Casos de Éxito: Anima Inside

Convertirse en un caso de éxito en la industria musical ecuatoriana es sin duda un reto al alcance de muy pocos artistas, sin embargo, Anima Inside lo ha logrado, gracias a la visión con la que fue creada y la forma en la que ha sido manejada, lo que se ha sumado al talento musical con el que cuentan cada uno de sus integrantes.

Ricardo de la Cuesta es el vocalista y compositor de este grupo ecuatoriano conformado por tres personas, que nació con una idea clara de lo que debía ser: “Anima Inside es el artista más importante nuestro, como disquera, como Rock On Records, realmente todo arrancó con esto, es una marca que hemos tratado de que siempre vaya de la mano con un nivel de calidad, todo en lo que está involucrado Anima Inside para nosotros es siempre muy delicado y, como disquera, tratamos que tenga el mejor estándar de calidad posible”.

Concebir una banda como una marca

Una de las principales estrategias que ha llevado a Anima Inside al éxito es llevar un manejo idéntico al de una empresa, sobre lo que Ricardo de la Cuesta comentó: “Nos hemos enfocado mucho más en establecer una marca que simplemente una banda y la razón principal es, más que un tema de formación, es generar las bases, los cimientos de esta marca que sale del paraguas de Rock On Records. La idea ha sido, más que nada, vivir de manera digna, establecer un precedente en un país que no tiene industria musical, de una forma de poder hacer las cosas con profesionalismo, estableciendo estándares de calidad altos, para que la industria se motive a cada vez hacer cosas mejor hechas”.

“Lo que hemos tratado es que tenga todas las características de una marca comercial, lo que tal vez para un músico es bastante contradictorio, pues existe mucha afinidad bohemia y mucho manejo poco formal de la música en general en nuestro país”, agregó el vocalista de Anima Inside.

El éxito de esta visión y estas estrategias se ha reflejados en reconocimientos internacionales: “Anima era imagen para América latina de Chevignon, que es una empresa francesa que tiene la base en Colombia, y nosotros sacamos el disco con EMI Music, el disco fue Disco de Oro, fue la primera banda de rock que tuvo un Disco de Oro con una multinacional, entonces todos estos pasos fueron claves, la forma de entender bien desde un plan de marketing correctamente establecido, de establecer ciertas acciones efectivas que generaron mucha expectativa en cuanto al disco”.

“Todo este tipo de cosas son estrategias que tu estableces y que normalmente un artista acá en Ecuador no las hace, entonces eran esas decisiones importantes de haber establecido una empresa, no un grupo de amigos, sino de haber sido hecho en base a una formación académica diferente y el poder utilizar mi formación para el desarrollo de la marca, establecer un plan de marketing, establecer un plan comercial, no basta en eso, porque debes recuperar el dinero, tienes que hacer una inversión inteligente y que genere ese retorno”, explicó Ricardo de la Cuesta.

La mayor adversidad de Anima Inside

Ser una banda de rock en inglés ha causado que en muchas ocasiones Anima Inside no sea identificada como ecuatoriana: “Es muy criticado y no entienden que no pierdes identidad por el idioma, la música de por si es un idioma universal, entonces es quitarte esa idea de que el idioma genera esa identidad en ti y esa fue una de las principales adversidades para nosotros, pero, en un mercado donde es tan alienígena todo, todo fue mucho más positivo y, además, el efecto boomerang, pego allá, funciono allá, salen noticias de Uruguay o Argentina de entrevistas y despiertas el interés local”.

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Esa dificultad con la que se encontraron, los llevó a generar estrategias que los identifiquen aún más con Ecuador: “Parte de la estrategia que habíamos establecido, era que el siguiente objetivo era generar esa afinidad, destruir ese preconcepto de que el idioma establece la identidad. Lo que hicimos fue sacar uno de los temas más importantes de Anima, se llama We Belong, que es un tema que fusiona música andina con rock y es un tema que hace un homenaje al lugar de procedencia. Vino alineado en ese entonces a una campaña a la no explotación del Yasuní, que fue una campaña fuerte que se hizo a nivel nacional y el tema tomó mucha fuerza, entonces fue muy importante generar la fusión”.

“Debes entender como artista que ya todo está hecho, que lo único que tienes como opción es fusionar, y más aún con géneros locales tuyos. Incluso tuvimos una observación de Billboard por ese tema, generó mucho interés del mercado mexicano, americano y Europa, entonces el mensaje fue eso, porque el video va acompañado de imágenes del Ecuador, entonces que dentro de las estrategias que habíamos establecido, si bien es cierto que ya habías conseguido la atención de la industria privada, fue el establecer un precedente”, recordó el compositor de las canciones de Anima Inside.

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El significado de Mucho Mejor Ecuador y su importancia para el país.

Dentro de esta búsqueda de tener altos estándares de calidad e identificarse como una marca ecuatoriana, otra de las estrategias de Anima Inside ha sido formar parte de Mucho Mejor Ecuador: “Creo que es importante muchísimo este tipo de reconocimientos, para poder diferenciar entre las cosas bien hechas y las que son hechas de manera común en el país”.

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“Un sello como el de Mucho Mejor Ecuador es super importante para generar ese orgullo ecuatoriano de las cosas bien hechas y que la gente consuma las cosas no porque son hechas en Ecuador, sino por son bien hechas, independientemente de si son ecuatorianas o no. Para nosotros fue un enorme orgullo el recibir esta insignia, cuando trabajas tan duro este tipo de reconocimiento son una motivación más”, concluyó.

