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La Huella Mucho Mejor se extiende a emprendimientos
Unos diez emprendimientos de Guayas, Pichincha y Manabí en software, informática, limpieza, maquillaje, alimentos, ya llevan la huella tricolor que promueve la Corporación Mucho Mejor Ecuador en un convenio estratégico con la Alianza para el Emprendimiento e Innovación (AEI). Así se suman a las más de 470 marcas que cuentan con el respaldo de ese sello.
La presidenta de la Corporación, Mónica Malo, indica que para definir un emprendimiento se toman en cuenta aspectos como la innovación o ventas. En el primero no solo incluye el tipo de producto, sino también en la presentación, empaque, la forma de publicitar o producir, “si viene desde asociaciones, de manejo de comunidades”. En ventas se lo considera si durante los primeros seis meses no ha superado el millón de dólares.
Los evalúan in situ. “Desde la materia prima que usan hasta cómo está su producto final y cómo se califica todos los puntos críticos para garantizar que el producto final va a satisfacer las necesidades del consumidor”, añade.
Según el director de AEI, Andrés Zurita, ambas organizaciones se han unido no solo para identificar a emprendedores, sino además para establecer cuáles de ellos son de calidad, que tengan capacidad de crecimiento e innovación.
Señala que de su parte verifican que sea un emprendedor que haya trabajado con miembros de la AEI. Algunos de ellos son supermercados, farmacias, fondos de capital de riesgo, restaurantes. “Son emprendedores que tengan buena relación con estas empresas demostrando su capacidad”. También se fijan en su crecimiento. “Si es un emprendedor que estaba vendiendo mil dólares y sigue vendiendo mil dólares al siguiente año ya pierde esa característica”.
La huella es una marca nacional, se ha consolidado como el sello de identidad y de calidad de productos y servicios que la portan, refiere Malo.
Este mes se presentará un logotipo dirigido solo a emprendedores. (I)

¿Qué impacto genera una red social en tu perfil?
De acuerdo al perfil la red social puede causar impacto tanto a nivel de los profesionales como de las empresas, en el primer caso si tomamos como objetivo la comunicación, colaboración y desarrollo, a criterio puede permitir:
- Al empresario: Enfocar los recursos humanos, incubar proyectos, hacer contactos y tratar a los proveedores.
- Al emprendedor: Unirse a proyectos, buscar alianzas, colaborar y buscar inversores.
- Al profesional: Impulsar negocios, discutir ideas, contactar clientes y mostrar
- Al artista: Ser vanguardista, branding personal, promoción directa y sumar notoriedad.
- A la marca: muestra sus ventajas, busca notoriedad, segmenta la campaña y rentabiliza la identidad corporativa.
- Servicio: aumentar su audiencia, mejora la reputación, fideliza al cliente y permite un seguimiento directo.
- Eventos: informar, sumar participaciones, facilitar datos y mostrar presentaciones.
De esta manera se puede pensar que los intereses detrás del emisor y el receptor son el motor que mueve cualquier red social, por lo cual es indispensable considerar los mismos antes de establecer una estrategia. Genis Roca en el libro Redes Web 2.0, aclara “La parte más significativa del movimiento 2.0 es pasar antes por intereses personales que por modelos de negocio ya que se trata de un movimiento social antes que un modelo empresarial” (68)
Por otro lado el Blog, posibilitará concretar visitas, socializar la opinión, sumar técnicas y posicionar ideas.
“Un buen uso de las redes sociales puede ayudar, […] a cientos de profesionales a conseguir promoción gratuita para nuevos productos y tendencias […], yen segundo lugar, a afianzar muchas empresas para mejorar su posicionamiento e imagen de marca […]”.(Caldelvilla 66)
La estrategia importa en Redes Sociales (RRSS)
Una empresa se construye a partir de un conjunto de experiencias y la red social actuará como un canal para hacer realidad esas experiencias.
El éxito en la utilización de las redes sociales, por parte de las empresas, es planificar una estrategia clara, considerar el conocimiento del mercado y tener claro los objetivos. Esto simplifica las tareas y permite obtener mejores resultados, brindando siempre información de calidad y respondiendo a las problemáticas de los clientes.
