Cómo la repercusión de los eventos ha cambiado gracias a las redes sociales

Los eventos se siguen a través de hashtags y Twitter se ha convertido en la red social indispensable.

Una de las herramientas de las que se han aprovechado organizaciones, marcas y empresas para llegar a los ciudadanos han sido los eventos. Los eventos son una de las fórmulas perfectas para encontrarse con la audiencia y hacerles descubrir los mensajes y temas que se quieren transmitir. No hay más que ver la importancia que han tenido los congresos en las últimas décadas como dinamizadores del saber para entenderlo.

Las redes sociales han cambiado por completo como se organizan, como se comunican y como son en esencia los eventos. La repercusion que tenian en el pasado palidece en comparacion con la que tienen ahora y las redes sociales han funcionado no solo como altavoz sino como una capa de mejora de los eventos. ¿Cómo lo han hecho?

– Amplía el alcance del evento.
– Hace que llegue a muchas personas que antes no llegaban.
– Evita la obligación de estar alli en forma física.
– Genera debates y enriquecen la actividad.
– Reduce la caducidad del evento.
– Abre nuevas formas de contar lo que se quiere contar.

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El Big data va a transformar sin duda el cómo las empresas planifican sus estrategias

El big data ha revolucionado el modo en el que las marcas se pueden enfrentar a los consumidores. La información ha hecho que las empresas tengan nuevas herramientas a su disposición para entenderlos y para ofrecerles lo que les interesa y, por tanto, las compañias están cada vez más interesadas en sumarse al uso de esta nueva herramienta.

Se espera que para el año 2020 el big data aporte unos 206 000 millones a la economía europea y las previsiones son de que esta tecnología cambie desde como se realiza la atención al cliente hasta como son los medios de comunicación.

Los datos, están modificando las decisiones que están tomando las compañías y se están convirtiendo en un elemento más a tener en cuenta. Pero, ¿cómo puede el big data cambiar la estrategia de las empresas? ¿ En que terrenos se puede sentir su influencia?:

– Nuevos productos.
– Mejor conocimiento de los consumidores.
– La ciencia se ha convertido en una suerte de pitonisa business.
– Las empresas están mejor preparadas para lo inesperado.
– Se pueden reducir los fallos.

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Tips para promocionar tu negocio online

Escrito por
Andrea Serrano
Editora Ejecutiva
Insights: Twitter: @insights_ / Facebook: InSights Magazine / Instagram: @insmagazine

El mundo nunca ha estado más conectado que hoy. Las oportunidades que ofrecen las nuevas tecnologías para los emprendedores son ilimitadas.
Y Ecuador no es la excepción, ya que la penetración de internet en el país, ha crecido un 66% desde el 2007 y hoy alcanza aproximadamente al 72% de la población. Es más según el Vicepresidente de la República, Jorge Glass, se tiene previsto que para el 2015, todos los 221 cantones del país tengan banda ancha, ¿entonces por qué no aprovechas este nuevo medio para dar a conocer tu marca y conseguir negocios?¡Empieza ahora!
Crear una cuenta en Facebook, Pinterest, Instagram o Twitter no tiene costo alguno, y dependiendo de cómo la administres y de cuál sea tu grupo objetivo, puede llegar a tener mayor eficiencia que un medio tradicional. Incluso, si la sabes administrar, puede generar ventas.
Seleccionar los canales adecuados teniendo en cuenta el tipo de producto o servicio que quieras promocionar, así como las preferencias y hábitos del grupo objetivo de tu marca. Hay productos (por ejemplo comida, dulces y ropa) que se venden mejor utilizando redes sociales visuales, para los que Instagram es el medio idóneo. Para marcas que deben exponer su conocimiento y experiencia en el tema, recomendamos adicionalmente crear un blog. De esta manera puedes aportar con información útil y necesaria para tu audiencia y al mismo tiempo acercarlos a tu marca.
Más seguidores no significan más ventas. No importa que el número de tus fans sea pequeño, lo que importa es cuanta interacción tengas con ellos y cómo respondan al contenido que compartes. Si consigues crear una comunidad de seguidores, que tengan en común el amor por tu marca, estás hecho.
No te olvides que el consumidor es el medio. El más importante. No hay mejor publicidad, que la que da un consumidor. Enamora a tu consumidor y conviértelos en los voceros de tu marca, que ellos vendan por ti.

