El 17 de marzo se cumplió un
año desde que empezaron a regir las medidas anunciadas por el Gobierno para
evitar la propagación del Coronavirus. Desde ese momento, los ecuatorianos han
tenido que adaptarse y superar cada uno de los obstáculos que han surgido
producto de la pandemia.
Con el objetivo de frenar los
contagios, las autoridades anunciaron medidas como el toque de queda de 21:00 a
05:00, la restricción vehicular, la prohibición de vuelos nacionales e
internacionales y la paralización del transporte interprovincial, así también
como la suspensión de la jornada laboral en muchos sectores.
Esta situación generó que
muchos ecuatorianos permanecieran en vilo hasta conocer las decisiones tanto
del Gobierno como de sus empleadores, quienes debieron buscar nuevas
estrategias para desarrollar su trabajo en medio de la crisis sanitaria.
Según datos del INDEC, la
cantidad de personas con un empleo adecuado, quienes trabajan 40 horas
semanales y reciben una cantidad igual o mayor al salario básico, cayó del
38,8% en diciembre de 2019 al 30,8% un año después.
De igual forma, una gran
cantidad de personas tuvieron que adquirir conocimientos para realizar
teletrabajo, de las cuales un 6% todavía se mantiene en esta modalidad. Es decir,
que, de los más de siete millones de ecuatorianos con empleo, 440 mil todavía
realizan actividades laborales desde su casa.
¿Cuándo miramos
un producto terminado pensamos en todo el trabajo detrás del mismo? La
industria cacaotera, chocolatera, confitera, panadera y repostera generar miles
de plazas de empleo para los ecuatorianos cada año, sin embargo, muchas veces ignoramos
lo que existe detrás de cada uno de los productos que adquirimos.
Desde el
campesino ecuatoriano que cultiva el trigo en sus campos hasta que el producto
llega a nuestras manos, existe toda una cadena de producción que no vemos y que
vale la pena reconocer. Pues, su esfuerzo y dedicación se refleja en cada
detalle o en cada sabor que contiene el producto.
En el caso del
sector cacaotero ecuatoriano fue uno de los tantos que no se detuvo durante la
pandemia del COVID-19, haciendo del Ecuador el primer exportador de cacao en
América y el cuarto a nivel mundial. Esto no es más que el reflejo del gran
trabajo de cada uno de los ecuatorianos que laboran en esta industria.
Tomando esto
en cuenta, nuestra decisión de compra debe ser más consiente. Debemos reconocer
el trabajo y esfuerzo de cada uno de los ecuatorianos y preferir el producto
local. Debemos estar orgullosos del país en el que nacimos y apoyar la
producción local.
Otro ejemplo,
que vale la pena mencionar, es el de la industria panadera en el Ecuador.
Actualmente, según datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC),
el sector panadero y pastelero tiene un ingreso de UDS 306 millones anuales.
Además, también,
los datos arrojan que esta industria brinda empleo de manera directa a 13 407
personas.
Teniendo esto
en mente, podemos apreciar de mejor manera cada producto que adquirimos, y
mucho más aún si es realizado a mano. Cada uno de los trabajadores de nuestro
país tienen una historia que contarnos, la historia de sus familias, de su
origen, de cómo entregan su vida para brindar alimento a nuestras mesas.
El
implementar nuevos ingredientes, sabores, experiencias entre otros hace del
trabajador ecuatoriano un innovador en la industria diariamente. Buscando
constantemente brindar la mejor calidad y ser apoyado por los suyos, pero…
¿Cómo demostrar amor por tu
país?
Escoger productos
ecuatorianos de calidad para reactivar nuestra economía.
Enamorarte cada día más del
Ecuador
Sentir orgullo por nuestro
país y demostrarlo con apoyo incondicional y positivismo.
Pensé por un momento sobre que mencionar a las
personas, algunas razones por las que deben enamorarse de mi hermoso Ecuador; y
pues saben, tengo tanto que escribir, y no por necesidad de convencer a nadie
de lo increíble y diverso que es el Ecuador, sino todo lo contrario. Soy una
enamorada eterna de mi linda tierra, la tierra en la que nací y de la cual me
siento orgullosa de escribir y contar todo lo que en ella pueden encontrar.
Lo ideal es que las personas sepan que no solamente
somos Galápagos, que por cierto es un lugar bellísimo lleno de flora y fauna, las
empresas que ofertan turismo hacen mucho hincapié en este destino, no está por
demás mencionarles que, si pueden conocer estas islas encantadas, aprovechen y
descubran la biodiversidad endémica que verdaderamente les dejará sin palabras.
