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Casos de Éxito: Aucas

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El fútbol ecuatoriano atraviesa un gran momento producto de los recientes logros de la Selección Ecuatoriana, así como también de los resultados obtenidos por los clubes ecuatorianos en los últimos años en competencias internacionales como la Copa Libertadores o la Copa Sudamericana.

Para que se haya dado este crecimiento en el balompié nacional, ha sido necesario el trabajo de clubes como Aucas, que desde la llegada de una nueva dirigencia en 2016 ha implementado un modelo empresarial con el objetivo de convertirlo en el club más importante del país.

Andrés Báez es el gerente general de la institución desde ese año, en el que se encontraron con un club con muchos problemas: “Cuando agarramos al equipo, y es lo que pasa tradicionalmente con muchos equipos en el futbol ecuatoriano, el dejarse llevar mucho por la pasión, querer salir campeón a toda costa, te hace tomar decisiones fuera del ámbito empresarial, cuando nosotros llegamos al club había una situación bastante trágica con respecto al tema económico, tampoco había patrimonio, fuera de que Aucas tiene un estadio propio, una estructura de casa club y una cancha alterna, no habían jugadores fichados en Aucas”.

Convertir a Aucas en un modelo sostenible

“Lo que hicimos con esta dirigencia es implementar un modelo empresarial, que los ingresos cubran los gastos, que, si vamos a hacer una inversión en jugadores, vamos a hacer una inversión en infraestructura, que sea lo más paulatina posible, que no nos lleve a generar un endeudamiento demasiado grande que no nos permita salir de aquello. Los clubes de futbol sobrevivimos con cuatro tipos de ingresos, tenemos los derechos de televisión, las taquillas, los auspicios comerciales y la venta de jugadores, ahí es donde nosotros aportamos”, recordó Báez.

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Fue durante ese primer año de gestión en el que Aucas compitió en la Serie B, mientras la dirigencia trabajó en resolver problemas que arrastraba la institución: “El haber dejado endeudado mucho a un club hace que las otras directivas tengan que resolver problemas semanales que quitan mucho porcentaje del flujo, nosotros hemos saneado ese tipo de deudas que tenía el Aucas, hemos llegado a acuerdo con acreedores, hemos judicializado deudas que no creemos que son correctas”.

“Fue un año bastante duro de transición, primero para que la gente empiece a confiar en el equipo, porque cuando tu querías traer un jugador te decían que el Aucas no paga, que el Aucas está para descender, el Aucas es un equipo que nunca cumple. Primero queríamos cambiar esa percepción, logramos hacerlo, empezamos a renegociar los contratos que tenía vigentes con sueldos accesibles, porque yo le decía al jugador que de que le sirve tener escrito 10 si no te voy a poder pagar 10, preferible escribamos siete y te voy a cumplir esos siete, entonces empezamos a generar esa confianza en los jugadores, cuerpo técnico y personal administrativo, esto poco a poco se fue trasladando externamente al club y hemos ido llegando a donde estamos”, agregó Báez.

Apostar por el talento ecuatoriano

Otra de las principales estrategias realizas por Aucas fue el apostar por el talento ecuatoriano, iniciando con una inversión para potenciar su propia academia: “Empezamos a darles todo desde la sub12, sub14, sub 16, sub18 y reserva para que tengan una formación integral, porque les pedimos que todos estén estudiando, acá les damos servicio de nutricionista, psicólogo, médico, el tema psicológico no va solo para los chicos, va también para sus familias y nos ha ido dando frutos, mientras estos chicos de sub12 y sub14 van creciendo, hoy por hoy tenemos a más de nueve chicos entrenando con el equipo de primera y que ya ha tenido sus oportunidades”.

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Otras de las acciones realizadas para complementar esta estrategia fue la captación de jugadores jóvenes: “Nosotros en un momento, el tema empresarial desde lo financiero y administrativo se complementó con la parte deportiva. Lo que se hizo, sabiendo los años en los que se iba a jugar el Sudamericano sub20 y el Mundial, veíamos las formativas, todavía no estaban totalmente desarrolladas, no había patrimonio en el club cuando llegamos, entonces empezamos a captar. Acá lo teníamos a Diego Palacios, lo captamos a Gustavo Vallecilla, lo captamos a Richard Mina, lo captamos a John Jairo Espinoza, lo captamos a Alexander Alvarado que venía de dos años brutales en el Gualaceo en la Serie B. De esa camada hemos exportado alrededor de cinco chicos, entonces se ve que el modelo funciona, hay que apostarle a la juventud, hay que apostarle a invertir”.

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“El universo de jugadores en Ecuador es reducido, habrá unos 900 jugadores, termina jugando el mismo jugador en siete equipos y ese jugador te cobra siete, ocho o nueve mil dólares, entonces lo que haces es apostar a un juvenil que empieza ganando 500 o 600 dólares y que termina ganando tres mil, entonces hay una brecha entre el jugador que gana tres mil y el que gana ocho mil, entonces es parte del modelo de gestión empresarial de ir ahorrando con figuras, con jóvenes que también van a ser exportables a tener jugadores con un recorrido importante y que seguramente no tengan una reventa”, detalló el gerente general de Aucas.

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Los valores de Aucas de apostar por el talento ecuatoriano lo alinearon con muchas empresas comprometidas con el desarrollo del país, sobre lo que Báez comentó: “Desde que hubo el acercamiento nos identificamos en los mismos valores, nosotros acá tenemos mucho potencial, así como estamos tratando de cambiar la matriz en el fútbol, se tiene que cambiar la matriz en el país, somos productores de muchas materias primas y terminamos exportándolas, terminamos comprando muchos sustitutos y muchos productos listos, entonces por qué no apostar a nuestra propia industria”.

