Con el fin de motivar a los ciudadanos a continuar con
la iniciativa de apoyar con orgullo lo mejor del país, la Corporación Mucho
Mejor Ecuador, invita a conmemorar por segundo año consecutivo el Día del
Orgullo Ecuatoriano.
Mónica Malo, Directora Ejecutiva de Mucho Mejor
Ecuador, indica que este año es una invitación a los ecuatorianos de pasar a la
acción, de reactivar al país basados en el sentimiento de orgullo de quienes
somos y de valorar lo que hacemos. «Sentirnos orgullosos de lo que
hacemos, de nuestros paisajes, de nuestra industria que genera plazas de empleo
y continúa sirviendo al país pese a la pandemia. Hay mucho que rescatar,
sobretodo ese espíritu positivo de los ecuatorianos y las ganas de salir
adelante», indica.
Este año, el lema es #EcuadorTuOrgulloEnAcción, por lo
que a través del canal Orgullosos por Ecuador se compartirá una
transmisión durante seis horas con lo mejor de la gastronomía, talento,
productos, empresas y más contenidos de interés anclados con el objetivo de
apoyar con orgullo lo mejor de Ecuador. Al final de la tarde, se llevará a cabo
un concierto virtual con los mejores exponentes musicales del país. Además,
durante toda la transmisión habrá sorteos, premios y activaciones de marca para
conocer más fondo a nuestra industria y emprendedores.
«Queremos prender una bandera virtual, donde
gracias al clic de cada uno de los ecuatorianos, podamos demostrar que estamos
unidos y queremos salir adelante», señaló.
De su lado, la ciudadanía también podrá unirse a esta
conmemoración a través de sus redes sociales, subiendo fotografías o videos que
nos recuerden el por qué debemos estar orgullos de ser ecuatorianos.
«Puedes difundir la iniciativa en tus redes sociales, generando ideas para
reactivar el comercio, vistiendo los colores del país o mostrando las bellezas
y delicias de nuestro país», indicó
El Día del Orgullo Ecuatoriano se lanzó en el 2019 con la idea de levantar el orgullo de los ciudadanos para impulsar al país, apoyando el esfuerzo de los empresarios y motivando a los consumidores a adquirir productos nacionales de calidad. Para mayor información de la iniciativa se puede visitar muchomejorecuador.org.ec y las redes sociales, Instagram y Facebook: Mucho Mejor Ecuador
Los ingresos obtenidos del turismo se generan como resultado de los gastos
de los turistas, que se definen como el monto total de los ingresos de consumo de
un visitante durante su viaje y su estancia en su lugar de destino. Según los
datos del Ministerio de Turismo, durante el año 2019 el sector turístico brindó
empleo a 477.382 personas en las actividades de alojamiento y comida; y representó
el 2,2% del PIB del Ecuador hasta diciembre de ese mismo año. Esto sugiere, en
otras palabras, que el sector turístico es uno de los principales y más
importantes motores de la economía del país.
En la actualidad, debido a la pandemia del COVID-19, el turismo se ha visto
terriblemente afectado. En primer lugar, porque la afluencia de turistas ha
disminuido transcendentalmente; y, luego porque, aun cuando ya no hay mayores
restricciones, la gente se abstiene de salir de casa para evitar exponerse a
ser contagiada por este virus. En consecuencia, incontables establecimientos y
lugares de alojamiento se han visto obligados a cerrar, lo que ha ocasionado
que miles de personas pierdan sus empleos; y esto ha generado a una importante
caída en el sector productivo y la economía a nivel nacional.
Pero hoy, aunque la pandemia sigue vigente, es nuestro deber como
ecuatorianos/as contribuir a la reactivación del turismo local, no solo para disfrutar
de la abundancia y riqueza de nuestro país, sino para ayudar a miles de hogares
a tener su sustento diario.
Para quienes manejan establecimientos y sitios
turísticos:
La clave para impulsar el turismo local está en demostrar y garantizar a
todos los turistas que su establecimiento está preparado y equipado para
recibirlos de forma segura. A través de planes y protocolos de seguridad bien
implementados y detallados.
Es importante contar con un riguroso control de seguimiento de las medidas
de bioseguridad recomendadas, como uso de mascarilla, desinfección, uso de gel
o alcohol antiséptico, entre otras., tanto del personal del establecimiento,
como de los turistas que reciban. Y, de la misma forma, se debe establecer un
límite en el aforo permitido dentro de sus instalaciones y respetarlo.
Con acciones sencillas como estas, no solo garantizará la seguridad de los
visitantes, sino les demostrará que los respeta a ellos y sus seres querido.
Asimismo, una buena alternativa es ofrecer planes de descuentos o
promociones llamativas, que capten la atención de los consumidores y los
atraigan a visitar su establecimiento. En este punto, las redes sociales serán
su mejor aliado, por lo que, si no tiene o no utiliza activamente una cuenta de
su marca en Facebook, Instagram o Twitter, debería empezar por enfocarse en hacerlo.
Para los turistas:
Recuerden que Ecuador es un país muy diverso y existen muchísimas
alternativas de sitio turísticos y establecimientos para todos los gustos.