FACTORES QUE MÁS INFLUYEN EN LAS DECISIONES DE COMPRAS DE LOS CONSUMIDORES DEL ECUADOR

FACTORES.- Escrito por: Advance Consultora

Ficha Técnica: Se aplicaron 950 encuestas de autoaplicación en las ciudades de Quito y Guayaquil,
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Los datos del estudio realizado en octubre de 2014 entre los consumidores ecuatorianos muestran con claridad que lo que más les influye para elegir unos productos o servicios frente a otros es: LA MARCA.

El 96% de los consumidores tiene en cuenta, siempre o casi siempre, “que el producto o servicio que adquiere sea de una marca en la que confíe o que le guste”.

Este dato es muy significativo, puesto que muestran que en estos consumidores está muy arraigado el comportamiento denominado “marquismo”, que hace que busquen determinadas marcas, que consideran sinónimos de calidad o prestigio, por encima de otros aspectos como el precio o las características objetivas de los productos.

Se pone así de manifiesto que existe un importante componente “emocional” en el comportamiento de los consumidores de Ecuador, que contrasta con la evolución que se está dando actualmente en otros países en los que, los consumidores están prestando cada día más atención a los aspectos más racionales de los productos (valor de uso y precio), por lo que están perdiendo mercado las marcas tradicionales frente a las “marcas blancas”, o marcas del comerciante.

Después de la marca del producto o servicio, son las opiniones de los expertos, familiares y amigos, por ese orden, lo que más determina las decisiones de compra de los consumidores del Ecuador. De acuerdo a la agencia de marketing Grupo Enroke, especializada en crecimiento empresarial, para la mayoría de PYMES, los referidos son los que ayudan con el crecimiento de ventas.

Así, el 72% de los consumidores manifiesta que siempre o casi siempre le influyen en sus compras las opiniones y consejos que reciben de otras personas y/ o de expertos.

Si agregamos los porcentajes de valoración de opiniones de amigos y familiares, el boca-oreja pasaría a ser el primer el factor de mayor importancia en la decisión de compra, de allí el cuidado que se debe tener en ofrecer un buen servicio y experiencia de compra a los consumidores.

Frente a las opiniones y consejos de los expertos, familiares y conocidos, las recomendaciones de los vendedores o la publicidad, aunque importante, tiene menos peso para los consumidores.

Así, algo menos de la mitad de los consumidores (48%) tiene en cuenta habitualmente las recomendaciones de los vendedores y aún menos (45%) la publicidad que ha recibido sobre el producto.

Respecto a esta influencia de la publicidad hay que señalar que una quinta parte de los consumidores manifiesta que nunca o casi nunca le afecta en nada a la hora de tomar sus decisiones de compra.

Estos datos de los consumidores de Ecuador se corresponden con la práctica totalidad de los consumidores del mundo, a los que influyen mucho más las opiniones de otros consumidores o expertos, que consideran desinteresadas, que las recomendaciones de los comerciantes o los mensajes publicitarios.

La percepción de esta incuestionable realidad, está haciéndose que las empresas más importantes se estén replanteando sus estrategias de publicidad y marketing, en la búsqueda del “marketing viral”. Se trata de lograr que sean los propios clientes, “boca a oreja”, los que recomienden a otros consumidores–a través de las redes sociales u otros medios – sus productos. Estas estrategias se están mostrando mucho más efectivas y económicas que las técnicas tradicionales y, apoyadas con las nuevas tecnologías, están suponiendo una revolución en el marketing.

