Continuidad del negocio frente al COVID-19

En nuestro blog anterior proporcionamos como base el análisis del contexto, el cual permitirá a las organizaciones prepararse en el presente para poder enfrentar el futuro. 

En esta ocasión hablaremos de la continuidad del negocio enfocado en la norma ISO 22301 Gestión de continuidad del negocio. Es necesario comprender que una norma es una buena práctica mundial, que está elaborada por un grupo de expertos de todo el mundo, que dentro de un Comité Técnico trabajan para establecer la mejor manera de realizar un producto, proceso o servicio y debe también ser aprobada dentro de ese comité por consenso.  En el caso de esta norma el objetivo será el establecer las mejores prácticas para garantizar la continuidad del negocio.

La continuidad del negocio es la capacidad que tiene una organización para garantizar la entrega correcta de sus productos o servicios, a una capacidad predefinida, dentro de tiempos establecidos durante una interrupción. Para lograr este objetivo, se vuelve imprescindible contar con un plan de continuidad, aún mejor si se encuentra documentado, pues las ideas que se quedan en el aire se pueden perder, no ejecutar y no dar el seguimiento necesario.

La norma ISO 22301 permite saber cómo responder ante un evento, con el fin de reanudar, recuperar y restaurar los objetivos planteados por la organización. Es importante partir del análisis del contexto para elaborar un plan que asegure la continuidad del negocio.

Es prioritario entender en qué ámbito se opera, cuál es la esencia de las actividades; analizar los contextos en los cuales la organización se desempeña, factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos y ambientales; para después analizar el entorno más cercano, competencias, proveedores, clientes, posibles productos nuevos o sustitutos, que cubran las necesidades de la organización y por último, se deberán examinar los procesos.

En función de este análisis, será posible tener claro cuál es el impacto global para el negocio; definir las acciones que se deben desarrollar, las cuales estarán enfocadas al plan para garantizar la continuidad del negocio.

Es necesario hacer uso de la metodología del ciclo PHVA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar), pues se debe planificar como se logrará garantizar la continuidad; elaborar el primer documento del plan de negocio; verificar si el plan de continuidad contempla todos los elementos y riesgos planteados, actuar para corregirlo y mejorarlo.  Lo ideal es  lograr completar este ciclo lo antes posible, previo de que la práctica obligue a las organizaciones a elaborar el plan en medio de una crisis.

No existe un solo camino, no es igual un plan de continuidad para una empresa grande que para una pequeña empresa, sin embargo, tiene que estar fundamentado en un contexto eficaz y revisado continuamente. Es transcendental repasar la importancia y trascendencia de cada una de las acciones de la empresa, cómo se puede trasformar esa actividad en esencial y considerar qué es lo que en algún momento o a futuro podría impedir que la organización siga operando.

Otro tema a considerar, aunque difícil de tratar, es definir cuáles son las personas de las cuales no se puede prescindir, se debe analizar cuáles son las personas claves y que influyen en el éxito del negocio, también es importante revisar las personas claves en el entorno de proveedores y clientes, cuál es el tipo de relación que se mantiene con ellos, necesidades y requisitos que tienen.

El marco legal a nivel país aplicable al negocio también deberá ser analizado, tanto local como a nivel internacional si tenemos clientes en otros mercados, así como entender el impacto que podría tener en nuestra cadena de suministro.

El plan de continuidad deberá contener todas las actividades fundamentales que implicarán que la organización prevalezca, considerando los elementos previamente indicados. Deben estar identificados claramente los diferentes tipos de impactos, valorar cada uno de los mismos; criterios relevantes dentro del contexto analizado pues podrían existir situaciones que compitan por disponer de recursos.

Otro elemento importante es el marco de tiempo, un plan cuenta con actividades, responsables y plazos. Si se presenta alguna equivocación con respecto al tiempo posiblemente existan actividades fundamentales que no se puedan reanudar, lo cual pondría en riesgo y sería crítico para la organización. Se debe tener definido un periodo de interrupción tolerable para cada una de las actividades. El marco de tiempo tendrá que ser priorizado, más aún si posiblemente se tendrá que trabajar en periodos cíclicos de producción, para lo cual se deberá establecer tiempos, esto permitirá priorizar actividades.  

Una vez elaborado el plan de continuidad del negocio, el siguiente paso, dentro del mismo, es el anteponer las estrategias y soluciones. La priorización debe ser hecha considerando el objetivo de disminuir la probabilidad y acortar el periodo de interrupción, y en el caso de presentarse un siniestro, cuál sería la capacidad para disminuir el impacto de interrupción de los productos o servicios de la organización. Una vez gestionados los recursos, se torna fundamental el manejo correcto de información, la misma debe estar relacionada a lo que está pasando con el personal, con los datos de la empresa, con  producción e información financiera. El manejo del flujo de información sobre el estado de estos factores debe ser muy rápida y constante, así también las acciones inmediatas que se tomarán sobre estos factores.

Tener un plan de contingencia para implementación de soluciones planteadas va de la mano con el plan de continuidad, pues permite saber qué hacer en el caso de que algo falle. El plan de contingencia debe ser flexible pero a su vez lo suficientemente dinámico. Debe tener claramente definidos los roles y responsabilidades entre los equipos, así como interrelaciones entre ellos, quién es el que debe comunicar y a qué niveles. Qué comunicar, cuándo comunicar, dónde comunicar y a quién comunicar, son aspectos que debe estar bien establecidos.

Muchos errores en una etapa de riesgo suceden por que no se establece hasta que nivel de detalle se puede comunicar la información. Cuando se define el equipo es importante que se identifique un respaldo para cada persona, con responsabilidades, autoridad y competencias para desempeñar las funciones asignadas. Dentro del plan de contingencia todo debe estar bien estructurado y documentado.

Un plan de continuidad enfocado debe contener un nivel de detalle que permita saber qué debo hacer, por qué hacerlo, cómo hacerlo, cuándo hacerlo, en dónde hacerlo y quién debe hacerlo. Es importante que se tome en cuenta el bienestar de las personas, prevención de nuevas pérdidas, considerar el impacto que generarán las soluciones al medio ambiente. Las empresas que demuestren frente a la crisis que están teniendo un mejor uso de recursos, logrará una ventaja competitiva para su organización. 