Incluso, es probable que, a pocos minutos de su casa, exista un lugar mágico
esperándolo/a. Por ello, infórmese en las distintas plataformas digitales sobre
sitios y establecimientos locales que llamen su atención y que estén abiertos
al público; y organice una salida con la familia o los amigos. Y, de igual
manera, puede dejarlo en manos de expertos: muchas agencias de viaje o
emprendedores independientes pueden ayudarle a organizar unas vacaciones
inolvidables dentro del país, con tarifas que se ajusten a su presupuesto.
Si planea viajar a otras provincias o pueblos por varios días, visite todas
las maravillas que estos tienen por ofrecerle y compártalo en sus redes
sociales con sus amigos o familiares, con el fin de incentivarlos a conocerlos
también. De esta forma fomenta a la
pronta recuperación del turismo local y con ello, a que muchos ecuatorianos
recuperen sus empleos.
Ahora bien, en el contexto actual, es de vital importancia actuar de manera
responsable y seguir todas las medidas sanitarias de los establecimiento y
sitios turísticos que visite, con el fin de garantizar su seguridad y la de las
personas que lo rodean.
¿Estás orgulloso de ser ecuatoriano? La mejor
manera de demostrarlo es consumiendo productos hechos en nuestro país. La frase
se está usando como parte de la campaña #ElDíadelOrgulloEcuatoriano,
que impulsa la Corporación Mucho Mejor si es Hecho en Ecuador.
Con 515 marcas nacionales usando su sello, la
corporación está tratando de que los consumidores ecuatorianos apoyen la
producción local como una forma de reactivar los sectores tras este largo
periodo de cuarentena que afectó la economía.
Por eso, en esta segunda edición de su iniciativa
#ElDíadelOrgulloEcuatoriano dedicará un día, el 25 de septiembre, para promover
acciones para apoyar la reactivación del Ecuador.
Durante esa jornada se efectuará una transmisión en
vivo en redes sociales, de 14:00 a 20:00, en la que habrá conversatorios,
segmentos de gastronomía y música. Al final del evento se encenderá una bandera
tricolor virtual, con cada persona que dé un like.
Mónica Malo, directora ejecutiva de
la Corporación Mucho Mejor si es Hecho en Ecuador, señala que
alrededor de 200 empresas se han unido a la iniciativa y promoverán durante
estos días actividades y acciones para incentivar el consumo local.
«La idea es que haya locales con distintivos
tricolores, que se activen promociones», indica Malo.
Para el 25 se está instando a los ecuatorianos a
vestir prendas con los colores de la bandera como un compromiso de actuar para
levantar al país juntos en medio de esta situación.
El sello Mucho mejor si es hecho en Ecuador, caracterizado por una huella tricolor, surgió hace quince años con doce marcas. Unos 350 millones de productos salen mensualmente al mercado usando el sello. (I)
Industria Cartonera al servicio del país y los exportadores
INCARPALM es una empresa
familiar, que ha sabido mantenerse y
crecer en el tiempo. ¿Cómo fueron sus inicios? ¿Cuál es el secreto para estar
tantos años en el mercado?
Industria Cartonera Palmar S. A. es parte de Corporación Palmar, conformada por la familia Palacios Márquez. INCARPALM nace de la visión que tuvo la familia actualmente liderada por nuestro fundador, el Sr. Euclides Palacios con el propósito de crear más fuentes de trabajo y atender el sector exportador. Nuestro primer año productivo terminó con 8.000 TM, teniendo como capacidad instalada para 120.000 TM anuales. Actualmente producimos más de 105.000 TM anuales de cartón corrugado, atendiendo principalmente al mercado bananero, pero también al mercado floricultor, pesquero, otras frutas y de alimentos en general; contamos con certificación ISO 9001 (edición 2015), BASC y “Mucho Mejor Ecuador”.
Creemos que no hay secretos,
simplemente es el cariño y amor que tenemos al hacer nuestro trabajo, esto sin
duda nos lleva a intentar hacer mejor las cosas día a día; cuando te apasiona
tu trabajo ni siquiera sientes que estás trabajando.
¿Cuál es el elemento diferenciador de su empresa en comparación a la competencia? ¿A qué le atribuye el éxito obtenido?
Nuestra propuesta de valor
envuelve la calidad de nuestro producto y el servicio brindado a nuestros
clientes. Incarpalm se diferencia principalmente por el
servicio, hemos trabajado arduamente
para ir afinando nuestros procesos mediante mejora continua y poder atender
las necesidades de nuestros
clientes teniendo una atención personalizada, cumpliendo con las entregas y
especificaciones del producto en el tiempo requerido, son factores que influyen
al momento de elegir la mejor opción.
El éxito en Incarpalm lo asumimos
con mucha humildad y gratitud a los que conformamos esta familia. Sin el apoyo
de nuestros clientes y nuestro equipo de trabajo no hubiésemos alcanzado
nuestros objetivos, ya que una empresa no la forma una sola persona. Es por
esto por lo que una de nuestras filosofías es tener una relación directa con
nuestros clientes y colaboradores. También es importante la capacitación
continua que mantenemos con el fin de estar actualizados en los nuevos procesos
y tendencias de nuestra industria.
¿cómo han sabido adaptarse
y ser una referencia en el sector?