Si se desarrollar un proyecto para RRSS, se considera importante dos principios fundamentales:
- El usuario, como parte fundamental de la estrategia digital.
- El contenido, lo más importante.
Aquí un paso a paso de lo que se debe considerar para desarrollar una estrategia estructurada:
- Crear un perfil en la RRSS de tu mercado específico
Toda empresa que realice una campaña de marketing en redes sociales debe tomar en cuenta las necesidades del mercado que quiere conquistar y cómo satisfacerlas, para poder hacerlo tiene que definir el perfil del cliente y estar donde ellos están.
- Investigar las plataformas donde está el mercado objetivo
Una pequeña investigación en la Web permitirá escoger las redes sociales adecuadas para promocionar el producto o servicio, utilizando palabras claves de acuerdo a la empresa de su sector, o a los clientes, se podrá obtener la información de las redes sociales a escoger.
3. Leer la conversación de las RRSS
Leer foros y blogs dirigidos a segmentos elegidos proporciona información muy interesante sobre este mercado objetivo, la comunicación que se encuentra en estas comunidades web, debe ser analizada identificando cómo se comunican clientes y competidores, cuántas veces actualizan sus blogs o mensajes, cuál es su lenguaje, etc., lo que dará una idea del modo en que se debe aproximar al mercado.
4. Definir los objetivos claramente
Debemos saber a dónde queremos llegar, para lo cual es necesario establecer objetivos claros que permitirán realizar las acciones pertinentes. De manera general debemos responder a las preguntas:
· ¿Qué queremos lograr con el uso de las redes sociales?
· Como empresa nueva ¿queremos que nuestra marca sea conocida?
· ¿Queremos fidelizar a los clientes actuales o queremos captar nuevos?
· ¿Queremos vender un producto nuevo?
- Establecer una estrategia para lograr los objetivos
Una vez conocido el segmento y definidos los objetivos, se escoge las redes sociales más adecuadas. Se debe considerar que las redes sociales son diferentes y tienen diferentes mercados y usos. Es más inteligente estar en una red social con contenido de calidad y transmitiendo un mensaje claro al mercado, que en varias redes sin un aporte a tu receptor.
“El consumidor representa así un papel vital en las estrategias publicitarias de los enunciantes dada su capacidad de intervención en los mensajes publicitarios […]”.(Instituto Madrileño de Desarrollo 16).
50 Tips para mejorar el E-Commerce de su empresa. 3/5
En esta tercera parte, conoceremos un poco más de consejos fáciles de implementar y que añadirán valor a cada parte de nuestra página web, en la que hacemos E-Commerce.
Aquí tenemos 10 consejos más para ti:
1) Escucha las preguntas que recibes. ¿Qué cosas las personas aún no tienen claras? ¿Que les preocupa acerca de tu oferta?
2) Mantenga sus elementos más importantes de venta “por encima de la tapa” (en otras palabras, en la primera pantalla, sin necesidad de desplazarse). Por lo general, eso significa un título llamativo, un gran párrafo de apertura, y, posiblemente, ya sea por inyección un producto maravilloso (para crear un deseo) o una foto de ustedes (para construir confianza y afinidad). Los estudios de seguimiento ocular sugieren su imagen más importante debe estar en la parte superior izquierda de la página.
3) Compruebe la ruta de lectores. Haga de su título y subtítulos una historia intrigante, si los lee por separado.
4) ¿Cómo está su garantía? ¿Podría decirlo con más confianza? ¿Su garantía es eliminar el riesgo del cliente?
5) ¿Usa PayPal? PayPal tiene sus problemas, pero también es “dinero” para una gran cantidad de clientes.
6) ¿Ha estimulado a la compra con valor y fuerza? ¿Hay algunos titubeos que podrían corregirse hacia fuera?
7) ¿Cuál es la experiencia de usar su producto o servicio? Podría hacer esto más vivo con un video testimonial o un gran estudio de caso?
8) ¿Tienes miedo de que algún conocido compre su producto por medio a defraudarle? Arregla eso.