Por ello, aunque los datos del estudio muestran que actualmente las opiniones que otros compradores les ofrecen por Internet, son tenidas habitualmente solamente por el 17% de los consumidores de Ecuador, está situación, sin ninguna duda, cambiará en los próximos años, como está ya sucediendo en el resto del mundo. Aunque hoy en día son minoría los consumidores del Ecuador que efectúan consultas previas en Internet, para conocer opiniones de otros consumidores sobre el producto que van a adquirir, la generalización del uso de Internet como canal de comunicación entre los consumidores, irá cobrando cada día mayor importancia.

Otra de las constataciones principales del estudio es que el precio no tiene actualmente una importancia decisiva para la mayoría de los consumidores a la hora de elegir un servicio o producto frente a otros, el 34% elige habitualmente los productos de menor precio. Para un 25% este factor carece prácticamente de importancia y la mayor parte (48%) cuando tienen que elegir entre varios productos sólo ocasionalmente se decide por el más barato. Los resultados no pretenden desestimar la importancia del precio, sin embargo demuestran que las marcas o las recomendaciones tienen una mayor influencia en la decisión de compra

Prácticamente no existen diferencias importantes entre los consumidores por motivos de género, sin embargo en cuanto a la edad, la diferencia más destacable es que los consumidores mayores dan más importancia al precio a la hora de compra, buscando productos que sean más baratos, y se dejan influir más que los jóvenes por las recomendaciones de los vendedores.

CARTA AL LECTOR

Es gratificante ver materializados los esfuerzos de todo un año de trabajo, iniciando con una campaña fuerte donde recordamos al consumidor que puede confiar en la Huella como referencia de calidad en los productos que consume. Abrimos un espacio a los servicios, a la gente que trabaja día tras día por dar lo mejor de sí a sus clientes. Reforzamos el mensaje de que las empresas que están con la Huella son mejores porque están comprometidas con una progreso continuo y sobre todo con la satisfacción del cliente.

Un año que deja muchas experiencias como reuniones, visitas técnicas de calidad y un acercamiento constante con las marcas, que fortalecen el mensaje que continuamente hemos transmitido y enriquecerán una gestión futura; sabemos que contamos con la confianza de nuestras empresas filiales que nos permiten prosperar en cada una de las actividades que realiza la Corporación.

Culminamos un año resaltando que lo producido en Ecuador es bueno, pero si lleva la Huella es MUCHO MEJOR, con el objetivo de conectar con los sentimientos del público que hacen que éste prefiera la Huella a la hora de comprar sus productos.

Mónica Malo
Directora Ejecutiva

Vicepresidente Glas: Salvaguardias son para cuidar dolarización

La aplicación de salvaguardias (sobretasas) al 32% de las importaciones tiene como propósito “fortalecer la dolarización”. Ese fue el argumento que utilizó el vicepresidente de la República, Jorge Glas, para defender la medida que fijará sobretasas entre el 5% y 45% a una serie de productos importados, desde este miércoles y por los próximos quince meses.

Leer nota completa: http://bit.ly/1aX1ghe

Fuente: El Universo.

Oportunidades comerciales en el exterior

El Instituto de Promoción de Exportaciones e Inversiones, dió a conocer una lista de oportunidades comerciales para exportar productos en diferentes países, la misma se envía a continuación:

Producto Mercado Fecha máxima de vigencia
“FRIJOL BLANCO PANAMITO” Luxemburgo 08 de octubre del 2014
“FRIJOL BLANCO FANESQUERO (INIAP 425)” Luxemburgo 08 de octubre del 2014
“ATÚN ENLATADO” Bolivia 08 de octubre del 2014
“DISCOS DE TAGUA” Panamá 08 de octubre del 2014
“SOMBRERO DE PAJA TOQUILLA – MUJER” Alemania 08 de octubre del 2014
“FILETE DE TILAPIA CONGELADO” Reino Unido 08 de octubre del 2014
“SOMBREROS DE FIELTRO” Alemania 08 de octubre del 2014
“SARDINA” Estados Unidos 08 de octubre del 2014
“CONCENTRADO DE MARACUYA CONGELADO” Reino Unido 08 de octubre del 2014
CHOCOLATES” Bolivia 08 de octubre del 2014
“CACAO FINO DE AROMA” Estados Unidos 08 de octubre del 2014
“ROSAS” Emiratos Árabes Unidos 08 de octubre del 2014
“ROSAS” Polonia 06 de octubre del 2014
“CHAPA DE ACERO ESTRUCTURAL PARA EDIFICIOS y PUENTES Colombia 06 de octubre del 2014
“PERFILES ESTRUCTURALES” Colombia 06 de octubre del 2014
Para mayor información sobre:

  • Requisitos exigidos por el país importador
  • Asesoría al exportador
  • Auditoria de exportación
  • Emisión de Certificados de Origen para CAN, ALADI, MERCOSUR, ACE 65 (CHILE), ACE 49 (CUBA) y Guatemala

EKOS entrevistó al Ing. Alfredo Peña Payró

La palabra empresario está hecha a la medida para Alfredo Peña Payró, actual Presidente del Grupo Industrial Graiman. Su historia, anécdotas y proyección ejecutiva des­cubren a un hombre emprendedor y visionario que está al frente de esta organización desde hace cinco años. Mantener y elevar más a la compañía, en un sector tan competitivo como el de la industria de la cerámica, es su principal propuesta.Alfredo Peña Payró nació en 1964 y creció en Cuen­ca. Se graduó como Ingeniero Civil por la Universi­dad de Cuenca y después obtuvo un MBA en Admi­nistración por la Universidad Adolfo Ibañez. Desde 2004, es la cabeza de la compañía de cerámica y porcelanato Graiman, fundada en 1992 por su pa­dre, Alfredo Peña Calderón, quién falleció hace cin­co años. Este hombre fue un personaje admirado y respetado, no solo por su familia sino por toda una comunidad empresarial, gracias a su trabajo y lega­do.

Fundó las fábricas Vanderbilt (resortes para ve­hículos), Tugalt (tuberías de acero y techos de zinc), Hormicreto, Industrias Químicas, Vías del Austro, entre otras. Su propósito fue el de generar trabajo y obra en Ecuador.

Por estas cualidades fue un empresario respetado en todo el país. Y por estas mismas fortalezas se convirtió en una referencia para su hijo, Alfredo Peña Payró. “Grupo Industrial Graiman es una proyección de lo que fue mi familia y la relación entre mi padre y mi madre. Fue un hombre con una visión impre­sionante sobre los negocios y conocía exactamente cómo, en qué momento y hacia dónde manejarse”, señala su heredero. Fue un hombre que inculcó va­lores en sus hijos y que fue capaz de impregnar­los con los mismos valores corporativos con los que ahora se guía el Grupo: justicia, lealtad, transparen­cia, seguridad, responsabilidad y trabajo en equipo.

Empresario visionario = empresa vi­sionaria

Antes de convertirse en Presidente del Grupo In­dustrial Graiman, Alfredo Peña Payró trabajó en ella durante varios años y desde distintas posiciones y, cuando llegó el momento de tomar las riendas, transformó a la empresa en una compañía innova­dora, colocándola como la líder en la producción de cerámica y porcelanatos en Ecuador, con la princi­pal característica de entregar un producto que cum­ple con los más altos estándares de calidad y diseño.

Para lograrlo, apostó por el uso de tecnología de punta y por continuar con la política de usar materia prima noble y segura. Pero hay una convicción más en Graiman: considerar al usua­rio final como la prioridad y el centro de todo. Por ello, sin nin­guna modestia y con una nota­ble convicción afirma que “Grai­man es líder porque somos los mejores en lo que estamos ha­ciendo». Y continúa: “Entende­mos que el producto está con se­res humanos y eso tiene sentido, comprendemos que en nuestras cerámicas y porcelanato se refle­ja la ilusión de familias que están construyendo una casa, de jóve­nes que van a decorar una ofici­na, de emprendedores que arman sus locales comerciales. Son per­sonas que viven sus sueños». De ahí que los ejes de las campañas de Graiman giren en torno a “Vi­ve y expresa tus sueños“.