Otra ruta que me hace reflexionar y me encanta
promover, pues me trae a la mente recuerdos increíbles es la “Ruta del Spondylus”,
en donde conocerás la franja costera del Ecuador, se le atribuye este nombre,
pues la spondylus es una concha sagrada de la época precolombina, conocerás
playas de la provincia verde de Esmeraldas, como Mompiche, Punta Galera entre
otras, en la provincia de Manabí playas como Canoa, Bahía y los Frailes, la
comuna de Agua Blanca con una mágica laguna de agua sulfurosa, la misma que
tiene propiedades curativas, entre Manabí y Guayas, playas como Ayampe,
Montañita o Salinas, en donde no puedes dejar de conocer la Chocolatera, una
playa con un gran poder en sus olas, además que es la punta más saliente de la
costa ecuatoriana. En todos estos
destinos mencionados, podrás encontrar especies como piqueros de patas azules,
pelicanos, lobos marinos y ni hablar de la deliciosa comida que te ofrece la
gastronomía ecuatoriana. En una de estas comunidades, para ser específicos
Pile, podemos ubicar a las manos tejedoras del fino sombrero de paja toquilla
en donde se venden los sombreros más caros del mundo, una tradición ancestral
que debemos luchar para que se mantenga.
Para cerrar no puedo dejar de mencionar destinos de la
sierra del país, como la Laguna del Quilotoa, o la montaña más alta del país el
Chimborazo a 6.263 metros sobre el nivel del mar y 6.384 km medidos desde el
centro de la tierra, siendo el punto más cercano al sol en el mundo, en donde
pueden maravillarse con el paisaje.
Para dar una razón más de conocer a Ecuador primero, puedo hacer mención de la región más grande del país, la región amazónica, llena de áreas de bosques, selva densa y vida silvestre, en donde podemos encontrar nacionalidades indígenas, en esta zona se albergan especies invaluables y una gran diversidad de animales y plantas. Es una región que cuenta con muchas áreas y parques protegidos, como el parque nacional Yasuní, en donde además puedes realizar expediciones y navegar por el amazonas. Razones sobran… me faltan muchos puntos del país de mencionar, considero que viajero que llega al Ecuador, debe conocer al menos una parte de los destinos mencionados, que a mí me tienen encantada.
El
Seguro de Calidad Total es una garantía para todos los clientes que consumen
productos o servicios de las marcas identificadas con el Sello de la Huella. La
finalidad del mismo, es brindar mayor confiabilidad para los consumidores. Este
seguro es una excelente herramienta de fidelización para las empresas afiliadas
y no representa ningún costo para el consumidor ni para el afiliado.
Como
muchos de los beneficios de ser licenciatario, el Seguro de Calidad Total, es
un plus, que Corporación Mucho Mejor Ecuador otorga a cada una de sus empresas
afiliadas para que sea un respaldo de calidad para todos los productos en los
que se encuentra aplicada La Huella. Con el mismo, se ofrece al consumidor, una
póliza en el caso de que el producto cuente con algún fallo de fábrica, el
objetivo es resolver sus inconvenientes de manera rápida y efectiva, así
logramos la satisfacción total del consumidor de productos afiliados.
El
Seguro de Calidad Total se presenta como forma de garantía para el público
tanto nacional como extranjero, que consume productos nacionales con La Huella.
El mecanismo de aplicación es similar al que se usan en países europeos,
norteamericanos y algunos latinoamericanos. VAZ Seguros S.A es la empresa que
se encarga de proporcionar este servicio ya que confía plenamente en la calidad
de cada uno de los productos respaldados por La Huella de Mucho Mejor Ecuador.
La industria textil es la tercera
más importante en el sector de manufactura del país y brinda empleo a casi 170
mil personas. Esta industria aporta más del 7% del Producto Interno Bruto (PIB)
manufacturero nacional. En el
año 2019 las ventas de textiles y de confecciones en el país llegaron a USD
728,5 millones.
Sin embargo, debido a la emergencia sanitaria causada por el COVID-19, la
industria textil a nivel nacional, al igual que todos los sectores productivos del
país, se vio fuertemente afectada. Hasta abril del 2020 las ventas cayeron en
un 70%, debido a las limitaciones por el confinamiento.
Muchos productores del sector afirman que la reactivación ha sido lenta.
Pero para lograrlo, han tenido que redefinir la forma, composición y gestión de
su cadena de valor, con el fin de adaptarse a la nueva normalidad.
