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Sin información confiable, disponible y segura tu futuro está en riesgo

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La ciberseguridad se ha convertido en un aspecto de vital importancia para todo tipo de organizaciones, ya que los constantes avances tecnológicos demandan un ajuste que vaya de la mano con estos cambios que surgen paulatinamente.

Corporación Mucho Mejor Ecuador realizó un nuevo Encuentro Mira para brindar contenido de valor que aporte al desarrollo de las empresas ecuatorianas, en esta ocasión, sobre cómo proteger correctamente la información.

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Elder Guerra, experto en estrategia empresarial y seguridad de la información, fue quien impartió esta conferencia en la que brindó herramientas para que exista una correcta gestión de los sistemas de seguridad y de incidentes.

La gestión de seguridad es un proceso

Para Guerra, el ciclo de deming es una estrategia que se adecua a la perfección al proceso que se necesita para tener una correcta gestión de la seguridad: “Si uno planea algo, la única forma de saber si funcionó bien es echándolo a andar, y la única forma es verificándolo”.

“Debemos tener claros cuales son los riesgos a los que estoy expuesto como empresa, que competencia necesito desarrollar en mi gente, la seguridad de la información no es un tema de software, es un tema de competencia”, añadió el experto en ciberseguridad.

El aumento de ciber ataques en los últimos años, pasando de 7,9 millones en de ataques en 2018 a 12,1 en 2021, es una muestra de la urgente necesidad de implementar sistemas de seguridad, detalló Guerra.

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Seguridad de información y seguridad informática

La seguridad de información muchas veces es confundida con la seguridad informática, por lo que, para Elder Guerra, es importante poder diferenciarlas.

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Según definió Guerra, la seguridad de la información es la parte estratégica, entender cuales son los riesgos a los que está expuesta la empresa, conocer las normativas y organismos reguladores y tener un programa formal con procedimientos.

Por otra parte, la seguridad informática está relacionada a la configuración segura, las técnicas de protección, detección de virus y firewall. Sobre esta diferenciación, Elder Guerra añadió: “Entendamos bien los conceptos, entendamos que es un tema de personas, procesos y tecnologías, que no solo se trata de tener el mejor software y para eso existen normativas como la familia de las ISO27000”.

De la estrategia a la táctica en la ciberseguridad

Para poder recorrer el camino desde la estrategia empresarial hasta la ejecución de la ciberseguridad, es necesario marcar objetivos específicos de ciberseguridad, que serán definidos con indicadores de riesgos que, al mismo tiempo, necesitarán de planes de mitigación para buscar que estas métricas sean lo más reducidas posibles.

Ese plan de mejoras deberá entregar unos resultados y sus principales actividades, de esa forma se puede ejecutar toda una estrategia de ciberseguridad.

Cumplir con esta planificación y concebir la seguridad de la información como un proceso son las principales estrategias que para Elder Guerra les permitirán a las empresas proteger y reducir sus factores de riesgo.

Corporación Mucho Mejor Ecuador

Independiente del Valle sigue cosechando éxitos en su ruta a la excelencia

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En Ecuador existen grandes ejemplos de que con la debida planificación y trabajo se pueden cumplir los objetivos por más complicados que sean o por más lejanos que parezcan. Independiente del Valle se ha convertido en un caso de éxito en el país, incluso tomado como referencia en diferentes países del mundo por su destacable gestión.

Hasta 2007, el entonces llamado Independiente José Terán era un club que competía en los campeonatos regionales en Sangolquí, hasta la llegada de una nueva dirigencia liderada por Michelle Deller, quien se convirtió en propietario del club.

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Un modelo de gestión que llevó al club al éxito

Desde su llegada se estableció una estrategia que llevó al club a destacar en el ámbito nacional e internacional, que consiste en un modelo de gestión enfocado en la estructuración de las categorías formativas y en la adquisición de la totalidad de los derechos de los jugadores.

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Al mismo tiempo que se sentaron las bases para este proyecto, Independiente del Valle inició un meteórico ascenso desde 2007 hasta 2010, año en el que llegó a la máxima categoría del fútbol ecuatoriano.

Mientras el equipo conseguía cada vez mejores resultados en la Serie A, Independiente del Valle seguía enfocado en su modelo de gestión, buscando invertir en la formación de jóvenes jugadores que además tengan sentido de pertenencia por la institución, razón por la que el club destinó el 30% de su presupuesto anual a este aspecto, un monto que en la actualidad ha ascendido hasta el 40%.

Gracias a esta planificación y ejecución, este club ecuatoriano que forma parte de Mucho Mejor Ecuador ha podido construir su nueva casa, el Estadio Banco de Guayaquil, que cuenta con capacidad para 12.000 espectadores y requirió de una inversión de 12 millones de dólares, que fue posible gracias a la venta de jugadores a clubes del exterior.

A la construcción de un nuevo estadio se ha sumado un complejo de alto rendimiento ubicado en Chillo Jijón, donde viven más de 120 jóvenes que, además de jugar en las categorías formativas del club, reciben educación primaria y secundaria. Adicionalmente, este complejo deportivo tiene ocho hectáreas, siete canchas de entrenamiento, gimnasio, comedores y departamento médico.