De cada plan de continuidad del negocio, se deben generar planes de contingencia específicos para cada una de las áreas. La organización debe realizar ejercicios y pruebas para corroborar que los planes sean consistentes con los objetivos organizacionales, verificar que los escenarios estén bien planteados, lo cual permitirá tomar acciones y plantear soluciones de la mejor manera posible.

La evaluación a través ciclo PHVA se vuelve esencial, evaluar cada una de las etapas, efectividad de las acciones, equipos, documentación, evaluación de las medidas y en el caso del COVID 19, protocolos de bioseguridad. Estas evaluaciones deben validarse lo más rápido posible.

Una ventaja de norma ISO: 22301 continuidad del negocio, es ser una norma que se sube a los esquemas de las otras normas de alto nivel, por lo tanto, si la organización ya cuenta con una norma de la familia de normas ISO 9001 será más fácil adecuar y enfocar a la empresa a la norma 22301. 

Cada aspecto del plan de continuidad debe tener al menos un plan de contingencia. Un plan de contingencia debe basarse en el sentido común y por lo tanto resultará eficaz. El mejor momento para elaborar el plan de continuidad del negocio es hacerlo antes de que algo imprevisto pase, sabiendo que hay un riesgo inminente. Sin embargo, si ya se presentó la crisis es fundamental empezar a hacerlo. Más tarde o más temprano los incidentes disruptivos ocurren.

César Díaz Guevara
Presidente Corporación 3D

Liderazgo en época de COVID-19

El ser líder conlleva un sin número de responsabilidades que deben ser afrontadas de manera correcta, aplicando herramientas que contribuyan para resolver conflictos y a crear estrategias que ayuden al equipo de trabajo.

Pero ¿Cuál debería ser la actitud efectiva que tome un líder ante una crisis?

Fundamentalmente asertiva. El líder debe inspirar confianza y seguridad, infundándole al equipo suficiente tranquilidad para enfocarse en sus roles abstrayéndose de la crisis.

  • Mantener la calma y objetividad. Evidenciar pensamiento crítico para asimilar la
    información recibida sobre la crisis y el entorno.
  • Demostrar e inspirar empatía y solidaridad.
  • Evidenciar estructura y disciplina en las rutinas diarias.
  • Evidenciar responsabilidad, por el rol de la organización en el entorno y en la crisis y
    por el rol de cada miembro del equipo en la organización.

¿Las herramientas comunicacionales que debería utilizar un líder con su equipo de trabajo cuáles deberían ser?

El líder debe incentivar el uso de medios audiovisuales para compensar la falta de interacción personal; las inflexiones verbales, así como el lenguaje corporal, son muy importantes para complementar y matizar la información que se quiere comunicar.

Reforzar los criterios para escoger los medios escritos de comunicación más adecuados para cada caso; como son las diferentes plataformas electrónicas, uso de chats en tiempo real como WhatsApp para comunicaciones breves y el correo electrónico para comunicaciones más extensas.

¿Cuál es la estrategia que se debería tomar para que el equipo de trabajo cumpla con los objetivos atravesando la crisis?

Se debe implementar un orden cronológico y de urgencia:

  • Comunicar rápidamente la mecánica fundamental de operación durante la crisis, que debe
    priorizar la seguridad de los miembros del equipo de trabajo.
  • Establecer responsables y rutinas de comunicación que mantengan informado al equipo de
    trabajo sobre asuntos clave en relación a la crisis.
  • Definir qué procesos de la organización deben mantenerse activos durante la crisis y
    cómo adaptarlos a las circunstancias, buscando la continuidad del negocio y el
    bienestar de las partes interesadas (clientes, empleados, proveedores, sociedad
    y patrocinadores/accionistas.
  • Ajustar el consumo de recursos a un régimen conservador.
  • Reevaluar periódicamente todos los puntos previos y efectuar los ajustes que se requieran
    conforme la evolución de la crisis, considerando aspectos técnicos y regulatorios.
  • Elaborar un plan de contingencia efectivo con los siguientes puntos:
    • Organización:
      ¿Quién hace qué durante la crisis?
    • Comunicación:
      ¿Cómo nos comunicaremos durante la crisis? Debe utilizarse escritos cortos, con
      lenguaje sencillo y fácil de interpretar.
    • Rol
      de la organización: ¿Cuál es el papel de nuestra organización durante la
      crisis?
    • Rol
      de cada uno de los miembros del equipo: ¿Cuál es mi rol en la organización
      durante una crisis?

Las capacidades de un líder siempre son un gran punto a favor en todos los aspectos para conseguir resultados positivos, ser un líder es mucho más que mandar, es inspirar confianza, compromiso y motivar a los miembros del equipo para mejorar día a día.

Julio Hasing, Gerente General, THARSA

Corporación Mucho Mejor Ecuador denuncia uso no autorizado de su sello

En las últimas semanas, la Corporación Mucho Mejor Ecuador ha recibido denuncias por diversos medios digitales sobre el uso no autorizado de nuestra marca y sello “La Huella” en publicidades para comercialización de artículos, y con mayor énfasis en mascarillas, trajes y túneles de desinfección.

La Huella se encuentra posicionada entre los consumidores como un aval de calidad en productos y servicios ecuatorianos.

Por eso, la Corporación Mucho Mejor Ecuador hace un llamado a la consciencia de quienes realizan este mal uso, exponiendo a altos riesgos a las personas en el momento del consumo de artículos y productos.

Desde la organización se ha iniciado procesos de investigación que nos permitan seguir todas las acciones legales por propiedad intelectual, Fiscalía, Arcsa y Ministerio de Salud.

MUCHO MEJOR ECUADOR

La marca cuenta con registro de propiedad intelectual y aconsejamos revisar la misma bajo estos parámetros. La marca Mucho Mejor Ecuador cuenta con un rediseño en donde se excluye la frase “…si es hecho en…”, además de contar con la R de Marca Registrada, siempre estar dentro de un rectángulo horizontal o vertical, y constan tanto en los productos como en los empaques de distribución.

Las empresas, que oficialmente forman parte de nuestro listado de socios, son promocionadas a través de las redes sociales oficiales de la organización. En ellas se ha dado a conocer que empresas como PH7 de Durán, Ponte Selva de Quito, Pasa y Equisplast de Cuenca, se encuentran produciendo desinfectantes, trajes, mascarillas, túneles y cabinas, respectivamente.