Cabe recalcar que, a pesar de las adaptaciones, miles de colaboradores del
sector a nivel nacional perdieron su empleo en este último tiempo, por la caída
de las ventas y producción de textiles. Y, como consecuencia del contrabando de
textiles importados, que genera una gran pérdida en la economía nacional. Sin
embargo, los jefes en el sector se mantienen optimistas y esperan que, con la
pronta recuperación de la industria, puedan volver a contratar a sus empleados.
¿Qué adaptaciones ha tenido que hacer sector textil
y de confección para contribuir a reactivación de la economía nacional?
En primer lugar, las empresas y emprendedores han tenido que implementar y
seguir protocolos de bioseguridad, para precautelar la salud y bienestar de sus
colaboradores en las fábricas. Con una serie de medidas sanitarias de
desinfección, uso de mascarillas, distanciamiento social, entre otras.
En muchos casos, las empresas optaron por mantener “teletrabajando” al área
administrativa, con el fin de evitar aglomeraciones dentro del espacio de
trabajo y reducir el riesgo de contagio.
De la misma forma, la implementación de plataformas digitales y comercio
online de productos, han sido cruciales en la reactivación de la industria, ya
que han permitido a las empresas dar a conocer sus ofertas y brindar la
posibilidad a los usuarios de las distintas redes sociales, de adquirirlas de
forma sencilla, a un precio accesible y recibirlas en sus propias casas, sin
exponerse a tener contacto con otras personas.
Por otra parte, las empresas se han visto en la obligación de reinventarse,
renovar su catálogo y ampliar sus ofertas, al ofrecer nuevas colecciones que se
ajusten a un público que se queda en su casa todo el tiempo. Hemos visto surgir
nuevas tendencias, con alternativas cómodas y con diseños menos elaborados,
ideales para usar en el día a día. Los pequeños emprendimientos relacionados a
la industria textil y de confección, han tenido que adaptarse de la misma
forma, logrando resultados muy favorables.
Sin lugar a dudas, hemos visto surgir la creatividad y talento nacional en
su máxima expresión para contribuir a la reactivación económica luego del
confinamiento. No solamente en el sector manufacturero, sino en todos los
sectores productivos de nuestro país.
Es importante que todos nosotros, como ecuatorianos, seamos los primeros en
elegir la producción nacional, le digamos no al contrabando y promovamos el
consumo local entre las personas que nos rodean. Solo así, lograremos que miles
de familias reciban su sustento diario y dejaremos el nombre del Ecuador en
alto.
El
Consumo interno es el uso de un bien o un servicio producido dentro del país
donde residimos, adquirido a través del proceso de compra y venta. El
crecimiento de la economía depende de hasta un 60% del consumo interno y este
no solo impacta en el PIB (Producto Interno Bruto) sino también nos indica el
estado económico de las familias y sus expectativas de compras para el futuro.
Los
bienes de consumo interno son productos elaborados por industria ligera y son
lanzados al mercado con la finalidad de que el consumidor elija estos antes que
los productos externos.
El
principal objetivo de los países es impulsar el consumo interno para que así la
economía de dicho país crezca y promover así a muchos más emprendedores a
seguir produciendo en el país para que a la larga podamos ser nosotros los que
exportemos nuestros productos.
Mediante
el consumo interno se busca satisfacer todas las necesidades de un país y que
así se reduzca la dependencia de consumo de otros países. Si es que todos
consumimos productos internos, no solo estaríamos ayudando a las pequeñas y
grandes empresas locales sino también estaríamos reduciendo costos de
importación y paga de aranceles que son propios de otros países.
Según
el INEC (Instituto Nacional de Estadística y Censos): ¨En 2016 se registraron 843.745 empresas divididas en
19 actividades económicas como Comercio, Agricultura, Transporte, etc., según
los últimos datos del Directorio de Empresas y Establecimientos 2016 publicado
por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INEC)¨.
Para finalizar
queremos darte algunas razones por las cuales comprar productos y servicios
ecuatorianos que llevan la Huella es la mejor opción para aportar a mejorar la
situación económica de nuestro país.
Mantienes
el empleo de cada uno de los ecuatorianos que trabajan en las industrias y
empresas del país permitiéndoles una vida digna para ellos y sus familias.
Apoyas
el sueño de miles de ecuatorianos, todos tenemos ese amigo o familiar
emprendedor, que se esfuerza por salir adelante, es un buen momento para ser
empático y mostrar que respaldas su idea.