Nuestro enfoque es ser una solución
de empaque, por ende, todos nuestros esfuerzos humanos y técnicos es lograr una
caja funcional que satisfaga a las exigencias máximas de su destino y que su
contenido llegue intacto.
Incarpalm nació como respuesta a
las necesidades de la división exportadora de Corporación Palmar, entonces esto
nos permitió incursionar en investigación y desarrollo de nuestras cajas con el
fin de ofrecer una mejor solución de empaque a nuestros clientes, con el pasar
del tiempo fuimos entendiendo las necesidades del mercado y nos fuimos
adaptando y cuando el mercado cambió, cambiamos también con él.
En estos momentos complicados que
vive el mundo empresarial,
¿cómo ha servido el ser una
empresa tecnológicamente preparada? ¿Qué papel ha jugado la tecnología y la
industria 4? o en su sector?
La tecnología ha jugado un papel muy
importante en estos tiempos de distanciamiento social, cada vez se hace más
exigente estar preparados tecnológicamente. Actualmente nuestras instalaciones
poseen tecnologías que nos permiten optimizar e interconectar todos los
departamentos y maquinarias de nuestra empresa logrando una automatización de
ciertos procesos de una manera efectiva y eficiente.
Sin embargo, estamos en un
proceso de inversión e instalación de equipamiento nuevo de última tecnología
para estar a la vanguardia del sector. Dentro de este programa la inversión más
relevante es la del 2020 porque contaremos con dos impresoras nuevas de origen
francés. Las inversiones actuales y futuras nos permitirán tener mejor calidad,
servicio y automatizar más nuestros procesos internos.
Seguramente los objetivos
iniciales del año cambiaron. Sabemos que esta crisis sanitaria nos hizo
replantear muchos temas como empresa. En su caso, ¿Cuáles son los mayores retos
que se han trazado post COVID-19?
¿Qué le depara el 2020 a
INCARPALM y cuál ha sido el mayor aprendizaje?
La crisis sanitaria
provocada por el coronavirus fue
algo que nadie
se lo esperaba y así mismo nadie tenía ninguna receta o experiencia
de como sobrellevarla. Considero que hemos tomado buenas decisiones y en
el momento oportuno. El impacto más grande lo sufrimos al inicio de la
pandemia, por el ausentismo de nuestro personal ya
que muchos sintieron temor de
contagio al asistir a la fábrica y también se juntó la época de dengue por lo
que hubo muchos falsos-positivos. Sin embargo, tuvimos la ventaja considerable
de encontrarnos en una ciudad menos afectada por el virus, esto nos permitió
atender a todos nuestros clientes y tener una rápida adaptación a la nueva
normalidad incorporando protocolos de bioseguridad de manera inmediata.
En situaciones de crisis se clarifican las oportunidades de mejora, en este 2020 nos enfocaremos en ellas, para poder ofrecer una mejor propuesta de valor a nuestros clientes. Nuestro mayor aprendizaje fue darnos cuenta una vez más de la importancia que tiene nuestro equipo de trabajo ya que el buen funcionamiento de las máquinas depende de nuestra gente, obviamente que importa lo vanguardista de nuestras tecnologías, pero si no tenemos a nuestra gente capacitada e incorporada no podemos funcionar, por lo que es indispensable enfocarse en el bienestar de nuestros colaboradores.
Según las últimas previsiones del Fondo Monetario Internacional, la economía ecuatoriana decrecerá en un 10,9 por ciento en el presente año como consecuencia de la pandemia del COVID-19, entre otros factores.
Ante esta previsión, la reactivación económica del país se ha convertido en una de las acciones más importantes que se puede generar desde la sociedad.
Regresar la mirada hacia lo interno y colocar la producción ecuatoriana como prioridad en el momento de adquisición y compra, es el diálogo que busca incentivar la Corporación Mucho Mejor Ecuador desde su iniciativa “Demuestra tu orgullo por Ecuador, elige La Huella”.
A esta iniciativa se han sumado varios actores productivos. La finalidad es reconocer que, a través de la preferencia y adquisición de productos y servicios ecuatorianos de calidad, la sociedad ayuda a salvaguardar plazas de trabajo.
Además, se logra preservar las actividades de las empresas, a fin de que la industria nacional retome su ritmo para proyectarse hacia mercados internacionales; y de esta manera la economía ecuatoriana se fundamente en sus propios ciudadanos mediante el consumo responsable.
Mucho Mejor Ecuador, de gestión privada, se ha convertido en la promotora de la Marca País de la calidad ecuatoriana con más de 515 marcas de productos y servicios que llevan el sello La Huella; y busca transformar el orgullo de ser ecuatoriano en acciones concretas.
La campaña de la corporación se encuentra en las distintas redes sociales, desde el 15 de junio pasado, bajo el eslogan #OrgullososDeNuestraGente, e invita a la ciudadanía a unirse a través de fotografías y videos donde se muestre el consumo de las marcas ecuatorianas.
Una campaña a la cual se han unido varios gremios y asociaciones del país
Está vigente la campaña “Demuestra tu orgullo por el Ecuador y elige la Huella”, informa Mónica Malo, titular de la Corporación Mucho Mejor Ecuador. Se trata de que, como ecuatorianos, comprendamos la responsabilidad que tenemos en adquirir el producto hecho en el Ecuador, que es con calidad, por manos ecuatorianas y de manera formal y legal. Esta es la mejor manera, dice, para reactivar la economía.
