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PRENSA
Ejemplo de innovación ecuatoriana – Orangine
Orangine se crea en el año 1914 como una empresa 100% ecuatoriana ofreciendo bebidas con un sabor inigualable, siendo una de las pioneras en ofrecer gaseosas en el país y también innovando en nuevas categorías como lo es el jugo de frutas carbonatado. Con el paso del tiempo Orangine se convierte en la bebida por excelencia de los ecuatorianos haciéndola partícipe de todos los momentos especiales en familia en particular al momento de disfrutar todo tipo de comida típica o celebración. El Jugo de Mora Orangine se convierte, con el paso del tiempo, en un icono nacional y motivo de orgullo para todos los que reconocen su excepcional sabor e identidad.
De cara al futuro y con la innovación que siempre ha caracterizado a Orangine hoy en día el portafolio de la empresa ha crecido complementando su línea de bebidas carbonatadas con nuevos sabores e inclusive franquicias del extranjero así como también incursionando en nuevas categorías como lo son: agua mineral, agua natural, energizante y agua tónica.
Para Orangine el trabajo asociativo es la receta más recomendada para crecer y seguir innovando. Su estrategia se basa en apoyar a distintos actores que trabajan para la empresa, articulando un conjunto de condiciones y procesos, tales como trabajo en equipo, retroalimentación, voluntad, compromiso y resultados, que constituyen el andamiaje para fortalecer su actividad emprendedora.
Finalmente el tren de innovación ha permitido que Orangine tenga varias de sus bebidas ahora también en presentaciones en lata, una verdadera razón de orgullo para la industria ecuatoriana siendo una de las únicas empresas en este país en producir bebidas enlatadas de manera local. Estas presentaciones le han permitido abarcar un Mercado más exigente y llegar de mejor manera a nuestros hogares tal como hace 104 años.
Resultados Luchar Sin Competir 2018
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Alrededor de 1800 ciclistas se dieron cita este domingo 24 de junio en el circuito ciclístico “Luchar Sin Competir 2018” Por cuarto año consecutivo Corporación Mucho Mejor Ecuador finaliza con éxito el circuito ciclístico más grande del país de lucha contra el cáncer “Luchar Sin Competir”.
El pasado domingo 24 de junio, en la ciudad de Cuenca, se llevó a cabo el evento de responsabilidad social y comunitario de la Corporación Mucho Mejor Ecuador “Luchar Sin Competir”, que hoy en día se institucionalista, una vez más, como el circuito ciclístico con mayor concentración de deportistas del país que se dieron cita para luchar simbólicamente por una misma causa: recaudar fondos que son destinados en su totalidad en beneficio de la Fundación al Servicio de los Enfermos de Cáncer, FASEC.
Luchar Sin Competir nació hace cuatro años con objetivos comunitarios que lo convierten en un evento único en el Ecuador. Por un lado, hemos logrado trasladar la misión de la Corporación de identificar los productos y servicios ecuatorianos de calidad a una mañana deportiva y familiar que invita a cada ciudadano a medir su calidad de ser humano; Y por otro lado, fomentar el respeto vial necesario para que tanto ciclistas cuanto conductores logren conjugarse en el uso compartido de las vías en un circuito que se desarrolla a tráfico abierto.
Como ya es tradición, en las ultimas 4 ediciones, se ha conseguido que deportistas de las provincias del Azuay, Loja, Cañar, El Oro, Guayas y Pichincha se hagan presentes con su participación y contribución, teniendo alrededor de 1.800 participantes repartidos en las tres rutas: 25, 60 y 90 kilómetros.
Además en esta edición, teniendo en cuenta aquellos voluntarios que deseaban hacer otro tipo de deporte como es el baile y con su aporte unirse a nuestra lucha, la Corporación Mucho Mejor Ecuador conjuntamente con Marianela Medina y María Paz Ambrosi organizaron el famoso “Zumbathón” en el cual se contó con la participación de hombres, mujeres y niños de todas las edades que demostraron durante el “Festival Luchar Sin Competir” que todos podemos participar y sumar esfuerzos.