Carlos Matovelle

Casos de Éxito: Incarpalm

En el sector cartonero del país existen empresas que han destacado por sus estrategias para poder adaptarse a las necesidades de otros sectores productivos del país, al ser una pieza clave en la cadena de producción de diferentes e importantes industrias en Ecuador.

Incarpalm es una de estas empresas, al ser un caso de éxito que provee sus productos a sectores sumamente relevantes para la economía del país, como lo son el bananero, acuícola, industrial y agroindustrial.

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José Guamán es el gerente general de esta empresa radicada en El Oro, que si bien nació hace 16 años como una empresa familiar, en la actualidad es reconocida como una de las organizaciones más importantes del país gracias a sus valores: “Las claves principales han sido: ser responsables, disciplinados y perseverantes. Es una industria que tiene muchos desafíos, muchos retos y también, parte de esos valores que mencioné, creo que es la capacitación continua, para poder adquirir conocimientos nuevos y poder estar alineados con las tendencias tecnológicas que hay en el mercado”.

La inversión es clave para la mejora

Las principales inversiones y proyectos realizados por Incarpalm han tenido un mismo objetivo: que su contribución ayude a brindar un mejor producto final o que aumente la eficiencia y productividad en su proceso de elaboración. Sobre esto, Guamán detalló: “Hemos invertido bastante en lo que es la imagen de nuestro producto final, siempre tratamos de dar una impresión bastante nítida, creo que la tendencia en los últimos años ha sido esa. El consumidor final siempre está pidiendo un mejor diseño gráfico, entonces hemos invertido eso, también en productividad y eficiencia, ya que cada vez se busca ser más competitivos y tener menores costos para brindar un mejor producto y servicio a nuestro cliente final”.

“En temas de servicio al cliente hemos implementado un sistema de monitoreo para hacer un seguimiento a los envíos que hacemos, ya sea a las fincas o a las bodegas de nuestros clientes, para tener un servicio personalizado y más continuo, más actualizado, durante el tránsito a nuestro cliente final”, añadió el gerente general de la empresa.

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Una de las tecnologías que ha adquirido la empresa han sido imprentas, sobre las que Guamán comentó: “Es una tecnología de origen francés, el principal motivo fue ser más eficientes y más productivos, siempre buscamos la eficiencia para tratar de reducir nuestros costos. Yo creo que productividad es hacer más con los mismos recursos, entonces lo que nosotros hemos logrado con esta nueva tecnología es tener un conteo automático de nuestro material que sale. Lo otro es la impresión alta de gráfica que tenemos con esta nueva tecnología, tenemos capacidad para imprimir hasta cinco colores, toda esta automatización ya saca un pallet final, entonces nosotros no tenemos que hacerlo con tanto esfuerzo físico y va así al cliente final”.

Cómo cumplir con las necesidades del cliente

Para ser proveedor de los principales sectores exportadores de Ecuador, Incarpalm ha adaptado y personalizado cada uno de sus productos en base a las características del producto en cuestión, brindando de esa forma un servicio personalizado que permita que su cliente pueda realizar envíos a distintos mercados, garantizando que llegarán en perfecto estado.

Pensando en ello, Incarpalm tiene un proceso que permite adaptarse a las necesidades del cliente: “Siempre antes de vender cualquier producto tenemos una reunión técnica con nuestro cliente, para ver en qué condiciones viaja su producto. Depende de las condiciones atmosféricas en las cuales es transportado y de sus necesidades, porque generalmente los productos se almacenan/despachan apilando unos sobre otros, entonces eso va a restarle resistencia a nuestro empaque de cartón. El producto que está debajo de todos los apilados deberá tener más resistencia a la compresión para que no ocurra un colapso”.

“Hacemos todos esos análisis de libras o de kilos que van a ir encima del último cartón que va a estar en el apilamiento y hacemos un ensayo piloto, nosotros acá hacemos muchas investigaciones internas para saber cuál sería la resistencia adecuada que debe tener nuestro cartón, con el objetivo de que el producto llegue en las mejores condiciones posibles. Tenemos un proceso bastante sólido de calificación de materia prima y también de nuestro producto final, porque las condiciones en las cuales el cliente va a almacenar nuestro producto también van a influir en el desempeño final”.

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El significado de Corporación Mucho mejor Ecuador y su importancia para el país

Para José Guamán uno de los aspectos importantes de contar con «La Huella» de Mucho Mejor Ecuador es evidenciar el correcto manejo de los procesos dentro de una empresa: “Mi percepción de Mucho Mejor Ecuador es positiva, creo que están haciendo un excelente trabajo porque estamos, en primer lugar, asesorando o auditando a estas empresas que quieren pertenecer a la marca y esto es positivo, ya que nos hace más responsables con nuestros procesos y con nuestro servicio”.

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“Lo otro, es que le está dando una denominación de origen a los productos ecuatorianos, por ejemplo, Incarpalm es una fábrica de cartón, pero mucho del material que produce Incarpalm va a fuera del Ecuador, entonces tener el sello de Mucho Mejor Ecuador es una denominación de origen muy importante para el país”, concluyó Guamán.

Carlos Matovelle

Casos de Éxito: Alpina

Hablar de Alpina es referirse a una empresa líder en el sector alimenticio y una de las organizaciones más destacadas en Ecuador por su diverso portafolio de productos, en el que la calidad está siempre presente y con el que se han adaptado a cada uno de los nichos de consumidores y sus respectivas necesidades.