9) ¿Está utilizando las convenciones de diseño estándar? Los enlaces deben ser subrayados. La navegación debe ser inmediatamente comprensible.
10) ¿Nos dieron testimonios? ¿Nos dieron testimonios eficaces?
Fuente Original: Focus Marketing
50 Tips para mejorar el E-Commerce de su empresa. 2/5
Continuando con nuestro análisis de comercio electrónico, y descubriendo la infinidad de variables que pueden marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso en este tema, nos encontramos con mas consejos que sabemos que te servirán para mejorar tu estrategia de venta digital.
No las decimos por que sí, sino las hemos probado y estamos confiados en su uso.
En esta segunda parte de tips para E-Commerce, veremos 10 consejos mas que te serán de gran ayuda:
1) El maestro Drayton Bird nos dice que cada oferta comercial debe satisfacer una o varias de estas 9 necesidades humanas: ganar dinero, ahorrar dinero, ahorrar tiempo y esfuerzo, hacer algo bueno para su familia, sentirse seguro, impresionar a los demás, obtener placer, mejorar a si mismo , o pertenecer a un grupo.
2) ¿Ahora que ya ha identificado su necesidad fundamental del ser humano, ¿cómo puede expresarse en un título todo lo necesario para estimular a la decisión de compra? Aquí hay trabajo que hacer para encontrar las palabras necesarias que mejoren el enganche del cliente con nuestra oferta.
3) ¿Usted ha traducido sus características en beneficios? Apuesto a que todavía tiene algunos beneficios que podría deletrear. Recuerde, las características son lo que hace a su producto o servicio. Los beneficios son lo que su producto o servicio ofrece a quien le compre.
4) Ponga su foto en su página de ventas. Si tus prospectos pueden verte, es más fácil para ellos confien en ti.
5) Si usted tiene un perro, utilice una foto de usted con su perro. Hay algo acerca de un perro que baja casi todas las defensas de todo el mundo. Aprovecharnos de esta emoción generada en las personas al ver una mascota, es muy beneficiosa para estimular la confianza y lazo afectivo entre nosotros y el cliente.
6) Usted puede tratar usar solo una foto del perro. Lo crea o no, a veces funciona.
7) Simplificar su idioma manteniendo su redacción limpia y sencilla.
8) No importa qué tan emocional sea su oferta, justifíquela con la lógica. Dar a la gente hechos y cifras que necesitan para que puedan justificar la compra a sí mismos, incluso la compra más frívola, basada en el placer (por ejemplo, un par de zapatos de lujo) pueden justificarse con los beneficios lógicos (mano de obra superior, materiales raros) dando al usuario un aumento en la confianza.
9) ¿Qué tipo de mejora o extra podría ofrecer? La mantequilla es rica; pero la mantequilla con mermelada es mejor. Encuentra la mermelada para su mantequilla, el extra que hace de su buen producto aún mejor.
10) ¿Usted está dando su mensaje a las personas adecuadas? ¿Una lista de las personas que realmente quieren lo que usted ofrece, y que están dispuestos y pueden comprar? Es necesario hacerlo. Compilar una base de datos desde el principio, es la mejor decisión que puede tomar.
Fuente Original: Focus Marketing
50 Tips para mejorar el E-Commerce de su empresa. 1/5
Si usted está tratando de hacer dinero en línea, tarde o temprano, conocerá sobre el término “Conversión”.
Ese tema que se refiere a cómo conseguir más compradores de la misma cantidad de tráfico y hay un montón de decisiones que usted puede tomar mal. La mayoría de ellas no son tan difíciles de solucionar.
Ahora tendremos 10 consejos útiles para empezar.
1) ¿Su producto o servicio ayuda a resolver un problema real a las personas? ¿Cómo lo sabes? Si su oferta básica no apela a su perspectiva, estás hundido antes de empezar. Asegúrese de que está vendiendo algo que la gente quiere.
2) Permiten que tus clientes sepan que están comprando a otra persona. Mantenga su lenguaje personal, amable, y (para la mayoría de los mercados) informal. Suena como una persona, no una máquina.