Todos quienes formamos parte de la Corporación y en nombre de las damas voluntarias de la Fundación FASEC, queremos hacer extensivo nuestro agradecimiento a cada uno de los participantes y voluntarios que de distintas formas aportaron a esta noble causa que nos unió como ecuatorianos.
Además queremos felicitar a nuestros ganadores:
Categoría 90 km mujeres
Primer lugar: Alexandra Serrano
Segundo lugar: Gabriela Torres
Tercer lugar: Alexandra Velasco
Categoría 90 km hombres
Primer lugar: Juan Pablo Cornejo
Segundo lugar: Diego Severo Espinoza
Tercer lugar: José Sánchez Correa
Participante con mayor edad
Carlos Peña: 85 años
Equipo con mayor número de
participantes
Cuenca Bikers: 37 participantes
Se contó con el apoyo de los diferentes colectivos de ciclistas de la ciudad, entre ellos: Bici Cuenca, Murciélagos MTB, Mujeres en Bici, Cuenca Bikers, Free Weels Azobikes Club de Ciclismo, Dos Ruedas Bike Club Turtles on Bike, entre otros.
De ésta forma, Luchar Sin Competir, ratifica con éxito de lo que somos capaces de alcanzar si unimos fuerzas y luchamos juntos por un mismo objetivo en una carrera donde no existen jueces y cada competidor demuestra la calidad de su corazón.
Todo este éxito se debe a la suma de esfuerzos. Agradecemos a las marcas auspiciantes que forman parte de la Corporación Mucho Mejor Ecuador, a las empresas públicas que brindaron su apoyo en logística y seguridad durante el evento, al grupo de motociclistas Dual Moto Club que nos ayudaron como abastos, a todos los medios de comunicación que nos abrieron sus puertas y a través de sus espacios nos permitieron llegar a la ciudadanía y, por supuesto, a los más de 40 voluntarios que conforman la Tropa Luchar Sin Competir que durante estos meses entregaron lo mejor de sí para que logremos alcanzar los mejores resultados y podamos decir que somos más los que luchamos sin competir contra el cáncer.
Lic. Sofía Moreno V
rrpp@muchomejorecuador.org.ec
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Los trabajadores ya no aprecian solo el dinero
El dinero es uno de los factores que genera mayor entusiasmo entre los empleados, pero no es el único elemento que puede ayudar a mantener un equipo motivado, eficaz y comprometido. Según un artículo de EAE Bussines School, existen incentivos no económicos que, si se proveen de forma adecuada, ayudan a mejorar el ambiente y la productividad en el entorno laboral. La experta en Recursos Humanos, María Elena González, denomina a los incentivos como el “salario emocional” y destaca su importancia dentro del mundo laboral, por procurar el bienestar de los colaboradores. Entre los beneficios que el texto universitario detalla, está la opción de dar espacios a los empleados para equilibrar su vida familiar con el trabajo. Dentro del programa Calidad de Vida que lleva a cabo la firma farmacéutica Bagó, cada año, los hijos o padres de los colaboradores realizan recorridos en la empresa para conocer el trabajo que realizan sus familiares. Según María Isabel González, gerenta de Recursos Humanos, estos tours permiten fusionar valores familiares y empresariales, como el compañerismo, trabajo en equipo, entre otros. Permitir a los empleados que hagan viajes, en vez de que vaya el jefe, es otro buen incentivo. También se pueden ofrecer capacitaciones fuera de la ciudad donde se ubica la empresa. Esos momentos de salir de la rutina, permiten a los colaboradores relajarse y recargar energía para continuar con sus obligaciones, dice González.
Si el problema es la falta de dinero para implementar beneficios como viajes, se puede pensar en opciones menos costosas. Una de ellas es dar tiempo libre extra a los empleados. Un día adicional sumado a las vacaciones cuesta muy poco dinero y a ellos les sentará muy bien. Otras opciones baratas, pero efectivas son los momentos de esparcimiento dentro de la oficina.