Ximena Wagner es quien en la actualidad dirige Alpina, con la misma visión con la que llegó al país 26 años atrás: “La compañía siempre ha mantenido su propósito de contribuir con la nutrición del país, con el cuidado del medio ambiente, y con el impacto siempre positivo en las comunidades ecuatorianas. El portafolio de quesos y yogures de Alpina es 100% hecho en Ecuador, nosotros tenemos actualmente dos plantas, una en Carchi y otra en Machachi, en donde se producen nuestros productos con la leche que compramos a más de 2000 familias, que representan a pequeños y medianos ganaderos ecuatorianos. Además, no podemos dejar de mencionar a nuestros alpinistas, que así es como nos llamamos los que trabajamos en Alpina; somos una familia, más o menos 520 personas acá en Ecuador, que trabajamos comprometidos por desarrollo del país”.

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La incorporación de Kiosko

En 2008, Alpina tomó una de sus decisiones más importantes en Ecuador al adquirir una marca tradicional ecuatoriana como Kiosko, sobre lo que Ximena Wagner detalló: “Es una marca muy querida por las familias ecuatorianas, llena de tradición, que trae a colación su sabor único y es una marca que en su momento reflejaba mucho los valores que también compartía Alpina. Esa fue la razón, entre otras, de por qué Alpina adquirió Kiosko, y con ese compartir de valores al final lo que queríamos era mostrar ese compromiso con el país y con impulsar una marca ecuatoriana”.

“Seguimos manteniendo e impulsando esa marca ecuatoriana con la distinción y tradición que tiene per se, entonces por eso la decisión no fue cambiar completamente la marca, sino que, al contrario, lo que hemos hecho a través de estos años es potenciarla más, hemos ampliado a la categoría de yogures, a la categoría de dulce de leche, no solo a la categoría de quesos, en la que antes estaba Kiosko, entonces nuestro compromiso ha sido potenciar esos atributos que tenía la marca para que llegue a nuevos mercados”, agrego Wagner.

Su aporte al desarrollo de Ecuador

La sostenibilidad ha sido un pilar fundamental sobre el que Alpina ha establecido sus proyectos, aportando al desarrollo de colaboradores y proveedores: “Nosotros compramos aproximadamente 140 mil litros de leche diarios en el país a más de 190 proveedores, que a su vez pertenecen a asociaciones de pequeños y medianos productores, o sea que pueden llegar a ser incluso hasta más de 2000 ganaderos impactados. Nosotros compramos en las provincias de tradición lechera, que son: Carchi, Pichincha, Cotopaxi o Imbabura. Nuestro compromiso es con toda la cadena de valor, por ello, como compañía promovemos la transferencia de conocimiento y tecnología hacia los ganaderos. Tenemos un área de aprovisionamiento agropecuario, que brinda ese acompañamiento y capacitación permanente desde nuestro lado para que su producto (nuestra materia prima) cumpla con todos los estándares necesarios para elaborar productos lácteos de calidad. Esto nos ha permitido tener una relación y negocio sostenible con los ganaderos y sus familias.”.

La nutrición ha sido otro de los aspectos en los que se ha enfocado Alpina: “Como compañía tenemos compromisos sociales que incluyen temas de alimentación, de apoyar a la reducción de la desnutrición en el país. De hecho, firmamos el año pasado convenidos con los bancos de alimentos de Quito y Guayaquil, y eso ha sido un logro muy importante porque sabemos que a través de ellos vamos a poder llegar a muchas más personas en condición de desnutrición o vulnerabilidad que necesitan nuestro alimento, además, queremos trabajar en un voluntario corporativo y que los alpinistas podamos ayudar en los temas sociales y ambientales”.

La innovación de sus productos

Adelantarse a las nuevas tendencias de los consumidores ha requerido de inversiones cercanas a los siete millones en mejoras tecnologías, así como también en el desarrollo de sus marcas: “Estamos haciendo mucha innovación no solo en qué tipo de productos quieren los consumidores, sino que también quiere formatos diferentes, nos ha tocado ser muy flexibles, innovar mucho y sobre todo tener apertura en que el consumidor va a cambiar de acuerdo con las diferentes tendencias y momentos que estemos pasando”.

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Más allá de sus productos, Alpina también ha destacado por contar con estrategias innovadoras: “Nuestros productos, por ser quesos y yogures, ya cuando pasan de un determinado momento, ya no son aptos para el consumo humano, por lo que nosotros hacemos que esos productos pasen por un proceso industrial y de recuperación de alimentos para convertirlos en producto para porcinos”.

“Alpina busca nutrir un mundo de manera más responsable, para ello, ha definido compromisos ambientales en cuanto al uso de plástico, así como la reducción del consumo de energía y agua. Uno de ellos, es que desde hace tiempo estamos trabajando en la reducción de plástico de un solo uso. Eso implica que nuestros productos, en la medida de lo posible, deben ir migrando hacia plásticos reciclables, biodegradables o reutilizables. Por ejemplo, el año pasado cambiamos todos los vasos de yogur a plástico PET, que es reciclable, cambiamos las sobrecopas de nuestra marca Bon Yurt también a PET, el empaque de la mantequilla es de cartón, que es completamente biodegradable, los separadores de los quesos también los cambiamos para que fueran biodegradables, entonces muchos de nuestros empaques ya han empezado a moverse hacia allá”, detalló Ximena Wagner sobre otro de los proyectos de la empresa.

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El significado de Mucho Mejor Ecuador y su importancia para el país.