De esta manera, se invita a la ciudadanía a conocer las más de 500 marcas miembros, ya que para contar con este aval de Calidad, toda empresa debe postular y pasar por un proceso de verificación de estándares de calidad integral, cumplir con el marco legal del país y trabajar bajo normativa técnica vigente para cada sector. Para ello pueden ingresar a la página web muchomejorecuador.org.ec en la sección “Miembros” o comunicarse al teléfono 0999099096.

Fuente: Diario Metro Ecuador, por Andrea Martinez

Análisis del contexto bajo COVID-19

El contexto es un conjunto de elementos y circunstancias que sirven para explicar una situación. De acuerdo con los sistemas de gestión bajo normas ISO, el contexto de la organización es el conjunto de cuestiones externas e internas que son pertinentes para su propósito y su dirección estratégica, y que afectan a su capacidad para lograr los resultados previstos de su sistema de gestión. El contexto, por lo tanto, trata del entorno que rodea a una organización: un entorno interno y un entorno externo.

Existen diferentes niveles de conocimiento del contexto basados en la conciencia y el conocimiento. El primer nivel, en el cual se encuentra un grupo significativo de personas, es el no conocimiento inconsciente, consiste en no darse cuenta de que algo sucede, por lo tanto estas personas se encuentran dentro de la zona de confort. En estos momentos, creo que ningún miembro de la sociedad se encuentra en esta etapa en relación con la pandemia. El segundo nivel es estar consciente de que no se conoce algo y no se tiene la información suficiente; por ejemplo, no saber cómo lavarse correctamente las manos, tener este no conocimiento consciente te lleva a evolucionar a un tercer nivel. Hay muchos integrantes de nuestra sociedad que se encuentran en este nivel. El tercer nivel es investigar conocimiento pero de manera consciente, lo que implica buscar el cómo aprender, crecer y generar hábitos. Esta etapa es esencial y es lo que se quiere lograr a través de los protocolos de bioseguridad.  Por último, se puede llegar a un cuarto nivel, que es el conocimiento inconsciente, es decir hemos generado hábitos y un inconsciente colectivo positivo que me lleva a actuar de cierta manera. El contexto del contexto nos permite acelerar todo este proceso.

Muchas organizaciones se han dado cuenta de la importancia de entender el contexto del cual forma parte su organización, hay cosas que parecen obvias, pero son indispensables conocer. Lo importante es que las organizaciones hagan de este proceso una metodología recurrente, por medio de la cual analicen periódicamente los factores que les rodean, pues el contexto ahora será completamente atemporal y dinámico. El paradigma ya no será solo el cambio, sino la velocidad de dicho cambio. Las organizaciones que sobrevivan serán las que se adapten al nuevo contexto rápidamente, es decir aquellas capaces de buscar información, analizar y tomar decisiones inmediatamente. La organización que logre adelantarse a las demás, tendrá una ventaja estratégica sobre la  que no reaccionó oportunamente. 

Una vez que se haya analizado el contexto externo se debe revisar la lógica de los procesos propios de cada organización y dar paso al pensamiento abstracto, a la generación de ideas que deben ser puestas en acción. Toda organización para tener éxito debe aprender a entender el contexto en el cual se desarrolla, una vez entendido, debe analizar cómo éste podría influir en sus diferentes procesos, analizar los riegos relacionados a cada proceso y después tomar decisiones. Una organización que genera ideas nuevas, es una organización que busca y crea nuevos paradigmas.

Es recomendable iniciar por los niveles más altos, en el siguiente orden: factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, laborales y ambientales. Examinando primero de manera general, para después comprender de modo particular como afecta internamente a la organización. El análisis debe basarse frente a lo que está ocurriendo, cuáles son las empresas más amenazadas y en cuáles existen oportunidades. De este modo se puede proceder a revisar el segundo contexto, el que permitirá analizar competencias, proveedores, clientes, productos nuevos y/o sustitutos. Una vez definidos estos elementos, lo que prosigue es analizar el comportamiento interno de la organización, es decir los procesos.

El análisis del contexto iniciará con los factores políticos. En este punto el entorno empieza a exigir una mayor coordinación público-privada. Los gremios empresariales comienzan a tener un peso importante, pues cada uno tratará de proteger de manera colectiva sus intereses. Dentro de este ámbito tendrán que generarse acciones que ayuden a flexibilizar la producción, para lo cual es necesario agilizar trámites, virtualización de procesos, modernizar el sistema financiero y actualizar la ley laboral acorde a la nueva realidad.

Dentro de los factores económicos, podemos decir que se presenta un proceso de restricción de la demanda, pero también de disminución de la oferta, debido a que en un futuro cercano no va a existir una producción constante; esta situación obligará a las organizaciones a pensar en una producción cíclica. En estos periodos de trabajo las empresas deberán ser más eficiente. Habrá momentos en los cuales las empresas podrán producir, pero otros en los que nuevamente nos veamos en la necesidad de retomar la cuarentena. El tema básico desde el punto de vista económico es manejar de la mejor forma el flujo de caja, pues el mismo nos dirá cuánto tiempo es posible subsistir. La mayor parte de recursos y financiamiento definitivamente se destinarán a actividades viables, las cuales estén relacionadas a la seguridad y bienestar de nuestro personal y partes interesadas.

En el ámbito social, el primer riesgo que tenemos como país es el colapso del sistema de salud, por lo tanto, ocurrirá lo mismo que en el sector productivo, cada cierto tiempo tendremos cuarentenas recurrentes para aliviar la carga del sector salud. Es notoria la falta de colaboración nacional y mundial para el desarrollado de tratamientos y vacunas. Hay un fenómeno social muy fuerte que es la fragmentación y la desigualdad, las clases más pobres no van a poder tener acceso fácilmente a los sistemas de salud o a plazas de trabajo. Se hacen presentes cambios en el comportamiento social, desde la forma de saludar, nuevos códigos de conducta y el regreso a la familia nuclear.

En la parte laboral, la macro tendencia social será el índice de despidos masivos que se generarán, existencia de trabajos estacionales, lo cual obligará a que las leyes laborales cambien, nuevas reglas para teletrabajo, que nos permitan optimizar los activos claves de las organizaciones, para ello es vital aprender a compartir información y construir una nueva forma de economía laboral. Habrá cambios drásticos de comportamiento sobre los lugares de trabajo, lo cual indica definir nuevas tendencias para lograr que el teletrabajo sea eficiente y que logre cumplir objetivos.

