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Noticias

Del Primer Grito de Independencia a la Búsqueda de Unidad y Armonía

por
Paz y seguridad para Ecuador

Hoy recordamos el 10 de agosto de 1809 donde se marcó el Primer Grito de Independencia, un día donde los ecuatorianos alzaron sus voces para destituir al dominio colonial y tomar las riendas de su propio destino. Hoy en día enfrentamos un llamado igualmente crucial para nuestro país. En esta ocasión, el desafío reside en erradicar la intranquilidad que ha penetrado nuestra sociedad y amenaza la armonía que siempre ha caracterizado a Ecuador.

214 años han transcurrido desde aquel histórico acontecimiento, durante los cuales Ecuador ha mantenido su espíritu resiliente y su compromiso con el bienestar de sus ciudadanos. Sin embargo, nos encontramos ante una encrucijada en la que nuestras acciones individuales y colectivas deben enfocarse en rescatar la paz que define a nuestra nación.

Aquel Primer Grito de Independencia el 10 de agosto de 1809 se caracterizó por la valentía de los ecuatorianos dispuestos a cambiar su destino, hoy debemos enfrentar la realidad del país con la misma valentía.

Cada uno de nosotros tiene la capacidad de influir en el ambiente en el que vivimos y trabajamos, es nuestra elección que ese ambiente promueva la prosperidad. Cada acción que tomamos, incluso en el ámbito cotidiano, tiene un impacto significativo en la construcción de un futuro mejor para todos.

Así mismo con el entendimiento y la promoción de un ambiente de paz y prosperidad podremos superar este desafío y mantener viva la esencia de Ecuador como país de gente resiliente y unida.

ORANGINE IMPULSA EL TALENTO ECUATORIANO

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orangine campaña Flow Orangine 593

Orangine, la emblemática marca ecuatoriana, impulsa el talento joven con su innovador proyecto, Flow Orangine 593, una campaña donde se fusiona música y marca con la participación de destacados expertos de la industria musical:

– Peter Romo: Productor, dj y activista de Star Producciones
– Darkman: Productor musical de Star Company
– Jeff The Producer: Beatmaker
– Karla López: Bailarina profesional
– Renn: Artista independiente urbano

Con este equipo de artistas, han trabajado de la mano para demostrar que el talento ecuatoriano en unión, crea grandes cosas.

El compromiso que Orangine tiene con el país va más allá de brindar un producto de calidad, la empresa da plazas de trabajo a muchos agricultores de la sierra ecuatoriana, quienes proporcionan la fruta para crear el producto, por esta y más razones el trabajo en conjunto hace que un país unido surja y genere cambios.

Orangine en esta ocasión apostó a la juventud y a los cambios, de esta manera la campaña presenta su nueva canción titulada ”Y la fiesta ya empezó – Planeta Mora” un estilo enfocado en el género urbano, que además es uno de los temas más escuchados en Ecuador. 

Con este género, se busca llegar a la audiencia joven y presentarles una nueva experiencia en su manera de refrescarse de forma natural, con un jugo de mora burbujeante, dónde se crea una perfecta combinación que tiene alegría, ritmo y flow.

La canción está disponible en todas las plataformas digitales como: spotify, youtube music, Instagram, tik tok. También pueden disfrutar ya del video musical en el canal oficial de Orangine.

ESCUCHA LA CANCIÓN AQUÍ

Es un gusto hacer partícipe a la sociedad de que existen marcas ecuatorianas como Orangine Mora, Buzz, Andean y otras que creen, apoyan y buscan innovar en la industria de bebidas, trabajando en equipo por un mejor país.

Saludos,

Corporación ¡Mucho mejor! Ecuador

Bimbo Eco-eficiente

por
eco eficiente

María Fernanda Cevallos, Gerente de Logística de Bimbo Ecuador; Randall Quesada, Gerente General de Bimbo Ecuador; José Antonio Dávalos, Ministro del Ambiente, Agua y Transición Ecológica; Esteban De Los Ríos, Gerente de Marketing de Bimbo Ecuador

Grupo Bimbo obtiene certificación “PUNTO VERDE” y es reconocida como empresa Eco-eficiente

– El Ministro del Ambiente José Antonio Dávalos, entregó el reconocimiento “Punto Verde” a la compañía por la optimización de procesos y reducción de impactos ambientales.
– Como parte de su estrategia de Sustentabilidad, Grupo Bimbo cuenta con equipos internos que les permite una producción más “limpia” con excelentes resultados.