Otro aspecto importante en el que se enfocó Independiente del Valle es en brindarle una formación integral a sus jugadores. Conscientes de que la gran mayoría de los jugadores provienen de familias de pocos recursos, Independiente del Valle decidió brindarles todas las herramientas con una correcta formación educativa para que sus futbolistas no caigan en problemáticas que han estado presentes siempre en el fútbol nacional.

Este no fue el único componente en cuanto a su formación, ya que en lo futbolístico el club decidió tener un estilo de juego que esté presente de forma integral para que caracterice e identifique a Independiente del Valle. Para lograrlo, el equipo ecuatoriano realizó un convenio con la Aspire Academy de Catar para recibir capacitaciones con programas de entrenamiento y asesoramiento en dinámicas de formación creadas específicamente para el estilo de juego que se decidió implementar. 

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La gestión traducida en éxitos

Después de su meteórico ascenso a la Serie A, Independiente del Valle se posicionó como uno de los mejores equipos del país, logrando el subcampeonato en 2013 y clasificando por primera vez a la Copa Libertadores, el torneo más importante a nivel de clubes en el continente.

Solo tres años más tarde, el club llegó a la final de este torneo tras eliminar a dos de los equipos más importantes en la historia del continente, como lo son Boca Juniors y River Plate.

En 2019, Independiente del Valle logró su primer título en el máximo nivel y, curiosamente, fue a nivel internacional, con la consecución de la Copa Sudamericana. Para el club no solo fue un éxito obtener el segundo título más importante en el continente, sino que lo hizo con nueve jugadores formados en su academia y con el promedio de edad más bajo entre los semifinalistas.

En 2021 se cumplió el objetivo que al club le faltaba y que desde un momento se planteó con esa pancarta en su estadio que decía “futuro campeón del Ecuador”. Tras derrotar a Emelec en la final de la Liga Pro, Independiente del Valle se proclamó campeón del futbol nacional, demostrando que los ecuatorianos somos capaces de alcanzar las metas que nos propongamos siempre y cuando lo hagamos con calidad. 

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Navidad, una oportunidad para impulsar la economía

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Con la llegada de la navidad inició el periodo más esperado por el sector comercial del país por el impacto que esta festividad tiene en la economía ecuatoriana y mundial, siendo noviembre y diciembre los meses en los que mayor cantidad de ingresos suelen reportar las empresas.

La necesidad de adquirir diferentes regalos para la celebración de la navidad genera un aumento en la demanda y en el consumo, que es lo que finalmente se traduce en un incremento de las ventas y, por lo tanto, de los ingresos de las empresas, lo que a su vez les permite aumentar plazas de empleo y realizar nuevas inversiones.

Según datos aportados por la Cámara de Comercio de Quito (CCQ), noviembre y diciembre representan el 22% de la facturación anual de las empresas, lo que demuestra el impacto que esta festividad tiene en la economía ecuatoriana. 

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La actividad comercial en Ecuador

En los últimos meses de 2021 se prevé que continúe la reactivación económica que se ha reflejado a lo largo del año, incluso, según datos de la Cámara de Comercio de Guayaquil (CCG), se espera un crecimiento de un 3% en las ventas en el último bimestre de 2021 en comparación a las cifras obtenidas en 2019.

Para poder cumplir con esta proyección, locales de todo el país han establecidos descuentos de entre el 15% y el 50% en diferentes artículos, a la par que se han otorgado facilidades de pago para que una mayor cantidad de consumidores pueda adquirir productos y servicios, según indicó la CCG.

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Reto navidad

Con el objetivo de que este aumento de la demanda se refleje por completo en la economía del país, en Corporación Mucho Mejor Ecuador nació Reto Navidad, en el que se desafía a todos los consumidores ecuatorianos a elegir productos y servicios nacionales al momento de realizar sus compras navideñas.

Para lograrlo, desde las redes sociales de Mucho Mejor Ecuador mostraremos guías de regalo para que los ecuatorianos conozcan diferentes opciones que pueden elegir durante la navidad.

Conoce nuestras guías de regalos aquí.

Con esta festividad tan esperada por muchos, los ecuatorianos tenemos una nueva oportunidad para contribuir al desarrollo económico del país con este aumento del consumo, pero, sobre todo, eligiendo productos ecuatorianos de calidad que maximicen el impacto que esta celebración tiene en Ecuador.

Corporación Mucho Mejor Ecuador

Conoce las cinco principales tendencias para 2022

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El 2022 está cada vez más cerca y con él llegarán grandes cambios y nuevas oportunidades para las empresas, sin embargo, para poder adaptarse y sacarle el máximo provecho es necesario conocer cuales se presentan como las principales tendencias en marketing para el próximo año.

Human-Centric Marketing

Después de que en los últimos años el marketing se haya centrado en el cliente, en 2022 pasará a enfocarse en las personas, según Cyberlink, página especializada en marketing.