Esta
campaña es un acuerdo nacional, al cual se ha unido la Federación Nacional de Cámaras
de Industrias del país, con varios gremios, la Asociación de Textileros del
Ecuador, la Cámara Nacional del Cazado, la organización de productores avícolas
y otros gremios.
Se trata de
compartir mensajes positivos a través de medios de comunicación sobre la valía
de comprar producto ecuatoriano para apoyar al país.
Este esfuerzo
es vital, pues Malo comenta que un 7% de empresas a nivel nacional, según sus
directivos, le han informado que lamentablemente “están entrando en proceso de liquidación”,
frente a eso “nos solidarizamos”.
Incluso esta
Corporación ha tenido que ajustarse al presupuesto de las empresas, por tal motivo
durante los meses de marzo, abril y mayo de este año, por la emergencia
sanitaria, se vio obligada a suspender los cobros que les hacían a las empresas
por las membresías (para usar la huella tricolor de calidad como derecho de uso
de marca).
“Estamos haciendo esfuerzos mutuos tanto las empresas privadas, cuanto la Corporación, ajustándonos a la realidad de cada una y encontrando la mejor manera para hacerle frente a su flujo de caja y liquidez y que puedan seguirse manteniendo dentro de la Corporación”, declara Malo. (I)
La iniciativa “Demuestra tu orgullo, elige la huella” impulsa el consumo interno. La pérdida en ventas por el covid-19 llegaría a los $ 15.000 millones.
Con el fin de reactivar la economía del país, afectada por la pandemia covid-19, los sectores productivos incentivan a la ciudadanía a adquirir productos y servicios hechos en Ecuador.
La campaña es una iniciativa de la Corporación Mucho Mejor Ecuador, y cuenta con el apoyo de la Federación de Cámaras de industrias del país y la Asociación de Industriales Textileros del Ecuador (AITE).
“Busca recuperar el orgullo que tienen los ecuatorianos de lo nuestro. La mejor manera es consumiendo los productos que aquí se fabrican y que tienen la Huella Mucho Mejor Ecuador”, indicó Pablo Zambrano, presidente ejecutivo de la Cámara de Industrias de Pichincha.
El dirigente aseguró que la situación de la economía de Ecuador, por el efecto covid-19, podría decrecer hasta en 10% del Producto Interno Bruto.
Las pérdidas del sector productivo superan las cifras de los $ 12.804 millones previstos en un primer escenario. “Más de $ 15.000 millones en ventas se han perdido en el Ecuador”.
La problemática pone en peligro los empleos del país, “por lo cual es necesario generar una estrategia productiva que permita fomentar la producción. Ya sea de inversiones nacionales o extranjeras”.
Por su parte, Caterina Costa, presidenta de la Cámara de Industrias de Guayaquil, destacó este esfuerzo que busca generar conciencia en la ciudadanía.
En una economía globalizada no hay espacio para productos o servicios que no generen un importante orgullo. “Por esa razón ofrecemos a los consumidores los mejores precios con la mejor calidad”.
Asegura que los sectores productivos no están del lado del proteccionismo, porque esta medida solo genera beneficios de corto plazo. Cree que la competencia es la única forma de estar seguros de recibir productos de calidad. Por esta razón el sector abraza la globalización y todos los retos que conlleva.
Las cadenas productivas están fuertemente entrelazadas; 45% se relacionan a los productos intermedios, el 18% de las materias primas e insumos proviene de los sectores primarios y el 34% de los servicios. “Estamos encadenados para brindar un mejor producto”, señala Costa.
El presidente ejecutivo de AITE, Javier Díaz, considera que el Estado ecuatoriano debe también comprar productos hechos en Ecuador. “La compra pública tiene que ser 100% ecuatoriana, todo lo que Ecuador fabrique”.
Díaz cree que si no se consumen los productos ecuatorianos y se le da privilegio a los productos importados “vamos a tener un serio problema social de desempleo”.
Zambrano considera que la reactivación no es inmediata sino paulatina, destacó la iniciativa del crédito Reactívate Ecuador que impulsa a micro y pequeños empresarios. Insta al Estado también a apoyar a los sectores medianos y grandes. “Requerimos ese apoyo, el problema de todas las empresas ha sido la falta de liquidez”.
Huella Mucho Mejor Ecuador
La directora ejecutiva de la Corporación Mucho Mejor Ecuador, Mónica Malo, presentó la iniciativa de la entidad, que desde hace 15 años trabaja en la promoción de productos y servicios ecuatorianos.
Entre los datos estadísticos, indicó que cada mes salen 350 millones de productos con la Huella Mucho Mejor Ecuador; 515 marcas tienen esa huella, hasta diciembre de 2019 generaron alrededor de 92.000 plazas de empleo.
El costo de membresía es acorde a la facturación, tamaño o tipo de empresa. Existe el sello para emprendedores y diferentes categorías. “Cualquier empresa puede tener el logo de Mucho Mejor Ecuador; producimos con calidad, tenemos marcas que compiten en mercados internacionales”, apuntó Malo.
