace 104 años.

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El dinero es uno de los factores que  genera mayor entusiasmo entre los empleados, pero no es el único elemento que puede ayudar a mantener un equipo motivado, eficaz y comprometido. Según un artículo de EAE Bussines School, existen incentivos no económicos que, si se proveen de forma adecuada, ayudan a mejorar el ambiente y la productividad en el entorno laboral. La experta en Recursos Humanos, María Elena González, denomina a los incentivos como el “salario emocional” y destaca su importancia dentro del mundo laboral, por procurar el bienestar de los colaboradores. Entre los beneficios que el texto universitario detalla, está la opción de dar espacios a los empleados para equilibrar su vida familiar con el trabajo. Dentro del programa Calidad de Vida que lleva a cabo la firma farmacéutica Bagó, cada año, los hijos o padres de los colaboradores realizan recorridos en la empresa para conocer el trabajo que realizan sus familiares. Según María Isabel González, gerenta de Recursos Humanos, estos tours permiten fusionar valores familiares y empresariales, como el compañerismo, trabajo en equipo, entre otros. Permitir a los empleados que hagan viajes, en vez de que vaya el jefe, es otro buen incentivo. También se pueden ofrecer capacitaciones fuera de la ciudad donde se ubica la empresa. Esos momentos de salir de la rutina, permiten a los colaboradores relajarse y recargar energía para continuar con sus obligaciones, dice González.

Si el problema es la falta de dinero para implementar beneficios como viajes, se puede pensar en opciones menos costosas. Una de ellas es dar tiempo libre extra a los empleados. Un día adicional sumado a las vacaciones cuesta muy poco dinero y a ellos les sentará muy bien. Otras opciones baratas, pero efectivas son los momentos de esparcimiento dentro de la oficina.

Desde hace un año, Produbanco ha implementado un gimnasio institucional; por un pago simbólico, los trabajadores pueden usarlo en su tiempo libre. También, para las madres trabajadoras cuenta con una sala de lactancia. Según Eduardo Lafebre, vicepresidente de Gente, estas iniciativas han aumentado la motivación de los colaboradores. La Navidad es ideal para ofrecer algún presente al equipo de trabajo. Elegir el regalo correcto puede ser un poco difícil, por lo cual algunas organizaciones usan catálogos de recompensas en línea. Según expertos en recursos humanos, el empleado gana puntos por tareas específicas, los que luego puede “canjear” para comprar lo que le guste. Valorar las ideas y opiniones de los trabajadores es fundamental.

La empresa de vehículos Casabaca tiene un programa llamado Círculos de calidad, en el cual aportan con ideas para mejorar procesos laborales. Según Sylvia Zavala, gerenta de Áreas de Apoyo, este año se recibieron 1 000 aportes, y algunos ya se están implementando. A esto se suman incentivos para el desarrollo profesional. Las empresas también pueden costear la totalidad o una parte de un curso, taller o hasta maestrías. Más allá del tipo de beneficios que se ofrezcan, María Elena González señala que lo más importante es el mensaje que se transmite a los trabajadores: “Eres importante para la empresa y queremos que estés bien y feliz”. Los incentivos laborales generan mayor rentabilidad e incrementan la productividad de los trabajadores, quienes harán su mejor esfuerzo para ser eficientes y permanecer en la organización.

Según el blog de RR.HH. Edenred, la implementación de un programa de incentivos, puede mejorar en un 44% la productividad de los empleados. También, son el motivo por el cual los mejores miembros de la organización deciden permanecer en ella. Si una empresa fomenta el bienestar de sus colaboradores, esto es apreciado por aspirantes y fortalece la reputación de la organización. Además, puede reducir el favoritismo real o percibido, al recompensar por igual a los empleados por sus acciones o su antigüedad. Un “gracias” o “buen trabajo” por parte de un superior puede hacer que una persona se sienta segura y orgullosa de lo que hace. Para la implementación de un paquete de incentivos, lo primero es la decisión y convicción de la empresa, dice González. Posterior a ello, se deben definir políticas y planes de acción, que sean sostenibles en el tiempo.

Este contenido ha sido publicado originalmente por Revista Líderes en la siguiente dirección:

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