De esta forma las audiencias dejarán de ser concebidas únicamente como consumidores, sino que se abarcarán otro tipo de contenidos mucho más personales que al mismo tiempo resulten atractivos.

Según Cyberlink, para adoptar este nuevo enfoque, las empresas deben hacerse las siguientes preguntas:

  • ¿Qué pueden conseguir las personas que forman parte de la empresa?
  • ¿Cómo afectan nuestras decisiones empresariales a las personas?
  • ¿Cómo podemos crear valor para las personas que trabajan con nosotros?

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La posición cero en Google

Otro de los cambios a tener en cuenta para 2022 tiene al SEO como protagonista, una herramienta que le permite a las organizaciones posicionarse en los principales resultados de búsqueda realizados.

Si bien hasta el momento la primera posición era la más cotizada, según Cyberlink, en 2022 habrá cambios al respecto ya que la posición ideal será la cero.

Ocupar este lugar en los resultados de búsqueda les permitirá a las empresas mostrarse por encima del resto y con un formato más amplio que incluye un fragmento del contenido, una URL y una imagen, permitiendo aumentar la cantidad de clics e impresiones que se obtengan en la publicación.

Según destaca la mencionada página web, las empresas podrán aumentar sus probabilidades de ocupar esta posición con contenido en forma de respuestas a preguntas que los usuarios puedan tener.

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Los videos toman fuerza en el mundo del marketing

Este formato de contenido se ha hecho más y más fuerte con el paso de los años y en 2022 lo será aún más. Según un estudio presentado por la empresa de telecomunicaciones estadounidense Cisco, los videos representarán el 82% de todo el tráfico online.

Esta no sería la única ventaja de elegir este formato para la creación de contenidos, ya que el mismo estudio señala que los videos tienen 53 veces más probabilidades de posicionarse en las primeras posiciones en las SERP.

Es por esta razón que para poder posicionarse y resaltar, las empresas deberán idear una estrategia de contenido en la que los videos tengan preponderancia.

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Integrar experiencias en redes sociales

La eliminación de las cookies disminuirá la automatización en las interacciones que pueden aparecerles a los usuarios en las diferentes redes sociales, por lo que será tarea de cada empresa que esa experiencia se genere.

Según el mismo estudio de Cisco, este cambio generará que se creen cada vez más tiendas dentro de Facebook, Twitter, Pinterest o Whatsapp, mientras que a su vez los anuncios para la generación de leads también deberán adaptarse para estar presente en cada una de estas plataformas.

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Los eventos en línea se quedan

Pese a que la presencialidad ha ido retornando con el paso de los meses, los eventos virtuales siguen presentes y esto no cambiará en 2022, según la página especializada en marketing Brandcrops. Las facilidades que otorgan los eventos en línea han generado que muchas personas prefieran participar en ellos.

Otro aspecto positivo de los eventos virtuales es que permiten una más detallada recolección de datos de la audiencia, lo que posteriormente se puede utilizar para la creación de perfiles de consumidores y convertirles en clientes prospectos.

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Pepsico apuesta por el desarrollo económico y social para seguir creciendo en Ecuador

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Pepsico es una de las empresas más reconocidas a nivel mundial por la calidad de cada uno de sus productos, sin embargo, para poder consolidar su marca en cada uno los más de 200 países en los que está presente la organización, Pepsico se ha comprometido con aportar al desarrollo social y económico, como lo ha hecho en Ecuador.

Grace Lara, brand manager de la empresa en el país, destacó que su estrategia principal tiene a los agricultores como protagonistas: “Un dato importante es que nosotros compramos más de 10.000 toneladas al año de papas, 3.000 de maíz, plátanos y maduro, y esto se da gracias al arduo trabajo que tenemos en conjunto con nuestros agricultores”.

Si quieres conocer casos de empresas comprometidas con el país ingresa aquí.

El comportamiento del mercado ecuatoriano

Para poder competir en el mercado ecuatoriano, Pepsico se ha acercado a los consumidores para satisfacer cada una de sus demandas. “Este mercado bastante competitivo nos ha permitido salir de nuestra zona de confort y estar escuchando constantemente al consumidor y ver que nuevas oportunidades y experiencias les podemos brindar, sobre todo porque las generaciones empiezan a cambiar y buscan algo distinto”, detalló Lara.

Una forma de destacar ha sido la aceptación, sobre lo que la brand manager comentó: “Estamos en constantes innovaciones, escuchando a nuestro consumidor para poder generar aceptación de la marca, que eso al final se refleja en generar empleo y ofrecer un producto de calidad y ecuatoriano”.

Es así como Pepsico ha apostado por tener un desarrollo empresarial que le permita aportar más y más al país: “Entre más crecimiento tengamos podremos conectar más con la compra de productos agrícolas y es importante que la gente conozca que nuestros productos son realizados con materia prima ecuatoriana”.