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“Yo y nosotros nos identificamos con Mucho Mejor Ecuador porque sabemos que aquí hay mucho talento, mucha gente preparada, el biotipo de nuestros jugadores está aquí, no nos regala nadie, y así como en el futbol hay mucho talento en el resto de actividades igual lo hay”, concluyó Báez.

Carlos Matovelle

Casos de Éxito: Alpina

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Hablar de Alpina es referirse a una empresa líder en el sector alimenticio y una de las organizaciones más destacadas en Ecuador por su diverso portafolio de productos, en el que la calidad está siempre presente y con el que se han adaptado a cada uno de los nichos de consumidores y sus respectivas necesidades.

Ximena Wagner es quien en la actualidad dirige Alpina, con la misma visión con la que llegó al país 26 años atrás: “La compañía siempre ha mantenido su propósito de contribuir con la nutrición del país, con el cuidado del medio ambiente, y con el impacto siempre positivo en las comunidades ecuatorianas. El portafolio de quesos y yogures de Alpina es 100% hecho en Ecuador, nosotros tenemos actualmente dos plantas, una en Carchi y otra en Machachi, en donde se producen nuestros productos con la leche que compramos a más de 2000 familias, que representan a pequeños y medianos ganaderos ecuatorianos. Además, no podemos dejar de mencionar a nuestros alpinistas, que así es como nos llamamos los que trabajamos en Alpina; somos una familia, más o menos 520 personas acá en Ecuador, que trabajamos comprometidos por desarrollo del país”.

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La incorporación de Kiosko

En 2008, Alpina tomó una de sus decisiones más importantes en Ecuador al adquirir una marca tradicional ecuatoriana como Kiosko, sobre lo que Ximena Wagner detalló: “Es una marca muy querida por las familias ecuatorianas, llena de tradición, que trae a colación su sabor único y es una marca que en su momento reflejaba mucho los valores que también compartía Alpina. Esa fue la razón, entre otras, de por qué Alpina adquirió Kiosko, y con ese compartir de valores al final lo que queríamos era mostrar ese compromiso con el país y con impulsar una marca ecuatoriana”.

“Seguimos manteniendo e impulsando esa marca ecuatoriana con la distinción y tradición que tiene per se, entonces por eso la decisión no fue cambiar completamente la marca, sino que, al contrario, lo que hemos hecho a través de estos años es potenciarla más, hemos ampliado a la categoría de yogures, a la categoría de dulce de leche, no solo a la categoría de quesos, en la que antes estaba Kiosko, entonces nuestro compromiso ha sido potenciar esos atributos que tenía la marca para que llegue a nuevos mercados”, agrego Wagner.

Su aporte al desarrollo de Ecuador

La sostenibilidad ha sido un pilar fundamental sobre el que Alpina ha establecido sus proyectos, aportando al desarrollo de colaboradores y proveedores: “Nosotros compramos aproximadamente 140 mil litros de leche diarios en el país a más de 190 proveedores, que a su vez pertenecen a asociaciones de pequeños y medianos productores, o sea que pueden llegar a ser incluso hasta más de 2000 ganaderos impactados. Nosotros compramos en las provincias de tradición lechera, que son: Carchi, Pichincha, Cotopaxi o Imbabura. Nuestro compromiso es con toda la cadena de valor, por ello, como compañía promovemos la transferencia de conocimiento y tecnología hacia los ganaderos. Tenemos un área de aprovisionamiento agropecuario, que brinda ese acompañamiento y capacitación permanente desde nuestro lado para que su producto (nuestra materia prima) cumpla con todos los estándares necesarios para elaborar productos lácteos de calidad. Esto nos ha permitido tener una relación y negocio sostenible con los ganaderos y sus familias.”.

La nutrición ha sido otro de los aspectos en los que se ha enfocado Alpina: “Como compañía tenemos compromisos sociales que incluyen temas de alimentación, de apoyar a la reducción de la desnutrición en el país. De hecho, firmamos el año pasado convenidos con los bancos de alimentos de Quito y Guayaquil, y eso ha sido un logro muy importante porque sabemos que a través de ellos vamos a poder llegar a muchas más personas en condición de desnutrición o vulnerabilidad que necesitan nuestro alimento, además, queremos trabajar en un voluntario corporativo y que los alpinistas podamos ayudar en los temas sociales y ambientales”.

La innovación de sus productos

Adelantarse a las nuevas tendencias de los consumidores ha requerido de inversiones cercanas a los siete millones en mejoras tecnologías, así como también en el desarrollo de sus marcas: “Estamos haciendo mucha innovación no solo en qué tipo de productos quieren los consumidores, sino que también quiere formatos diferentes, nos ha tocado ser muy flexibles, innovar mucho y sobre todo tener apertura en que el consumidor va a cambiar de acuerdo con las diferentes tendencias y momentos que estemos pasando”.

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Más allá de sus productos, Alpina también ha destacado por contar con estrategias innovadoras: “Nuestros productos, por ser quesos y yogures, ya cuando pasan de un determinado momento, ya no son aptos para el consumo humano, por lo que nosotros hacemos que esos productos pasen por un proceso industrial y de recuperación de alimentos para convertirlos en producto para porcinos”.

“Alpina busca nutrir un mundo de manera más responsable, para ello, ha definido compromisos ambientales en cuanto al uso de plástico, así como la reducción del consumo de energía y agua. Uno de ellos, es que desde hace tiempo estamos trabajando en la reducción de plástico de un solo uso. Eso implica que nuestros productos, en la medida de lo posible, deben ir migrando hacia plásticos reciclables, biodegradables o reutilizables. Por ejemplo, el año pasado cambiamos todos los vasos de yogur a plástico PET, que es reciclable, cambiamos las sobrecopas de nuestra marca Bon Yurt también a PET, el empaque de la mantequilla es de cartón, que es completamente biodegradable, los separadores de los quesos también los cambiamos para que fueran biodegradables, entonces muchos de nuestros empaques ya han empezado a moverse hacia allá”, detalló Ximena Wagner sobre otro de los proyectos de la empresa.