En el sector académico, aquellas instituciones educativas que no se reinventen o que no consigan generar un valor agregado para sus estudiantes, quedarán en el olvido. La valoración del título nacional se verá afectada, pues ahora se podrá acceder a universidades de todo el mundo de una manera más fácil y a costos accesibles. Universidades locales que no sepan cómo adaptarse a los nuevos mercados se verán en peligro.

El patriotismo es otro fenómeno social muy importante, se evoluciona del patriotismo militar al patriotismo científico. Antes los militares eran los que nos producían alegría, ahora los médicos, laboratorios, personas que están generando soluciones, ellos son los que nos generan orgullo, porque el mundo cambia a verdades completamente diferentes y reales.

Como parte de los aspectos tecnológicos, habrá una demanda de normas, protocolos y regulaciones en temas de bioseguridad, lo que obligará a que el nivel de investigación sea más exigente. Frente a ello se va a necesitar un cambio drástico de conductas y en el corto plazo. La evolución de las ciudades inteligentes se vuelve muy importante, a través de la creación de sistemas de seguridad, geolocalización y redefinición completa del sistema de transporte público. Herramientas de comunicación en general se vuelven críticas, no solo para teleconferencia, sino también para las diferentes etapas de la comunicación.

Desde el punto de vista de los factores ambientales, observaremos un resurgimiento completo de la Economía Circular, existirá un completo rediseño de los productos basados principalmente en la funcionalidad. Como parte de las mejoras en el medioambiente se podrán presenciar varios efectos colaterales, disminución de gases de efecto invernadero, reducción de los niveles de contaminación, menos generación de desechos, pues las personas consumen menos, por lo tanto se prolongará la extensión del tiempo de vida útil de los productos. Por otro lado, también se presentan hechos negativos como el consumo excesivo de agua, generado por el desconocimiento de cómo usar este recurso para limpieza y lavado en general.

Antes de finalizar el tema, es importante hablar sobre algunos elementos fundamentales. El primero es saber qué pasará con los negocios, vamos a tener grandes ganadores y perdedores, sin embargo, es relativo porque todo dependerá de la velocidad de reacción, de la capacidad financiera y de la capacidad de reinventarse de las organizaciones. Sobrevivirán aquellos negocios y organizaciones que logren garantizar la bioseguridad de sus clientes, que tengan protocolos estrictos establecidos en toda su línea de acción. Existen negocios que requieren grandes superficies y de mucho contacto humano que deberán garantizar la reducción de aforo, y generar protocolos de confianza. Reinventarse es fundamental para poder sobrevivir.

Por otro lado no todo será negativo, también se presentarán nuevas oportunidades. La educación en línea se potenciará, esquemas más rápidos y que aporten a generar nuevas destrezas. Crecimiento de los pequeños productores, siempre y cuando logren engranarse a la gran cadena de abastecimiento y logren aprender e implementar esquemas para garantizar el aseguramiento de la inocuidad. Las tiendas de barrio podrían convertirse en centros de distribución de las grandes cadenas. La producción de productos de limpieza y desinfección ya no será solo de detergentes y desinfectantes, sino el crecimiento en la fabricación de otros productos que den los mismos resultados.

El nuevo paradigma exigirá por parte de los clientes que los productos tengan instrucciones de uso correcto. La industria farmacéutica será la que crecerá más a través del desarrollo de nuevos bienes, vacunas y tratamientos; incremento de la medicina tradicional y también de la no tradicional, debido a la confianza que le tienen las personas. La telemedicina y el entretenimiento digital tendrán una oportunidad de todas las maneras que permitan sentir que las experiencias son reales y de ser posible únicas.

Aquellas organizaciones que tengan un tiempo de respuesta mínimo y garanticen el servicio o producto que ofrecen, son las que lograrán crecer. Todo negocio que genere emoción y esté cerca del consumidor tendrá más oportunidades, mientras más lejos se encuentre un proveedor del cliente no podrá lograr establecer una relación emocional.

Para concluir podemos indicar que es importante estar conscientes de que los contextos funcionan de manera sistémica, por lo que debemos aprender a buscar la información adecuada y tomar las decisiones correctas en los tiempos oportunos.

César Díaz Guevara
Presidente Corporación 3D

¿Qué no debemos hacer contra el Covid-19?

La pandemia del virus Covid-19 en Ecuador ha creado también muchos rumores o mitos que es conveniente aclarar, porque estar bien informado es un arma eficaz contra el contagio.

Las siguientes medidas o hábitos NO SON eficaces contra el Covid-19 y pueden resultar perjudiciales, señala la Organización Mundial de la Salud (OMS). 

1.- Fumar. Es un hábito que no debe realizarse porque afecta la función respiratoria y ya sabemos que el virus ataca las vías respiratorias. 

La OMS ha explicado que  el virus se propaga fácilmente desde una persona contagiada a través del contacto cercano y de gotículas respiratorias. Indica la Organización que «alrededor de 1 de cada 6 personas, que contraen COVID-19, desarrolla una enfermedad grave y tiene dificultad para respirar. Las personas mayores y las que padecen afecciones médicas subyacentes, como hipertensión arterial, problemas cardiacos o diabetes, tienen más probabilidades de desarrollar una enfermedad grave».

2.- Usar más de una mascarilla a la vez. Esta práctica que algunas personas utilizan no es aconsejable en tanto no garantiza una mayor protección. Lo correcto es una sola mascarilla de calidad que proteja la nariz y la boca, sin que queden espacios entre la cara y la máscara. 

El uso del cubrebocas también tiene indicaciones importantes, como la de lavarse las manos antes de ponérsela y después de utilizarla. Adicionalmente, las mascarillas deben reemplazarse cuando estén húmedas.

A la hora de retirarlas, lo correcto es tomarla  por la parte de atrás y luego desecharla.

Desde el pasado 6 de abril, en el Ecuador el uso de mascarillas para salir a la calle es obligatorio, según ordenó el Comité de Operaciones de Emergencia nacional (COE).

3.- Tomar antibióticos. No es recomendable tomar antibióticos porque el Covid-19 es un virus y no lo afectan este tipo de medicamentos. La OMS indica que los antibióticos son eficaces contra las infecciones bacterianas y el Covid-19  es una enfermedad causada por un virus. 

