Si estás leyendo
este blog de seguro alguna vez te has preguntado qué se requiere para liderar,
si lo googleamos encontraremos miles de páginas con artículos escritos por gurús
del internet que nos pueden dar las 7 claves para ser un líder exitoso, sin embargo
te revelamos que no existe una poción mágica que da las cualidades necesarias,
pero aquí te revelaremos algunas que gracias a los libros de la Serie
Inteligencia Emocional De Harvard Business Review, se han descubierto y seguro
serán muy útiles para ti.
Para comenzar según
la Real Academia De La Lengua Española Líder
es la “Persona que dirige u orienta a un grupo, que reconoce su autoridad”
y “persona, equipo o empresa situados a la cabeza en una clasificación” si bien
es una palabra que puede ser usada para varios géneros también se puede usar la
palabra “lideresa”.
En el 2003, Bill
George en su libro “Liderazgo Auténtico, Redescubrimiento De Los Secretos Para
Crear Un Valor Duradero” explica que los líderes auténticos siempre muestran
pasión por sus propósitos, ponen en práctica sus valores de una manera
coherente y se dejan guiar tanto por la razón y el corazón, además establecen
objetivos y relaciones significativas a largo plazo, tienen voluntad y
disciplina para obtener sus resultados y sobre todo saben quiénes son
realmente.
Varios estudios se han realizado en busca de
la receta para ser un líder y Harvard no se queda atrás, en su intento de
encontrar sus cualidades, entrevistaron a 125 líderes en función de su
reputación como líderes efectivos, como resultado tuvieron un grupo muy diverso
en cuanto a razas, religiones, géneros, nacionalidad y entornos económicos.
¿El resultado? El
grupo de investigadores de la prestigiosa universidad se dio cuenta que estas
personas no comparten ninguna característica, rasgo, habilidad o estilo, así
que ¡Todos podemos ser líderes! sin embargo todos coincidían en algo: su
liderazgo había surgido directamente de sus historias vitales, es decir consientes
o inconscientes sus experiencias los llevaron a reformular su manera de vivir y
se reveló su verdadera esencia.
Es decir, debes
encontrar tu auténtico potencial, en palabras de la presidenta y directora
ejecutiva de Young & Rubicam, Ann Fudge:
“Todos tenemos la semilla del liderazgo en nosotros
mismos, tanto para los negocios como para ser voluntario en una ONG. El desafío
consiste en conocernos lo suficientemente bien para saber dónde podemos usarlo
para servir a los demás.”
Entonces este blog
no se trata de los 7 secretos para ser un líder exitoso, pero si te contaremos
lo que Harvard encontró para que puedas ser un líder auténtico:
Saca provecho de tu historia
“La historia de tu vida no es tu vida, es tu
historia.” John Bath.
Tu historia le da
contexto a tus experiencias y a través de ellas, puedes encontrar tu misión en
el mundo y cómo dejar tu huella, lo importante no son los hechos sino tu
trayectoria y aprendizajes, muchos líderes en la investigación afirman que sus
motivaciones provienen únicamente de las experiencias negativas de su vida.
Los auténticos
líderes no se sienten víctimas de la vida, miran estas experiencias como
enriquecedoras y las usan para dar sentido a su vida, analizan la situación
para superarla y descubrir su pasión.
Para ser auténtico, debes conocerte
Cuando a los 125
líderes entrevistados se les preguntó cuál es la capacidad más importante para
desarrollar su liderazgo coincidieron en esta respuesta: ser conscientes de uno
mismo.
Debes estar
dispuesto a escuchar los comentarios y críticas que los demás tienen sobre ti,
especialmente si son de esas que no quieres escuchar (te recomendamos nuestro
blog ¿Qué hacen los buenos escuchas? ) la negación y el ego es tu peor enemigo.
Aprender a tolerar
tus fracasos y frustraciones te ayudará a no ser demasiado duro contigo mismo,
una persona que está seguro de sí, que conoce sus fortalezas y debilidades
podrá asimilar de mejor manera las críticas y estará mejorando continuamente.
Practica siempre tus valores y principios
Tus creencias y
convicciones deben ser la base para guiar tu vida, pero nunca sabrás cuales son
las tuyas en verdad hasta que te encuentres en una situación bajo presión que
los ponga a prueba. Cuando tu éxito, tu trabajo e incluso tu vida tienden de un
hilo te das cuenta de lo que realmente importa, de lo que estás dispuesto a
sacrificar y de las concesiones que te permites tolerar.
Tener valores
sólidos y haberlos puesto bajo presión, te permite desarrollar los principios
que usarás en tu liderazgo, ya que se verán reflejados en tus acciones.
Equilibra tus motivaciones externas e internas
Existen dos tipos
de motivaciones, las externas consisten en disfrutar el
reconocimiento y estatus de conseguir un aumento o una recompensa financiera,
las internas
provienen del sentido que cada uno le da a su vida, por ejemplo, ser parte de
un voluntariado y están ligadas a tus valores. Estas van estrechamente
vinculadas a su historia personal y el enfoque que le da.
La clave es
encontrar el equilibrio entre tus deseos de reconocimiento externo y las
motivaciones internas que dan sentido a tu vida.
Forma un buen equipo que te apoye
Tener relaciones
fuertes que te den otras perspectivas es muy valioso ya que te ayudan a
mantenerte en la ruta, ellos celebrarán tus éxitos, te aconsejaran en tiempos
de incertidumbre y te apoyarán en los problemas, los líderes disfrutan
compartir tiempo con la gente en la que confía, con la que puede abrirse y
mostrar sus debilidades. Además, son recíprocos, se preocupan de dar lo que
reciben.
Construye amigos
con los que puedas ser tú mismo.
Mantén los pies en el suelo y una vida íntegra
Tener una vida
equilibrada es un reto para un líder, es integrar a todos los elementos que son
parte de la vida; trabajo, familia, comunidad y amigos y como dice John
Donahoe, presidente de Ebay Marketplaces: “ser auténtico significa mantener la
esencia de uno sin importar la situación en la que uno se encuentre (…) El
mundo es capaz de modelarte si no le pones resistencia, debes tomar conciencia
de tus elecciones”.
Los líderes manejan
mucho estrés y tener equilibrio en la vida es vital, la pregunta no es cómo
evitarlo sino ¿cómo manejarlo? y para eso se debe mantener los pies en el
suelo, pasar tiempo de calidad con amigos y familia, hacer ejercicio, crecer en
la parte espiritual, participar de los problemas de la comunidad y volver a los
lugares donde uno ha crecido.
Permite que otros lideren
Lograr que tu
equipo se empodere y logre un rendimiento mejor a largo plazo es el objetivo de
todo líder auténtico. El éxito de toda organización se da cuando hay líderes
empoderados en sus puestos de trabajo en todos los niveles, no solo se debe
motivar a los demás, se les debe motivar para dar lo mejor, crecer y avanzar.
Además, un líder
auténtico debe rendir cuentas con sus resultados, manteniéndolos tanto en
tiempos buenos como en los malos, el éxito atrae a gente talentosa y permite a
los empleados crear iniciativas y que coordinen sus actividades con las de la
empresa para tener objetivos compartidos.
Para los auténticos
líderes hay una recompensa especial, no hay mayor satisfacción que liderar un
equipo que lucha por un resultado que merece la pena, el hecho de cruzar la
meta con tu equipo y haber logrado fortalecerlos, es el orgullo y satisfacción
de un verdadero líder.
Así que ya sabes
este 2020 a rodearte de gente que sume, a buscar metas,
a equilibrarse y a encontrar tu
autenticidad.
Lic. Sofia Maldonado