Desde hace un año, Produbanco ha implementado un gimnasio institucional; por un pago simbólico, los trabajadores pueden usarlo en su tiempo libre. También, para las madres trabajadoras cuenta con una sala de lactancia. Según Eduardo Lafebre, vicepresidente de Gente, estas iniciativas han aumentado la motivación de los colaboradores. La Navidad es ideal para ofrecer algún presente al equipo de trabajo. Elegir el regalo correcto puede ser un poco difícil, por lo cual algunas organizaciones usan catálogos de recompensas en línea. Según expertos en recursos humanos, el empleado gana puntos por tareas específicas, los que luego puede “canjear” para comprar lo que le guste. Valorar las ideas y opiniones de los trabajadores es fundamental.
La empresa de vehículos Casabaca tiene un programa llamado Círculos de calidad, en el cual aportan con ideas para mejorar procesos laborales. Según Sylvia Zavala, gerenta de Áreas de Apoyo, este año se recibieron 1 000 aportes, y algunos ya se están implementando. A esto se suman incentivos para el desarrollo profesional. Las empresas también pueden costear la totalidad o una parte de un curso, taller o hasta maestrías. Más allá del tipo de beneficios que se ofrezcan, María Elena González señala que lo más importante es el mensaje que se transmite a los trabajadores: “Eres importante para la empresa y queremos que estés bien y feliz”. Los incentivos laborales generan mayor rentabilidad e incrementan la productividad de los trabajadores, quienes harán su mejor esfuerzo para ser eficientes y permanecer en la organización.
Según el blog de RR.HH. Edenred, la implementación de un programa de incentivos, puede mejorar en un 44% la productividad de los empleados. También, son el motivo por el cual los mejores miembros de la organización deciden permanecer en ella. Si una empresa fomenta el bienestar de sus colaboradores, esto es apreciado por aspirantes y fortalece la reputación de la organización. Además, puede reducir el favoritismo real o percibido, al recompensar por igual a los empleados por sus acciones o su antigüedad. Un “gracias” o “buen trabajo” por parte de un superior puede hacer que una persona se sienta segura y orgullosa de lo que hace. Para la implementación de un paquete de incentivos, lo primero es la decisión y convicción de la empresa, dice González. Posterior a ello, se deben definir políticas y planes de acción, que sean sostenibles en el tiempo.
Este contenido ha sido publicado originalmente por Revista Líderes en la siguiente dirección:
Se analizaron perfiles y comportamiento del consumidor.
Como parte del programa Encuentros MIRA que impulsa la Corporación Mucho Mejor Ecuador, empresarios locales conocieron sobre los perfiles y el comportamiento del consumidor en la actualidad.En esta jornada, que se desarrolló el miércoles en el hotel Oro Verde, participaron como expositores Carlos Trujillo, experto en desarrollo de marcas y su internacionalización, y Julia Carrillo, gerente general de la consultora IPSOS, quienes compartieron sus conocimientos sobre la relación que debe existir entre el consumidor y la empresa.
Perfiles
Trujillo apuntó que el aprendizaje o entendimiento que se debe tener de los consumidores marcará el norte de la empresa en sus diferentes objetivos a cumplir, dentro del mercado comercial. “Es importante que toda empresa entienda cuál es su perfil de consumidor para trabajar internamente en el mensaje que se posicionará en el mercado”, dijo.
En este sentido, Trujillo puntualizó los diferentes tipos de perfiles: Tradicional, neotradicional, contemporáneo, vanguardista y exhibicionista. “Estos perfiles se aplican a todas las categorías de servicios y productos que necesita el consumidor a nivel global”, señaló.
Actualmente los consumidores se encuentran mayoritariamente ubicados dentro de los tres primeros perfiles, tradicional que se basa únicamente en las tradiciones familiares de consumo, ya sea en la identificación con ciertas marcas, productos, lugares o servicios. Neotradicional combina 50/50 entre la tradición familiar y las preferencias de los grupos sociales que buscan marcas específicas. Contemporáneo, que se define por buscar siempre lo nuevo.
El consumidor ecuatoriano, según explicó Trujillo se encuentra dentro del perfil neotradicional que se basa aún en una tradición arraigada, pero que busca lo que puede adoptar de sus grupos sociales.