Zambrano cree que es fundamental que los ecuatorianos participen en esta reactivación económica para mantener el empleo y garantizar la sostenibilidad de las empresas y el consumo responsable”. (I)
Del 100 % de empresas nacionales bajo la huella Mucho Mejor Ecuador, el 2 % cerró sus puertas.
Así lo indicó Mónica Malo, directora de la Corporación Mucho Mejor Ecuador, como parte de los impactos de la pandemia COVID-19. Y aclaró que estas cifras aún se están recogiendo.
Las declaraciones se dieron durante el lanzamiento de la campaña “Demuestra tu orgullo, elige la huella”, cuya difusión se realizará en estos días.
En una rueda de prensa virtual se expuso el video promocional con una duración de cerca de 30 segundos y se mostraron productos y la mano de obra.
«El impacto está en lograr que nuestras empresas generen un negocio sostenible y que puedan mejorar sus ventas con base en que los ecuatorianos tengamos ese sentido de pertenencia y responsabilidad de ser protagonistas de las mismas», dijo Malo.
Señaló que bajo el indicador de que ocho de cada diez ecuatorianos eligen los productos que tienen la huella al momento de realizar sus compras, se espera lograr mayor aceptación.
La campaña será en puntos de venta, redes sociales, medios de comunicación y se irá ampliando de acuerdo con los cambios de semáforo en cada ciudad. Y cuenta con el apoyo de varias organizaciones como la Federación de Cámaras de Industrias del Ecuador, Comité Empresarial Ecuatoriano, entre otras.
Javier Díaz, presidente de la Asociación de Industrias Textiles del Ecuador (AITE), dijo que el apoyo no solo se concentra en ciudadanos, sino desde el sector público.
«La compra pública tiene que ser 100 % ecuatoriana en todo lo que se fabrique, es indispensable sacar adelante a nuestras familias. Nosotros tenemos que pensar que si no consumimos productos ecuatorianos y privilegiamos lo importado, vamos a tener un serio problema de desempleo», indicó.
En ese contexto, Díaz consideró que el compromiso también es con los fabricantes de usar materia prima ecuatoriana y cumplir la ley.
«Esto es de lado y lado, tienen que ser las reglas claras desde el sector público, pero también tiene que haber una competencia clara, leal y legal, pero se necesita trabajar mucho en compra pública y ahí el Ministerio de Producción, presidente de la República (Lenín Moreno) y Sercop (Servicio Nacional de Contratación Pública) son piezas claves para que esto funcione», expresó.
Pablo Zambrano, presidente de la Federación de Cámaras de Industrias del Ecuador, habló de la importancia de generar una estrategia productiva ante escenarios como 200 000 desafiliaciones al Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS), $15 000 millones de pérdidas en ventas en general y un posible decrecimiento de la economía hasta el 10 %.
Mucho Mejor Ecuador tiene 515 marcas de productos y servicios. (I)
La Corporación Mucho Mejor Ecuador con el apoyo de la Federación Nacional de Cámaras del país y la Asociación de industrias textiles del Ecuador (AITE), realizaron el lanzamiento de la iniciativa denominada “Demuestra tu orgullo, elige La Huella”.
La campaña tiene como objetivo transformar el orgullo por lo nacional y promover el consumo interno, lo cual beneficia a la economía ecuatoriana, mediante el compromiso de preferir, elegir y adquirir productos y servicios de calidad elaborados en Ecuador.
Mónica Malo, directora ejecutiva de la Corporación Mucho Mejor Ecuador, fue la encargada de la presentar la iniciativa, dijo que el uso del producto y servicio ecuatoriano es la base para salir adelante.
En la presentación de la campaña destacó que Mucho Mejor Ecuador, es una organización privada, sin fines de lucro, que trabaja ya desde hace 15 años en la promoción de productos y servicios ecuatorianos de calidad y se sostiene en tres pilares: identidad calidad y empleo. “La base para la reactivación del país”.
La marca representa lo mejor del producto y servicio ecuatoriano, 350 millones de productos cada mes salen con la Huella Mucho Mejor Ecuador, 515 marcas tiene esa huella que hasta diciembre de 2019 tenía alrededor de 92 mil plazas de empleo, señaló.
“Nos podemos sentir orgullosos porque en Ecuador producimos con calidad, tenemos marcas que pueden compartir en mercados internacionales. Sin ninguna traba por su calidad con la que se producen», aseguró.
Por su parte, Pablo Zambrano, presidente de la Federación Nacional de Industrias, indicó que la economía podría decrecer hasta en un 10 % del Productos Interno Bruto, por esta razón anima a la ciudadanía a consumir lo nacional para reactivar la economía del país, afectada por el pandemia covid-19.
Caterina Costa, presidente de la Cámara de Industrias de Guayaquil, destacó estos esfuerzos que buscan generar conciencia en la ciudadanía y la importancia que tiene el sector productivo, especialmente los millones de ecuatorianos que dependen de esas actividades para poder satisfacer las necesidades básicas, de sus familias.
Aseguró que en una economía globalizada no hay espacio para productos o servicios que no generen un importante orgullo. “Ofrecemos a los consumidores lo mejores precios con la mejor calidad”.