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En ese trabajo por contribuir al desarrollo del país, para Ximena Wagner ha sido muy relevante formar parte de Corporación Mucho Mejor Ecuador: “Para nosotros haber recibido esta certificación el año pasado nos llenó de muchísimo orgullo y lo celebramos muchísimo, ya que nos pone una huella de calidad, reafirma el compromiso que siempre hemos tenido con el desarrollo del país, y demuestra que la industria es ejemplo de superación, generación de empleo, entre otras”.

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“Pertenecer a Mucho Mejor Ecuador y tener esa huella es importante porque contribuye a promocionar mucho más esa producción nacional de calidad, es clave esto para el desarrollo económico y social del país. La huella es importante porque visibiliza los productos que conectan con los pequeños y medianos negocios, y que de la mano con la industria transforman familias de forma positiva”, concluyó la gerente general de Alpina.

Carlos Matovelle

Casos de Éxito: Reysac

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Son muchos los casos de empresas que han pasado de generación en generación, pero son pocas las que han tenido un crecimiento sostenido a lo largo de todos sus años de existencia, en los que han mantenido los mismos valores y objetivos con los que nació la organización.

Este es el caso de Sacos Durán Reysac, una de las empresas más destacadas en Ecuador, líderes en la fabricación de sacos de polipropileno gracias a su innovación y tecnología, que este mes de abril cumple 80 años de existencia, en los que ha sido dirigida por tres generaciones de la familia Durán. Xavier Durán Dyer es quien heredó la empresa de su padre y quien a su vez ha delegado responsabilidades a sus hijos, quienes en la actualidad trabajan junto a su padre en el crecimiento de la empresa.

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Los inicios del éxito

Sacos Durán Reysac fue fundada el 24 de abril de 1942 por Jorge Durán, quien durante la Segunda Guerra Mundial pudo adquirir la fábrica, que hasta ese entonces pertenecía a alemanes que tuvieron que dejar el país producto del conflicto bélico. Sobre los primeros años de funcionamiento, Xavier Durán Dyer comentó: “Mi padre se hizo cargo desde abril de 1942. En ese entonces se importaba yute de la India y cabuya de México, mi padre mejoró la maquinaria, compró más máquinas de coser y se asoció con un aliado estratégico, su gran amigo Jorge Salcedo, quien fue vendedor exclusivo de sacos a nivel nacional. Juntos fomentaron la siembra de cabuya en la sierra ecuatoriana para evitar traerla de México lo cual lo lograron”.

“Para los años 60, los ingenios azucareros, que fueron nuestros primeros clientes, se trasladaron del saco de yute al papel. Con las habilidades que tenía mi papá, diseñó una máquina para hacer fundas multicapa de papel y en el lapso de un año ya tuvo la máquina lista. Empezamos a producir cientos de miles de sacos para los ingenios azucareros, ellos dejaron de importar estas fundas y nos empezaron a comprar a nosotros, eso favoreció mucho al precio y a la logística al estar todo fabricado aquí”, añadió Xavier Durán Dyer.

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Una década más tarde, surgió un nuevo material llamado polipropileno, que obligó a la empresa a renovar su maquinaría y encontrar nuevos aliados: “Tenemos 50 años de relación con esta empresa austriaca llamada Starlinger, una relación que ya va tres generaciones. Inició con mi padre, luego conmigo y ahora con mis hijos, hemos crecido juntos”.

El compromiso ambiental y social, un punto clave

A lo largo de sus casi 80 años de trabajo, Sacos Durán Reysac siempre ha tenido al compromiso ambiental y social como ejes de los diferentes proyectos a realizar en la organización. Sobre estos aspectos, Xavier Durán Dyer detalló: “Yo orgullosamente te puedo comentar sobre los dos temas. En el ambiental, en los años setenta que iniciamos la fabricación de sacos de polipropileno, adquirimos la primera reprocesadora que salía al mercado procedente de Italia, de la marca Erema, de tal manera que nosotros reprocesábamos el material con defectos y utilizábamos dicho material en forma de aditivo para la fabricación de sacas para arroz en cáscara”.

“Luego quisimos hacer más. En 2007, junto con una empresa canadiense que fabricaba aditivos para desintegrar los plásticos en un tiempo determinado, empezamos a trabajar con ellos con la idea de desintegrar nuestros sacos en un tiempo no mayor a tres años, porque sin ese aditivo el saco podía durar 100 años o más debajo de la tierra sin destruirse o al sol también. Finalmente, a los dos años se logró lo que nos habíamos propuesto e hicimos con Agripac un convenio estratégico, en el cual todos los sacos que ellos comprarían serían con estas características, y esto nos sirvió para ser nombrados embajadores del medio ambiente”, agregó Xavier Durán Dyer.

A esto, también se debe sumar el convenio realizado con Sambito Ambiental, para patrocinar el cuidado de una selva virgen en la provincia de Morona Santiago. Todos estos proyectos generaron que Sacos Durán Reysac sea categorizada como carbono neutro, al ser una empresa con alto compromiso ambiental.

El compromiso social ha sido igual de relevante, sobre lo que Xavier Durán Dyer detalló: “Yo trabajé 50 años en la fábrica y cuando tuve la oportunidad de dirigirla hace 40 años, en esa época, los requisitos para trabajar no eran tan importantes como ahora que debes ser mínimo bachiller. En ese tiempo solo necesitabas mano de obra y un técnico les enseñaba a manejar la maquinaria, pero noté que muchos no se habían graduado, entonces a través de Ecuaeducación dimos clases gratis los domingos a todo ese personal y en el lapso de ocho años se graduaron 77 personas de bachiller”.