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Flamin hot destaca por su aceptación

En 2020, Pepsico lanzó al mercado Flamin Hot, un producto innovador por sus características que brindó una experiencia distinta a los consumidores. Sobre la llegada de esta marca Grace Lara comentó: “La primera etapa fue dar a conocer este producto que es picante y sabroso, que no existía en el mercado ecuatoriano, que es una experiencia totalmente distinta, no solamente a través del producto, sino de lo que comunica la marca como tal”.

Si quieres conocer más sobre Flamin Hot ingresa aquí.

En su primer año en el mercado, Flamin hot se convirtió en un éxito en el país, hasta el punto de que Ecuador se convirtiera en el tercer país con mayor aceptación de este producto después de Estados Unidos y México.

“Ese comportamiento se da en nuestra marca Flaming hot, que la lanzamos el año pasado, es una plataforma de sabor de Pepsico que está conectada con Doritos, Cheetos y Rufles. Flaming hot es una propuesta totalmente disruptiva, es picante, intensa y sobre todo sabrosa”, detalló Lara sobre las características de este producto.

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En su segunda entrega lanzada en octubre de 2021 Pepsico busca refrescar y desarrollar aún más el sabor del producto, sobre lo que Lara añadió: “Es un producto para los amantes del sabor que buscan una experiencia totalmente diferente. La marca está muy enfocada a estas generaciones jóvenes que buscan que un producto conecte con su forma de ser. Con Flaming hot nos ha ido bastante bien hasta el momento y por eso le seguimos apostando”.

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Concluimos otro año acercando a las marcas y a los consumidores

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Llegamos al final de 2021, un año más en el que Corporación Mucho Mejor Ecuador ha trabajado de la mano de cada una de las 600 marcas que se identifican con La Huella para continuar con el desarrollo de la industria ecuatoriana de calidad.

Pese a la caída de diferentes mercados en 2020 a causa de la llegada del Covid-19, 2021 ha sido un año en el que la industria ecuatoriana ha demostrado su capacidad de resiliencia para iniciar una reactivación económica que ha sido posible gracias al esfuerzo de las empresas ecuatorianas mediante inversión, innovación y planificación.

Corporación Mucho Mejor Ecuador ha sido un sustento y un apoyo para cada uno de sus socios, visibilizando sus buenos atributos y apoyando aquellas iniciativas que tienen cómo único objetivo el potenciar el desarrollo de una organización y, por ende, el de toda la industria nacional.

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Campañas enfocadas a diferentes sectores

Con el objetivo de continuar generando conciencia sobre la importancia de elegir productos ecuatorianos, Corporación Mucho Mejor Ecuador diseñó campañas mensuales enfocadas en visibilizar a las empresas de los diferentes sectores productivos y su importancia para el país.

Conoce más sobre una de nuestras campañas aquí.

De esta forma, no solo acercamos a las marcas y a los consumidores, también se mostró todo lo que implica consumir Ecuador, apoyando la generación de empleo formal, valorando el trabajo realizado por manos ecuatorianos y aportando al crecimiento industrial en el país.

El Día del Orgullo Ecuatoriano

En septiembre celebramos la tercera edición del Día del Orgullo Ecuatoriano, una iniciativa que nació en 2019 en Corporación Mucho Mejor Ecuador con el objetivo de institucionalizar un día en el que todos los ecuatorianos valoremos y celebremos a la industria nacional y a todos los ecuatorianos que la conforman.

Conoce más sobre el Día del Orgullo Ecuatoriano aquí.

En esta edición, participaron 500 organizaciones como empresas privadas y públicas, restaurantes, colegios, gremios, asociaciones, medios de comunicación, entre otras, permitiendo alcanzar a cuatro millones de ecuatorianos.

Una de las novedades en esta edición del Día del Orgullo Ecuatoriano fue el lanzamiento de las Ofertas Tricolor, en la que se brindó una plataforma a las empresas para que difundan promociones especiales por esta celebración y así impulsar el consumo local durante todo el mes. En total, fueron publicadas 315 ofertas con descuentos de hasta el 50% en alimentos, productos para el hogar, textiles, gastronomía y mucho más.

2022 se presenta como un año lleno de nuevas oportunidades para seguir en la búsqueda de estrategias e iniciativas que potencien a las empresas del país y, como ecuatorianos, apoyar la capacidad y el talento nacional, lo que nos permitirá construir un Ecuador mucho mejor.

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Marketing de Contenidos: ¿Qué es? y ¿Cómo se implementa?

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Muchas veces escuchamos hablar del famoso “Marketing de Contenidos”. Pero ¿Qué es? ¿Para qué sirve? ¿Cómo lo implementamos? ¡Te contamos todo en este blog!

Qué es el Marketing de Contenidos

El Marketing de Contenidos es el proceso de crear y difundir contenido estratégicamente para cumplir nuestros objetivos.

Por ejemplo, en FOCUS creamos series de contenidos relacionados a la publicidad por redes sociales para atraer nuevos usuarios, mantener interesada a nuestra audiencia.