Javier Díaz, presidente ejecutivo de AITE, aprovecho el espacio para instar al Estado ecuatoriano a comprar productos hechos en Ecuador. “La compra pública tiene que ser 100% ecuatoriana, todo lo que Ecuador fabrique”.
Es indispensable sacar adelante a nuestras familias y hogares, si no consumimos el producto ecuatoriano y privilegiamos lo importado vamos a tener un serio problema social de desempleo, aseguró. (I)
En Cuenca se lanzó la campaña nacional denominada Demuestra tu orgullo, elige La Huella, que impulsa la Corporación Mucho Mejor Ecuador. El objetivo es reanimar el orgullo por la producción nacional y de esta manera generar consumo interno y reactivar la economía del país, que está afectada por la emergencia sanitaria ocasionada por el covid-19.
La presentación se cumplió este lunes 15 de junio de 2020. Participaron el representante de la Federación Nacional de Cámaras de Industrias del Ecuador, Pablo Zambrano Albuja; la directora ejecutiva de la Corporación Mucho Mejor Ecuador, Mónica Malo; la presidenta de la Cámaras de Industrias de Guayaquil, Caterina Costa, y el presidente ejecutivo de la Asociación de Industriales Textiles del Ecuador, Javier Díaz Crespo.
Ellos explicaron el escenario nacional actual y las acciones que pretende emprender esta campaña. Señalaron que la pandemia causó un fuerte efecto en la economía nacional, cuya PIB se prevé que decrecerá hasta un 10% en el 2020.
“Si hacemos una comparación con la crisis de 1999, el Ecuador solo decreció 4.7%, lo que nos lleva a preguntarnos cómo recuperar la economía y la producción para mantener el empleo”, dijo Zambrano. Se estiman más de USD 15 000 millones de pérdidas por ventas no realizadas.
Malo, por su parte, indicó que la campaña nacional Demuestra tu orgullo, elige La Huella busca transformar el orgullo de ser ecuatoriano en acciones concretas. Es decir, que el apoyo de la sociedad generará plazas de empleos al comprar productos y servicios nacionales, “no solo por ser de nuestro país sino por su calidad, y convertir estas marcas en nuestra primera opción”.
Mucho Mejor Ecuador cuenta con más de 515 marcas de productos y servicios ecuatorianas que llevan el sello La Huella. Estas firmas generan cerca de 92 000 plazas de empleo formal.
A esta iniciativa se sumaron representantes de la Federación Nacional de Cámaras de Industrias del Ecuador, Comité Empresarial Ecuatoriano, Corporación Nacional de Avicultores del Ecuador y Asociación de Industriales Textiles del Ecuador.
También, de las cámaras de la Cadena de Valor del Calzado y Afines del Ecuador, Industrias de Pichincha, Industrias de Guayaquil, Industrias, Producción y Empleo de Cuenca y de la Pequeña Industria del Azuay. Finalmente, los gremios de industriales de Tungurahua, Loja, Chimborazo, Cotopaxi.
Según Caterina Costa, el esfuerzo es mancomunado, no solo entre las diferentes áreas de producción, sino con la academia que brinda ayuda para mejorar los productos y servicios; y con el Estado que debe ser un facilitador para poder competir y mejorar los índices globales del Ecuador.
La industria coincide en la necesidad de incentivar la compra de producto nacional para reactivar la economía tras el coronavirus
La crisis puede traer una oportunidad. Los sectores empresariales creen que este es el momento adecuado para impulsar el consumo de productos hechos en Ecuador para contrarrestar los efectos de los tres meses de parón nacional en la economía local. Los cálculos oficiales dimensionan las pérdidas en 15.000 millones de dólares.
El desafío es convertir esa oportunidad en una realidad, teniendo en cuenta que la promoción de los productos locales ha sido una estrategia recurrente y no termina de calar en unos consumidores seducidos por los precios de los artículos importados. Mónica Malo, directora ejecutiva de la corporación Mucho Mejor Ecuador, sabe que el primer obstáculo a vencer es la opinión del comprador. Ahora, sin embargo, hay un escenario nuevo. El ecuatoriano, dice, sabe que el país perdió dinero. Todos. No solo el Gobierno o las grandes empresas, todos tienen un familiar que perdió su empleo o que tuvo una rebaja de sueldo. Por eso, cree Malo, esa conciencia colectiva se puede aprovechar para que se dé más espacio a lo nacional.
Claro que, reconoce, no solo depende del comprador. Si el producto nacional (vestimenta, muebles, cosméticos, juguetes, entre otros) es más costoso, debería justificarse ese precio en una mayor calidad o durabilidad. Tras la emergencia sanitaria, reflexiona Malo, el ecuatoriano pensará mucho antes de hacer un gasto.
Charles Dávila, gerente de Hilacril, conoce las observaciones del comprador. Él asegura que ahí se deben valorar dos ejes centrales: la calidad y la competencia.
Sobre la competencia, Ecuador enfrenta a China y Colombia. Esos países tienen condiciones laborales distintas que favorecen una fabricación a escala y más barata. Uno de los reclamos más recurrentes de la industria local es que los fabricantes de fuera no están sujetos a la regulación ecuatoriana y eso, añaden, también incide en los precios.