Grupo Bimbo Ecuador, recibió el pasado lunes 17 de julio, la certificación “Punto Verde” por parte del Ministro de Ambiente Agua y Transición Ecológica, José Antonio Dávalos, luego de demostrar que ha cumplido con todos los procesos que permiten mitigar los impactos ambientales hacia el entorno natural. Esta certificación reconoce a Bimbo como la primera panificadora Ecoeficiente por implementar una producción más limpia en sus procesos de elaboración de pan, que incluyen prácticas de reducción y optimización en el consumo de agua, energía, materias primas e innovación.

María Fernanda Cevallos, Gerente de Logística de Bimbo Ecuador; Randall Quesada, Gerente General de Bimbo Ecuador; José Antonio Dávalos, Ministro del Ambiente, Agua y Transición Ecológica; Esteban De Los Ríos, Gerente de Marketing de Bimbo Ecuador; colaboradores de planta a cargo de los proyectos que se certificaron.

Los cinco proyectos de producción más limpia por medio de los cuales se entrega la Certificación
“Punto Verde”, son:

1. Reducción de 19% de consumo de energía eléctrica por implementación de acciones para optimización de procesos en línea y esquemas híbridos de cuadrillas.

2. Aprovechamiento de más de 19,000 metros cúbicos de agua tratada en actividades de limpieza de exteriores y jardinería por la implementación de anillo hidráulico alrededor de toda la fábrica desde 2019.

3. Reducción de 22% de consumo de combustible en transporte de Centros de Venta a Clientes de 2021 vs 2022.

4. Reducción del 6% de consumo de energía eléctrica por la mejora de prácticas operativas en toda la fábrica y suministro al 100% de energía eléctrica de una fuente de energía renovable.

5. Optimización de bajas en el proceso de producción, reduciendo la generación de 24,7 toneladas de desperdicios.

Certificación Ecuatoriana Ambiental «Punto Verde» a Bimbo Ecuador

En ese sentido, el Ministro José Antonio Dávalos, felicitó el trabajo realizado por la empresa y mencionó la responsabilidad que tiene esta Cartera de Estado en continuar impulsando la implementación de Producción más Limpia en las empresas ecuatorianas.

Información sobre la Certificación Punto Verde 
Esta es la Marca Institucional que otorga, el Ministerio antes mencionado, a empresas nacionales que optimizan los recursos naturales en sus procesos. Las compañías deben demostrar que cumplen con la reducción de los impactos ambientales negativos hacia el entorno natural, y con ello mejorar la calidad de vida de los ecuatorianos.

Miriam Sánchez, Jefe de Logística Comercial Bimbo Ecuador.

Agregar valor en la cadena de suministro

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La cadena de suministro es el conjunto de procesos que involucran el abastecimiento de materia prima, producción, almacenamiento, distribución, transporte y comercialización de los bienes y servicios que ofrecemos a nuestros clientes. Agregar valor en la cadena de suministro significa mejorar la eficiencia, la calidad, la innovación y la satisfacción del cliente en estos procesos.

¿Por qué es importante agregar valor en la cadena de suministro?

Porque nos permite diferenciarnos de la competencia, reducir los costos operativos, aumentar los ingresos y fidelizar a nuestros clientes. Además, agregar valor en la cadena de suministro contribuye a la sostenibilidad ambiental y social, al optimizar el uso de los recursos y minimizar el impacto de nuestras actividades.

Las empresas que implementan estas acciones pueden lograr un incremento en sus ingresos, una reducción en sus costos operativos y una mejora en la satisfacción de sus clientes. Estos resultados se traducen en un aumento en su rentabilidad y  en su cuota de mercado.

¿Cómo podemos agregar valor en la cadena de suministro?