Comportamiento
Por su parte, Julia Carrillo expuso sobre el comportamiento del consumidor en tiempos de crisis, apuntando que la tendencia se orienta en probar lo nuevo para optimizar el gasto.
“Actualmente el consumidor no mantiene el mismo estado emocional que en épocas de abundancia, en este sentido sus niveles de exigencia frente a los servicios y productos es distinta, por esto la necesidad de satisfacción es más intensa en su comportamiento”, puntualizó Carrillo.
Este comportamiento se puede entender como la oportunidad de que ingresen nuevos productos o servicios en el mercado y que se identifiquen con las necesidades básicas del consumidor.
“El consumidor ecuatoriano es más exigente para ajustarse a su cultura de gasto, así esto signifique abandonar marcas tradicionales”, dijo Carrillo. (CLP) (I)
Cuenca.
Fuente: Diario El Tiempo
Mucho Mejor Ecuador presenta el programa Encuentros MIRA
La Corporación Mucho Mejor Ecuador, MME, lleva adelante una serie de encuentros con sus afiliados, con el objetivo de analizar diversas temáticas dentro del mundo comercial. Con el afán de institucionalizar estas acciones, se ha denominado a estas jornadas de trabajo como Encuentros MIRA, que se llevarán a cabo hoy en el hotel oro Verde.
Mónica Malo, presidenta ejecutiva de MME, reseñó que desde hace varios años esta institución lleva adelante encuentros con sus empresas afiliadas, que buscan generar conocimientos globales para la toma de decisiones dentro de una actividad comercial.
“Este año hemos tomado la decisión de nombrar a estas jornadas como Encuentros MIRA, marca, innovación, responsabilidad aplicadas. En este año trataremos todo lo que tiene que ver al consumidor ecuatoriano y su dinamismo dentro del mercado”, apuntó Malo.
Taller
La jornada que se llevará a cabo hoy, en el hotel Oro Verde, se denomina Entender al consumidor ecuatoriano en tiempo de crisis y definir el perfil del consumidor.
“Esta jornada permitirá hacer proyecciones para el 2017 tomando en consideración los hábitos de consumo que se dieron a lo largo de este año”, destacó Malo.
La jornada iniciará con la presentación del estudio sobre el consumidor ecuatoriano que desarrolló la consultora IPSOS, que será dirigido por Julia Carrillo, gerente de la firma. Además se llevará a cabo el taller Perfiles del consumidor. (CLP) (I)
Cuenca.
Fuente: Diario EL Tiempo
Lanzan II edición solidaria “Luchar sin Competir” en ciclismo
Augusto Tosi, presidente de Mucho Mejor Ecuador, manifestó que por segundo año consecutivo se desarrollará el evento ciclístico más grande de la ciudad de Cuenca.
Una carrera que pretende reunir a más de 1.000 participantes, “queremos romper esa cifra que fue del año anterior, sabemos que en Cuenca hay gente solidaria y deportistas”, dijo Tosi.
La carrera se efectuará el 26 de junio, y tendrá tres categorías 25, 50, 90 kilómetros, donde los ciclistas podrán escoger en cuál participar.
Tosi resaltó que la inscripción es abierta y el valor de la inscripción la pone el participante, “es la voluntad de cada uno”, adujo.
“Todo lo que se recolecte el 100% será entregado a FASEC y Fundación al Servicio del Enfermo de Cáncer, sin embargo el panorama es distinto en el país por lo que, se decidió expandir las fronteras de colaboración y donar el 50% de los fondos recaudados al Albergue Padre Matías Mujica en Portoviejo ”, manifestó Tosi.
Recorrido
Los 25k, lo pueden hacer quienes deseen “luchar sin competir”, es decir quienes no son deportistas profesionales, el punto de salida será desde el redondel del Mall del Río, continuando con la autopista hasta el redondel de Vista Linda, de ahí por el asfalto y suben al sector del Verde, continuando bajan por el sector la Cárcel y bajan hasta la iglesia de Turi, y finalmente retornando al punto de slaida.