Estas tácticas han llevado a la fir­ma a consolidar la estrategia ade­cuada y colocarla como una de las empresas más grandes y com­petitivas del país, con ventas que en 2013 ascendieron a 81 millo­nes de dólares y con una utilidad de 6,5 millones; opera en Cuen­ca y cuenta con una red de más de 60 distribuidores en el país.
“EN UNA EMPRESA HAY QUE DESARROLLAR VARIOS ESTILOS DE LIDERAZGO PARA PERMANECER EN EL TIEMPO».
Por el desarrollo de su concep­to de Studios Graiman (cinco en total) es considerada dentro de la industria como la firma cuenca­na más innovadora y eficiente. La capacidad de producción dia­ria de Graiman está calculada en 45 000 metros cuadrados, lo que la convierte en la mayor produc­tora de cerámica del Ecuador.Un ejecutivo de familia
Una de las cualidades de Alfredo Peña Payró es que es un hombre apegado a los valores familiares. El ejecutivo posee una extensa lista de recuerdos ligados a ello: su infancia, sus años de colegio y de universidad, el cariño y respeto con los que describe a su madre a quien considera piedra base de la misma compañía, la admiración por su padre y la añoranza por sus tres hermanos. De hecho, asegura que una de las formas por las que consolidó Graiman fue por la solidez de la familia Peña Payró.Esta es una característica particular, no solo en Graiman sino de la mayoría en las industrias del país: ser empresas familiares. Se conoce que en Ecuador cerca del 90 % de las compañías pertenece a grupos familiares, en especial al grupo de Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes). El actual Presidente del Grupo Graiman pertenece a la segunda generación de este grupo familiar y conoce bien que los estudios internacionales demuestran que, de 100 familias, 30 llegan a una segunda generación; es decir, hay continuidad porque los hijos toman el mando. Muy pocas llegan a la tercera generación.

El primer ejecutivo de Graiman está conscien¬te que hay que revertir esta situación. Y puertas adentro este es precisamente uno de los temas en los que está trabajando. “Estamos capacitando a los colaboradores en temas de administración y de gestión de alto nivel para que vuelvan, repliquen modelos y permitan que otros profesionales se involucren en la alta dirección”.

Por esa razón, Graiman se encuentra inmersa hoy en procesos y asesoramientos de Buen Gobierno Corporativo con el objetivo de proyectar a la organización a largo plazo, explica Peña. De CEO a CEO Alfredo Peña Payró es un referente de la cla¬se empresarial de Ecuador. Y claro, su gestión tampoco está exenta de errores, aunque hay que ser maduros y honestos para reconocer¬los a tiempo, explica. Por ello, ante la pregunta ¿Cuál es el mayor reto de un CEO?, responde:

“Hay que enfrentar los conflictos. Cuando un problema es latente y no se aborda de manera adecuada se convierte en un constante riesgo para un CEO. Un cuestionamiento debe ser expuesto, debatido, no debe permitirse la coerción y que las decisiones se apliquen por la fuerza. El CEO debe manejar su autoridad formal e informal de manera adecuada. Un CEO debe crear equipos de alto desempeño que estén en constante debate para aportar desde diferentes puntos de vista hacia la decisión final. Hay que tender puentes para avanzar».

Fuente: http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=4800

Campaña incentiva consumo de 476 marcas ecuatorianas

Economía / Guayaquil

“Consume lo mejor, mucho mejor si es hecho en Ecuador”, es el nombre de la campaña que presentó ayer -en el Hotel Oro Verde- la Corporación Mucho mejor si es hecho en Ecuador que agrupa a 476 empresas del país que tienen la Huella Tricolor, como sinónimo de mejor calidad de productos y servicios.

Mónica Malo, directora ejecutiva de la corporación, resaltó los actualmente cuatro de cada cinco personas encuestadas eligen el producto que lleva la Huella y el 65% de los consumidores la buscan al momento de adquirir sus productos o servicios.