 Existen varias estrategias que podemos implementar, tales como:

– Integrar la cadena de suministro con nuestros proveedores y clientes, para mejorar la comunicación, la coordinación y la colaboración. Esta integración nos permite reducir los tiempos de entrega, aumentar la flexibilidad y adaptarnos a los cambios en la demanda.

– Adoptar tecnologías digitales que nos permitan automatizar, monitorear y analizar los procesos de la cadena de suministro. Esto nos ayuda optimizando nuestro tiempo, el uso de los recursos, mejorando la trazabilidad y la transparencia, y a tomar decisiones basadas en datos.  

– Implementar prácticas de gestión de calidad que nos ayuden a prevenir y corregir los defectos, las demoras y los desperdicios. Estas prácticas nos permiten mejorar la calidad de nuestros productos y servicios, reducir los costos asociados a las devoluciones y reclamos, y aumentar la confianza de nuestros clientes.

– Innovar en el diseño y desarrollo de nuestros productos y servicios, para ofrecer soluciones que superen las necesidades y expectativas de nuestros clientes. Así nos diferenciaremos de la competencia, crearemos valor agregado y generaremos lealtad.

– Motivar y mejorar la competencia de nuestros colaboradores, para que se involucren y comprometan con los objetivos de la cadena de suministro. Esto nos permite contar con un equipo humano comprometido y alineado con nuestra visión empresarial.

Hay muchas razones por las cuales agregar valor en la cadena de suministro es una forma de mejorar nuestra competitividad, rentabilidad y sostenibilidad. No olvides que para lograrlo, debes implementar estrategias que te permitan optimizar los procesos, innovar en los productos y servicios, y satisfacer a tus clientes. 

Helen Weber 

Coordinación de Calidad

Prácticas de las empresas ecuatorianas con altos estándares de calidad

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prácticas de las empresas exitosas

Dirigir una empresa con éxito requiere algo más que ofrecer un buen producto o servicio. Para destacar realmente en el mercado, las empresas ecuatorianas deben dar prioridad a las normas de calidad ya que así, en primer lugar, pueden mejorar la satisfacción del cliente. Los clientes están dispuestos a pagar más por un producto o servicio de alta calidad.

Cuando una empresa ofrece un producto o servicio de alta calidad, puede aumentar la fidelidad y retención de sus clientes, además de cultivar el apego hacia su marca. En segundo lugar, pueden mejorar la eficiencia. Las empresas con normas de alta calidad tienen menos defectos, por lo que invierten menos tiempo y dinero en corregir errores. Por último, pueden mejorar su reputación general. Cuando una empresa es conocida por sus normas de alta calidad, puede atraer a más clientes y destacar en un mercado saturado.

Este tema es muy extenso, pero más allá de los parámetros y medidas de control de calidad que toda empresa debe implementar, me gustaría sugerir algunas prácticas para alcanzar mayores estándares de calidad:

Invertir en la formación de los empleados

Uno de los factores más importantes para conseguir normas de alta calidad es invertir en la formación de los empleados para que ellos comprendan la importancia de las normas de calidad y cómo alcanzarlas. Esto puede lograrse mediante diversos métodos de formación, como talleres, seminarios y cursos en línea.

Además, las empresas deben fomentar una cultura de aprendizaje continuo, ofreciendo oportunidades e incentivando a los empleados para que las aprovechen. Al invertir en la formación de los empleados, las empresas pueden crear un equipo de trabajadores bien informados y cualificados que se comprometan a alcanzar niveles de alta calidad.

Otro aspecto a tener en cuenta es la formación cruzada. Cuando los empleados conocen mejor otros departamentos de la empresa, pueden identificar áreas en las que se pueden hacer mejoras y trabajar en colaboración para lograr unos niveles de calidad más altos. Por ejemplo, un miembro del equipo de ventas que conozca mejor el proceso de producción puede identificar formas de mejorar la calidad del producto final.

Priorizar la comunicación y la colaboración

La comunicación y la colaboración efectivas son fundamentales para alcanzar estándares de alta calidad. Las empresas deben dar prioridad a la creación de un entorno en el que los empleados se sientan cómodos compartiendo ideas y sugerencias de mejora. Esto puede lograrse estableciendo políticas de puertas abiertas y reuniones de equipo periódicas.