«El consumidor es clave para sacar adelante al país» Javier Díaz Asociación de Industriales Textiles
Entonces es cuando entra en juego el tema de la calidad como contrapeso a los artículos más caros. Las empresas nacionales defienden los altos estándares en sus líneas de producción. “Lo que hacemos está bien hecho”, enfatiza Dávila. Hilacril tuvo ventas prácticamente nulas en los últimos meses.
En cifras, según los datos del Servicio de Rentas Internas (SRI), la industria textil tuvo ventas de 216 millones de dólares en los primeros cuatro meses del año. En el mismo periodo de 2019, sin coronavirus el monto de ventas superó los 405 millones de dólares. Y un año antes, en 2018, de enero a abril movió 415 millones de dólares. La caída es palpable, teniendo en cuenta que aún no incluye a mayo, un mes prácticamente perdido para todos.
EXPRESO publicó durante los meses más duros de la epidemia el rol fundamental de la industria local, no solo en el mantenimiento de empleo en actividades con mano de obra intensiva, como en el procesamiento del atún y camarón, sino también en cubrir necesidades sobrevenidas como la de medicamentos con los cuales enfrentar la enfermedad. El alto costo de los insumos de fabricación no paralizó a empresas como Indeurec S. A. en su cometido de fabricar por primera vez en la ciudad hidroxicloroquina, clave para tratar los efectos de la COVID-19.
También la Asociación de Industriales Textiles del Ecuador (AITE) tiene como prioridad, en línea con una de las últimas campañas del Gobierno, promover el consumo nacional. Javier Díaz, presidente del gremio, cree que las actividades de exportación son importantes para el país, pero también procurar una menor salida de recursos vía importaciones.
«El ecuatoriano sabe que el país perdió dinero. Que todos perdimos« Christian Riofrío Presidente de Industriales de Madera
Como parte de la promoción, Díaz apunta a las cadenas: “Esperamos lograr alianzas con las grandes cadenas comerciales de prendas de vestir y textiles de hogar, para que vuelvan a preferir colocar productos textiles ecuatorianos en sus perchas”.
Christian Riofrío, presidente de la Asociación Ecuatoriana de Industriales de la Madera (AIMA), también ve en el consumo local la única salida para reactivar al país. Sus números, aún en análisis, dan cuenta de pérdidas superiores a los 186 millones de dólares.
Eso, porque el 90 % de la actividad maderera, que incluye la cadena de producción y la elaboración de muebles, se detuvo desde mediados de marzo.
Riofrío cree que el consumidor debe ponerse la camiseta del Ecuador y, además, tener la confianza de que un mueble nacional está bien hecho.
El paso al semáforo amarillo de la movilidad en Quito es otro de los escenarios que el sector privado consideraba urgentes para poner en marcha planes, campañas e iniciativas para generar ingresos. Patricio Alarcón, presidente de la Cámara de Comercio de Quito, por ejemplo, saludó esa decisión e inició los trabajos para encender a su sector.
Incluso los pequeños negocios formales, los que sí cerraron durante el aislamiento social, iniciaron campañas y promociones para reactivar su economía. Los centros comerciales, las tiendas de calzado y electrodomésticos, peluquerías, micromercados y papelerías iniciaron promociones, concursos y ofertas especiales para atraer clientes. En la mayoría de locales es posible apreciar rótulos con descuentos que van desde el 20 % hasta el 50 %.
El único cabo que no termina de ajustarse es el del Gobierno central. La Cámara de la Pequeña y Mediana Empresa de Pichincha (Capeipi) envió el 10 de junio una carta al presidente Lenín Moreno para pedirle que la compra pública priorice la producción nacional. Algo que, según dice el gremio, no se cumple en la actualidad. Ni el Estado da prioridad al consumo nacional.
Las farmacéuticas locales no solo que no paralizaron su labor, sino que invirtieron para fortalecer su oferta de medicamentos durante la emergencia. FREDDY RODRÍGUEZ/ EXPRESO
El comercio electrónico también debe crecer
Una ventaja que tiene el producto internacional contra el artículo local es su avance en la venta en línea. Es más fácil adquirir en páginas extranjeras y es muy costoso que pequeños productores puedan abrir un portal digital para comercializar su línea.
Andrés Morán, director de la iniciativa Buco, plantea cambiar esa realidad. Por medio de asociaciones, cámaras y federaciones, el experto en comercio digital propone que los pequeños productores de cualquier bien o servicio tengan un espacio en el comercio en línea. Él cuenta que cuesta lo mismo una página web para una empresa que una para 500 pequeños empresarios agremiados.
Es tiempo, asegura Morán, de incentivar el gasto compartido más que la competencia.
Su modelo de compras en línea, que ya fue aprobado y solicitado por la Prefectura de Manabí y por varias asociaciones, se basa en otorgar herramientas web sencillas para los productores agremiados. Usa geolocalización para que el consumidor encuentre a su proveedor favorito y, además, cuenta con mecanismos de pago confiable.
El experto considera que uno de los pocos puntos positivos que tuvo el aislamiento domiciliario es que le demostró al ecuatoriano que se puede consumir y pagar en línea por medio de canales seguros.