“El incremento de la demanda de los productos ecuatorianos de calidad a su vez aumenta la producción nacional incidiendo directamente en la generación de empleo; 51.700 trabajadores directos es aproximadamente el número de colaboradores que actualmente hay en las empresas que forman parte de la corporación”, refirió Malo.

La empresaria manifestó que el objetivo de la nueva campaña es fortalecer el sello de calidad, que es el que avala o respalda a los productos que lo llevan.

Malo sostuvo que “Consume lo mejor, mucho mejor si es hecho en Ecuador” es una campaña más agresiva, porque está más cerca al consumidor, quien puede tener un acercamiento a través del 1800-Calidad, donde podrá exponer sus experiencias.

La ejecutiva agregó que el costo que las empresas deben pagar a la corporación es determinado y de acuerdo a la realidad de cada una de ellas. “La corporación es sin fines de lucro y todas las membresías para el derecho de uso de marca que cancelan las compañías son reinvertidas en un 80% en el plan de fortalecimiento de la calidad y en las campañas comunicacionales que lo que hacen es potenciar las marcas a nivel nacional e internacional”.

En ese sentido, Augusto Tosi, presidente del directorio de la Huella (Mucho mejor si es hecho en Ecuador), precisó que “los productos que llevan la huella dan la seguridad que cumplen con los mejores estándares de calidad. Es la oportunidad de ganar para todos, gana el consumidor, gana el empleo, y se produce el progreso para nuestro querido país”.

“La Huella perdura en el tiempo, y sus pilares están vigentes hoy más que nunca para generar conciencia del valor de lo producido en Ecuador”, refirió Tosi.

Álvaro Rosado, gerente de Mercadeo de Adelca y representante de las marcas asociadas a la Huella, añadió que el éxito de la campaña puede resumirse en el compromiso de sus asociados y la responsabilidad con el consumidor, bajo un aval de seguridad y de confianza. “Lo hecho en Ecuador no solamente es bueno, es mucho mejor”.

Fuente: http://www.ppelverdadero.com.ec/pp-comerciante/item/campana-incentiva-consumo-de-476-marcas-ecuatorianas.html

Un camino a la excelencia – Mónica Malo

Buenos días señoras y señores

Es un honor para mi dirigirme a ustedes, para hablarles de la trayectoria de una marca que nació gracias a la visión de un grupo de empresarios cuencanos, que buscaban posicionar la preferencia del producto ecuatoriano de calidad en los hábitos del consumidor.

Esto ocurre en el año 2005, tras la favorable acogida de la idea por parte de la Federación Nacional de Cámaras de Industrias y distintas empresas productoras. En agosto de ese año, se creó una corporación privada, sin finalidad de lucro, autofinanciada y sin vinculación política alguna, lo que la convirtió en la primera campaña estructurada y sistemática de promoción del orgullo de lo bien hecho en el Ecuador.

Durante estos nueve años, la constancia en la difusión del mensaje “Mucho Mejor si es Hecho en Ecuador” y el compromiso de la administración basada en tres pilares fundamentales: Calidad, Identidad y Empleo, le ha permitido a la Huella alcanzar el 99% de recordación en la mente del público.

Hoy, la Huella es un referente de calidad. La diversidad de la producción nacional sumada al cumplimiento de estándares y normas nacionales e internacionales, nos permiten decir enfáticamente, que las empresas afiliadas están en la capacidad de satisfacer los mas altos requerimientos de un mercado cada día mas exigente.

Y es este mercado, el que ha orientado las campañas comunicacionales de la huella, campañas que siempre se han enfocado en generar sentimientos de orgullo, apego y confianza, pero mas allá de eso buscaron generar convicción. Convicción que nos hace preferir las marcas ecuatorianas identificadas con la huella, por decisión propia.

Actualmente, 4 de 5 personas encuestadas eligen el producto que lleva la huella, y el 65% de los consumidores encuestados buscan la huella al momento de adquirir sus bienes o servicios.