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“Siempre quería ver que más se podía hacer por ellos, porque nos consideramos una familia, así que formé grupos de 10 personas, en los que cada tenía una necesidad especifica en su casa como hacer un poso séptico, ampliar la cocina o poner una pared, entonces la fábrica le donaba todos los materiales y el personal, en los días libres se encargaba de ir y ayudar a hacer la obra, entonces cuando terminaba un compañero le tocaba al otro y así sucesivamente se hicieron casi 50 mejoras habitacionales del personal, ya luego mis hijos mejoraron aún más el tema, pero era más direccionado hacia la calidad de estudios del personal, entonces se enfocaron en darles mayor capacitación en diferentes áreas”, agregó.

El significado de Corporación Mucho Mejor Ecuador y su importancia para el país

La calidad ha sido otro de los aspectos en los que Sacos Durán Reysac ha trabajado arduamente. No conformes con obtener una ISO 9001 y 22000, dirigida esta última al sector alimenticio, para garantizar la inocuidad de sus sacos, pertenecer a Mucho Mejor Ecuador también ha sido un logro importante en este aspecto.

Sobre su ingreso a Corporación Mucho Mejor Ecuador, Xavier Durán Dyer recordó: “Yo nunca cambié Mucho Mejor Ecuador porque era un tema básica y exclusivamente de calidad, con todo lo que abarca, tema social, ambiental, etc. Cuando pedí que nos vengan a calificar, gratamente fuimos calificados con AA, entonces eso fue una gran satisfacción y nos dieron ciertas metas a cumplir para ir mejorando, lo cual empezamos a hacer inmediatamente. No recuerdo que tiempo tomó, pero apenas lo terminamos volvieron a calificarnos y ya estamos en AAA”.

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“Nos han apoyado en talleres que son muy importantes para el personal, en las capacitaciones igual,  son bienvenidas siempre porque hemos apostado a la capacitación del personal, a elevar su autoestima, y pienso que eso lo hemos hecho bastante bien, porque hace poco, mi hijo Xavier Durán Guzmán llamó a Best Place to Work para que nos haga una evaluación, y el 75% del personal estaba conforme en todos los aspectos, se sentían orgullosos de trabajar aquí, eso fue una enorme satisfacción”, completó Durán. “Yo estoy feliz porque mis hijos e hijas están siguiendo los pasos de mi padre, como yo los seguí y con ese misticismo a ser mejores”, concluyó Xavier Durán Dyer sobre una empresa familiar que ha pasado ya por tres generaciones, han innovado en nuevos productos como los big bags, manteniendo un crecimiento continuo que hoy da empleo a más de 370 ecuatorianos y que ha convertido a Sacos Durán Reysac en un caso de éxito en Ecuador. 

Carlos Matovelle

CASOS DE ÉXITO: EXPLAST

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“Una vez mi hijo me dijo una frase de Sigmund Freud: ´Mirando hacia atrás esos tiempos duros, fueron los mejores”, recordó Eduardo Viteri para referirse a los casi 26 años que ha estado al frente de Explast, una empresa ecuatoriana que destaca en la producción de empaques plásticos, principalmente para el sector industrial, alimenticio y de exportación.

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INNOVAR PARA CUIDAR EL PLANETA

A través de la adquisición de maquinarias de última tecnología, desde su compañía filial procesan el desperdicio post industrial, obteniendo tablones de madera plástica, para la actividad camaronera y próximamente se producirán estacas para la agricultura y de esta manera se evita la deforestación de nuestros bosques.

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Dentro de los proyectos a corto plazo, se encuentra la implementación de una línea de empaques 100% con material reciclado, para la industria farmacéutica, lo que contribuirá a la reducción del impacto ambiental. Adicionalmente, la empresa ha participado en campañas de limpieza de las playas, donde la prioridad ha sido retribuir con acciones el cuidado del planeta.

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En la actualidad, el sector enfrenta constantes variaciones en los precios de la materia prima principal, el polietileno, debido a las circunstancias de conocimiento mundial, que afectan directamente a la producción del plástico, sin embargo, la empresa continúa operando normalmente, optimizando sus recursos y procurando mantener su precio de venta, para que nuestros clientes, no se vean afectados.

EL SIGNIFICADO DE MUCHO MEJOR ECUADOR Y SU IMPORTANCIA PARA EL PAÍS

“Yo soy uno más de los fanáticos de La Huella de Mucho Mejor Ecuador, desde el instante que lo leí, hace unos años me gustó, porque somos partidarios de fomentar lo nuestro. Es importante darnos a conocer y siempre hemos creído como empresa en nosotros mismos”, comentó Eduardo Viteri sobre lo que significa para él formar parte de Corporación Mucho Mejor Ecuador.

UN CONSEJO PARA EMPRENDEDORES

“Recuerdo hace 40 años, mi abuelo, tenía una hacienda llamada “La Perseverancia” y su explicación del nombre hizo que se fomentara su significado en mi vida, gracias a los consejos de mis Abuelos, a mi Padre y tíos Paternos, puedo trabajar cada día con ahínco, siempre dado lo mejor de mí.  Por lo tanto, mi consejo para todos los que tienen un Proyecto o están por ejecutarlo, no desmayen, perseveren”, concluyó Viteri.

Explast

Relaciona tu empresa con las organizaciones más importantes del Ecuador

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Una de los aspectos más importantes para el crecimiento de una empresa es contar con estrategias que no solo permitan llegar a nuevos clientes, sino también generar alianzas con otras organizaciones que se traduzcan en un aporte significativo para las distintas áreas que conforman la compañía.

En ese sentido, formar parte de Mucho Mejor Ecuador no solo identifica a las empresas como las mejores del mercado ecuatoriano por su calidad, ya que también les permite formar parte de una red empresarial en la que están presentes 305 organizaciones destacadas en Ecuador.

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La Red Empresarial de Mucho Mejor Ecuador

El principal objetivo de este beneficio con el que cuenta los socios de “La Huella” es generar sinergias y cercanía entre los miembros, con diferentes acciones comunicacionales que faciliten la concreción de alianzas.