3) Cuenta una historia acerca de cómo has resuelto este problema por ti mismo antes de empezar a vender la solución a otros. Que los lectores se pongan en los zapatos. Deja que la gente piense, “Wow, esta persona se parece mucho a mí.”
4) Arreglar la ortografía, asegúrese de que los links funcionen, evita errores de gramática que te hagan parecer tonto. Proyecta que sabes lo que estás haciendo.
5) Prueba dos titulares para tu producto o servicio y cuando encuentres un ganador, prueba un nuevo titular. Y elimina siempre el segundo mejor. Google Adwords es una manera rápida y eficiente de hacer esto.
6) Intente probar una versión “fea” de la plataforma de ventas. Fuentes aburridas, poco diseño, sin colores bonitos. Extrañamente, a veces una presentación fea funciona mejor. No se limite a ejecutar sin probarlo.
7) En lugar de enviar el tráfico directo a una página de ventas, llévalos a través de una respuesta automática de seis o siete mensaje en primer lugar. Dales suficiente información para construir su confianza y hacerles saber que eres el mejor recurso.
8) Fortalecer su llamada a la acción. Asegúrese de que ha dicho claramente a los lectores exactamente qué hacer a continuación.
9) Asegúrese de que usted ha descrito su producto o servicio con suficiente detalle. Si se trata de un objeto, dar las dimensiones y unas fotos. Si es digital o servicio, decirles cuántas horas de audio incluye, cuántas páginas están en el PDF, en que consiste. No asuma que sus clientes potenciales ya conocen lo que quiere vender, en otras palabras, hay que explicar todo.
10) Asegúrese de que su página de destino está ligado a su fuente de tráfico. Si está ejecutando una campaña de pago por clic para “Botellas de plástico”, asegúrese de que las palabras “Botellas de plástico” sean su título de la página de destino.
Fuente Original: Focus Marketing
FV FRANZ VIEGENER CONTRIBUYE A LA CONSTRUCCIÓN SUSTENTABLE EN AMÉRICA LATINA
FV FRANZ VIEGENER CONTRIBUYE A LA CONSTRUCCIÓN SUSTENTABLE EN AMÉRICA LATINA
Quito, 2016.- En la actualidad, la conciencia ecológica es una de las principales preocupaciones de los conglomerados sociales. Varios mecanismos son utilizados con la finalidad de minimizar el impacto ambiental, especialmente en sectores en crecimiento continuo, como el de la construcción.
En América Latina se han desarrollado varios proyectos inmobiliarios, que pretenden ser amigables con el entorno. Es así que, la preocupación principal de dichas construcciones es mantener el ecosistema nativo del lugar, a partir de dos ejes principales:
- Restauración y mantenimiento de la flora y fauna
- La participación activa de la comunidad
De su lado, FV Franz Viegener, fiel a su compromiso ambiental, se suma a la construcción sustentable y apoya a diversos proyectos innovadores, tales como Panamá Pacífico y Místico; dos importantes edificaciones arquitectónicas de la región, que buscan ser un precedente en esta práctica amigable con el medio ambiente.
“Panamá Pacífico” es uno de los proyectos de uso mixto más ambiciosos del continente americano. Este está situado en la orilla occidental del Canal de Panamá. Este complejo arquitectónico también alberga uno de los edificios con certificación LEED más grandes de la región, que permite a sus habitantes ahorrar alrededor del 40% del consumo de agua y energía. Adicionalmente, el 50% del área ha sido designada para espacios verdes; contribuyendo así a la conservación del ambiente boscoso natural.
Por otra parte, “Místico” es un proyecto autosustentable ubicado en Playa Hermosa, Costa Rica, el mismo que ha sido categorizado como una mini-ciudad amigable con el entorno natural. Este complejo ofrece viviendas y hoteles creados bajo el concepto de la recreación y el amor por la naturaleza.
Finalmente, conservando su línea ecológica, ambas edificaciones cuentan con sanitarios y griferías FV Franz Viegener; las mismas que permiten reducir notablemente el consumo de agua. Dichos productos han sido avalados por el Green Building Council y su uso permite a dichos proyectos, sumar puntos para la certificación LEED (Leadership in Energy and Enviromental Design).