Hasta el momento no hay medicamentos específicos para prevenir o curar este coronavirus.  Por eso tampoco es aconsejable la automedicación.

Las autoridades a nivel mundial están realizando las investigaciones para dar con una vacuna que permita frenar la propagación de la enfermedad. 

4.- Usar guantes de goma cuando se está en público no es una forma ‎eficaz de prevenir la infección, porque el hecho de llevarlos puestos no impide el contagio, señala la OMS. Si te tocas la cara cuando llevas puestos los guantes la contaminación pasa del guante a la cara y puede ‎causar la infección, advierte.

El uso de guantes constituye una buena medida de protección. Sin embargo, suele dar una falsa sensación de seguridad, que puede provocar que la persona se toque la cara, nariz o boca en cualquier momento, pensando que está protegido cuando no es así. El guante también se contamina, por eso debe ser desechado una vez utilizado y la persona debe lavarse las manos. 

5.- Saludar con la mano, abrazos o besos. Estas normas o costumbres sociales deben evitarse, porque el Covid-19 es un virus respiratorio y se transmite fácilmente por el contacto. Mientras más se mantenga la distancia entre las personas, como mínimo de un metro, mejor para evitar el contagio. 

Hay muchas formas de saludarse para evitar el contacto, como por ejemplo el saludo con un gesto de la ‎mano, una inclinación de la cabeza o una reverencia, formas recomendadas por la Organización Mundial de la Salud. El aislamiento social se está aplicando a nivel mundial precisamente para garantizar el distanciamiento y evitar que el virus se siga propagando entre la población.

6.- Saturarse de información. Una de las mejores recomendaciones para todos es procurar mantener la calma, porque la ansiedad y el estrés son dañinos para la salud.

Leer informaciones relacionadas con el coronavirus de fuentes no oficiales puede ser contraproducente, más aún si este consumo de noticias se realiza de forma excesiva durante todo el día.  Debe consultarse las fuentes oficiales y procurar que se trate de información útil para prevenir el contagio. 

Es bueno recordar que lo más eficiente para prevenir el contagio es lavarse las manos correctamente y con frecuencia, taparse la boca con la parte interior del codo o con una toalla de papel al toser y mantener una distancia de al menos un metro con todas las personas. 

Colaboración de: Unilimpio S.A

Y Ahora …. A Reinventarnos!

La palabra es atractiva, pegajosa, usada en todos los ámbitos, y si bien ya llevamos varios años hablando de esta – Acción deseada –, hoy día: Debemos hacerlo. Son algunos hábitos que deberemos incorporar en nuestro cuidado y prevención de salud y otros tantos , sobre todo ,en cuanto al comportamiento social , que deberemos eliminar, y entonces hemos iniciado el famoso proceso de desaprender para aprender, individualmente, paso inicial fundamental pues el cambio social finalmente es la suma de los cambios individuales,

Y de esta misma manera que hemos debido hacerlo en la vida personal, en los temas profesionales, en los negocios, deberemos dar espacio, quizá a nuevos Modelos de negocio (Propósitos, comportamientos) Métodos (hábitos – formas de hacer las cosas) y así mismo deberemos rápidamente encontrar, cómo reenfocar estos métodos, cómo reaprender, cuáles serán los aspectos y en los roles que desempeñamos en nuestros trabajos debemos reinventarnos!

Hoy día hay algunos webinars, noticias, blogs que nos hablan de ello, he visto algunos y son ideas muy valiosas e interesantes, además muy aplicables. He querido realizar un resumen propio, en un intento de sintetizar para que se me facilite llevarlo a la acción, que es donde realmente se producen los cambios.

Partiendo de las 4C del marketing, herramienta básica usada por los equipos comerciales – léase marketing y ventas – me enfocaré en la primera.

C O N S U M I D O R. Aquí está el meollo del cambio pues deberemos identificar las necesidades del nuevo consumidor, de las personas, que están emergiendo tras la crisis, que están adoptando nuevos propósitos, comportamientos, hábitos , anhelos, deseos , y prioridades de consumo, y de la mano de este descubrimiento pensar cómo adaptar rápidamente nuestros portafolios actuales a esas necesidades nacientes.

En síntesis, empezaremos repensando Los productos o satisfactores, para los marketeros.

Dependiendo de la profundidad del cambio en el portafolio de productos, incluso puede necesitarse una transformación en el modelo de negocios, pero lo fundamental es la observación de las necesidades nacientes.

Y este es el punto de partida, que Yo he encontrado fundamental para # Reinventarse.

Claro está que los cambios en las siguientes 3c, deberán acompañar a estos nuevos descubrimientos.

Realizado por:

Bertha Bustos

Gerente de Marketing Edesa S.A

¿Te quedaste en casa?

Cómo hacer más dinámico y productivo tu día

La cuarentena que se está viviendo en Ecuador debido al virus COVID-19 para muchos puede ser un suplicio, pero tranquilo en este blog te daremos algunas ideas para que saques provecho de estos días, haciéndolos productivos y llenos de diversión.

EN TU EMPRESA:

Todo el país está paralizado y no puedes dejar de pensar en cómo esto afectará a tu empresa o negocio, tranquilo es un tiempo para organizar todo desde 0.

ROLES DE TUS COLABORADORES:
En este tiempo puedes analizar el trabajo que cada colaborador realiza en su respectiva área: calidad, comunicación, mercadeo, ventas, etc. Debes proponer nuevas estrategias que harán que regreses con fuerza después de esta paralización laboral.

ESTRATEGIA COMUNICACIONAL:
Una de las áreas más importantes y que debes explotar en este tiempo es la de mercadeo y comunicación, no dejes que tus canales comunicacionales se paralicen, sube contenido habitualmente, sobre todo contenido que este acorde a los temas en tendencia, trata de que sea contenido positivo, claro sin dejar de lado el contenido informativo y preventivo.

Plantea una campaña comunicacional que sintonice con la actividad que realice tu empresa, para cuando puedan regresar a la normalidad laboral destaquen de la competencia.

EN EL TRABAJO:

Las empresas están cerradas para evitar la propagación del virus, claro no puedes ir a tu oficina, estás pensando en todo el trabajo acumulado, o que perdiste la oportunidad de contarle a todo tu equipo de trabajo esa gran idea que se te ocurrió.