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A cada una de las empresas socias se les entrega una base de datos con la información de contacto de los miembros de Mucho Mejor Ecuador, la cual se envía mensualmente con actualizaciones en datos que se hayan sido modificados o con la adición de nuevos socios.

Adicionalmente, una empresa puede solicitar a Mucho Mejor Ecuador la generación de una reunión con otro miembro para que se pueda tratar un tema en cuestión, al igual que puede solicitar que se difunda a los socios información sobre sus productos o servicios, invitaciones a eventos que esté realizando o cualquier otro contenido de valor para su organización.

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Otras formas de acercar a las empresas

Realizar eventos relacionados a campañas, capacitaciones o talleres, además de aportar contenido de valor para las empresas, también se pueden traducir en espacios de diálogos en el que convivan los diferentes socios de Mucho Mejor Ecuador y se puedan generar acercamientos entre ellos.

Otro proyecto que también aporta en ese sentido son las Canastas Mucho Mejor Ecuador. Con el apoyo de las marcas miembro, se elaboran canastas navideñas con productos con “La Huella”, que posteriormente son enviados a todos los socios, con el propósito de que encuentren aliados estratégicos que se transformen en proveedores y potenciales clientes.

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Forma parte de Mucho Mejor Ecuador e ingresa en esta red empresarial conformada por 305 empresas destacadas en el país, genera acercamientos y facilita la creación de alianzas estratégicas que contribuyan al crecimiento de tu organización.

Carlos Matovelle

¿Porqué son tan importantes las industrias de cartón, papel y plástico para Ecuador?

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En el día a día de los ecuatorianos están siempre presentes materiales como el papel, cartón o plástico, sin embargo, su importancia para el país va más allá del uso que se les pueda dar, ya que son una parte fundamental para la economía y la industria nacional.

Para valorar su importancia, piensa en cómo sería un día sin la presencia de alguno de estos materiales. Esta es una de las razones por las que este sector estratégico hizo un esfuerzo para no detener su actividad durante toda la pandemia.

Si quieres conocer los miembros de Mucho Mejor Ecuador que pertenecen a estos sectores ingresa aquí

El sector de cartón y papel

Son más de 190 las empresas que conforman este sector que, según datos del Banco Central, generó 1,342 mil millones de dólares en 2020, aportando un 0,6% al Producto Interno Bruto (PIB) y un 6,74% al PIB manufacturero de Ecuador.

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Si bien son cifras significativas, la influencia de este sector va mucho más allá del apartado económico, ya que también es clave para el funcionamiento de otras industrias, así como también para la generación de empleo, ya que aporta el 1,13% del mercado laboral del sector manufacturero. Solo dos empresas destacadas en Ecuador y que se identifican con La Huella, como lo son Cartopel e Incarpalm, generan 1500 empleos directos, lo que ya es una muestra de la magnitud del sector.

Al tratarse de materiales que son utilizados muy frecuentemente, son muy demandados por otras industrias que necesitan de estos insumos para la elaboración de sus productos, por lo que se convierten en un eslabón clave para el proceso productivo que, en caso de no existir, obligaría a las empresas a importar, con todas las dificultades que esto puede conllevar.

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El sector de plástico en Ecuador

Según datos de la Asociación de Plásticos (ASEPLAS), una persona en Ecuador consume cerca de 31 kilogramos de plásticos al año, cifra que evidencia la presencia de este material en la vida diaria de las personas.

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La industria de plástico también impacta de otra forma en la vida de los ecuatorianos, y es mediante la generación de empleo. Según datos de ASEPLAS, este sector generó 20,000 empleos directos y 120.000 indirectos en 2018.

En el aspecto económico su importancia es muy similar a la industria de cartón y papel, con ingresos de 1144 millones de dólares en 2018, según cifras otorgadas por la Superintendencia de Compañías.

Cada una de estas razones que evidencian la importancia de estas dos industrias para el país muestran la necesidad de apoyar su desarrollo, ya que no solo tienen una influencia directa en la economía y en la generación de empleo, sino también indirectamente en el crecimiento de algunas de las empresas más destacadas en Ecuador y por ende de sus respectivos sectores.

Carlos Matovelle

“La Hora Ecuatoriana”, una campaña que nace para combatir la impuntualidad en Ecuador

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En Ecuador se han originado muchas prácticas que se han convertido en costumbres con el pasar de los años, sin importar el impacto positivo o negativo que pueden llegar a tener en la sociedad de diversas formas. Un claro ejemplo de esta situación es “La Hora Ecuatoriana”, término que hace referencia a la constante impuntualidad en nuestro país.

“La Hora Ecuatoriana” se ha consolidado como una forma de normalizar una situación que atenta directamente contra la productividad y que, por lo tanto, afecta directamente a la economía del país. Según un estudio realizado por el Instituto de Estadística y Censos, se determinó que en Ecuador se generan pérdidas equivalentes al 3,4% del Producto Interno Bruto al año por 15 minutos de retraso diario de la población económicamente activa.

Para obtener esta cifra, el cálculo se sustentó en el costo de la hora de trabajo de un empleado que gana el salario básico y el tiempo que se desperdicia producto de esta nociva costumbre.

Aumenta la productividad, destruye “La Hora Ecuatoriana”

Con el objetivo de eliminar esta tradición negativa, grupo de empresas logísticas Grupo Entregas, la Cámara de Industrias y Producción de Tungurahua y Corporación Mucho Mejor Ecuador creamos la campaña “La Hora Ecuatoriana”, enfocada en generar un compromiso con el sector empresarial del país.

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“Queremos apoyar esta campaña porque estamos convencidos de que los comportamientos se aprenden en casa y se van arraigando con el tiempo, de manera que generan malos hábitos y que poco a poco comienzan a ser aceptados por la sociedad”, detalló María Paulina Romo, presidenta de Grupos Entregas.