El incremento en la demanda de los productos ecuatorianos de calidad, a su vez aumenta la producción nacional de bienes y servicios, incidiendo directamente en la generación de empleo. 51.700 trabajadores directos, es aproximadamente el número de colaboradores actualmente en las empresas ¡Mucho Mejor Ecuador!

El trabajo de estas manos ecuatorianas y el orgullo de producir con calidad, se convierten en el mensaje de las campañas que es también difundido por las más de 470 marcas asociadas, lo que genera sinergias entre las mismas, el consumidor y la huella. Esta fuerza en el mensaje y el compromiso de la huella para la atención, asesoría y soporte oportunos, mas la suma de beneficios obtenidos al implementar el sello y la interacción y la comunicación cercana, son parte del éxito y el crecimiento de la marca, lo que hace que el 90% de las empresas mantengan su permanencia año tras año.

No puedo dejar de mencionar, uno de los fundamentos esenciales de la huella: el plan de fortalecimiento de la Calidad, mediante el cual todas las empresas pasan por un proceso de admisión, en el que se evalúa técnicamente sus procesos productivos y el cumplimiento de requisitos aplicables y medibles, y como resultado de esta verificación se identifica aquellas empresas aptas para implementar el sello registrado.

Las marcas que llevan SU huella – por que es de ellas – se destacan en el mercado por ofrecer un producto o servicio de calidad, lo que hace que el consumidor se sienta seguro de que no sólo tiene un producto ecuatoriano bueno, sino un producto Mucho mejor.

Estamos esta mañana aquí, para presentarles lo nuevo de la huella… un trabajo en equipo, de profesionales apasionados por mostrar al mundo que nuestras empresas no solo hacen las cosas bien, sino ¡Mucho Mejor!

La nueva campaña, “Consume lo Mejor” es el resultado de un profundo trabajo de conocimiento de la aspiración del consumidor y también de nuestras marcas; siendo el objetivo principal de esta campaña llegar a conectar con los sentimientos del público que hacen que éste prefiera la huella a la hora de comprar sus productos.

Nuestro trabajo nos compromete a seguir posicionando a nuestras marcas en conjunto con la huella, destacándolas por la calidad en sus productos y servicios. Que la Huella sea el referente de calidad e imagen nacional e internacional, que lleve a las marcas asociadas: de la calidad a la excelencia.

“Consume lo mejor”, ¡Mucho Mejor! si es hecho en Ecuador

Muchas gracias

Mónica Malo

¿CÓMO SER PARTE DE LA CMME?

Las empresas interesadas en formar parte de la Corporación Mucho Mejor Ecuador deben cumplir los siguientes requisitos:

Requisitos legales:

– RUC vigente

– Certificado de inscripción de la marca en el IEPI

– Cumplimiento de obligaciones patronales

Requisitos técnicos de calidad

– Cumplimiento de estándares de calidad medidos a través de una visita de calidad por el departamento técnico de la CMME, en las cuales se evaluará in situ los siguientes aspectos:

– Cumplimiento de normativas propias, nacionales o internacionales aplicables en el producto o servicio.

– Planificación y organización de la empresa, a través del establecimiento de planes estratégicos, determinación de Misión, Visión y Política de Calidad.

– Especificaciones, selección y análisis de materia prima, evaluación de proveedores.

– Proceso productivo para la fabricación del producto o prestación del servicio, procesos definidos, determinación de variables críticas, aplicación de controles, levantamiento y análisis de información a través de herramientas estadísticas.

– Producto o servicio final, análisis de conformidad del producto o servicio de acuerdo a los estándares establecidos, control de producto o servicio no conforme.

– Satisfacción del cliente, metodologías empleadas para medir la satisfacción de los clientes y la recepción de las quejas y reclamos.

Estos aspectos son evaluados a través de evidencias e inspección visual de los diferentes procesos que intervienen en la realización del producto o servicio, el personal técnico realiza un informe con el detalle de los hallazgos encontrados y con la propuesta de un plan de mejora, este documento es enviado a la empresa interesada indicando el cumplimiento o no de los estándares establecidos por la CMME.