Además, deben crearse equipos interfuncionales que colaboren en los proyectos. Cuando empleados de distintos departamentos trabajan juntos, pueden identificar posibles problemas y desarrollar soluciones que no habrían sido posibles si cada departamento trabajara de forma aislada.

La comunicación con los clientes es otra prioridad, solo así podemos comprender sus necesidades y expectativas para asegurarnos de que el producto o servicio final cumple sus requisitos. Al dar prioridad a la comunicación y la colaboración, las empresas pueden alcanzar mayores niveles de calidad y mejorar la satisfacción del cliente.

Adoptar la tecnología

Por último, la adopción de la tecnología puede cambiar las reglas del juego a la hora de alcanzar mayores niveles de calidad. La tecnología puede ayudar a detectar posibles problemas y mejorar la eficacia. Por ejemplo, la implantación de un sistema de gestión de la calidad puede ayudar a realizar un seguimiento de los progresos y a identificar las áreas en las que se pueden introducir mejoras.

Además, la tecnología puede ayudar a automatizar procesos. Esto puede reducir el riesgo de error humano y mejorar la eficiencia. Por ejemplo, la implantación de puntos de control de calidad automatizados puede reducir el riesgo de defectos y mejorar la calidad general del producto o servicio final.

En conclusión, implantar normas de alta calidad es crucial para el éxito de cualquier empresa, y la aplicación constante de prácticas que permitan enfocarnos en conseguir altos estándares de calidad, pueden mejorar la satisfacción del cliente, aumentar la eficiencia y mejorar la reputación general de las empresas ecuatorianas ¿Estamos enfocados en mejorar nuestros estándares de calidad?

Para implementar el sistema de gestión de calidad en tu empresa, regístrate aquí

Cecilia Ugalde Sánchez

Estrategias de supervivencia

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Estrategia para sobrevivir una crisis

La empresa como todo organismo social que actúa está en constante acción y movimiento y como todo y todos, atraviesa por situaciones que en la mayoría de ocasiones están planificadas, pero por supuesto se ve expuesta a sucesos inesperados y cuando perdemos el control de los mismos los llamamos “crisis”. Todos tememos que estas lleguen y mucho más si se trata de nuestra empresa u organización.

Para confirmar que la empresa u organización atraviesa por una crisis debe cumplir algunas de estas características:

  • Interrupción significativa de mi proceso productivo o de otorgamiento del servicio. 
  • Supone una amenaza a mi reputación.
  • Es repentina.

Fases generales de las situaciones de crisis: 

1. Fase pre-crisis: Se detectan signos precursores se debe auditar y prevenir riesgos. 

2. Fase aguda: Estallido de la crisis, usualmente los medios de comunicación se adueñan del acontecimiento.

3. Fase crónica: Se producen las acciones y reacciones de los diferentes públicos. 

4. Fase de recuperación: Se produce el cierre de la crisis, constituyendo un momento en el que se hace balance de acciones y resultados y se empieza a trabajar en proyectos de mejora y nuevas estrategias. 

Pero a su vez una adecuada gestión de crisis nos puede ayudar a: 

  • Encontrar una ventana de oportunidad para la organización. 
  • Revisar y mejorar los procesos. 
  • Establecer nuevas relaciones y alianzas 
  • Identificar nuevos hábitos de consumo y tendencias 
  • Entre otras.

El papel del departamento de comunicación es crucial al atravesar este reto, su principal objetivo es proteger la integridad y la reputación de la compañía, en estas ocasiones el tiempo de reacción es escaso por lo que se debe mantener la calma y evaluar la situación ya que una conducta inadecuada o la pasividad también nos pueden jugar en contra, la recuperación de la confianza requiere de decisiones operativas adecuadas. 

