Casos de éxito: Andec

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Desde su nacimiento hace 57 años, Andec marcó un camino en Ecuador al ser la primera empresa siderúrgica en el país, optando por la calidad como una de las principales estrategias para convertirse en un caso de éxito.

Marcelo Murillo, gerente general de la empresa, destacó el rol que ocupa la calidad dentro de Andec: “La calidad es sumamente importante y me atrevo a decir que es imprescindible para alcanzar los objetivos empresariales y el éxito de una empresa a nivel general. Hay que tener en cuenta que hoy por hoy el consumidor ha evolucionado tanto que la calidad la asume como intrínseca dentro de un producto y las empresas estamos consecuentemente obligadas a ser más competitivas”.

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La calidad y dos elementos fundamentales

Para Murillo, hay dos elementos muy importantes para poder realizar los procesos con calidad: “El primero, entender de manera simple qué es la calidad, que desde mi punto de vista es hacer bien y rápido las cosas. Por supuesto, si hacemos las cosas bien, pero nos demoramos un montón, no estamos haciendo las cosas con calidad. O viceversa, si hacemos las cosas muy rápido, pero no las hacemos bien, tampoco lo estamos haciendo con calidad, deben juntarse estas dos cosas”.

“Un segundo elemento fundamental es el ciclo de Deming, que nos han enseñado por más de 50 años y considero que es una herramienta fundamental”, añadió el gerente general de Andec, refiriéndose al esquema que resalta la importancia de mantener un ciclo que inicie con la planificación, pase a la ejecución, continúe con la verificación, concluya con la actuación para posteriormente repetirse.

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Las decisiones que han convertido a Andec en un caso de éxito

Desde su fundación, Andec se ha apoyado en la calidad para poder tener un crecimiento sostenido como organización. Sobre este proceso, Marcelo Murillo detalló: “Desde hace más de 4 décadas, Andec optó por transitar la ruta de la calidad. Es así como desde 1985, cada uno de nuestros productos cuentan con el sello de calidad INEN, siendo una de las primeras empresas en Ecuador acreditas por este organismo y la primera en el área siderúrgica”.

En 2001, esta empresa guayaquileña dio un paso más en este camino al certificarse con la norma ISO9001 y con la ISO45001. El crecimiento no se detuvo ahí, ya que, gracias al sistema de gestión ambiental implementado en Andec, fue posible recibir la certificación ISO14001.

“Como consecuencia de lo anterior, por muchos años, Andec ha estado ubicado en el top10 de las industrias del sector, lo que evidencia que las decisiones tomadas en torno a una cultura de la calidad han sido las apropiadas y han llevado al éxito de nuestra empresa”, afirmó Murillo.

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El aporte de Mucho Mejor Ecuador

Identificarse con La Huella no solo significa mostrarse como una marca ecuatoriana, sino también como una empresa nacional de calidad. “Contar con la calificación AAA de Mucho Mejor Ecuador hace que nuestros clientes vean en nosotros una empresa ecuatoriana de calidad y que cumple con todas las normas establecidas en su entorno de negocio y sirve como ejemplo para emprendedores y negocios que quieren seguir este camino”, detalló el gerente general de Andec.

Sobre otros aspectos en los que Mucho Mejor Ecuador ha sido un aporte, Murillo comentó: “Tener el sello de La Huella es muy representativo porque estamos siendo avalados por una organización que vela por la garantía de la producción ecuatoriana, dando la seguridad de que cada uno de nuestros productos cumplen con altos estándares de calidad que hoy son exigidos en el mercado”.

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La importancia de la calidad para emprendedores

Para convertirse en un caso de éxito se deben superar obstáculos que surgen producto de la propia búsqueda de crecimiento. Sobre cómo enfrentar estas dificultades, Marcelo Murillo aconsejó: “Tomen el reto de avanzar hacia el camino de la calidad, no hay que atemorizarse. El cambio de la cultura organizacional hacia la calidad es difícil, pero hay que hacerlo. Es difícil porque requiere cierto esfuerzo y recursos, pero en la balanza, al final, es positivo. Si quieren lograr el éxito empresarial en un mundo competitivo, el único camino es la ruta de la calidad”.

“En un ámbito económico difícil y dinámico, porque la economía siempre cumple ciclos y las oportunidades son diferentes, pero hay oportunidades que se van presentando sobre la marcha. Se dice mucho que los tiempos difíciles hay que convertirlo en oportunidades, y sí existe esa posibilidad”, concluyó Murillo.

Corporación Mucho Mejor Ecuador

Casos de Éxito: Radioactiva

El mundo de la comunicación es uno de los que más se ha transformado en los últimos años producto de la aparición de nuevas tecnologías y el auge de las redes sociales. La llegada de estos nuevos elementos ha obligado a los medios de comunicación tradicionales a adaptarse constantemente para mantenerse en la vanguardia.