El lanzamiento de esta campaña se realizará el 15 de marzo en Ambato, una ciudad destacada en la lucha contra la impuntualidad por las diferentes iniciativas que ya ha realizado, creando su propio concepto de “La Hora Ambateña”, que implica ser completamente puntual para de esa forma también tener una industria y una sociedad productiva.

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Evalúa la productividad de tu empresa con esta herramienta

En conjunto con esta campaña hemos realizado el lanzamiento de una landing page, en la que las empresas podrán autoevaluar sus prácticas y obtener un diagnóstico sobre su puntualidad en las mismas, brindándoles a las organizaciones una herramienta que les permita eliminar este mal hábito presente en el país.

Autoevalúa a tu empresa aquí

Las empresas que se evalúen no solo obtendrán esta retroalimentación que les permita ser más productivas, sino que también serán destacadas durante la campaña, ya que las diez organizaciones que obtengan el puntaje más alto en esta evaluación serán reconocidas durante el evento de lanzamiento de “La Hora Ecuatoriana”, que se realizará en las oficinas de Grupo Entregas en Ambato el 15 de marzo.

La impuntualidad es un hábito a corregir en los ecuatorianos

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“Hora Ecuatoriana” es un proyecto que busca eliminar un defecto nacional: la impuntualidad.

Esta campaña se desarrollará en Ambato, el martes 15 de marzo del 2022, con la propuesta de concientización ciudadana, donde se busca fomentar la puntualidad de los ecuatorianos en los trabajos. Según datos públicos, al año se generan pérdidas del 3,4% del Producto Interno Bruto (PIB) del país por la impuntualidad en todas las actividades.

Con estas cifras se evidencian que cuando una persona se atrasa hasta 15 minutos, en la población económicamente activa, las pérdidas aumentan considerablemente. Ecuador deja de recibir anualmente hasta 724 millones de dólares por este defecto social.

La Cámara de industrias y Producción de Tungurahua, junto con el grupo de empresas logísticas Grupo Entregas y Mucho Mejor Ecuador, crearon esta campaña con el propósito de eliminar este defecto en la ciudadanía ecuatoriana.

Este concepto busca la transformación para generar un compromiso en el sector empresarial. De esta manera las compañías que deseen sumarse a esta iniciativa y obtener el sello referente de la Hora Ecuador, deberán realizar una autoevaluación sobre sus prácticas de puntualidad y comprometerse a ser un símbolo referente.

Extraído de El Telégrafo

Bodega mayorista Titán cumple tres meses en Cuenca

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Son tres meses que la bodega mayorista Titán abrió sus puertas en Cuenca, enfocada a la venta de productos para abastecer negocios como hoteles, restaurantes, servicios de catering, tiendas y más.

Titán cuenta con un portafolio de 4.902 ítems de marcas líderes y proveedores garantizados, tales como: abarrotes, frutas, legumbres, carnes, pollos, mariscos, lácteos, artículos de higiene y belleza, artículos de limpieza. A su vez, cuenta con un amplio surtido de productos de mercancías generales como: electrodomésticos, llantas, plásticos y cristalería.

Álvaro Rothembach, gerente regional de Corporación Favorita en la zona sur, evaluó como exitoso este tiempo en el mercado cuencano. Luego de una excelente época navideña, la bodega mayorista se enfoca a continuar con ofertas y descuentos en todo el año.

Titán Cuenca está ubicada en la avenida De Las Américas y Carlos Arízaga Vega, junto al centro comercial El Arenal. Enfocados a brindar un servicio a restaurantes, hoteles, cafeterías o tiendas, la atención inicia a las 05:00 y se extiende hasta las 18:00, de lunes a domingo.

Para acceder a los servicios de la bodega mayorista es necesario afiliarse, en un trámite que no tarda más de cinco minutos y se lo realiza previo al ingreso. El requisito es portar la copia del RUC y la cédula. “Nosotros consultamos el giro de negocio, pero si alguien tiene una empresa y adquiere productos en grandes cantidades para limpieza, comedores, cafeterías, este es el sitio ideal”, detalló Rothembach.publicidad

Posteriormente, se entrega la tarjeta de socio para acceder a las compras. “Nosotros creamos una relación con nuestros clientes y les informamos sobre las promociones adicionales”, señaló. Uno de los beneficios es el Titanazo Mañero, con descuentos del 50 %, disponibles todos los días, en productos seleccionados del precio de venta al público.

Promociones

Desde el viernes 11 hasta el domingo 13 de marzo, estarán con el 25 % de descuento en los productos La Original. “Son marca propia realizada para Corporación Favorita… Es una marca genérica y está pensado para que el tendero lo pueda revender y tener una ganancia para su negocio”, dio a conocer el gerente regional.

Los productos son surtidos, entre ellos: higiene, aseo, belleza, limpieza; productos perecibles para restaurantes y cafeterías; todo en abastos para pastelerías, panaderías, restaurantes, cafeterías y hoteles. “Hay más de 200 productos, con excelentes precios y presentaciones”, explicó Rothembach.

Extraído de El Mercurio

Casos de éxito: Corporación Impactex

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En el sector textil se encuentran algunas de las empresas más destacadas en Ecuador, organizaciones que han destacado a lo largo de los años por la calidad de sus productos y por sus propuestas innovadoras, convirtiéndose en referentes tanto a nivel nacional como internacional.

Corporación Impactex es una empresa orgullosamente ecuatoriana que nació en 1999 en la provincia de Tungurahua y desde entonces se ha dedicado a la producción de ropa interior. Klever Betancourt, gerente general de la empresa recordó los primeros pasos de la compañía: “En ese tiempo la empresa se llamaba Impacto Textil. Después de unos 3 años nace la marca MAO y después se conocía como Impactex a la empresa”.