Directrices generales en comunicación de crisis:

  1. Nunca mentir u ocultar.
  2. Evitar hacer caso omiso. 
  3. Hablar cuando se disponga de información.
  4. Mantener informado al público interno.
  5. Controlar el tiempo de las comunicaciones. 
  6. No precipitarse.
  7. Consultar decisiones al área legal si es necesario.
  8. Liderar la comunicación en torno al tema. 
  9. Contrastar datos.
  10. Mostrar preocupación sobre los hechos para con todos los públicos. 

Para el plan de gestión de la crisis se debe establecer: 

  • Un gabinete de crisis. 
  • Mapa de públicos.
  • Elección de portavoces. 
  • Definir el posicionamiento del problema.
  • Plantear las estrategias y respuestas operativas. 
  • Reporte, evaluación y cierre.

Las situaciones adversas o de emergencia no se hacen esperar y pueden llegar a desestabilizar la reputación y hasta la vida de la empresa por lo que establecer un protocolo y tener un plan de acción para cuando se deba reaccionar, minimizará el impacto negativo que pueda causar, protegerá la imagen de la organización y velará por lo más importante: los stakeholders. 

Corporación Mucho Mejor Ecuador 

Michelle Crespo 

Bibliografía:

Ramón Prats, Barcelona, 2023.

Vínculos para exportación y Alianzas Estratégicas

por
exportar para ecuador

Este pasado 28 de marzo, la Corporación ¡Mucho mejor! Ecuador asistió a la feria Expocomer 2023 en Panamá, con el fin de generar vínculos internacionales para facilitar acuerdos comerciales de exportación en beneficio de sus socios.

La Expocomer es una exposición comercial multi-sectorial en las categorías de alimentos, textiles, construcción, tecnología y servicios principalmente.

La feria se ha posicionado como uno de los eventos más destacados de América Latina al cual asisten expositores de varios países, representando a África, América, Caribe, Europa y Asia.  

¡Mucho mejor! Ecuador mantuvo reuniones diversas para rueda de negocios durante el 28 al 31 de marzo. En estas intervenciones se promocionaron las marcas que son parte de la familia de La Huella, nuestros representantes han trabajado conociendo los requerimientos de diferentes mercados y buscando oportunidades de negocio que sean de beneficio para las empresas ecuatorianas.

Mediante una alianza con la Cámara de Industrias de Guayaquil, contamos con la presencia de varias marcas ecuatorianas como Envatub, Plásticos Josa y Península; quienes forman parte de la familia de La Huella. Por otra parte, pudimos contar con la presencia de varias marcas como Viferchi y Colineal dentro del stand de Mucho mejor Ecuador.

Cabe destacar que existen varias empresas quienes han asistido en ediciones previas de la feria y han podido pactar diferentes acuerdos comerciales con diferentes países. Por lo que, actualmente exportan sus productos constantemente hacia estos mercados.

La evaluación que recibe tu empresa para aprobar por el uso de La Huella, te prepara para requisitos de exportación, si estas interesado en ser parte de la familia de La Huella, puedes contactarnos aquí.

El evento digital para Empresas Familiares

por
evento para empresarios

Mucho Mejor Ecuador presente en el Family Business Tour dirigido a todo América Latina.

Ecuador , Mayo de 2023 

Gracias a un acuerdo de Quirós Consultores en alianza académica con EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey, y con Mucho Mejor Ecuador, se realizará el evento más convocante de empresas familiares que se transmitirá en vivo por streaming y de manera gratuita para todas las empresas ecuatorianas.

Este 30 de mayo se realizará la segunda edición del Family Business Tour, un evento exclusivo para empresas familiares sean pequeñas, medianas o grandes. Este evento se realizará en vivo, vía streaming desde el EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey, con transmisión en simultáneo para toda América Latina. El Family Business Tour será de participación libre y gratuita para más de 3.000 empresarios y empresarias de toda la región. 