En lo que respecta a los 50 k el recorrido continúa desde el Verde hasta El Valle subiendo hasta la entrada a Quingeo y regresa por el asfalto hasta el Garaicoa continuando por la autopista hasta el Mall del Río.
Finalmente lo 90k continua de la entrada a Quingeo hasta Cumbre, Tarqui y vuelve al Verde y termina en el Mall. (CET)(D)
Medio: DIARIO LA TARDE
Segunda edición “Luchar sin Competir”, 26 de junio
Augusto Tosi, presidente de Mucho Mejor Ecuador, manifestó que por segundo año consecutivo se desarrollará el evento ciclístico más grande de la ciudad de Cuenca.
Una carrera que pretende reunir a más de 1.000 participantes, “queremos romper esa cifra que fue del año anterior, sabemos que en Cuenca hay gente solidaria y deportistas”, dijo Tosi.
La carrera se efectuará el 26 de junio, y tendrá tres categorías 25, 50, 90 kilómetros, donde los ciclistas podrán escoger en cuál participar.
Tosi resaltó que la inscripción es abierta y el valor de la inscripción la pone el participante, “es la voluntad de cada uno”, adujo.
“Todo lo que se recolecte el 100% será entregado a FASEC y Fundación al Servicio del Enfermo de Cáncer, sin embargo el panorama es distinto en el país por lo que, se decidió expandir las fronteras de colaboración y donar el 50% de los fondos recaudados al Albergue Padre Matías Mujica en Portoviejo ”, manifestó Tosi.
Recorrido
Los 25k, lo pueden hacer quienes deseen “luchar sin competir”, es decir quienes no son deportistas profesionales, el punto de salida será desde el redondel del Mall del Río, continuando con la autopista hasta el redondel de Vista Linda, de ahí por el asfalto y suben al sector del Verde, continuando bajan por el sector la Cárcel y bajan hasta la iglesia de Turi, y finalmente retornando al punto de slaida.
En lo que respecta a los 50 k el recorrido continúa desde el Verde hasta El Valle subiendo hasta la entrada a Quingeo y regresa por el asfalto hasta el Garaicoa continuando por la autopista hasta el Mall del Río.
Finalmente lo 90k continua de la entrada a Quingeo hasta Cumbre, Tarqui y vuelve al Verde y termina en el Mall. (CET)(D)
Medio: DIARIO LA TARDE
Corporación Mucho Mejor Ecuador impulsa II circuito solidario
La Corporación Mucho Mejor Ecuador y Pasamanería S.A. efectuaron el lanzamiento de la segunda edición del circuito ciclístico Luchar sin competir a favor de dos fundaciones que atienden a personas con cáncer y sus familias: FASEC y el Albergue Padre Matías Mujica de Portoviejo.
Fecha de Publicación: 2016-05-21 00:00
Este evento se desarrollará el domingo 26 de junio e incluirá tres circuitos: 25 kilómetros, 50 kilómetros y para ciclistas profesionales 90 kilómetros.
Mónica Malo, presidenta ejecutiva de la Corporación, destacó que este evento es 100 por ciento benéfico y que los fondos recaudados serán distribuidos, en su totalidad, a las dos fundaciones de atención social. “Tenemos como meta crecer en un 20 por ciento en el número de participantes, el año anterior fueron 1.100 competidores, este año apuntamos a 1.300”, destacó.
Augusto Tosi, representante de Pasamanería, detalló que la competencia ciclística no afectará la fluidez del tránsito ya que se llevará a cabo en la Circunvalación Sur, donde será el punto de partida de los tres circuitos.
Los recorridos iniciarán en el redondel de la vía a Turi.
Los participantes de 25 kilómetros llegarán hasta el punto denominado El Verde, en este lugar se dividirá la competencia según la categoría, dirigiéndose a diferentes sectores.
Quienes hagan el recorrido de los 50 kilómetros llegarán hasta el ingreso a Quingeo y retornarán a El Valle, hasta llegar a la Circunvalación Sur.
Quienes hagan el recorrido de los 90 kilómetros avanzarán hasta Cumbe y luego retornarán a la Panamericana Sur.