Promueves
el desarrollo de tu país, de tu comuna o barrio y lo más importante ¡de tu
gente! porque cada dólar invertido en productos formales es una inversión en el
país.
Los
productos que son transportados desde grandes distancias probablemente hayan
sido congelados, así que comprando lo local consumirás productos más frescos y éstos
siempre son más saludables y mantienen todas sus propiedades.
Se
reducen las emisiones de gases contaminantes a la atmósfera y la cantidad de
embalajes a usarse, porque se disminuyen las distancias que los productos deben
viajar hasta llegar a su punto de venta.
Existen muchas
razones más por las cuales consumir productos y servicios ecuatorianos es la mejor
opción en estas fechas, ¡así que dales la oportunidad! y recuerda que todos los
que llevan nuestra Huella, han pasado por rigurosas verificaciones en sus procesos,
para brindar al consumidor algo completamente confiable, siéntete orgulloso de
formar parte de este gran país e impulsar su crecimiento.
La colaboración institucional, es un proceso que fusiona varias empresas
o instituciones con un beneficio en común. Entre ellas se ayudan mutuamente
para mejorar sus servicios, reforzar alianzas e incluso reducir precios y
gastos que una sola empresa no puede costear.
Laboratorios Negrete, es un gran ejemplo de colaboración institucional
pues como menciona Fernando Negrete, Presidente de Laboratorios Negrete C.A. “La idea se inicia
cuando luego de un exhaustivo análisis de datos sobre comercio exterior y
costos logísticos, observamos que un alto porcentaje de precio final tanto de materia
prima, como de material de empaque que se importaba o se adquiría localmente,
se originaba en la cadena logística e intermediación de diferentes actores de
este proceso”. Esto solo causaba un gasto extra y
debido a las circunstancias de hoy en día muchos de estos gastos no eran
factibles.
Todos los factores analizados y mencionados anteriormente motivaron a
Laboratorios Negrete a formar alianzas con empresas, que al igual que ellos,
participan en el sector industrial. Muchas de estas empresas utilizan la misma
materia prima que los laboratorios y además, sus productos se embarcan por los
mismos puertos. Es así que decidieron comprar materiales en mayor volumen pero
que puedan ser importados por los mismos canales y así lograr abaratar
costos.
Esto motivó tener acercamientos con empresas que participamos
en el sector industrial; y, luego de compartir los datos analizados;
coincidimos que las materias primas se originaban en las mismas zonas de
fabricación; y se embarcaban por los mismos puertos y aeropuerto desde donde se
importaba; y dependiendo del incoterm que se negociaba, los representantes
locales de las empresas de donde se adquiría las materias primas también
colocaban el valor por sus servicios. Con todo esto en consideración, se expuso
a los diferentes representantes
de las empresas que contactamos a nivel nacional, la
posibilidad de poder comprar volúmenes mayores de producto base para la
elaboración local y así poder mejorar los precios finales para el fabricante.
Es vital mantener acuerdos o alianzas entre empresas que pertenecen al
mismo sector para así ahorrar en gastos, siempre y cuando el objetivo final sea
el mismo, para que el consumidor obtenga un producto de calidad a menor
precio.
Si bien la pandemia ha disminuido las ventas, en Laboratorios Negrete se
han buscado alternativas para continuar el trabajo y tratar de recuperar las
pérdidas. Han sacado nuevos productos para el mercado, los cuales se ajustan a
las necesidades que la sociedad necesita ahora para esta nueva realidad.
Es necesario diseñar y ofertar productos que cumplan con todas las
normas, que se ajusten a las necesidades del consumidor ecuatoriano ya que la
economía de este ha disminuido en gran mayoría. Es por esto que las sinergias
entre empresas son vitales hoy en día para poder reducir gastos, mantenerse a
flote, continuar posicionados en el mercado y poder mejorar el poder de compra.
¿Cuál es el desafío?, atrevernos a modificar la forma de cómo hemos producido por años; la decisión de ceder algo para lograr algo, esto me refiero porque al crear una alianza se deben compartir realidad de cada organización; se debe aceptar modificaciones de sus procesos, y comparar los ahorros que se pueden lograr por permitir que las alianzas se fomenten como un modelo de negocio colaborativo que modifica la forma interna de ver nuestros procesos.
La palabra Covid_19 ha cambiado el escenario completo de nuestras vidas, aún es incierta y apremiante la realidad, sin embargo, siempre se puede tomar la misma, mirarla desde otra perspectiva mejorar y continuar, es así como el marketing ha visto grandes y positivas oportunidades para seguir desarrollando ideas.