Es así que, con la contribución de diversos elementos amigables con el ecosistema en este tipo de construcciones; FV Franz Viegener reitera su compromiso de elaborar productos que buscan la conservación y el cuidado del medio ambiente, además de la calidad e innovación.
Para mayor información:
Nicole Iturriaga
ASSISTEC
Sobre FV – Franz Viegener
FV-Franz Viegener es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de grifería, sanitaria y complementos para una amplia gama de productos destinados al uso cotidiano en baños, cocina e instalaciones sanitarias. Actualmente es líder del sector en Ecuador y otros mercados de Latinoamérica
MEXICHEM ECUADOR – RENOVADA AREA VERDE
MEXICHEM ECUADOR ENTREGÓ A LA COMUNIDAD RENOVADA ÁREA VERDE

Pie de Foto de izquierda a derecha: Ing. Andrea Cascante – Jefe de Mercadeo, Ing. Edgardo Díaz – Gerente de Producción, Ing. Alexandra Arce Plúas – Alcaldesa de Durán, Ing. Carlos Alaña – Gerente País Mexichem Ecuador, Tnlgo. Gustavo Caicedo – Gerente Gestión Humana
- Mexichem Ecuador firmó un convenio con el Municipio de Durán, para mejoras en el parque continuo a su empresa.
- Plan Padrino es un proyecto de adopción de parques y áreas verdes por parte del sector privado.
- EL objetivo es impulsar la responsabilidad social ambiental en las empresas y el cuidado ambiental por parte de la ciudadanía.
Guayaquil, Marzo del 2016.- Arborización, limpieza, pintura y mantenimiento general, son algunas de las acciones que Mexichem Ecuador, llevó a cabo en el Parque Lineal Panorama, como parte del proyecto Plan Padrino del Municipio de Durán.
Mexichem Ecuador fabricante de la marca Plastigama, líder en la producción y comercialización de soluciones completas para la conducción de fluidos en el Ecuador, firmó el convenio de adopción de áreas verdes en el 2014 y el día jueves
17 de marzo del 2016, la empresa inauguro la obra, que beneficiará a alrededor de 800 familias de la ciudadela Panorama.
El proyecto tuvo una inversión de $15,000 y alrededor de 30 colaboradores de la empresa realizaron actividades de limpieza, albañilería, pintura y mantenimiento de área verde. Adicionalmente, la empresa instaló 13 máquinas de ejercicio biosaludable y con apoyo de la comunidad sembró 50 árboles de especies nativas de la costa ecuatoriana.
“Como parte de Durán, nos sentimos felices de poder aportar con nuestra comunidad vecina, ahora cuentan con un área recreativa donde realizar deporte y en un futuro cercano habilitaremos un espacio para asistir con los más pequeños” indicó Carlos Alaña, Gerente País, Mexichem Ecuador.
ACERCA DE MEXICHEM
Mexichem es líder global en Tubosistemas plásticos y uno de los líderes de la industria química y petroquímica. Sus operaciones cuentan una integración vertical en tres cadenas productivas: fluor, cloro-vinilo y soluciones integrales. Con más de 50 años de experiencia en Latinoamérica y 33 años en la Bolsa Mexicana de Valores. Su capitalización bursátil es de aproximadamente US $8.8 billones.
Mexichem exporta a más de 60 países y opera en 31 naciones desde Latinoamérica, Norteamérica, Europa y Asia. En el 2013 su facturación fue mayor de US $5 billones, mientras que el EBITDA redondeó los US $900 millones. Mexichem emplea más de 16,500 personas en sus operaciones.
BOLETÍN INFORMATIVO – Paraíso del Ecuador

Dos camiones marca HINO y CHEVROLET fueron entregados este martes 15 de marzo a las 10h30 a los distribuidores que alcanzaron las metas programadasdurante el 2015 por parte de PRODUCTOS PARAÍSO DEL ECUADOR S.A, este incentivo se entrega año a año aquellos distribuidores que con esfuerzo logran superar el rango de ventas.