Radioactiva es una radio cuencana con 26 años de funcionamiento, que se ha convertido en un caso de éxito en Ecuador al haber tenido un crecimiento sostenido desde sus inicios, hasta el punto de convertirse en pionera en la región al aumentar su alcance hasta la provincia del Guayas.

Lo que nació producto de la motivación y las ganas de Fernando Reino de comunicar mediante la radiodifusión, se ha convertido en la actualidad en una de las radios más importantes a nivel nacional. Sobre los inicios de la empresa, Reino recuerda: “En algún instante hubo la posibilidad de gestionar la frecuencia frente a las autoridades y poder tener la concesión para Cuenca fue algo realmente soñado para quien quiere hacer radiodifusión, y eso sucedió hace más de 25 años y así fue como nació Radioactiva”.

Un crecimiento marcado por las demandas de la audiencia

Lejos de conformarse con el éxito que ya tenía Radioactiva, Reino entendió la necesidad de escuchar a su público para conocer hacia donde podía dirigir el crecimiento de su radio, que desde su nacimiento se había centrado mayoritariamente en programas musicales y de entretenimiento.

“Veíamos que el público al que íbamos dirigidos tenía gran afición por el deporte, sobre todo seguía mucho al Deportivo Cuenca, entonces consideramos que era el momento de abrir un espacio deportivo y de ahí fue creciendo, de tener un programa deportivo a hacer transmisiones deportivas y ahora a tener todo un staff deportivo que cumpla las expectativas de nuestro público”, comentó el fundador de Radioactiva.

Esta expansión no se detuvo al abarcar nuevos espacios como el deporte, sino también llegar a nuevos rincones del país. “Teníamos la aspiración de llegar a nuevos mercados y veíamos que Cuenca estaba muy cerca de Guayaquil. Gente de Guayaquil llega a Cuenca con mucha frecuencia por la falta de conexión aérea, usando la carretera, a dos o 3 horas por la vía del Cajas. Entonces consideramos que esa cercanía y comercialmente estando muy conectados con Guayaquil, nos hacía soñar con tener una frecuencia que nos permita tener la programación diaria en señal abierta de radio para Guayaquil”, contó Reino sobre la llegada de Radioactiva a la perla del pacífico.

Seguir pendiente de lo que marque el público es un aspecto importante para Reino, quien detalló que el crecimiento que tenga la radio dependerá de las exigencias de su audiencia: “El público busca que estemos en ciertas cosas que hacen las redes y vamos un poquito para allá. El público quiere más coberturas, entonces vamos un poquito por ahí. El público quiere más emociones en conciertos y presentaciones, entonces vamos un poquito por ahí. Yo no diría hasta donde vamos a querer nosotros crecer, sino hasta donde el público nos permita”.

El aporte de Corporación Mucho Mejor Ecuador

Radioactiva no solo ha sido pionera al llegar a la provincia del Guayas, sino por ser la primera radio en formar parte de Mucho Mejor Ecuador. Sobre cómo se unió en 2007 a la familia de La Huella, Fernando Reino recordó: “Yo siento un orgullo muy particular de ser parte de Mucho Mejor Ecuador. Cuando en los primeros años me invitaban y me mostraron el proyecto dijimos que bonito el poder hacer las cosas bien hechas en Ecuador y que bonito que haya alguien que nos aglutine, que nos agrupe, que de alguna forma sientan igual y que existan otras empresas más que se vayan sumando”.

Conoce todos los beneficios de formar parte de Mucho Mejor Ecuador aquí.

“Nosotros contentos, nosotros felices, nosotros sentimos que somos parte de Mucho Mejor Ecuador y además que aportamos con campañas que coinciden con muchas de las que nosotros también hacemos o queremos hacer, entonces siento que esta unión nos fortalece y nos hace mucho mejores”, añadió Reino. Presentes en Azuay con la frecuencia 88.5 FM y en Guayas con 103.3 FM, Radioactiva sigue dando pasos firmes para crecer como organización y seguir destacando en la radiodifusión ecuatoriana, hasta el punto de ser reconocida como un caso de éxito en el país.

Corporación Mucho Mejor Ecuador

Casos de éxito: Alimentarte

Amar lo que hacen es uno de los principios que ha convertido a Alimentarte en un caso de éxito en el país. Esta forma de afrontar las actividades diarias ha permitido que lo que nació como un proyecto universitario en 2013, se haya convertido en una reconocida marca ecuatoriana por su calidad y sabor.