HAZ UNA LISTA Y PON UN HORARIO:
Puedes hacer una lista y plantearte horarios para realizar todo lo que tenías pendiente y puedas hacerlo desde casa.

TIEMPO PARA MEJORAR TU IDEA:
Puedes sacar provecho de este tiempo que estas en casa y mejorar la idea que tenías, realiza insumos que sustenten tu idea, así todo tu equipo quedará impresionado con tu “gran idea”.

CON TU FAMILIA:

El estrés diario, la rutina te quita tiempo para estar con tu familia y decimos una frase constante “no tengo tiempo”, aprovecha que todos deben estar en cuarenta para tener un tiempo de calidad entre todos y ponerse al día con lo que se han perdido.

COMAN JUNTOS:
En ocasiones debemos estar a carreras y no podemos almorzar con la familia, este es el momento adecuado para que todos preparen el plato que les guste y compartir una deliciosa comida acompañada de una gran charla.

JUEGOS DE MESA:
Sin duda los juegos de mesa serán un gran aliado en este tiempo libre, reúnanse todos y disfruten de un momento de risas y diversión.

CON TUS HIJOS:

Cuando eres padre, tu cabeza siempre esta ocupada en que los niños tengan todo al día en el colegio, el trabajo, la casa, etc. Pero a veces nos olvidamos de lo importante que es tener un tiempo de relajación con los hijos.

Esta cuarenta te servirá para realizar muchas actividades que fortalecerán tu vínculo con tus hijos.

1. DEBERES JUNTOS:

Si bien los chicos no están yendo a clases, les envían tareas virtuales, aprovecha y realicen juntos los deberes, ahí podrás darte cuenta cuales son los gustos y falencias de tu hijo.

2. ACTIVIDADES DE RELAJACIÓN:

Después de realizar las tareas, hagan actividades que les permita conversar, puedes hornear un pastel, colorear un dibujo, armar un rompecabezas, o simplemente haz alguna actividad que a tu hijo le agrade realizar, lo importante es tener un tiempo de calidad.

TIEMPO PARA TI:

Aprovecha esta situación para tomarte un descanso, para hacer lo que te gusta, lo que te llena y lo que tanto necesitabas, recarga tus energías con un momento de descanso y ocio.

REALIZA UN SPA CASERO:
Llena tu tina de baño, enciende unas velas, pon tu música favorita y relájate. Después puedes realizarte unas mascarillas caseras con productos nacionales, claro que lleven La Huella y encuentres en tu casa.

TU ACTIVIDAD FAVORITA:
Todos tenemos una actividad que nos relaja y nos pone contentos, puede ser leer un libro, pintar un cuadro, sembrar una planta; sin importar cual sea realízala y disfruta cada instante que lo hagas.

Recuerda al quedarte en casa estas protegiendo de ti y de tu familia, es un gesto que salvará muchas vidas incluyendo la tuya, sin embargo, no tiene que ser un tiempo desperdiciado y mal utilizado.

Aplica estos consejos que te damos, recuerda #LoMejordelEcuador lleva La Huella, es por esto que cuando te abastezcas para tus días en casa recuerda preferir productos con La Huella, en estos tiempos difíciles es momento de apoyarnos entre ecuatorianos y sacar a nuestro país adelante.

Realizado por:

Lic. Karolina Mora

CORONAVIRUS ANTECEDENTES Y PREVENCIÓN

Para entender qué es el COVID-19 y cómo debemos reaccionar ante este virus debemos tener conocimiento de su origen, según la Organización Mundial de Salud (OMS), los coronavirus son una extensa familia de virus que pueden causar enfermedades tanto en animales como en humanos. En los humanos, se sabe que varios coronavirus causan infecciones respiratorias que pueden ir desde el resfriado común hasta enfermedades más graves como el síndrome respiratorio.

El coronavirus que se ha descubierto más recientemente en un mercado de mariscos en Wuhan (China) causa la enfermedad por coronavirus denominada COVID-19.

Partiendo de esto los principales síntomas del COVID-19 son los siguientes, cabe recalcar que estos síntomas pueden llegar a ser leves, pero se van haciendo progresivos:

-Fiebre

-Cansancio

-Dolores

-Congestión nasal

-Rinorrea

-Dolor de garganta

-Diarrea

Este virus afecta a las personas de diferente forma, algunos contagiados no presentan ningún síntoma ni malestar, sin embargo 1 de cada 6 personas que contraen COVID-19 tiene síntomas graves y dificultad al momento de respirar, las personas más propensas a que el COVID-19 sea letal son adultos mayores, diabéticos, personas con hipertensión arterial y afecciones medidas subyacentes.  

Es importante conocer cómo se contagia el COVID-19, a continuación, te lo contamos:

El COVID-19 se contagia al tener contacto con una persona infectada, cómo es el proceso, las gotículas que se desprenden al toser o exhalar caen sobre objetos, zonas o superficies que están rodeando y en contacto con la persona no infectada, estás proceden a tocar estos espacios y después se tocan los ojos, la nariz o la boca y se realiza el contagio. Es por esto que se recomienda no tener contacto con  personas infectadas.

Aquí podrás saber las medidas de acción para protegerte y evitar la propagación:

  1. Lo principal que debes hacer es mantenerte informado por fuentes oficiales y mantener la calma, para así no entrar en un caos colectivo.
  2. Lávate las manos a fondo y con frecuencia utiliza agua, jabón y desinfectante, esto mata los virus que pueda haber en sus manos.
  3. Mantén una distancia mínima de 1 metro con cualquier persona, más aún si tose o estornuda.
  4. Evita tocarte los ojos, la nariz y la boca, ya que las manos tocan muchas superficies y pueden recoger virus.
  5. Debes mantener una buena higiene de las vías respiratorias, cubrirse la boca y la nariz con el codo doblado o con un pañuelo de papel al toser o estornudar. El pañuelo usado debe desecharse de
    inmediato.
  6. Quédate en casa si tienes fiebre, tos y dificultad para respirar, busque atención médica y llame con antelación.