Como verás en los ejemplos, el contenido digital suele difundirse en diferentes canales (redes sociales, blog, plataformas publicitarias, etc.) y en diferentes formatos (video, imagen, audio, etc.).

Pero ¿por qué generar contenido?

El Marketing de contenidos propone una nueva forma de relacionarnos con nuestros clientes e, incluso, con aquellos que aún no lo son, pero a los que queremos llegar (leads).

Además, impulsa la sinergia entre contenidos orgánicos y promocionales.

Nos ayuda a incentivar al consumidor a participar activamente con nuestra marca (no sólo comprando, sino aceptándola, conociéndola e interactuando con ella).

Aporta un valor directo a nuestro público objetivo, despertando el interés y generando fidelización (engagement). Nuestros contenidos hablan de nosotros. Son muy importantes porque son un reflejo de nuestra personalidad y nuestra identidad verbal.

Y un dato no menor: Tiene que ser único e interesante para captar la atención de quienes queremos que nos lean.

Cómo implementar Marketing de Contenidos

Podríamos dividir el proceso de comenzar a aplicar Marketing de Contenidos en 3 etapas.

Análisis: ¿A dónde está parada mi marca? ¿Quién es nuestro buyer persona? ¿Cuáles son nuestros objetivos de marca? Además de un análisis de nuestro contenido actual y el contenido de la competencia.

Planificación: idear un plan para distribuir ideas de contenido en diferentes canales de publicación siguiendo un calendario de contenido.

Creación de las piezas (videos, imágenes, artículos, descargables, etc.): Una de las primeras cosas que tenemos que hacer antes de implementar nuestro objetivo de Content Marketing, es conocer y entender a nuestra audiencia; captar los momentos que constituyen esa personalidad, su paso a paso, sus gustos, intereses, cómo son, qué consumen, cómo es su día a día.

Generar contenido requiere un trabajo previo sobre quién es nuestro target, porque nuestro objetivo va a ser aportarles valor para que se queden, elijan a nuestra marca, y más tarde: conviertan.

12 Beneficios del Marketing de Contenidos

Te contamos 12 de los beneficios más importantes que nos da un Content Marketing bien aplicado en nuestras marcas:

1. Mejora el SEO.

2. Te diferencia de la competencia.

3. Fideliza clientes.

4. Mejora la interacción con los usuarios.

5. Es una estrategia que apunta al consumidor, no al producto.

6. Puede hacerse viral (lo que es igual a: difusión gratuita).

7. Posiciona tu marca.

8. Genera confianza en los usuarios.

9. Los contenidos se quedan (la publicidad tradicional tiene un principio y un final).

10. Humaniza a tu marca.

11. Genera leads de una manera poco agresiva (es que estamos pensando cómo ayudarlos, no en cómo venderles… o al menos en

12. Mejora la reputación de tu marca.

Colaboración de Focus

Casos de Éxito: La Fabril

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En Ecuador existen una gran cantidad de empresas que han destacado por su calidad y se han convertido en casos de éxito en el país. La Fabril forma parte de este selecto grupo de organizaciones, no solo por ser la mayor empresa productora, sino también por la calidad de cada uno de sus procesos y productos.

Mirella Urdiales, gerente de calidad de La Fabril, comentó los principales lineamientos implementado para destacar como organización: “Somos una empresa que nos alineamos a todos los esquemas de calidad para cumplir requisitos regulatorios y legales. Somos una empresa que exportamos, tanto al mercado de Estados Unidos, como a Europa”.

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La calidad es primordial para La Fabril

Para Urdiales, tener calidad en una empresa abarca mucho más que solo el producto final, por lo que detalló: “La importancia primero es tener calidad. Calidad de producto, calidad de persona, calidad de procesos, y, para ello, existe un departamento que se llama gerencia de calidad, que está formado por cuatro grandes equipos que se interrelacionan a través de un modelo de gestión por procesos, permitiendo que realicemos todas las verificaciones de análisis, desempeño, evaluación, seguimiento, cumplimiento y mantenimiento de los requisitos e indicadores establecidos tanto en los sistemas de gestión de calidad e inocuidad”.

Un aspecto importante que ha impulsado a La Fabril ha convertirse en un caso de éxito en el país es la búsqueda de mejora continua, un concepto que para Urdiales se entrelaza directamente con la calidad: “La calidad es la mejora continua, en la que las empresas mejoramos continuamente para logar la satisfacción de todos nuestros clientes y conteniendo la satisfacción de nuestros clientes hay recompra, entonces, toda empresa que trabaja hacia la mejora continua va a tener en esos logros”.

“Nos orientamos a que la calidad sea un pilar fundamental para el crecimiento de todas las organizaciones, el brindar calidad demuestra confianza y estabilidad de producto estandarizado, que siempre le entreguemos lo mismo a los consumidores. En el momento que estandarizamos vamos a sacar siempre la misma calidad de producto”, agregó la gerente de calidad de La Fabril.

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Invertir, otro recurso importante para seguir creciendo

El sector privado del país ha demostrado que cuenta con la capacidad económica para superar las adversidades que se presenten y seguir manteniendo un desarrollo industrial.