En ese trabajo por contribuir al desarrollo del país, para Ximena Wagner ha sido muy relevante formar parte de Corporación Mucho Mejor Ecuador: “Para nosotros haber recibido esta certificación el año pasado nos llenó de muchísimo orgullo y lo celebramos muchísimo, ya que nos pone una huella de calidad, reafirma el compromiso que siempre hemos tenido con el desarrollo del país, y demuestra que la industria es ejemplo de superación, generación de empleo, entre otras”.

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“Pertenecer a Mucho Mejor Ecuador y tener esa huella es importante porque contribuye a promocionar mucho más esa producción nacional de calidad, es clave esto para el desarrollo económico y social del país. La huella es importante porque visibiliza los productos que conectan con los pequeños y medianos negocios, y que de la mano con la industria transforman familias de forma positiva”, concluyó la gerente general de Alpina.

Carlos Matovelle

La impuntualidad es un hábito a corregir en los ecuatorianos

“Hora Ecuatoriana” es un proyecto que busca eliminar un defecto nacional: la impuntualidad.

Esta campaña se desarrollará en Ambato, el martes 15 de marzo del 2022, con la propuesta de concientización ciudadana, donde se busca fomentar la puntualidad de los ecuatorianos en los trabajos. Según datos públicos, al año se generan pérdidas del 3,4% del Producto Interno Bruto (PIB) del país por la impuntualidad en todas las actividades.

Con estas cifras se evidencian que cuando una persona se atrasa hasta 15 minutos, en la población económicamente activa, las pérdidas aumentan considerablemente. Ecuador deja de recibir anualmente hasta 724 millones de dólares por este defecto social.

La Cámara de industrias y Producción de Tungurahua, junto con el grupo de empresas logísticas Grupo Entregas y Mucho Mejor Ecuador, crearon esta campaña con el propósito de eliminar este defecto en la ciudadanía ecuatoriana.

Este concepto busca la transformación para generar un compromiso en el sector empresarial. De esta manera las compañías que deseen sumarse a esta iniciativa y obtener el sello referente de la Hora Ecuador, deberán realizar una autoevaluación sobre sus prácticas de puntualidad y comprometerse a ser un símbolo referente.

Extraído de El Telégrafo

Bodega mayorista Titán cumple tres meses en Cuenca

Son tres meses que la bodega mayorista Titán abrió sus puertas en Cuenca, enfocada a la venta de productos para abastecer negocios como hoteles, restaurantes, servicios de catering, tiendas y más.

Titán cuenta con un portafolio de 4.902 ítems de marcas líderes y proveedores garantizados, tales como: abarrotes, frutas, legumbres, carnes, pollos, mariscos, lácteos, artículos de higiene y belleza, artículos de limpieza. A su vez, cuenta con un amplio surtido de productos de mercancías generales como: electrodomésticos, llantas, plásticos y cristalería.

Álvaro Rothembach, gerente regional de Corporación Favorita en la zona sur, evaluó como exitoso este tiempo en el mercado cuencano. Luego de una excelente época navideña, la bodega mayorista se enfoca a continuar con ofertas y descuentos en todo el año.

Titán Cuenca está ubicada en la avenida De Las Américas y Carlos Arízaga Vega, junto al centro comercial El Arenal. Enfocados a brindar un servicio a restaurantes, hoteles, cafeterías o tiendas, la atención inicia a las 05:00 y se extiende hasta las 18:00, de lunes a domingo.

Para acceder a los servicios de la bodega mayorista es necesario afiliarse, en un trámite que no tarda más de cinco minutos y se lo realiza previo al ingreso. El requisito es portar la copia del RUC y la cédula. “Nosotros consultamos el giro de negocio, pero si alguien tiene una empresa y adquiere productos en grandes cantidades para limpieza, comedores, cafeterías, este es el sitio ideal”, detalló Rothembach.publicidad

Posteriormente, se entrega la tarjeta de socio para acceder a las compras. “Nosotros creamos una relación con nuestros clientes y les informamos sobre las promociones adicionales”, señaló. Uno de los beneficios es el Titanazo Mañero, con descuentos del 50 %, disponibles todos los días, en productos seleccionados del precio de venta al público.

Promociones

Desde el viernes 11 hasta el domingo 13 de marzo, estarán con el 25 % de descuento en los productos La Original. “Son marca propia realizada para Corporación Favorita… Es una marca genérica y está pensado para que el tendero lo pueda revender y tener una ganancia para su negocio”, dio a conocer el gerente regional.

Los productos son surtidos, entre ellos: higiene, aseo, belleza, limpieza; productos perecibles para restaurantes y cafeterías; todo en abastos para pastelerías, panaderías, restaurantes, cafeterías y hoteles. “Hay más de 200 productos, con excelentes precios y presentaciones”, explicó Rothembach.

Extraído de El Mercurio

Independiente del Valle presentó su nuevo gran proyecto: un colegio para sus canteranos

Independiente del Valle está un paso -o quizás más- adelante que muchos clubes en Sudamérica. El club ecuatoriano se ha ganado un nombre a nivel internacional con sus destacadas campañas y se ha convertido en un buen centro de formación de futbolistas, varios de los cuales ya forman parte de la selección adulta.

El trabajo del catalogado ‘Matagigantes’ es admirable y, en otra muestra más de su visión a futuro, la institución inauguró este lunes el colegio ReinventED IDV, en el que busca complementar la formación de sus jugadores.

“Independiente del Valle decidió revolucionar su proceso formativo, un proyecto educativo pionero en la región. Con procesos de aprendizaje personalizados y versátiles. Buscamos excelencia académica, bilingüe y priorizando el desarrollo emocional y social. Bienvenido ReinventED IDV”, fue el mensaje que el presentó el proyecto en redes sociales.