Inscripciones
Para inscribirse la ciudadanía puede acercarse al centro comercial Millenium Plaza, la Corporación Mucho Mejor Ecuador en el edificio de la Cámara de Industrias y a El Rincón Kiut. El donativo es voluntario. (CLP) (I)
Medio: EL TIEMPO
¿Cómo gestionar una correcta comunicación de crisis?
¿Cómo gestionar una correcta comunicación de crisis?
La comunicación es vital para manejar una situación de crisis empresarial, permite resolver o minimizar el impacto que esta pueda tener en tus diferentes stakeholders; clientes, proveedores, colaboradores, prensa, gobierno, fans de redes sociales, etc. Según Francisco Marín, autor del libro “Comunicación De Crisis” el 95% de las empresas sufren alguna crisis en su vida institucional y solo el 10% la aprovechan para corregir errores, sacar conclusiones y salir fortalecidas. Hoy en este blog te explicamos un poco de este amplio tema y te damos algunos consejos a seguir.
Para comenzar, ¿qué es una crisis?
Es una situación que produce una ruptura gradual o súbita de los elementos de equilibrio en los que se sustenta una organización y genera un proceso de desestabilidad que, si no es detenida a tiempo, puede ocasionar una alteración coyuntural y o incluso más graves en la entidad afectada. (Marín 2009) Esto puede afectar la imagen, percepción y reputación de tu empresa.
A nuestro alrededor existen varios ejemplos de crisis, como el caso de Brasil y la ruptura del dique minero en este año donde murieron y desaparecieron muchas personas, sin contar con los daños causados al medio ambiente.
Característica de una crisis
- Son inevitables, sin embargo, se puede minimizar los daños.
- sus fuentes de origen son diversas dependiendo de la naturaleza de la empresa.
- Suelen presentarse por sorpresa, aunque pueden evitarse con un sistema de vigilancia y seguimiento
- Su tratamiento y gestión debe darse de manera urgente, lo que ocasiona la toma de decisiones bajo presión y en algunos casos con poca información.
- Varios intereses están en juego, tanto para la empresa y sus diferentes públicos lo que llama la atención de los medios de comunicación.
- No existe una crisis igual a la otra.
Es por eso que cada empresa debe trabajar en un modelo de gestión de crisis que apoye y agilite la reacción, antes de que suceda, de esta manera se limitarán los efectos, alcanzaras una solución más pronto y evitarás errores.
Para empezar, te recomendamos que escenifiques todas las crisis que pueda sufrir tu empresa; medioambiental, alimentaria, fallo de productos, financieras, siniestros y emergencias, busca un profesional que pueda ayudarte a crear el modelo y te ayude a seleccionar a las personas que forman parte del Comité De Crisis, estas personas serán las que te ayuden a afrontarla y a tomar decisiones.
¿Qué es la comunicación de crisis?
Dentro de este modelo de gestión de crisis debe existir una estrategia para manejar la comunicación con tus diferentes públicos internos, externos y por supuesto la prensa, con el fin de cuidar la reputación e imagen de tu empresa y frenar la situación. Si bien no todas las crisis son iguales existen algunas tácticas que siempre debes tener presente:
Escoge a un buen portavoz: Escoge una persona que sea parte de la empresa y conozca a profundidad la situación y el modelo de gestión para manejarla, esta debe transmitir confianza y tener la disponibilidad de hablar con todos los afectados. Este puede ser el responsable de la empresa, el asesor jurídico, un responsable técnico y un especialista en comunicación.
Da una respuesta oportuna: No salgas inmediatamente a los medios, analiza la situación, recopila toda la información de los daños y afectados, investiga bien dónde se originó el fallo y busca una solución factible para cada uno, con esto crearán el discurso que manejarás.
Comunicar con la verdad: Prepara muy bien los mensajes que pretenden entregar a la prensa y a los diferentes públicos, se transparente y así tengas poco que decir, es mejor que negarse a hablar. Recuerda que los impulsos y la improvisación no son buenos.
Haz relaciones públicas: Invita a los medios a que descubran la verdad y entrégales todas las correcciones que se harán y las soluciones que darás a los afectados.