Este ha sido el caso de La Fabril, que decidió apostar por la inversión para tener mejoras en los diferentes procesos, sobre lo que Mirella Urdiales comentó: “La empresa se caracteriza por hacer muchas inversiones en estas mejoras en los procesos operacionales y en el recurso humano, entonces ahí se establecen todos los lineamientos para mejorar cada una de nuestras operaciones. Tenemos muchos casos de mejoras”.

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“Nosotros hemos trabajado mucho en los calderos para mejorar el servicio de vapor a las operaciones, eso generó una inversión muy fuerte para nosotros de casi 20 millones de dólares. Mejoramos las operaciones para la producción de materiales de empaques que también fue una inversión fuerte. También mejoras en las plantas procesadoras de chocolates para aumentar la capacidad de producción. Estas son unas de las mejoras que se han establecido y han necesitado inversión”, agregó Urdiales.

El aporte de Mucho Mejor Ecuador

Identificarse como una empresa ecuatoriana de calidad ha sido una de las decisiones que ha tomado La Fabril y su forma de hacerlo ha sido formando parte de Corporación Mucho Mejor Ecuador.

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Sobre tener La Huella, Mirella Urdiales destacó: “Significa que estamos cumpliendo con nuestro país, porque tenemos que darle a nuestro país todo lo que se merece y con La Huella es como una identificación. Como su nombre lo dice, es una huella que estamos dejando en que todo lo que brindamos de productos o servicios como ecuatorianos, estamos demostrando que una empresa ecuatoriana puede tener lineamientos trasnacionales, para cumplir en nuestro país y afuera, y Mucho Mejor Ecuador es un sello que brinda esa garantía”.

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Titán, bodega mayorista se inaugura en Cuenca

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Hoy se inaugura Titán Cuenca, una bodega mayorista enfocada a la venta de productos para abastecer negocios como hoteles, restaurantes, servicios de catering, tiendas y otros.

El local está ubicado en la avenida De Las Américas, junto al centro comercial El Arenal. Cuenta con una extensión de 1048,19 m2 de área de venta, ocho cajas, diez parqueaderos y seguridad privada. Su horario de atención es de lunes a sábados, de 05:00 a 18:30 y domingos y feriados, de 06:00 hasta las 17:30.

Titán ofrece una amplia variedad de productos y promociones que benefician el desarrollo de los negocios. El servicio de este formato es exclusivo para socios, quienes pueden acceder a sus beneficios a través de la afiliación con su número de RUC.

En Titán se encontrará un portafolio de 4.902 ítems de marcas líderes y proveedores garantizados, tales como: abarrotes, frutas, legumbres, carnes, pollos, mariscos, lácteos, artículos de higiene y belleza, artículos de limpieza. A su vez, cuenta con un amplio surtido de productos de mercancías generales como: electrodomésticos, llantas, plásticos y cristalería.

Con esta apertura, Titán cuenta con ocho locales a nivel nacional, ubicados en zonas estratégicas de Quito, Guayaquil, Ambato, El Oro, Manabí y ahora en Cuenca.

Beneficios

Existen varios beneficios para su clientela, entre ellos: Titán dólares, se acumula el 1% sobre las compras realizadas; Titanazo Mañanero, 05:30 a 11:00, por la compra de $50 en Titán se accede al Titanazo mañanero con descuentos del 50% en productos seleccionados del precio de venta al público; diferido tres meses sin intereses con tarjetas de crédito en sección de abastos y hasta 12 meses sin intereses en mercancías generales; ferias del socio Titán (eventuales), en las que se imparte cursos de interés común para que los socios puedan dinamizar sus negocios; comunicación constante sobre promociones y beneficios; servicio de transporte para movilizar compras, según condiciones establecidas.

Plazas de empleo

Con esta nueva incorporación, Corporación Favorita cuenta con más de 949 colaboradores en la zona sur del país. Titán Cuenca tiene un equipo de trabajo de 23 colaboradores.

Álvaro Rothembach, gerente regional de Corporación Favorita, expresó su emoción con esta apertura. “Al estar junto a El Arenal -mercado mayorista- y con el horario de apertura desde las 05:00, este formato será el complemento perfecto de todos nuestros socios. En Titán Cuenca, nuestros clientes podrán encontrar todo en un mismo lugar, una variedad de productos al mejor precio por volumen y con la calidad de Corporación Favorita”, dijo Rothembach. (I)

Extraído de Diario El Mercurio

Destaca por tu calidad identificándote con La Huella

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Desde 2005 Corporación Mucho Mejor Ecuador se ha convertido en un aval de calidad para las empresas ecuatorianas por cada una de las acciones que se han realizado con el objetivo de brindar diferentes herramientas a las organizaciones del país para de esta forma llevar a sus aliados de la calidad a la excelencia.

Todo este trabajo no solo ha sido un aporte para las 600 marcas que actualmente conforman Corporación Mucho Mejor Ecuador, sino también para los consumidores, que ven en la huella un referente de calidad, lo que les genera confianza al momento de realizar una compra de un producto o servicio con La Huella.