Esta actividad tiene el fin social de motivar a la fuerza de ventas a nivel nacional para que continúen emprendiendo, en sus distintos negocios. PARAÍSO contribuye de esta manera al desarrollo productivo del país, generando mayores expectativas comerciales.
En el evento estuvieron presentes el Gerente General de Productos Paraíso, Ing. Diego Palacios, y un notario para garantizar el cumplimiento de contratos, entrega de matrícula y llaves de los automotores. La reunión se realizó en los patios de TEOJAMA COMERCIAL, que apoyó la iniciativa de PARAÍSO frente a sus distribuidores.
Los ganadores de éste incentivo fueron, Carmen Calero, GERENTE GENERAL DE EMPORIO COMERCIAL, ubicada en Quito, adicional el 2do camión se fue a Santo Domingo de los Tsáchilas, lo recibió Wilson Benavides GERENTE GENERAL de PLASTIFÉ.
PRODUCTOS PARAÍSO DEL ECUADOR con 43 años en el mercado de producción de COLCHONES y POLIETILENO, muestra una vez ser una empresa sólida que apoya el desarrollo de sus distribuidores.
3 consejos para aprovechar tu tiempo
3 consejos para aprovechar tu tiempo
¿Alguna vez has pensado sobre las actividades a las que dedicas tu tiempo? Requerimos diariamente tiempo para nuestro arreglo personal, para nuestros hijos, para realizar nuestro trabajo, para la familia, para los amigos; en fin el tiempo es un recurso necesario y no siempre nos alcanza para hacer todo lo que queremos.
¿Cuál es la excusa? Me falta tiempo para el trabajo porque el horario no es suficiente, me falta tiempo en casa porque en el trabajo me quedé más tiempo, no tengo tiempo para la familia y los amigos porque estoy agotado al final del día.
Sin embargo has pensado ¿de qué forma puedes distribuir tu tiempo de mejor manera? ¿Alguna vez has desarrollado un listado de tareas que te permita distribuir tu tiempo a lo largo del día y así cumplir con todos los frentes que tenemos en nuestra vida?
Hoy compartimos algunas recomendaciones para que tu tiempo sea aprovechado al máximo:
En el hogar:
Empecemos por crear una lista de actividades que debemos cumplir en casa: como lavar la ropa, verificar el refrigerio de los niños, el almuerzo del día, la comida de la mascota, etc. y asi cumplirlas todas.
En la oficina:
Hagamos una lista de todas las tareas que tenemos que realizar durante el día, y durante la semana, luego de tener este insumo, prioriza cada uno, siempre hay cosas que requieren una salida más rápida que otra. Haz la prueba cada semana y mira cómo va surtiendo efecto al momento de cumplir los objetivos de la semana. Si a la mitad de tu lista surge una nueva actividad, verifica su importancia e inclúyela en el espacio propicio para que no retrases las demás.
En la familia y los amigos:
El tiempo de esparcimiento con la familia y los amigos es muy importante para nosotros como seres humanos sociales. Por lo tanto no deseches los compromisos que tienes pero toma en consideración su importancia, un cumpleaños familiar debería ser prioridad sobre los amigos, sin embargo el espacio de compartir y recordar viejos tiempos debe ser incorporado en tu agenda en el momento adecuado.
El tiempo y su organización debe ser un hábito diario, y para que estos consejos funcionen debes empezar haciendo la prueba para comprobar su eficiencia. Inicia hoy mismo, no dejes que el tiempo pase y sigas apretado sin alcanzar a cumplir las cosas que debes hacer. El tiempo no cuesta nada pero cumplir a tiempo con nuestras actividades diarias es sumamente importante y valioso, y quienes están a tu alrededor sabrán apreciar tu cumplimiento.
Mucho Mejor Ecuador.