Reconoce a tus aliados: Si eres parte de un gremio o una organización como Mucho Mejor Ecuador, envíales el boletín oficial, ellos te ayudarán a esparcir la verdad y contrarrestar la desinformación, además el contar con ellos puede ayudarte a mantener a flote la reputación de tu empresa.
La organización debe actuar como uno: Recuerda que toda tu organización y los mensajes que emiten en cada espacio deben estar alineados, si hubo un fallo en la producción de tus alimentos corta la publicidad de este y aprovecha el espacio para explicar lo sucedido e informar de las soluciones.
Sin más te invitamos a leer el libro “Comunicación De Crisis” de Francisco Marín, Disponible en este link https://bit.ly/2XiyX5E, te recomendamos siempre acudir a un profesional que sepa desarrollar un modelo de gestión de crisis para tu empresa y crea tu plan hoy, nunca se sabe cuándo lo necesitarás y es mejor estar preparado.
Empresas e industrias en general no están creciendo este año
Corporación Mucho Mejor si es Hecho en Ecuador, entidad privada sin fines de lucro que trabaja con varias empresas y marcas, advierte nivel actual del sector industrial.
Aunque ya fue aprobada la Ley de Fomento Productivo, que presentó el presidente Lenín Moreno, el sector industrial y empresarial del austro todavía está a la expectativa de que se apliquen las respectivas reglamentaciones para que se apliquen las propuestas.
Mientras tanto, representantes de gremios industriales y empresariales de esta zona del país alertan que un gran porcentaje de compañías y fábricas en lo que va del año 2018 no registran un crecimiento, aunque tampoco un decrecimiento. Corporación Mucho Mejor si es Hecho en Ecuador y Cámara de Industrias, Producción y Empleo. (ACR)-(I)
CRITERIO
Augusto Tosi, directivo de Pasamanería Tosi, se refiere a situación económica actual de las industria en general, presidente Corporación Mucho Mejor si es Hecho en Ecuador
“Este año estamos planos, ninguna empresa crece”
El presidente de la Corporación Mucho Mejor si es Hecho en Ecuador, Augusto Tosi, uno de los directivos de la empresa textil Pasamanería Tosi, declara que a julio 2018 “los temas económicos se van presentando difíciles para las empresas en general”.
En 2017 el sector empresarial e industrial registró crecimiento, “pero este año estamos absolutamente planos, nadie está creciendo y eso no es bueno para el Ecuador porque quiere decir que la crisis que hemos venido anunciando en los últimos diez años está comenzando a hacerse presente”.
Alerta que lamentablemente el ritmo del endeudamiento del país sigue al mismo nivel, así como el ritmo del crecimiento del sector público, por más que se ha anunciado una eliminación de los contratos ocasionales.
Contratos
Aunque Tosi aspira que esos contratos se eliminen y no se transformen en permanentes, está muy preocupado porque advierte que esos 40 o 50 mil futuros desempleados públicos deberán encontrar trabajo y el único lugar será el sector privado.
Entonces, si no se genera un clima de negocios favorable para que el sector privado genere inversión y empleo, esas personas no sabrán qué hacer, lo que será una crisis económica sumamente grave para el país.
Por este motivo, exhorta al Gobierno a generar un clima de negocios y económico necesarios para que la gente que vaya a la desocupación tenga trabajo.
Pero, el titular de la Corporación enfatiza que se refiere al trabajo formal, no al informal.
Esto es clave ya que, el gran enemigo de las empresas formales ecuatorianas no son los productos importados, pues estos son de calidad y competitivos; tampoco es la producción nacional, el gran enemigo es el producto informal, sea por contrabando o generado en el mismo país, pero que no paga impuestos, sueldos y más.
Este producto informal lo crean grupos de comerciantes que no cumplen leyes, entonces obtienen “grandes ventajas competitivas” a través de la informalidad, lo que para los formales esto si es una competencia desleal, porque en precios no pueden competir porque ellos sí tributan, pagan Seguro Social de sus trabajadores, etcétera.