Conoce la percepción de los consumidores sobre Mucho Mejor Ecuador aquí.

Fortaleciendo la calidad

Para convertirse en una garantía de calidad, Corporación Mucho Mejor Ecuador exige como requisito superar una auditoría técnica en la que se evalúa la conformidad del producto o servicio, basados en un modelo de estructura de alto nivel, de esta forma se avala que cada una de las empresas con La Huella cumplen con altos estándares de calidad.

Conoce más sobre la evaluación técnica aquí.

Con el objetivo de guiar a las empresas con la Huella a un proceso de mejora continua, Corporación Mucho Mejor Ecuador diseñó el Plan de Fortalecimiento de la Calidad, en el que se brinda acompañamiento y asesoría a cada una de las empresas con visitas técnicas para medir el desempeño de sus proceso internos y productivos.

Es así cómo Mucho Mejor Ecuador brinda herramientas a sus afiliados con una visión externa que los impulse a continuar en ese camino hacia la excelencia, representando los mejores productos y servicios en el mercado ecuatoriano.

El Ranking de calidad de Mucho Mejor Ecuador, presente en Revista Vistazo

Con motivo de la celebración del mes de la calidad, Revista Vistazo publicó en su edición de noviembre el Ranking de calidad de Corporación Mucho Mejor Ecuador, resaltando de esta forma la metodología de evaluación que ha permitido a La Huella convertirse en un aval de calidad.

En la nueva edición de Vistazo, los lectores podrán encontrar en el segmento “Hecho en Ecuador” a las empresas con el 100% de cumplimiento de los requisitos del Modelo de Evaluación de la Conformidad Mucho Mejor Ecuador, por lo tanto, cumplen a cabalidad y con la mayor excelencia los parámetros de calidad exigidos por la Corporación.

En la revista, los lectores podrán conocer a las organizaciones más destacadas en los principales sectores productivos, al mismo tiempo que se podrán conocer mayores detalles sobre la metodología de evaluación y cómo estas empresas han trabajado para destacar en el país por su calidad.

Lee el ranking completo en Vistazo aquí.

La Huella, un seguro de calidad

El Plan de Fortalecimiento de Calidad no es el único beneficio que Mucho Mejor Ecuador brinda en este aspecto, ya que se han diseñado estrategias complementarias que contribuyan para que la Huella sea un aval de calidad.

El 1800 Calidad es una de estas herramientas que ha acercado al consumidor ecuatoriano para conocer su experiencia al momento de realizar su compra con productos y servicios con La Huella. Esta línea telefónica ha permitido obtener retroalimentaciones que a su vez son compartidas con las empresas para mejorar la relación entre las marcas y los compradores.

El Seguro de Calidad Total otorga una garantía adicional a los consumidores, ya que no solo dispone de la que ya entrega normalmente la empresa ofertante, sino también de una póliza otorgada por Mucho Mejor Ecuador en caso de fallas de fábrica. Con este servicio, se puede resolver cualquier inconveniente y afianzar a las marcas ecuatorianas con un respaldo.

Por último, Mucho Mejor Ecuador gestiona conferencias, charlas y talleres con expertos en diferentes temas cómo parte de un espacio llamado Encuentros Mira, en la que se brindan contenidos de valor sin costo adicional para las empresas con La Huella, para de esa forma compartir nuevas herramientas que sean de utilidad para el desarrollo de las organizaciones.

Conoce más sobre los Encuentros Mira aquí

Cada una de estas estrategias han afianzado a Mucho Mejor Ecuador cómo un aval y un referente de calidad, no solo impactando en el consumidor ecuatoriano, sino también impulsando el desarrollo de la industria nacional al promover una búsqueda de mejora continua que lleve a las empresas ecuatorianas de la calidad a la excelencia.

Corporación Mucho Mejor Ecuador

Entrega de preseas por aniversario 85 de la CIPEM

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La Cámara de Industrias, Producción y Empleo de Cuenca (CIPEM), celebró su octogésimo quinto aniversario de vida institucional con una Sesión Solemne, en el Hotel Oro Verde.

Al evento se dieron cita autoridades locales, nacionales, empresarios y medios de comunicación. Por tema de aforo, paralelamente se transmitió vía streaming y televisión nacional.

Dentro de la ceremonia se hizo la entrega de cuatro preseas institucionales. La Presea “Roberto Crespo Ordóñez” se entregó a Antonio Borrero Vega, por liderar proyectos de generación eléctrica dirigiendo la empresa Elecaustro, beneficiando al sector empresarial y a toda la ciudad y región Austral. Entre tanto, la Presea “Octavio Chacón Moscoso” fue para Patricio Ortiz Cornejo, por las importantes inversiones en diferentes sectores y generar empleo adecuado para ecuatorianos. La Presea “Fernando Malo Cordero” se dio a Diana Arévalo Guzmán, fundadora de la Revista Chispiola, un ícono en la educación infantil, defendiendo los derechos de los niños del Ecuador al convertirse una herramienta de aporte para centros educativos. Finalmente, la presea “Carlos Tosi Siri” fue para Víctor Fabián Ambrosi, por su trayectoria, experiencia, crecimiento y aporte como colaborador de Corporación Favorita, convirtiéndose en un ejemplo de superación personal y profesional.