Conscientes de que no solo es importante darle las herramientas para crecer en lo deportivo, Independiente del Valle fue más allá y le dará educación a sus canteranos.

“Desarrollar autonomía es uno de nuestros pilares fundamentales, una metodología innovadora junto con un equipo humano de excelencia, con procesos de aprendizaje personalizados y versátiles, priorizando el desarrollo emocional y social de nuestro chicos”, son parte de los planes de Independiente del Valle.

Michel Deller, uno de los principales impulsores del proyecto, estuvo presente en la ceremonia y declaró que se busca “que no solo sean mejores dentro de la cancha sino que se vuelvan hombres y mujeres íntegros con las herramientas para conquistar el mundo”.

Entre los logros que posee Independiente del Valle está el ser campeón de la Seri A de Ecuador el 2021, el título de la Copa Sudamericana 2019, el subcampeonato de la Copa Libertadores 2016 y de la Recopa Sudamericana 2020. En la presente edición de la Copa Libertadores Sub-20, el ‘Negriazul’ es semifinalista.

Extraído de Depor

Investigadores hallaron 35 nuevas especies de fauna, que están por describirse, en los bosques de las provincias de El Oro, Loja y Zamora Chinchipe

El canto de las ranas es singular y único, por lo que es una de las características que los científicos buscan captar con el fin de determinar que se trata de una nueva especie para la ciencia.

Es una de las señales que busca un grupo de investigadores de la Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL) al sumergirse en la espesura nocturna de los bosques del sur del Ecuador. Ellos primero captan estos sonidos. Las ranas pueden estar sobre las ramas de los árboles (arbóreas), en el suelo, en las hojas sobre riachuelos, lagunas o quebradas o en estas, en medio de la inmensidad del follaje.

“Antes de capturarlas para poder revisarlas y hacer análisis más detallados, grabamos primero el cantar porque este es un concepto distintivo entre las diferentes especies, cada una tiene un canto único”, dice Diego Armijos, docente de la UTPL y parte del grupo académico de investigación.

Algunas son más pequeñas que la palma de una mano, lo que dificulta la labor bajo la lluvia y humedad en largas caminatas de cinco a seis horas, ya que los ejemplares de nuevas especies están en los ecosistemas más prístinos alejados de los caminos, indica Armijos. “Están en la vegetación mejor conservada, en bosques, páramos con condiciones climáticas bien complicadas. No son animales tan abundantes. A veces dependemos de la suerte que tengamos”.

El especialista afirma que en los bosques poco explorados de El Oro, Loja y Zamora Chinchipe se hallaron 30 especies de anfibios (ranas) y cinco de reptiles (tres de lagartijas y dos de serpientes), que ya se comprobó que son nuevas para la ciencia. Solo falta completar la descripción y publicar la información en un artículo científico, lo que se hará en los próximos años. “Ya hemos hecho una revisión morfológica y esquelética de estos animales”, afirma Armijos.

Al momento con el trabajo de la UTPL ya se publicó la descripción de cinco especies nuevas de ranas desde el 2018. Y durante este año se tiene previsto publicar la descripción de tres nuevas, que son parte de las 30 de anfibios halladas.

Las 30 se sumarían, al pubicarse, a las 653 especies de anfibios ya descritas y registradas en Ecuador, de las que 200 están en los ecosistemas del sur del país, señala Armijos.

“Es la región menos estudiada del país respecto al grupo de los anfibios. De ahí que empezamos salidas de campo a los bosques de El Oro, Loja y Zamora Chinchipe, en las que nos dimos cuenta de que había una gran cantidad de diversidad biológica por descubrir. Hallamos especies nuevas en la parte alta de la provincia de El Oro, del cantón lojano de Saraguro y del límite de Loja con Zamora Chinchipe y en zonas donde no se había ido del Parque Nacional Podocarpus (en Loja)”.

Extraído de El Universo

Casos de éxito: Ideal Alambrec

A lo largo de sus 81 años, Ideal Alambrec ha implementado distintas estrategias que la han convertido en la empresa líder en la producción y comercialización de productos de alambre de acero para diferentes sectores, entre los más importantes:  industria en general, agricultura, construcción y minería, siendo a su vez un referente de calidad y un caso de éxito en Ecuador.

Las principales decisiones que han convertido a Ideal Alambrec en un modelo sostenible

En toda su vida institucional, Ideal Alambrec ha tomado muchas decisiones por el bien de sus colaboradores, clientes, proveedores y comunidad en general, con el fin de mantenerse en un desarrollo constante como organización, sin embargo, para Tammy Caamaño, gerente general de la empresa, existen tres en particular que han sido de gran relevancia para los buenos resultados de la empresa.

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“Una de las principales es cuidar la salud y seguridad de todos sus colaboradores y para lograr este objetivo, implementamos un programa de transformación llamado BeCare desde el 2017, el cual busca, a través de incentivar una cultura interdependiente de seguridad, generar un ambiente de trabajo libre de lesiones y de alto bienestar para todos sus colaboradores, bajo la premisa de ´Yo me cuido, Yo te cuido, Todos nos cuidamos», detalló la gerente general de la empresa.

Mantener la competitividad ha sido otros de los ejes en los que se ha centrado Ideal Alambrec y, para lograrlo, la empresa ha implementado diferentes programas: “Una de las decisiones exitosas es la implementación del programa BMS, que son las siglas de Bekaert Manufacturing System, que lo que busca es que todos los procesos de la planta sean simplificados y/o optimizados, ya sea a través de un cambio de cómo hacemos las cosas o con la ayuda de tecnología de vanguardia. El segundo programa que también busca esto es ABC, direccionado a tener la mejor calidad en estándares mundiales, a través del empoderamiento de los colaboradores en las mismas líneas productivas, con el fin de prevenir que cualquier producto que no cumpla con nuestros altos estándares de calidad lleguen al cliente”.