Cambios
En este contexto, el industrial solicita al régimen de Lenín Moreno que no se apliquen sorpresas (cambios a lo ya establecido) en tributos, laboral y más, ya que se impide el crecimiento empresarial y asusta cualquier posible inversión nacional o extranjera.
Tosi analiza que el actual ambiente que vive el Ecuador es muy positivo a lo que se vivió en la última década, pero lamentablemente todavía estamos trabajando en dos mundos diferentes, aún no ha sido totalmente solucionado.
“Creo que el Presidente está tratando de hacer, pero definitivamente la ley de fomento productivo todavía tiene muchas aristas que no fueron consultadas”. (ACR)-(I)
LA FRASE
“Estamos muy lejos de la realidad que vivíamos antes, hay mucha más confianza en el Ecuador, hay como hablar, pero seguimos viendo ciertos actores que no fueron favorables al país y siguen en el sector público”.
Fuente: Diario El Mercurio
Fecha: 4 de julio, 2018
La Innovación para la sostenibilidad
En términos generales, las empresas han comenzado a enfocarse en requisitos como sostenibilidad, responsabilidad social y económica, ética empresarial, servicio al cliente, calidad en los procesos de producción e innovación sostenible. Pero, ¿se trata de una moda pasajera o de un verdadero cambio en la forma de actuar de las empresas? ¿Es una realidad que los productos y servicios pueden aportar con una sociedad mejor y al mismo tiempo ser rentables?
Desde Corporación Mucho Mejor Ecuador estamos seguros que la innovación puede ser el medio por el cual las marcas logren aportar significativamente con un Ecuador, y porque no, con un mundo productivo y sostenible. Pues bien, entrado en materia, para hablar de “Innovación Sostenible” es necesario que comencemos por conocer qué son los “Objetivos de Desarrollo Sostenibles”.
Adoptados por 193 país, con 17 objetivos claves y 169 metas; los ODS u Objetivos de Desarrollo Sostenible propuestos por la Organización de las Naciones Unidas han puesto en marcha cambios significativos en muchas empresas y sociedades a nivel mundial. Cada uno de los objetivos que propone la agenda están encaminados a la búsqueda constante de acabar con el hambre, proteger nuestro único hogar, el planeta Tierra, dar fin con las desigualdades y finalmente alcanzar la paz mundial; contando para ello con la participación de todos y por supuesto con el aporte de las empresas.
Los términos sostenibilidad e innovación se encuentran de una u otra forma en cada uno de los objetivos propuestos por la ONU, incluso el objetivo número 9 lo trata directamente bajo el título de “Industria, Innovación e Infraestructura”; por ello la importancia de traer sobre la mesa el tema Innovación Sostenible y su ámbito de actuación.
Según datos del Trust Barometer para el 80% de los encuestados, las empresas deben enfocarse en la mejora social y económica de las sociedades donde se encuentran. Y es justamente de esta primisa de donde nace la importancia de la innovación sostenible como ámbito de actuación emergente, ya que ésta no solo debe estar presente en la creación de productos y servicios, sino que también debe tener un papel primordial en la mejora de la eficiencia y la productividad de las empresas tanto a nivel interno como externo.
Con estas transiciones en la forma de crear marcas, para la Corporación Mucho Mejor Ecuador y su Plan de Fortalecimiento de la Calidad que lleva año a año con cada una de las más de 500 marcas afiliadas, se ha vuelto primordial que las empresas tengan como prioridad el aseguramiento del uso eficiente de los recursos, cambiando su visión y vinculando la sostenibilidad en sus pilares fundamentales.
En resumen estaríamos hablando del impacto positivo que debe tener la innovación y la sostenibilidad en el ámbito empresarial y mundial ya que ésta bien enfocada, permite que los procesos que se desarrollan en el sector industrial sean más efectivos, suplan necesidades del sector y se alineen de tal forma que puedan asegurar la rentabilidad de la empresa sin olvidar el cuidado del entorno, el bienestar común y la conservación de los recursos para las futuras generaciones.
Lic. Sofía Moreno
Relaciones Públicas
Corporación Mucho Mejor Ecuador