El evento es patrocinado por BANCO AFIRME y organizado por Quirós Consultores, empresa con más de 30 años de trayectoria realizando eventos para PyMes y empresas familiares. “Este evento busca que las empresas familiares tengan herramientas que les permitan ser más sustentables en el tiempo” comentó su director, Martín Quirós, quien además será unos de los conferencistas y hablará sobre “El Protagonismo de los hijos” y lo acompañarán grandes referentes para las familias empresarias como María Fonseca Paredes, Directora del Instituto de Familias Empresarias para México y LATAM, del Tecnológico de Monterrey, que hablará sobre “El rol fundamental de la mujer en la familia empresaria”. Por su parte, Horacio Arredondo, Decano de EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey, disertará sobre “El proceso del traspaso generacional”:

En esta jornada se responderán preguntas como:

     

      •  ¿Cómo definir roles y responsabilidades en la empresa?

      •  ¿Cómo impacta la visión de la mujer en la empresa?

      •  ¿Cómo facilitar el traspaso a la siguiente generación?

      • ¿Cómo propiciar la autonomía de las nuevas generaciones?

    El Family Business Tour es apoyado por Mucho Mejor Ecuador como CONVOCANTE y otras asociaciones como Acertum en Ecuador, Fundación IES y Conser de Bolivia, la Secretaría de Desarrollo Económico del Gobierno de Monterrey y el World Trade Center Monterrey, en México, e InfoNegocios como Media Partner. 

    El evento brinda herramientas concretas y nuevos enfoques para encontrar las claves para fortalecer los vínculos familiares y alcanzar el máximo potencial en su empresa.

    Los invitamos a inscribirse de forma LIBRE y GRATUITA en nuestro sitio: https://familybusinesstour.com/mme

    Acerca de Quirós Consultores:

    Quirós Consultores organiza desde el año 2003 las Jornadas Tour Pyme con Especialistas en Pymes y Empresas Familiares de todo el mundo. Con más de 30 años de trayectoria en asesoramiento de empresas, combinando un entendimiento único de lo que le pasa al empresario y un conocimiento experimentado para ayudarlo a lograr los cambios que busca para su empresa 

    www.quirosconsultores.com

    si queres conocer más sobre los expositores, te invitamos a seguirnos en nuestras redes donde ponémos cápsulas de cada uno.

    Lanzamiento campaña Orgullosos de Nuestra Gente 2023

    por
    Orgullosos de los trabajadores ecuatorianos, porque gracias a ellos funciona la economía del país

    Este lunes 1ero de mayo del 2023 en el Día del Trabajador, Corporación Mucho mejor
    Ecuador llevó a cabo el lanzamiento oficial de la campaña Orgullosos de Nuestra Gente
    2023, mediante un vídeo manifiesto llamado “Orgullosos de Nuestra Gente 2023”, el cual
    se difundió por sus redes sociales oficiales.

    Esta campaña, que se creó en el 2020, tiene como objetivo de resaltar el esfuerzo y valor
    del trabajador ecuatoriano y así demostrar la importancia de que al consumir productos y
    servicios hechos en Ecuador, ayudamos a miles de ecuatorianos y sus familias.
    Asimismo, con esta campaña se busca enviar un mensaje de aliento, contagiar a la
    ciudadanía con optimismo y mostrar el orgullo que sentimos por nuestra gente; para
    finalmente demostrar que las empresas privadas son las principales generadoras de empleo
    formal en el país.


    La campaña durará todo el mes de mayo y será una campaña principalmente digital. Es
    decir, que todo el contenido de la misma se difundirá por medios sociales.
    Desde las redes oficiales de Mucho mejor Ecuador se compartirán distintos vídeos, reels e
    imágenes que muestran historias testimoniales de colaboradores de distintas empresas del
    Ecuador, historias que inspiran, relatos sobre cómo las empresas han mejorado su vida
    personal y cómo cada colaborador es una parte esencial para las empresas.
    Queremos llegar a todos los ecuatorianos, por esta razón, hacemos un llamado a que más
    empresas se unan a la campaña, su apoyo y difusión será indispensable para el éxito de la
    misma.


    Si desea sumarse a la campaña por favor contactarse al:
    rrpp@muchomejorecuador.org.ec
    publicidad@muchomejorecuador.org.ec

    Corporación Mucho Mejor Ecuador retoma carrera “Luchar sin Competir”

    por

    Después de cuatro años, vuelve “Luchar sin Competir”, una carrera en bicicleta que tiene como objetivo recaudar fondos para la Fundación al Servicio del Enfermo de Cáncer (Fasec).