Gustavo Guerreo y María del Pilar Mora adaptaron su idea y aprovecharon que ninguna empresa del país había industrializado el Lupino Andino (Chocho). Fue así como esta planta se convirtió en la base de la marca Lupwi, reuniendo en una bebida una gran cantidad de beneficios que la diferenciaron en el mercado. 

Para Gustavo Guerrero, gerente general de la empresa,  es importante que los consumidores estén conscientes de todo lo que hay detrás de un producto de Alimentarte además de estos beneficios: “Trabajamos con responsabilidad en relación a nuestros productores, que son comunidades indígenas agremiadas bajo un esquema del triple impacto, y a través del pago justo, sin intermediarios, manejando siempre los mejores estándares para que los proveedores tengan en el mejor trato, que también es, de hecho, validado por Mucho Mejor Ecuador”.

La búsqueda de un ganar-ganar durante la pandemia

La llegada del Covid 19 al país trajo momentos difíciles para el sector industrial del país, por lo que muchas empresas tuvieron que buscar soluciones para superar estos obstáculos. Para lograrlo, Alimentarte se apoyó en su sistema de calidad basado en la normativa ISO 9001. “Tomamos decisiones basadas en la gestión de indicadores, negociamos con nuestros proveedores de materiales y servicios con el objetivo de que sea un ganar-ganar para ambas partes porque las ventas estaban caídas”, recordó Guerrero.

“Había muchos limitantes, sobre todo de distribución, entonces se hicieron ajustes y cambios en las actividades para redirigir los esfuerzos y los recursos en aquellas actividades que nos permitían llegar a los consumidores. Es por esto que abrimos canales de pago y plataformas digitales para facilitar el acceso de Lupwi a todos los hogares”, añadió el gerente general de la empresa.

Salvaguardar la salud de sus colaboradores fue otro de los ejes sobre los que trabajó Alimentarte, por lo que la comunicación virtual se convirtió en el método principal para reducir la exposición al virus. Para quienes tuvieron que desarrollar sus tareas en modalidad presencial, se planificó la producción para desinfectar todas las herramientas y asegurar el cumplimiento de los protocolos de bioseguridad.

El aporte de Corporación Mucho Mejor Ecuador

Mantener comunicaciones constantes con Corporación Mucho mejor Ecuador ha sido de vital importancia para Alimentarte, ya que de esta forma han podido participar de actividades de campaña, visibilizándose ante los ecuatorianos como una de las mejores empresas del país.

Sobre el aporte de La Huella, Gustavo Guerrero añadió: “Se realizó la auditoría anual y se hizo todo el seguimiento de la gestión a nuestros indicadores. También participamos en eventos y campañas que organizó Mucho Mejor Ecuador. Realizamos algunas ofertas por nuestra parte y las comunicamos gracias a la apertura que nos dieron a todos los canales de comunicación que tiene Mucho Mejor Ecuador”.

Un consejo a emprendedores

El camino para emprender puede estar lleno de obstáculos que se deben superar para convertirse en un caso de éxito, sin embargo, para Gustavo Guerrero, incluso cuando no se superan estas adversidades se puede conseguir algo positivo. “Cuando algo finaliza hay una oportunidad de algo nuevo que puede empezar. Se aprende mucho de estos procesos y el tiempo hace que se aprecien mejor. Existe el dicho de que de los tropiezos se aprende también”.

El aporte personal es otro aspecto que tiene mucho valor para el gerente general de Alimentarte, ya que es así como se aporta a la construcción de un Ecuador Mucho Mejor: “Algo que yo siempre le digo a las personas que conozco es que la imagen de Ecuador es la que cada uno de nosotros, los 17 millones, hacemos día a día. Si hacemos las cosas bien, vendrán días mejores para todos”.

Corporación Mucho Mejor Ecuador

Caso de éxito: EasyDry

En Ecuador existen empresas destacadas que han logrado ser casos de éxito por su desarrollo e innovación, gracias a la visión y decisiones que se han tomado a lo largo de su historia. Easydry forma parte de este selecto grupo de organizaciones que pueden servir de referencia, no solo para empresarios o emprendedores, sino para todos los ecuatorianos.

Hace 13 años, Mercedes Cañizares y Daniel Tamayo fundaron Easydry, una organización dedicada al lavado de autos, sin embargo, desde sus inicios, esta empresa buscó diferenciarse con un valor agregado, por lo que ofreció el servicio de lavado a domicilio, una práctica que en esos años no era común.

Fue con este servicio cuando Mercedes y Daniel encontraron obstáculos. “En el camino nos fuimos encontrando con las dificultades que conllevaba emprender, porque la forma tradicional de lavado se realiza en un espacio reducido, donde no tenemos tomas de agua o tomas eléctricas, lo que volvía todo complejo”, recordó Mercedes.