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La tercera decisión abarca el compromiso con la agenda de sostenibilidad de la compañía, sobre lo que Tammy Caamaño comentó: “La organización ha hecho inversiones importantes, una de las más importantes ha sido lo que denominamos Proyecto Verde, donde hemos bajado el consumo del ácido clorhídrico, pasando de un proceso de decapado químico a decalaminado. Así mismo, hemos hemos trabajado en conjunto con nuestros clientes en esta agenda ambiciosa.  Un caso exitoso que estamos realizando con uno de nuestros principales aliados y clientes del sector industrial que fabrica colchones consiste en que el colchón ya usado regresa a la fábrica, se le separan los diferentes componentes que tiene el colchón y y los mismos pasan a un proceso de reciclaje ”.

La unión con Bekaert, clave para llegar a nuevos mercados

Lo que inició como la búsqueda de un socio estratégico que potencie a la empresa, se ha convertido en una relación beneficiosa que se mantiene hasta la actualidad: “Es una unión muy fuerte. Comenzó por una inquietud de los fundadores de Ideal Alambrec, la familia Kohn. Ellos buscaron un socio estratégico que viniera a aportar con la mejor tecnología a nivel mundial, y es lo que fue. Si bien ya Ideal Alambrec tenía muy buen nivel de tecnología, con la incorporación de Bekaert a esta sociedad se permitió la accesibilidad más pronta de este tipo de tecnologías en el procesamiento del alambre de acero”.

La unión con esta empresa de origen belga ha traído consigo otros beneficios, sobre lo que Tammy Caamaño detalló: “Ayuda mucho en estos procesos de diversificación el hecho no solo de contar con la tecnología, sino también con el know how a nivel de la Corporación Bekaert. Bekaert está en más de 120 países a nivel mundial y eso permite también estar más cercanos a estas tendencias que se van dando en los diferentes sectores en los que nuestros clientes están”.

“Adicionalmente, nos permite tener accesibilidad al mercado internacional, porque nosotros exportamos nuestros productos manufacturados orgullosamente en Ecuador a diferentes lugares como Chile, Perú, Estados Unidos, Costa Rica y Colombia, entre los más importantes.  Esto ratifica que nuestros productos tienen altos estándares de calidad y que gracias a esta sociedad es mucho más fácil acceder a estos mercados, a través de las propias plantas Bekaert presentes en los diferentes países”, añadió.

Los objetivos de Ideal Alambrec para 2022

Para mantener el crecimiento que ha tenido la organización, Ideal Alambrec ha establecido cuatro principales objetivos a cumplir este año, sobre lo que Caamaño describió: “Lo más importante, el número uno, es la seguridad y salud de todo nuestro personal, garantizar un entorno seguro para todos los colaboradores, a través de la construcción en desarrollo de una cultura interdependiente de seguridad. El segundo, de vital importancia, es mantener nuestro Net Promotor Score, NPS.  Ideal Alambrec, el año pasado logró un NPS del 78% con nuestros clientes, uno de los más altos de Latinoamérica.  Este indicador lo que busca es validar la satisfacción de nuestros clientes en cuanto a nuestros servicios comerciales, logísticos y operativos, que lleven a generar valor en la relación que tenemos con nuestros aliados, nuestros clientes”.

El tercer objetivo planteado por la empresa es continuar con la generación de proyectos y planes de transformación que nos permitan mantener y mejorar nuestra competitividad, mientras que el último objetivo está enfocado al cumplimiento de la agenda de sostenibilidad que impulse el compromiso medio ambiental de la organización.

Para lograr estos objetivos, será vital continuar con el esfuerzo económico a nivel de inversiones realizado en los últimos cinco años, esfuerzo que fue superior a los 12 millones de dólares y estuvo enfocado en proyectos de crecimiento y diversificación de la empresa, mejoras con la implementación de estándares de seguridad y mejoras de la tecnología dentro de la planta. Todo esto buscará mantener la misma solidez de prestigio y financiera que ha caracterizado a Ideal Alambrec, a lo largo de su historia.

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El significado de Corporación Mucho Mejor Ecuador y su importancia para el país

“Considero que uno de las vitales aportaciones que realiza es que la comunidad en general conozca de la industria nacional, de sus logros, de las aportaciones que realiza. Eso permite que el país en general esté orgulloso de su industria nacional, estamos hablando de una industria que no solamente invierte, sino que también genera fuentes de empleo para todos los que somos parte o vivimos en este país”, comentó Tammy Caamaño.

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Adicionalmente, la gerente general de Ideal Alambrec añadió que permite también que la comunidad apueste por lo nacional y consuma productos ecuatorianos, sabiendo que son hechos con la mejor calidad que se puede entregar y que a través de ese consumo de productos nacionales está aportando en la economía del país y a genera sostenibilidad a nivel de estas fuentes de empleo.

Carlos Matovelle

La importancia de elegir productos con La Huella

Elegir un producto o servicio implica mucho más que las características o las funciones que puede brindarle al consumidor final, ya que, si bien esto es un factor relevante, existen otros elementos igual de importantes que afectarán al cliente directa e indirectamente.