    En esta quinta edición del circuito ciclístico, organizado por la Corporación Mucho Mejor Ecuador, se busca la participación de la ciudadanía con el objetivo de apoyar económicamente a las familias y pacientes de la Fundación.

    Inscripciones

    Las inscripciones están abiertas para la carrera, que se cumplirá el 19 de marzo de 2023 en las categorías de 25, 60 y 90 kilómetros. Estas se receptan en Corporación Mucho Mejor Ecuador, en la plataforma digital Meet2Go, en la sede de Fasec, en los locales de Supermaxi y en CUBE Bikes.

    Para más información puede consultar las redes sociales de «Luchar Sin Competir» en el siguiente link.

    La ruta es compartida en los recorridos y arranca en el Parque Tarqui-Guzho. La de 90 km inicia a las 07:30, la de 60 km a las 8:30 y la de 25 km a las 09:30.

    La carrera cuenta con el apoyo de empresas como Cartopel, Cube, Europa Bike, Graiman, Atenas y Supermaxi, entre otras.

    “Cada pedalazo, es una lucha por quienes batallan todos los días (…) No hubiéramos podido realizarlo sin el compromiso que renuevan todos los años las empresas que hacen posible este evento”, indicó Mónica Malo, directora de Mucho Mejor Ecuador.

    Luchar sin Competir
    El participante más adulto y el más joven
    El dúo más joven.
    Recaudación
    El valor de la inscripción es voluntario y se podrá donar sin participar.
    100 %
    de lo recaudado será entregado a la Fundación al Servicio del Enfermo de Cáncer (Fasec).

    Extraído de: El Mercurio

    “LUCHAR SIN COMPETIR“ LANZAMIENTO DE SU V EDICIÓN

    por

     Cuenca, 15 de febrero de 2023

    Este martes 14 de febrero la Corporación Mucho mejor Ecuador anunció el lanzamiento de la V edición de “Luchar sin competir”, una iniciativa que desde el año 2015 pone a prueba el esfuerzo de quienes se suman a este reto y que simboliza la lucha de las personas que todos los días combaten contra una enfermedad.                                                               

    El evento se llevará a cabo el 19 de marzo del presente año y tiene como objetivo recaudar fondos para la Fundación de Enfermos contra el Cáncer (FASEC).                                             

    Este año cuentan con el Aval de la Alcaldía de Cuenca y el apoyo de 8 benefactores Cartopel, Cube y Europabike, Graiman, PASA, Plásticos Rival, Supermaxi, VAZ SEGUROS quienes generosamente colaboran para que este evento se pueda realizar y que cumpla el objetivo de generar los recursos económicos necesarios para FASEC, logrando así que la experiencia de quienes pedalean sea la mejor.                                       

    El circuito constará de 4 recorridos que partirán y terminarán su etapa en el parque Tarqui-Guzho, sobre la Av. 12 de Octubre.

    Los recorridos serán los siguientes:

    Ruta #1: 25 km parte 9h30 con un ascenso total 500m.                                                  

    Ruta #2: 60km parte 8h30 con un ascenso total 1150 m.

    Ruta #3: 90km parte a las 7h30 con un ascenso total de 1850 m.

    Ruta #4: Recorrido infantil de hasta 12 años, un circuito para los pequeños de la casa dentro de las ciclovías del parque Tarqui-Guzho.                            

    Lanzamiento del circuito ciclístico de fines benéficos Luchar sin Competir

    Luchar sin Competir en su última edición logró ser el evento ciclístico de carácter benéfico más grande y completo del país, con 1880 ciclistas y sus donaciones sumaron alrededor de $18.000. Este año mantiene su mismo espíritu donde cada persona se adhiere al circuito con su aporte voluntario. Este año la meta es sobrepasar los 2000 inscritos y llegar a un monto que supere los $30.000,00 usd.                     