Para superar estas dificultades, los fundadores de Easydry recurrieron a la búsqueda de información de otros países, fue así, como descubrieron la existencia de tecnologías diferentes que permitieran realizar el lavado de autos sin la necesidad de usar agua, entonces, con base a eso, desarrollaron la idea para implementarla en su negocio.

Sobre sus primeros intentos, Mercedes confiesa que fue Daniel quién realizó las primeras fórmulas: “Daniel tiene conocimientos de mecánica automotriz, entonces él fue quien diseñó la primera fórmula para los productos de lavado de vehículos sin agua, ya posteriormente contratamos un químico responsable que nos ayudó con la fórmula definitiva, que es con la que estamos trabajando hasta ahora”.

El siguiente paso que dio esta empresa de Quito fue no limitarse a brindar un servicio, sino también distribuir sus productos a concesionarios. Para poder cambiar el sistema de lavado de vehículos con agua a uno sin agua. Realizaron capacitaciones de personal, facilitando a los concesionarios el control del personal y las medidas del producto, al mismo tiempo que obtuvieron un producto ecuatoriano innovador que cumple con los más altos estándares de calidad

La reinvención durante la pandemia

La aparición del Covid-19 tuvo un impactó en muchos ámbitos, y la vida laboral no se vio exenta de estos cambios, ya que miles de ecuatorianos perdieron su empleo o se vieron en la obligación de cerrar su negocio por las dificultades que se generaron.

Enfrentar estas nuevas adversidades y adaptarse a un nuevo contexto fue un nuevo desafío para Easydry, sin embargo, Daniel Tamayo señala que la innovación fue clave para salir adelante: “Nosotros éramos una empresa dedicada al lavado de vehículos y el mercado donde estábamos inmiscuidos en el ámbito de los concesionarios fue un punto que se vio afectado, pero que también nos favoreció. Los vehículos prácticamente no se pararon y lo que nosotros hicimos fue innovar al ver la necesidad de estas personas en un momento de cuidar su salud, entonces implementamos la desinfección de los vehículos, un servicio más detallado con todas las medidas de seguridad, para reinventarnos y reingresar a los concesionarios de autos para poder trabajar”.

Sin embargo, para volver a la actividad fue necesario adquirir procesos que salvaguarden la salud de los colaboradores y consumidores. Para lograrlo, Easydry mantuvo estándares de calidad altos y sumó nuevas medidas de seguridad. Sobre este proceso de cambio, Daniel Tamayo afirma: “Fue un proceso de adaptación con los conocimientos que nos transmitieron los concesionarios. Realizamos cursos y capacitaciones para cumplir con las medidas y por eso es por lo que mantenemos La Huella de Mucho Mejor Ecuador, porque lo hacemos bien y lo hacemos para bien.”

El aporte de Corporación Mucho mejor Ecuador a su empresa

Desde 2016 EasyDry porta con orgullo La Huella de calidad en cada uno de sus productos. Para Mercedes Cañizares, el mayor aporte que le ha otorgado formar parte de Corporación Mucho Mejor Ecuador ha estado relacionada a la mejora de los procesos, sobre lo que añadió: “Para uno ser parte de La Huella tiene que estar sujeto a auditoría de calidad periódicas donde le ponen a la empresa en la perspectiva de cómo estamos y a dónde podemos avanzar, implementando ciertas técnicas y procesos.”

“Cuando tu emprendes, no te vuelves tan metódico en estos procesos, pero a la final es muy importante para mantener en el tiempo y decir que eres una empresa de calidad, con servicios y productos de calidad, entonces nos ha aportado muchísimo tener todos los años auditorías, ayudas e información que nos proporcionan para que podamos ser mejores cada día.”

Con estas herramientas brindadas cómo parte de los beneficios de formar parte de Corporación Mucho Mejor Ecuador, Easy Dry ha podido tener una mejora continua que la lleve de la calidad a la excelencia.

Un consejo a emprendedores

Emprender no es fácil, para Mercedes es un camino de subidas y bajadas, sin embargo señala que la clave es “no dejar de creer en los sueños, tener la persistencia para llegar a un objetivo y mantener una empresa de pie, a lo que Daniel añade: “Nunca pierdan la visión y el enfoque por el cual hicieron su empresa o su emprendimiento, y si es que esta visión era superar cualquier barrera, este era el momento para reinventarse, en el que innoven, aprendan y repliquemos buenos ejemplos para que nosotros a pequeña o gran escala en nuestra empresa y con nuestra gente.”

Son estos valores que han estado presentes en sus 13 años de existencia, los que han convertido a EasyDry en un caso de éxito en Ecuador, al ser una empresa que busca la mejora continua que la conduzca a la excelencia.