Tener presente cada uno de estos factores al momento de realizar una compra puede ser de utilidad para analizar el impacto positivo o negativo que tendría esa decisión en uno mismo, pero también en el país, ya que elegir un producto con La Huella, que cumple con altos estándares de calidad, aporta significativamente a la reactivación económica del país.

Conoce sobre los efectos negativos del contrabando en el país aquí.

¿Por qué preferir productos con La Huella?

Además de contar con una industria capacitada para brindar productos y servicios que satisfagan las necesidades de los consumidores, la economía del país también se beneficia de esta decisión, ya que su crecimiento depende en un 60% del consumo interno.

Escoger a las marcas ecuatorianas también les permite contar con los ingresos suficientes para mantener y crear nuevas plazas de empleo que permitan a un mayor número de familias mejorar su calidad de vida, contando con mayor capacidad adquisitiva para incorporarse a este círculo virtuoso que beneficie al país en todos sus niveles: económico, industrial y social.

Al contar con mayor cantidad de recursos, las empresas ecuatorianas tendrán una mayor capacidad de inversión para su desarrollo y el de sus colaboradores, otorgándoles capacidades que en un futuro les pueden permitir innovar y fundar nuevas organizaciones.

Conoce sobre la importancia del sector de la construcción para el país aquí.

La calidad también está en juego

Cuando un consumidor se encuentra en el proceso de decisión de compra, la calidad del producto y de la marca es un factor diferencial, sin embargo, existen características que permiten al consumidor identificar a las empresas más destacadas por su calidad, y una de ellas es La Huella de Corporación Mucho Mejor Ecuador.

Conoce cómo destacar por tu calidad con La Huella aquí.

Encontrar este sello en un producto o servicio implica que la empresa está sujeta a auditorías periódicas de evaluación de la conformidad de sus sistemas de gestión y de sus productos y servicios, cumpliendo así con altos estándares de calidad. Esta evaluación cuenta con siete ejes y está basada en un esquema de alto nivel.

Conoce más sobre el modelo de evaluación de Corporación Mucho Mejor Ecuador aquí.

Los productos y servicios con La Huella tienen calidad garantizada, un fuerte diferenciador al momento de elegir. El hecho de que la industria que produce se encuentra en el país, brinda la seguridad de que siempre tendrás un canal de comunicación abierto para solventar dudas o necesidades, a esto Mucho Mejor Ecuador suma el seguro de calidad total. Elige calidad comprobada.

Corporación Mucho Mejor Ecuador

Familia Agripac celebró tradicional fiesta Plan Maíz 2022

El éxito de una cosecha reside en contar con todos los insumos al momento de sembrar. Agripac lo aplica cada año con el Plan Maíz un concepto de comercialización que entrega a los agricultores semillas, fertilizantes e insumos agrícolas, garantizando una excelente producción en cada temporada.

Para el tiempo de la apertura de siembra Agripac reúne a la familia de agricultores que conforman el Plan Maíz, socializa los resultados obtenidos con cada una de las semillas, y da a conocer las nuevas variedades del mercado que tienen el sello de garantía, Agripac.

Este mes de diciembre, se llevaron a cabo dos eventos, el primero en la planta Agrigraín, km 6 1/2 Vía Quevedo — El Empalme y el segundo en Colón-Manabí. Ambos sitios contaron con medidas de bioseguridad y recibieron a los agricultores y representantes de asociaciones agrícolas, que por años han sido beneficiados con el Plan Maíz.

Suman ya más de 15 mil los agricultores que pertenecen al Plan maíz en todas las zonas maiceras, esto involucra a Guayas Manabí y los Ríos. Este año está considerado que los niveles de producción superen por hectárea los 200 quintales húmedos.

Colling Amstrong, Fundador y presidente de Agripac, estuvo presente en ambos eventos y contó cómo fueron los inicios de Agripac. «En junio 1972 abrimos las puertas de Agripac y esperamos a ver qué pasaba, nada pasó. Entonces dije manos a la obra, vamos a visitar al agricultor, éramos 5 personas y un solo almacén. Luego de 50 años somos 1.400 colaboradores, 7 fábricas, 197 almacenes. Hemos crecido dando servicio, calidad y confianza al Agricultor», afirmó Amstrong.

Tiempo de pandemia

En Agripac, la experiencia de la pandemia hizo que la relación entre agricultor y compañía se fortalezca, así lo aseguró el Ing. Jacinto Orellana, Gerente Agrícola Costa Norte, quien añadió «El no haber cerrado ni un solo día durante la pandemia y estar activos con insumos, tecnología y acompañamiento que requerían nuestros clientes permitió fortalecer aún más los lazos de confianza. Para nosotros el año de la Pandemia fue el más exitoso.»

Créditos asociativos

El Plan Maíz se hizo extensivo a los créditos asociativos. Las asociaciones maiceras al igual que los agricultores pueden pagar los paquetes agrícolas, con la cosecha o dinero en efectivo.

En la actualidad en el mercado existe un desabastecimiento de fertilizantes, sin embargo, Agripac con mucho tiempo de antelación hizo las importaciones «Nuestras bodegas están llenas de fertilizantes y estamos dispuestos y listos a atender las necesidades de nuestros productores maiceros del Programa Plan Maíz y de los clientes independientes» afirmó el Gerente Agrícola Costa Norte.

Este año Agripac introduce el hibrido Esplendor, con características muy importantes y con altos niveles de rendimiento. Para condiciones planas y humedad más estables, es un material élite. Además, se unirá Bronko NK 284 que sigue la línea de los multipropósitos con mucho potencial. Quienes quieran ser parte del Plan Maíz pueden acercarse a las oficinas de Agripac ubicadas en todo el país y solicitar una visita in situ, de los técnicos.