¿Quieres mas contenidos? Da click aquí: http://muchomejorecuador.org.ec/blog/
Proyecto de Reformas Laborales
Proyecto de Reformas Laborales
En la tarde del 23 de febrero de 2016, ha ingresado a la Asamblea Nacional el Proyecto de Ley Orgánica para la Optimización de la Jornada Laboral y Seguro de Desempleo, el cual ingresa con carácter de económico urgente, es decir, que debe ser discutido y resuelto por la Asamblea en los próximos 30 días, siendo sus principales puntos los siguientes:
REFORMA LEY PASANTÍAS EN EL SECTOR EMPRESARIAL:
a) Pasantías
-Estas serán reguladas por el organismo rector de la Educación Superior.
-No podrán durar más de 6 meses.
-Podrá acordarse la cancelación de cualquier tipo de estipendio (Actualmente se debe pagar un monto no menor al SBU más beneficios de ley)
-Siempre se deberá afiliar al empleado al IESS, aportando el empresario sobre el equivalente a un salario básico unificado (SBU)
REFORMAS AL CÓDIGO DE TRABAJO:
a) Contrato trabajo juvenil
-Contrato con personas entre 18 y 24 años en relación de dependencia
-El aporte al IESS lo cubrirá el estado siempre que la remuneración del empleado no supere los 2 SBU y que este tipo de contratos no sean mayores al 20% del total de la nómina estable de la empresa.
-Si el salario es superior a 2 SBU, la diferencia la asume el empleador.
b) Disminución de la jornada de trabajo
-Se establece como un tema excepcional.
-Necesita el consentimiento del trabajador.
-Se puede disminuir la jornada de 40 a 30 horas semanales cumpliendo ciertas condiciones: 1) Autorización del Ministerio de Trabajo previa constatación de que la empresa ha diminuido sus ingresos. 2) La disminución será por máximo 6 meses con una prórroga de máximo de 6 meses más y puede solicitarse una sola vez por ejercicio económico. 3) La remuneración será en función de lo efectivamente trabajado 4) Si se producen despidos, la autorización de disminución será revocada. 5) El pago del aporte al IESS permanecerá sobre el total de la última remuneración antes de la disminución. 6) Solo se podrán repartir utilidades a accionistas si se paga la jornada laboral completa de 8 horas diarias.
c) Jornada trabajo prolongada.
-Podrá pactar por escrito acorde a la normativa que emita el Ministerio del Trabajo.
-Se podrá laborar en jornadas superiores a las 8 horas diarias siempre que no supere 40 horas a la semana, ni 10 horas diarias, pudiendo distribuir el horario en forma irregular en los 5 días laborables de la semana. Cualquier hora adicional diaria o en fines de semana se pagará recargo.
REFORMA LEY DE SEGURIDAD SOCIAL:
a) Seguro de desempleo
-sustituirá al fondo de cesantía.
-Se aplica para personas que bajo relación de dependencia han perdido sus ingresos por un cese temporal de las actividades productivos (creo que la Asamblea puede mejorar esta redacción)
-Debe acreditar al menor 24 aportaciones acumuladas y no simultáneas en relación de dependencia debiendo ser al menos las 6 últimas continuas e inmediatas a la contingencia.
-Estar en situación de desempleo por más de 60 días.
-Solicitar este seguro para que sea pagado a partir del día 61 de encontrarse desempleado.
-No ser jubilado.
-Cumplir con demás condiciones que determine el Consejo Directivo del IESS.
-No habrá incrementos en las aportaciones, sino que se financiará con un porcentaje de los aportes actuales.
-Se calculará en base a una formula determinada por la ley según los aportes del trabajador.
-Tendra una duración máxima de 5 meses.
-Terminará cuando el afiliado: a) Tenga trabajo nuevamente 2) Cumpla el período máximo de prestación. 3) Determinen hechos fraudulentos 4) Muerte del titular.
-Durante este período no se cubrirán contingencias del seguro universal obligatorio, salvo que coticen de manera voluntaria.
Como lo mencionamos, hay 30 días para tramitar el proyecto, el cual después de haber sido discutido por la Asamblea, deberá ser aprobado por el Presidente de la República para posteriormente ser publicado en el Registro Oficial y entrar en vigencia, periodo en el que puede acontecer cualquier cambio, indicando nuevamente que este es un proyecto sujeto a modificaciones.
Nicolás R. Muñoz