Las empresas locales tienen el reto de saltar al mercado digital para expandir sus ventas, cuenta.
Durante el aislamiento, según cálculos iniciales, se movieron 425 millones de dólares en el país.
La gestión de emergencias permite a organizaciones, tanto públicas como
privadas, implementar un sistema que ayude a preparar y mejorar sus capacidades
de reacción ante cualquier acontecimiento que se presente. Uno de los objetivos
principales es gestionar de manera correcta la información de la situación de
emergencia, para lograr una oportuna coordinación y cooperación de todos los
agentes implicados para tener un accionar eficaz y conseguir el objetivo final
que es salvaguardar las vidas y los recursos de la organización.
La estructura de gestión de emergencias debería estar definida antes de que
se presente una situación, y en la cual se deberían considerar tres estados:
Antes del evento, prepararse para cuando sucedan adversidades.
Durante el evento, cómo actuar para que la organización pueda mantenerse durante el incidente.
Posterior al evento, para lograr la continuidad del funcionamiento de la organización.
Desafortunadamente, en muchas ocasiones este proceso se establece durante
el momento del siniestro. Entonces, ¿Cómo se debe actuar si ya ocurrió la
emergencia? Para apoyar a las organizaciones se han desarrollado algunas
recomendaciones enfocadas en la norma ISO 22320:2018 gestión de emergencias,
guías para la gestión de incidentes, guía seguridad y resiliencia. Esta norma
permite tener pautas para actuar y enfrentar lo que acaba de suceder y aprender
a gestionar de la mejor manera una emergencia.
Para aprender a gestionar la emergencia se debe conocer -en primer lugar-
los principios que rigen a las organizaciones: principios éticos, de gestión de
riesgos, de preparación, seguridad, comunicación, culturales, religiosos, de
mejoramiento continuo. Estos principios son los que deben guiar nuestras
decisiones y acciones, por ejemplo, una pregunta sería, ¿qué es más importante,
el bienestar individual o el bienestar colectivo? Sin una clara definición de
principios, que nos dan el marco de referencia de nuestras acciones, podemos
generar acciones que contradicen a la cultura empresarial y nos alejan de la
razón de ser de la organización.
Durante una emergencia no se debe perder de vista la seguridad de todos los
recursos del sistema y plantear objetivos para la gestión proactiva e inmediata
de los incidentes, definir qué información se puede hacer pública, cuáles son
mis partes interesadas, cuáles son los mecanismos de comunicación, qué debo
mantener con mis partes interesadas, y, qué tecnología de soporte se debe
emplear para una comunicación eficaz. Otro elemento esencial es establecer de
donde se va a obtener la información sobre la situación, es decir, cuáles serán
los canales por medio de los cuales se va a retroalimentar. Aquí existe un
nivel de riesgo muy elevado, ya que, si los canales no son los adecuados, se
pueden tomar decisiones equivocadas o en los marcos de tiempo no adecuados.
También es importante mantener un monitoreo permanente de la situación.
En base a lo mencionado previamente, se deben elaborar los planes de
contingencia frente a la situación de emergencia, definir recursos, monitorear
su uso y maneras de gestionarlos. Los esquemas de comunicación interna y
externa durante la emergencia pasan a ser fundamentales. Las organizaciones no
generan solamente información interna sino también para terceros, por lo tanto,
las relaciones que generemos con otras entidades son fundamentales para poder
tener claro el contexto global en el cual se desempeña la operación de la
organización.
Es de gran utilidad generar guías y documentos que le permitan al personal
poder tratar correctamente en todo ámbito, poniendo prioridad a la comunicación
de la emergencia. Estos documentos deben crearse en el menor tiempo posible. Se
debe lograr un ciclo en el cual se produce el incidente e inmediatamente
obtengo información controlada de cómo se está suscitando; evalúo la situación
para determinar los riesgos que podrían llegar a afectar a la organización; planifico
y se comparte con el entorno las decisiones que ayudaron a superar el problema.
De este modo, se logra que la organización interactúe con la situación, por eso
es tan importante determinar la forma de recibir información y cómo generarla para
el entorno.
Estas perspectivas deben ser tomadas de inmediato. Para que se pueda
gestionar de mejor manera una emergencia no debe existir una sola perspectiva,
porque puede proceder de una fuente no fiable, hay que buscar fuentes
confiables; analizar las diferentes necesidades y objetivos de comunicación ya
que puede ser que dichos objetivos no se alineen a lo que la organización
necesite.
El tiempo se vuelve un factor crítico al momento de recibir información del
entorno, procesarla y tomar decisiones para actuar de forma oportuna. Hay que
recordar que rápido es mucho mejor que más tarde; la proactividad en los
equipos de trabajo se vuelve esencial para poder responder a la emergencia.
Uno de los factores claves del éxito de la gestión de emergencias es
trabajar en equipo, debe desplegarse una coordinación global entre las
organizaciones, tanto internamente como fuera dentro del sistema público y/o
privado involucrado. Todas las entidades -de manera coordinada- receptan,
analizan y comparten información, evalúan la situación y los potenciales
riesgos, coordinan el plan y la toma de decisiones. Es aquí en donde el rol de
los gremios es fundamental, pues la información entre ellos se distribuye más
fácilmente.