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La innovación que impulsó a Corporación Impactex

Si bien en sus primeros años de funcionamiento Corporación Impaqtex había tenido buenos resultados, un cambio en la visión de la empresa marcó un antes y un después: “Hace unos 9 años, con mi llegada, llegó un diseñador colombiano y también en ciertas áreas entraron otros diseñadores gráficos, donde en conjunto teníamos una visión de cambiar el estilo de la ropa interior”.

“Pasé algún tiempo viajando por algunos países, a mí personalmente me gusta mucho el deporte extremo, entonces nace la idea en conjunto de hacer una ropa interior deportiva, unos boxers que se acoplen a toda la actividad deportiva que podemos hacer, y es ahí donde nosotros empezamos a incorporar lo que son las microfibras y a desarrollar un elástico específico que tenga una mayor durabilidad y que se mantenga en el puesto cuando estás haciendo deporte”, detalló Betancourt sobre la transformación de Corporación Impactex.

Fue así como se diseñaron nuevos productos elaborados con materiales completamente distintos, pero que primero debían superar los filtros internos de la empresa: “Cuando hacemos la presentación a los líderes, se les lanza la propuesta de este nuevo estilo de boxer, pero había ese rechazo porque cada uno llegaba a costar un 40 o 50% más caro que lo que valía uno normal que ellos hacían, entonces nos decían que como se nos ocurría hacer un producto tan caro si la gente quiere algo barato, tanto fue así que peleamos un año para hacerlo”.

Finalmente, esta nueva propuesta salió al mercado y fue bien recibida por los consumidores: “Nosotros sacamos una producción lo más pequeña posible, cuando sacamos esas prendas, lanzamos al mercado y este producto se vendió mucho más rápido de lo que se venía vendiendo”.

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Los objetivos de Corporación Impactex para 2022

El éxito que ha tenido Corporación Impactex en el mercado mexicano, estadounidense y canadiense es fruto de la calidad y diseño de los productos de la organización, sin embargo, para este nuevo año, el principal objetivo estará enfocado en seguir siendo una empresa reconocida en Ecuador.

“A nivel ecuatoriano nosotros estamos en tiendas de nuestros clientes, pero creo que ya es hora de empezar a tener tiendas propias. Si no avanzamos a tener en la mayoría de centros comerciales en este año, sí estaremos en los más importantes. Queremos empezar a tener tiendas propias para que la gente a nivel nacional vea el producto que tienen acá dentro del Ecuador y que la gente se sienta orgullosa de ese producto ecuatoriano”, reveló el gerente general de la empresa.

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El significado de Corporación Mucho Mejor Ecuador y su importancia para el país

“Es darle importancia a todos los productos ecuatorianos, que se realce y la gente consuma todo lo que nosotros tenemos acá. Como ecuatorianos tenemos muchas cosas buenas que aquí mismo se pueden hacer. A veces mucho admiramos la ropa americana o prendas colombianas y desmerecemos las cosas nacionales”, comentó Kleber Betancourt sobre lo que para él significa tener La Huella de Mucho Mejor Ecuador.

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Para el gerente general de Corporación Impactex, implica demostrar que como ecuatorianos somos capaces de hacer productos de calidad, que puedan salir a mercados internacional y compitan sin envidiar las características de las grandes marcas a nivel mundial.

Carlos Matovelle

¿Cómo puedo formar parte de Mucho Mejor Ecuador?

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Si quieres formar parte de Corporación Mucho Mejor Ecuador y que tu empresa se identifique con La Huella, te contamos en este blog el paso a paso que debes seguir para lograrlo, el tiempo estimado de duración del proceso, los requisitos para hacerlo y algunos consejos más que pueden ser de utilidad.

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¿Cómo inicio el proceso de afiliación?

  1. El primer paso es visitar nuestra web (muchomejorecuador.org.ec) y dar clic sobre el botón “Sé Parte”, ubicado en la parte superior de nuestra página principal. Al presionar el botón, se te abrirá una nueva venta en tu navegador con un formulario, en el que te pediremos datos bastante generales para poder comunicarnos contigo y conocer algunas características de tu empresa para poder darte información precisa.
  2. Una vez recibamos tu información, te enviaremos un mail al correo electrónico que nos indicaste, con mayor información sobre nosotros y con un enlace a un formulario en el que conoceremos el estado de madurez de tu empresa. Este cuestionario no solo nos permitirá saber si tu empresa cumple con los parámetros de calidad mínimos para continuar con el proceso de afiliación, sino que también te desplegará los resultados con una retroalimentación que puede ser valiosa para tu empresa.
  3. Si tu calificación obtenida es que tu empresa cumple requerimientos del modelo de evaluación de Corporación Mucho Mejor Ecuador, entonces un integrante de nuestra organización se contactará contigo para agendar una reunión en la que se te dará información precisa sobre los servicios y beneficios que se otorgan con la afiliación.
  4. Finalmente, se realizará una visita de calidad para verificar el funcionamiento de los procesos de tu empresa, con el objetivo de crear un plan de mejoras que permitan tener un crecimiento empresarial sostenido.

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¿Cuáles son los requisitos para formar parte?

La documentación requerida para poder formar parte varia según el giro de negocios de la empresa, sin embargo, hay algunos que son obligatorios para cada uno de ellos.

  • Registro de marca
  • Ruc de la empresa
  • Cédula y certificado de votación del representante legal
  • Constancia de estar al día en las obligaciones tributarias en SRI e IESS
  • Logotipo en formato ilustrador
  • Certificaciones (opcional según el caso)

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Consejos para facilitar tu afiliación

Existen casos de empresas que necesitan completar el proceso de afiliación corto de tiempo, sin embargo, la duración está relacionada a la preparación de las empresas, es por esta razón que te damos algunos consejos para que tu proceso de afiliación sea muy ágil.