Extraído de CEMDES.

Fideos Chao Mein de Oriental, producidos en Ecuador se saltean en Panamá

El auténtico fideo para preparar el tallarín saltado que se produce con una milenaria receta en la planta ubicada en el Complejo Industrial Estambul en Quevedo, en Los Ríos (Ecuador) se encuentra disponible en las perchas de los supermercados de Panamá desde septiembre de este año. 

Chefs y expertos culinarios de diferentes países prefieren esta pasta pre cocida por su gran versatilidad en la cocina. Su ventaja es que es un producto listo para saltear que incluye los deliciosos fideos largos, enrollados y pre cocidos en 6 minutos, adicional tiene gratis la salsa de soya y sabor de pollo y res. 

Los fideos de Oriental® también se exhiben en las perchas de: Estados Unidos, Venezuela, Colombia, Perú, Chile, Costa Rica, Uruguay, Bolivia, Italia, Turquía, España y China, dejando en alto el símbolo que ha conquistado a los ecuatorianos desde 1975. El producto se comercializa con la tradicional salsa de soja y guarda el secreto de una empresa que trabaja con la mística y sabiduría del pueblo chino en Ecuador.

El Chao Mein se suma desde el último trimestre, al catálogo de 21 productos con los que Oriental cautiva a los panameños desde este 2021 y que se preparan con ají, soja, huevo, harina y otras materias primas ecuatorianas. En esta lista destacan el Fideo Chino Oriental® , en presentaciones de 400g y 200g; el Rapidito® de 100g, con sus sabores de pollo y res y las salsas de ají Oriental®, china Oriental®, ají premium tipo tabasco y la salsa superior de soya. 

El éxito alcanzado en los últimos años se debe a las inversiones realizadas en dos líneas automatizadas para la producción de fideos instantáneos, láminas de masa artesanal pre cocida y envasadora de salsas de ostras. Con esta apuesta no solo se aumentó la capacidad de producción, sino que se da respuesta a las nuevas tendencias de inmediatez de los consumidores, quienes tienen menos tiempo y prefieren productos empacados con envases amigables con el ambiente.

Para Oriental Industria Alimenticia el mercado panameño es considerado clave, debido a que es como una vitrina mundial que permitirá que sus productos lleguen a nuevos horizontes.

Extraído de Comunicaec

Sin información confiable, disponible y segura tu futuro está en riesgo

La ciberseguridad se ha convertido en un aspecto de vital importancia para todo tipo de organizaciones, ya que los constantes avances tecnológicos demandan un ajuste que vaya de la mano con estos cambios que surgen paulatinamente.

Corporación Mucho Mejor Ecuador realizó un nuevo Encuentro Mira para brindar contenido de valor que aporte al desarrollo de las empresas ecuatorianas, en esta ocasión, sobre cómo proteger correctamente la información.

Si quieres saber más sobre los Encuentro Mira ingresa aquí: (Beneficios)

Elder Guerra, experto en estrategia empresarial y seguridad de la información, fue quien impartió esta conferencia en la que brindó herramientas para que exista una correcta gestión de los sistemas de seguridad y de incidentes.

La gestión de seguridad es un proceso

Para Guerra, el ciclo de deming es una estrategia que se adecua a la perfección al proceso que se necesita para tener una correcta gestión de la seguridad: “Si uno planea algo, la única forma de saber si funcionó bien es echándolo a andar, y la única forma es verificándolo”.

“Debemos tener claros cuales son los riesgos a los que estoy expuesto como empresa, que competencia necesito desarrollar en mi gente, la seguridad de la información no es un tema de software, es un tema de competencia”, añadió el experto en ciberseguridad.

El aumento de ciber ataques en los últimos años, pasando de 7,9 millones en de ataques en 2018 a 12,1 en 2021, es una muestra de la urgente necesidad de implementar sistemas de seguridad, detalló Guerra.

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Seguridad de información y seguridad informática

La seguridad de información muchas veces es confundida con la seguridad informática, por lo que, para Elder Guerra, es importante poder diferenciarlas.

Si quieres conocer más sobre Elder Guerra ingresa aquí Elder Guerra

Según definió Guerra, la seguridad de la información es la parte estratégica, entender cuales son los riesgos a los que está expuesta la empresa, conocer las normativas y organismos reguladores y tener un programa formal con procedimientos.

Por otra parte, la seguridad informática está relacionada a la configuración segura, las técnicas de protección, detección de virus y firewall. Sobre esta diferenciación, Elder Guerra añadió: “Entendamos bien los conceptos, entendamos que es un tema de personas, procesos y tecnologías, que no solo se trata de tener el mejor software y para eso existen normativas como la familia de las ISO27000”.

De la estrategia a la táctica en la ciberseguridad

Para poder recorrer el camino desde la estrategia empresarial hasta la ejecución de la ciberseguridad, es necesario marcar objetivos específicos de ciberseguridad, que serán definidos con indicadores de riesgos que, al mismo tiempo, necesitarán de planes de mitigación para buscar que estas métricas sean lo más reducidas posibles.

Ese plan de mejoras deberá entregar unos resultados y sus principales actividades, de esa forma se puede ejecutar toda una estrategia de ciberseguridad.

Cumplir con esta planificación y concebir la seguridad de la información como un proceso son las principales estrategias que para Elder Guerra les permitirán a las empresas proteger y reducir sus factores de riesgo.

Corporación Mucho Mejor Ecuador