    Las personas podrán inscribirse en nuestros puntos de inscripción oficiales: Cube, Europa bike, La bicicleta, Cikla, Supermaxi, Gran Akí, Base Extrem, Martín Cocina, Crank, FASEC, Corporación Mucho mejor Ecuador y a través del portal virtual Meet2Go                      

    También nuestra Tropa estará rondando por las calles de Cuenca.

    En esta edición, las personas que donen más de $10,00 pasarán a ser parte de un sorteo de bicicletas de alta gama y demás premios donados por Cube y Europa Bike.

    LA GESTIÓN EMPRESARIAL EN MUCHO MEJOR ECUADOR

    por
    Sistemas de Gestión

    LA IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN EMPRESARIAL PARA UNA ADECUADA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

    El conocimiento en una organización está en todos lados, forma parte de todas y cada una de sus actividades. Cada día los trabajadores en su dinámica aprovechan, transfieren, mejoran o se preocupan al menos de mantener este conocimiento del cual va a depender mucho sus resultados.  

    Un Sistema de Gestión (SG) y su estructura, representan un puente para que la organización materialice su estrategia, facilitando su paso de un estado inicial a un estado futuro, a través de las políticas, los procesos, los procedimientos y la mejora continua.

    Muchos y solidos son los estudios que hoy en día relacionan a la Gestión del Conocimiento (Knowledge Management) o también reconocido como Gestión del Capital Intelectual, con los modelos que por su propia naturaleza contienen per se la administración del conocimiento a través de la gestión de la información como son  los modelos de gestión empresarial y de calidad, que a su vez también  destacan los beneficios que trae la implementación de estándares y contribución a la gestión de conocimiento en la organización y sus procesos de aprendizaje.

    El Modelo Integral de Gestión Empresarial de Corporación Mucho mejor Ecuador, a través del Plan de Fortalecimiento de la Calidad, permite a la organización mejorar su capital intelectual basado en siete ejes.

    Contexto de la organización: la organización deberá comprender y entender las cuestiones externas e internas que son pertinentes para su propósito y su direccionamiento estratégico, así como aquellos aspectos que puedan afectar la capacidad de lograr los resultados. Para ello deberá entender tanto los requerimientos del cliente, entender las necesidades de su entorno y alinear su gestión para alcanzar el mejor desempeño.

    Liderazgo: generar el ambiente propicio para que la organización con el liderazgo adecuado, pueda materializar los objetivos del modelo de gestión, delegando roles y responsabilidades de tal manera que se fortalezca el conocimiento tanto del negocio como de su entorno.     

    Planificación: comprender su contexto le permite a la organización el desarrollo de una planificación desde un marco estratégico basada en las necesidades del cliente y su entorno, asumir riesgos y oportunidades e implementar herramientas la eficacia de esas decisiones.   

    Apoyo: la organización debe determinar y proporcionar los recursos necesarios para la implementación, mantenimiento y mejora de su modelo de gestión. Disponer de las personas, infraestructura, operaciones y controles que a su vez faciliten la gestión de la información y del conocimiento.  

    Operación: identificar, planificar e implementar los procesos, métodos y procedimientos necesarios para cumplir con los requisitos para la provisión de productos y servicios, es sin duda el mayor activo intangible de una organización.   

    Evaluación de desempeño: no hay proceso de mejora sin control y medición. Procesar la información que genera la operación permite conocer su desempeño lo que a su vez es fundamental para lograr la excelencia organizacional y reconocer a sus gestores con el fin de crear una cultura de cambio.    

    Mejora Continua:   la organización debe determinar y seleccionar las oportunidades de mejora e implementar acciones que permitan la satisfacción tanto de su cliente como de sus colaboradores por medio de acciones, la transferencia de conocimiento el fortalecimiento de su cultura y la eficiencia organizacional.

    El patrimonio intangible en una organización hoy en día representa un factor preponderante en la competitividad de una empresa, los sistemas de gestión son la columna vertebral de ese patrimonio, su buena administración es ahora más que nunca responsabilidad de la gerencia moderna.    

    Corporación Mucho mejor Ecuador y su Plan de Fortalecimiento de la Calidad, acompaña a su organización en este camino de mejora continua. 

    Ing. José Merchán

    Coordinación de Calidad