Corporación Mucho Mejor Ecuador llama a mantener la calma en el país y actuar con responsabilidad, es deber de todos mantener un Ecuador sano, es por esto que incentivamos a que todos tomemos las siguientes medidas en el hogar y en la empresa:

  • Si vas a abastecer tu hogar debido a la cuarentena que se debe acatar en algunos casos, hazlo con tranquilidad, prefiriendo siempre producto nacional de calidad, busca en los productos La Huella, así apoyamos a nuestra industria ecuatoriana.
  • Las empresas deben tener un comité de crisis el cual deberá, establecer un canal de comunicación ágil, identificar las personas con mayor riesgo de contagio y tomar medidas, protocolo de acción inmediata en caso de presentarse un contagio en la oficina, velar por la protección de todos los
    trabajadores.
  • Es responsabilidad de todos los ecuatorianos acatar las medidas tomadas para evitar la propagación del COVID-19 seguir todos los protocolos de prevención, propagación y limpieza.
  • Mantengámonos siempre informados para saber cómo se debe actuar en cualquier situación ante el CODID-19.

El Corona Virus no es un juego es responsabilidad de todos protegernos y proteger a nuestros seres queridos.

¡Es Mucho Mejor Prevenir!

Realizado por: Corporación Mucho Mejor Ecuador

¿Conoces tus derechos como consumidor?

El consumidor es parte fundamental de toda organización, valoramos su valioso aporte al desarrollo local, entendemos y comprendemos los derechos que posee al momento de consumir un productos o servicios, por ello, a continuación, te mostraremos los 6 derechos fundamentales que debes tener en cuenta al ser un consumidor de lo nuestro:

  1. Derecho a la información: como consumidor tienes derecho a recibir toda la información posible sobre el producto o servicio que adquieras, esta información se encontrará en: la publicidad, las etiquetas, los precios, y los instructivos; todo esto de forma clara y veraz.
  • Derecho a la educación: puedes aprender y auto educarte sobre ciertos producto o servicios con vecinos amigos o familiares, quienes te brinden información sobre lo que deseas adquirir.
  • Derecho a elegir: tienes el derecho a decidir que producto aceptar y rechazar, sin tener presión de nadie, ¡tú eliges lo que consumes!
  • Derecho a la seguridad y calidad: los bienes y servicios que consumas deben tener un estándar de calidad y cumplir ciertas normas, esta información debe estar visible en las etiquetas del producto, al igual que los peligros y riesgos de este.
  • Derecho a no ser discriminado: No te pueden negar un
    producto o servicio que desees adquirir, tú puedes elegir lo que desees y este
    a tu agrado, siempre deben atenderte con amabilidad y respeto.
  • Derecho a la compensación: en caso de adquirir un producto defectuoso, tienes el derecho a reclamar un reembolso o cambio de este, en caso de sufrir daño o perjuicio tienes derecho a ser indemnizado.

Conocer estos derechos garantiza el buen manejo de la industria, y la satisfacción del cliente; un cliente informado siempre tendrá a su disposición productos eficientes que cumplan sus demandas y satisfagan necesidades.

Ahora que ya conoces tus derechos como consumidor podrás defenderlos y comentarlos con las personas que conozcas, así formaremos una red de consumidores responsables, toma en cuenta estos 6 derechos a la hora de consumir productos y servicios.

Recuerda todos los productos que llevan La Huella son de calidad, si necesitas información o comentarnos alguna sugerencia acerca de estos productos comunícate al 1-800 CALIDAD.

¡Comparte Con Orgullo, Lo Mejor del Ecuador!

Realizado por Mucho Mejor Ecuador

REDES SOCIALES UNA HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN

Las redes sociales han marcado un antes y después en la sociedad, ya que han transformado la forma de comunicarnos; su crecimiento en los últimos años ha sido imparable, debido a que es una fuente rápida y sencilla para transmitir u obtener información de lo que está pasando en el mundo.

Si bien es cierto, en un principio las redes sociales fueron utilizadas como un medio de comunicación para conectar con personas cercanas a nosotros, en la actualidad se han convertido en un medio que tiene gran influencia en la sociedad, debido a que poseen el poder de trabajar con percepciones para plantear ideas, establecer conceptos, fortalecer o debilitar creencias.

Estas plataformas también han generado un cambio en la manera de hacer negocios, en las relaciones que mantienen las empresas con sus clientes y por eso hoy en día vemos que desde las empresas más pequeñas hasta las multinacionales más grandes se encuentran activos dentro las redes sociales.

Por otro lado, estos canales de comunicación para los usuarios son una fuente de información útil, que los ayuda a descubrir productos o servicios, que influyen directamente a la hora de decidir su compra.

En este blog te contaremos algunas ventajas que las empresas tienen al estar dentro de estos canales comunicacionales.

  • Conoces a tu público

Para cualquier negocio es indispensable conocer perfectamente su audiencia y por ello las redes sociales permiten que las empresas puedan conocer en donde viven, el género, la edad, y un sin número de información acerca de su público objetivo, que les ayuda a establecer acciones comunicacionales a la hora de invertir en sus campañas y esta resulte rentable.

  • Potencias la imagen de marca

Las redes sociales ayudan a mejorar la imagen de cualquier empresa, ya que por medio de ellas se crea una comunidad de usuarios interesados en los productos o servicios que un negocio ofrece y si un usuario recomida dicha marca, la gente que haya visualizado esa recomendación inmediatamente se convertirá en un seguidor de esa empresa convirtiéndose en un potencial cliente.

Son el canal perfecto para tener una comunicación directa e inmediata con los clientes, puesto que por este medio las personas solicitan información de cualquier tipo, es por eso que las redes sociales deben revisarse constantemente para responder a comentarios de los usuarios, sobre todo si estos son negativos con el objetivo de que no se conviertan en problemas que afecten la reputación de la marca.

Por estos medios se pueden establecer a embajadores de marca y es importante cuidarlos, debido a que son de gran ayuda para que la comunidad crezca, por eso se debe tener un trato cercano y agradable con ellos, ya que este tipo de clientes son los que recomendaran la marca y la defenderán ante otros usuarios, además interactuaran con el contenido que se publiquen dentro de las redes sociales.

Las redes sociales permiten que cualquier negocio pueda compartir contenido que se ha generado directamente desde su página web o blog corporativo, generando tráfico hacia las mismas.

Sin duda alguna en la actualidad las redes sociales constituyen un medio ágil e importante en la interacción de la sociedad, por eso te invitamos a que le saques el mayor provecho posible, creando contenido de calidad para promocionar tus productos o servicios, mientras atiendes las necesidades de tus clientes.