  1. Asegúrate que los datos de contacto que dejas en el formulario son correctos, caso contrario no podremos contactarnos contigo.
  2. Ten lista la documentación requerida, para que de esa forma podamos comprobar que cumples con todos los parámetros y podamos agendar rápidamente la visita.
  3. Establece pronto una fecha la visita técnica, ya que una vez confirmada nosotros te brindaremos de inmediato un cronograma para que puedas preparar la misma, por lo que tendrás más tiempo para prepárate.

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Esperamos que esta información sea de utilidad y te permita forma parte de Mucho Mejor Ecuador de forma más rápida y ágil, para que de esta forma tu organización sea una de las empresas más destacadas en el país por su calidad.

Carlos Matovelle

Casos de Éxito: Taytta Hats

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“Cuando arrancamos los primeros años no empezamos enfocándonos solo en los sombreros, iniciamos con todo el proceso y recorrido porque nosotros estudiábamos hotelería y turismo, y ahí hicimos todo el recorrido por el Ecuador, entonces descubrimos un sin número de artesanos que generan artesanía fina, y desde ese entonces, nos enamoramos, nos enfocamos y vimos el potencial”, recordó Majorie Reyes sobre el nacimiento de Taytta Hats.

Consolidada en la actualidad como una empresa destacada en Ecuador, para Reyes ha sido importante dar pasos lentos pero seguros con Taytta Hats: “Contamos con títulos artesanales, nos hemos preparado y nos hemos especializado”.

Su relación con las artesanas

Este producto ecuatoriano tan tradicional que destaca por su calidad es fruto del trabajo de 400 artesanas. Sobre la relación de Taytta Hats con las artesanas, Marjorie Reyes comentó: “No es que tú vas al pueblito, te paras y te abren la puerta y te dicen ‘siga nomás vea acá está mi taller’, eso no pasa, y ahora más que nunca el artesano se cuida mucho más. Hicimos un barrido de todo el Ecuador e identificamos a ciertos sectores que generan la artesanía fina y para llegar a ellas tienes que ir con pinzas. Ellas no quieren sentir que les estás dando caridad y están hartas de las capacitaciones de lo típico, entonces si yo te doy trabajo, generamos, damos un valor agregado y te enseño a generar productos AAA, eso es lo que hace que te abran la puerta y te guarden fidelidad”.

El conocer a cada una de las artesanas ha permitido a Taytta Hats escoger a la persona idónea para cada trabajo, resaltando al máximo sus diferentes atributos: “De cada una de nuestras artesanas nosotros conocemos, tenemos fichas levantadas, entonces yo sé a quién puedo pedir una capacidad de reacción para producción en tres días, así como a quien debo tomarle un poquito más de tiempo. Entonces la perfección de llegar a generar exclusividad e innovación sin perder las raíces y tampoco irrespetar el trabajo de ellas es conociendo a cada una de esas mentes y corazones”.

La apertura de diferentes mercados a nivel mundial

El sombrero de paja toquilla es uno de los productos más relacionados con Ecuador no solo por la cantidad de turistas que los adquieren, sino también por los diferentes mercados en los que está presente. Marjorie Reyes detalló como lograron estar presentes en cuatro continentes: “Aliados estratégicos, primero. Segundo, el generar un producto que impacte, creo que esto es super importante. No se trata solo de vender un sombrero, se trata de vender un producto AAA, con una certificación de calidad, ahora no tenemos una, tenemos tres certificaciones de calidad, entonces eso llama muchísimo la atención a la gente”.

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“Más allá de las certificaciones y la calidad, es la generación de ese triple impacto que nosotros buscamos, hoy te puedo decir que somos la primera empresa con una certificación B, nosotros hemos logrado generar impacto social, impacto ambiental y una economía circular, estamos a nivel de ser los únicos especializados en sombrerería artesanal que ha generado este tipo de certificaciones, y esto llama mucho la atención al cliente”, agregó la fundadora de Taytta Hats.

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Los objetivos de Taytta Hatts para 2022

Renovar la marca será uno de los principales objetivos que realizará esta destacada empresa ecuatoriana, a lo que suma otros objetivos adicionales, pero no menos importantes: “Tenemos tres nuevos mercados que vamos a abrir y que le estamos metiendo toda la inversión que tenemos este año para poder entrar a Europa”.

“Tenemos una filial en Miami, es un reto mantenerse en el mercado estadounidense, sin embargo, el mercado estadunidense valora mucho este proceso artesanal, valora muchísimo que el dueño de la empresa esté allá, diseñando, explicándote y revisando el proceso, entonces también queremos retomar ciertas ciudades que tenemos mapeadas allá y abrir el canal de Costa Rica que en pandemia fue super fuerte y no hemos podido terminar de cerrar”, reveló Marjorie Reyes.

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El significado de Mucho Mejor Ecuador y su importancia para el país

Para Marjorie Reyes, contar con espacios de comunicación y sentirse respaldados por La Huella han sido servicios muy importantes, pero, sobre todo, destacó el fortalecimiento de la calidad: “El poseer certificaciones de calidad te abre y te expande los mercados, pero más allá de tener cualquier certificación, Mucho Mejor Ecuador ha sido una de las certificaciones que nos ha hecho pensar en procesos, en innovar, que nos ha hecho realmente revisar hasta el orden que tenemos”.

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“Nosotros agradecemos mucho el espacio de poder ser parte de Mucho Mejor Ecuador, más allá de haber logrado la certificación, que no fue fácil, pero si te quiero decir que para nosotros, el poder tener en nuestro branding de empresa es super importante, porque la gente ve, la gente dice ‘qué lindo tienen La Huella, y qué tengo que hacer para yo también tener La Huella’, porque lo lindo de este ecosistema emprendedor es que funciona muchísimo en comunidad, entonces a la gente le llama la atención y comienza a revisar. Y sí, estas certificaciones te ayudan, te organizan, te hacen mirar hacia el futuro y La Huella a nosotros nos cambió muchísimo”, agregó Reyes.

Carlos Matovelle