La CIPEM trató como tema central el aporte del sector industrial en el desarrollo de la región y el país, a través de generación de empleo y transformación de vida de las personas en diferentes ámbitos, por medio de la campaña “Transformamos Vidas”.

Diego Malo, presidente de la CIPEM, dijo que se conmemora el aniversario como un sincero reconocimiento a quienes día a día operan una maquinaria, manejan una montacarga, despachan pedidos, visitan clientes o desde una mesa directiva, bajo el lema “transformamos vidas”.

Extraído de Diario el Mercurio

Casos de Éxito: Astaray

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Hacer realidad las ideas que uno tiene muchas veces resulta muy complicado de lograr, sin embargo, Sebastián Crespo siempre tuvo clara la visión que convertiría a Astaray en un caso de éxito en Ecuador y que, al mismo tiempo, le permitiría alcanzar las metas que se propuso desde un inicio.

“Yo empecé cuando tenía 21 años, lo que quería era hacer mi propia plata, entonces un día me puse a pensar qué podía hacer. A los 21 años yo estaba estudiando, había trabajado en una que otra cosa, cómo pasantías, nada muy serio, y ahí me surgió la idea de hacer ají. En mi casa siempre hemos comido ají, es de las cosas que más me gustan en la vida”, recordó el fundador de Astaray.

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La construcción de las bases de Astaray

Así fue como una receta familiar dio inicio a una empresa que en la actualidad produce entre 12 y 15 mil unidades al mes, sin embargo, para llegar a este punto, Crespo y Astaray tuvieron que recorrer un largo camino.

“Inicié en mi cocina haciéndoles probar a mis familiares, a mis amigos, vendiéndoles a ellos poquito a poquito. Mientras hacía eso yo ya tenía un plan, mi visión nunca fue quedarme ahí, mi visión siempre fue llegar a exportar y estar en supermercados”, detalló Crespo sobre el inicio de su compañía.

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En este recorrido, el fundado de la empresa fue cambiando el modelo de negocios y su forma de ver las cosas, en parte, gracias a la experiencia que fue obteniendo de las personas de las que se rodeó, sobre esto añadió: “Retroalimentándose de todos estos factores te vas dando cuenta de las necesidades que tiene el mercado, lo que tu quieres, a donde quieres llegar, y en base a eso fuimos buscando puntos de venta, mejorando todo el tiempo la fórmula”.

Para seguir consolidando su empresa, Sebastián Crespo se asesoró que personas que sepan del tema: “Yo no soy un ingeniero de alimentos ni especializado en el tema, yo estudié administración de empresas y me metí en esto porque vi una oportunidad y con base en esa oportunidad tienes que buscar gente que te pueda sumar, entonces te vas encontrando con gente en el camino, con ingenieros especializados que te ayudan con el registro de marca, con el registro sanitario, con los abogados pertinentes”.

Los costos, un obstáculo que se puede sortear

“Yo siempre digo que en este país el emprendimiento es una falacia porque aquí se hacen empresas desde el primer día por el capital que necesitas para formar algo”, detalló Sebastián Crespo sobre una de las dificultades que tienen las empresas recién fundadas.

Para superar estas complicaciones, fue vital el apoyo familiar: “Las bases de Astaray se dieron gracias al apoyo de mi familia. Sin el apoyo de capital que ellos me dieron hubiera sido imposible hacer eso. Con el tiempo se buscaron inversionistas, préstamos con bancos con tasas de intereses altísimos, que son complicados de pagar, pero no queda de otra”.

El aporte de Mucho Mejor Ecuador

Una de las estrategias por las que Crespo ha apostado es ser parte de Mucho Mejor Ecuador, sobre lo que destacó: “Es un valor agregado para cualquier empresa, en el caso sobre todo de alimentos, tener el logo de Mucho Mejor Ecuador es un valor agregado fuerte. Cada vez los ecuatorianos buscamos productos con mejor calidad, con mejores procesos de producción, entonces es un valor agregado fuerte para la marca”.

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En la actualidad, Astaray se encuentra trabajando en sacar tres nuevos productos que le permitan ampliar su portafolio, para de esa forma incrementar sus ventas y atraer a nuevos socios estratégicos.

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Con esta misma visión, Sebastián Crespo tiene claro los siguientes pasos que debe dar su empresa para seguir en este proceso de mejora continua: “Ya en 2023, cuando tengamos más definidos y estandarizados cada uno de los procesos de la empresa y ya con un flujo más interesante queremos empezar a exportar, pero primero las bases deben estar super bien estructuradas y enraizadas, si no tienes bases es muy complicado llegar a lanzarte a proyectos muy grandes como son las exportaciones”.

Corporación Mucho Mejor Ecuador