EXPLOCEN INSPIRA CALIDAD Y SEGURIDAD

EXPLOCEN C.A. es una empresa que nace en el año de 1977 a través de la Dirección de Industrias del Ejército (DINE), con el objetivo de fabricar, importar y comercializar explosivos para industrias como la minera, cementera, obras civiles e hidrocarburífera, pero también es utilizado en pruebas militares y policiales que se encuentran a cargo del Cuerpo de Ingenieros del Ejército y la Policía Nacional del Ecuador.

La empresa se ha consolidado como una organización que apoya al desarrollo y seguridad del país, ya que su trabajo se caracteriza por el estricto cumplimiento del marco legal, normas de seguridad, manejo de tecnología avanzada y aplicación de procesos de mejora continua.

Con el objetivo de superar las expectativas de sus accionistas y colaboradores, la empresa a través de la aplicación de su Sistema de Gestión Integrado, que se basa en el cumplimiento estricto de los requisitos técnicos y normativa vigente; garantizan la calidad de sus productos y servicios, protegen el ambiente, previenen accidentes y enfermedades derivadas del trabajo, además evitan actos ilícitos.

El lema que los caracteriza es “La seguridad es nuestra prioridad”, por esta razón la organización capacita, entrena, ofrece asistencia y supervisión técnica permanentemente a nivel nacional a las personas que trabajan con sus productos, debido a que no solo buscan garantizar la calidad de sus productos, sino también la seguridad de quienes los utilizan y sobre todo ofreciendo una variedad de alternativas que se ajusten a la realidad económica y de productividad del mercado creciente.

Por esta razón, disponen de ingenieros en minas, especializados en el uso, transporte, manejo y destrucción de explosivos, que asisten a nivel nacional a sus clientes y al personal interesado en sus productos y accesorios.

Gracias a sus normas estrictas han logrado obtener reconocimientos como:

  • La “MEDALLA DE ORO A LA EXCELENCIA EMPRESARIAL 2009” otorgada por la Corporación
    Ecuatoriana de la Calidad Total.
  • El “EXITO AWARDS 2009 AL LIDERAZGO EMPRESARIAL” otorgado por THE LATIN BUSINESS
    ORGANIZATION y Premio Ekos de Oro – Segundo lugar en la categoría Manufactura Diversa.
  • Reconocimiento internacional “Empresa Inspiradora”, por World Confederation Of Busines.

Estos reconocimientos que son a nivel nacional e internacional, constituyen un orgullo para la empresa, sus accionistas y el país, garantizando el éxito de la empresa, motivándolos en este nuevo año a continuar investigando y poniendo en marcha la reingeniería de procesos para ser más productivos y competitivos. Por otro lado, se realizarán alianzas estratégicas para complementar su nicho de mercado con los productos terminados que fabrican e importan.

En el 2020 seguirán contribuyendo a la calidad y responsabilidad del uso de explosivos y accesorios en el país.

72% de ecuatorianos buscan la Huella de Mucho Mejor Ecuador

El 72% de ecuatorianos buscan la Huella de Mucho Mejor Ecuador para adquirir productos y servicios, según un estudio hecho en 2018, el 90% de ecuatorianos conocen la huella, y el 91% ya siente orgullo por la producción  nacional, son los logros que se han conseguido luego de 15 años de gestión de la Corporación Mucho Mejor Ecuador, cuya labor inició en el año 2005.

Antes de esto, podemos decir que el ecuatoriano no valoraba la producción nacional, manifiesta Mónica Malo, directora ejecutiva de la Corporación Mucho Mejor Ecuador.

Dentro de las actividades que realiza este organismo, a fines de 2019 se llevó a cabo la campaña “Comparte con orgullo lo mejor del Ecuador”, justamente por una necesidad de que los ecuatorianos volvamos a empoderarnos de nosotros mismos, para incentivar esa valoración por sí mismo, por su producción, paisajes, tierra y el país en general, indicó.

Esto con el fin de aportar al trabajo que vienen haciendo de crear conciencia de que consumir los productos o servicios ecuatorianos serán la base de desarrollo del país.

La campaña se realizó para que los ecuatorianos nos tomemos un día para festejar lo mejor del Ecuador, para ello pidieron que todos se vistan con los colores del país, que son amarillo, azul o rojo, y que compartamos un sentimiento que nos hace sentir orgullo de su empresa, del país, ciudad, región y familia.

La campaña fue un éxito, estuvieron en 5 ciudades del país, y 97 empresas nacionales se unieron a vestir a sus colaboradores y hacer diferentes actividades dentro de las mismas, resaltando lo importantes que es sentirse ecuatoriano.

En Cuenca tuvieron apoyo del sector público y privado, como el Ministerio de Educación que llamó a que los Colegios de la Zonal 6 se vistan de los colores de la bandera, también tras Universidades de Cuenca y cuatro colegios privados.

Tuvieron unas 25 empresas cuencanas que participaron en la campaña y también el Ministerio de Turismo.

Cabe indicar, que Cuenca significa el 38% del 100% de las empresas que tienen la marca a nivel nacional.

Los resultados de la Campaña los medirán a inicios de 2021, con un estudio de percepción de marca y de lo que el ciudadano siente sobre el concepto del orgullo de ser ecuatoriano.

De aquí vamos al empoderamiento, de que cada vez que un extranjero venga al país, o que visitemos otra ciudad, cada uno nos convirtamos en orgullosos promotores y que seamos embajadores de la marca más grande que es el Ecuador, dijo Mónica Malo.

Requisitos para formar parte de la marca

Para ser parte de Mucho mejor Ecuador, las empresas tienen que ser formales, también deben registrar su marca en el Servicio Nacional de Derechos Intelectuales (SENADI), antiguo IEPI, y luego pasar por una evaluación de Mucho Mejor Ecuador, donde analizan los procesos productivos, basados en nueve jefes de calidad.

Cuando la empresa cumple con los parámetros y ponderaciones acorde a cada uno de los sectores, puede o no tener el derecho de uso de marca, explicó.

También la empresa debe cumplir con normativa técnica nacional e internacional, según el sector al que pertenezca.

Se puede obtener mayor información en la página web de la Corporación: https://muchomejorecuador.org.ec/ (COR) (I)

Fuente: Diario El Mercurio