Tal como lo vimos en un artículo anterior, el Covid ha transformado por completo la forma de comprar de las personas, cada vez son más las transacciones que podemos hacer de manera virtual, pero ¿Qué sucedió con aquellas marcas que no estaban listas para dicho proceso? Existen muchas organizaciones que se han visto fracturadas en varios aspectos a causa de la emergencia sanitaria mundial, es por esto que hoy gracias a Antevenio hemos recopilado varias aristas que te ayudarán a recuperar a tus clientes.
Marketing de contenidos
Crea contenidos relevantes adaptados para tus clientes y consumidores y distribúyelo por varios canales y medios digitales.
Enfócate en las necesidades de tu público, genera valor y lograras fidelizar y atraer a nuevos clientes.
2. VentajaS Online
El online esta aquí para quedarse y lo podemos aplicar en todo: seminarios, talleres, compras, entre otros, y es lo que mantendrá en pie la relación de tu marca con tu cliente y continúa dando tu mejor servicio.
3. La marca de empresa como empleador
Esta es la imagen que tiene la empresa no solo para con los clientes sino hacia sus propios colaboradores y posibles candidatos.
Es indispensable cuidar nuestra imagen desde todas las aristas posibles y procurar que nuestros propios trabajadores den testimonio de lo positivo de la empresa y así reconectar con tus clientes.
4. Redes Sociales
Algunos consejos importantes para que sean tus aliados en recuperar clientes:
Contenido de calidad.
Una periodicidad adecuada.
Textos breves.
Contar una historia con tus posts.
5.Sé claro en tus canales de acción
Después del tiempo de confinamiento que hemos pasado debes analizar qué canales fueron los que realmente tuvieron impacto y cuáles serán estratégicos para alcanzar tus objetivos.
Mucho Mejor Ecuador siempre busca potenciar y apoyar a las industrias ecuatorianas de calidad así que no olvides que tienes un aliado.
A medida que se envejece, aumenta el riesgo de
enfermarse gravemente a causa del COVID-19. Por ejemplo, las personas en sus 50
años tienen mayor riesgo de enfermarse gravemente que las personas en sus 40.
Del mismo modo, las personas en sus 60 o 70 años, en general, tienen mayor
riesgo de enfermarse gravemente que las personas en sus 50. El riesgo más alto
de enfermarse gravemente a causa del COVID-19 lo tienen las personas de 85 años
o más. Hoy en día, según la página https://www.populationpyramid.net/, en Ecuador la
población de personas de 65 años o más es 1.340.000 personas.
Las personas de cualquier edad con las siguientes
afecciones tienen mayor riesgode enfermarse gravemente a causa del
COVID-19: cáncer, personas inmunodeprimidas, personas con índice de masa
corporal de 30 o más, personas con diabetes mellitus tipo 2. En Ecuador, el 23%
de las personas entre 20 y 59 años padece de obesidad, según el Programa
Mundial de Alimentos; y la diabetes mellitus ya es la segunda causa de muertes
en el Ecuador de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Censos
(INEC).
Los datos presentados nos invitan a pensar que
grandes segmentos de la población presentan condiciones que los hacen más
vulnerables al COVID 19 y que, por tanto, pueden desarrollar trastornos de
ansiedad que ya se están presentando en otros lugares del mundo, uno de los
principales es la agorafobia. Las personas con agorafobia
tienen dificultad para sentirse seguras en un lugar público, especialmente
donde se reúnen multitudes. El miedo puede ser tan abrumador que es probable
que sientan que no pueden salir de su casa.
Por ello, el desarrollo de nuevos canales de venta para nuestros
productos llegó para quedarse, por ejemplo, durante el confinamiento, el 39% de
las personas mayores de 65 años solicitaron la entrega a domicilio de alimentos
no preparados, según un estudio de Advance Consultora,
“Acceso” en
lugar de “Plaza”
La plaza, una de las clásicas P del marketing, debe ser
reemplazada por acceso. Cuando hablamos de acceso, nos referimos a la forma de
utilizar nuestro producto en el momento y lugar adecuado.
Plaza, no es solo el lugar en donde estoy. Es la facilidad de
acceso que les brindo a los consumidores. Este concepto tiene mucha relación
con la multicanalidad, debemos pensar en ofrecer mayores posibilidades de
acceso a nuestros productos: posibilidad de comprar por una app, por teléfono,
recoger los pedidos sin bajar del automóvil, entregas a domicilio o en el lugar
de trabajo, es decir “estar” cuándo, dónde y cómo debemos “estar”.
¡Este fin de semana
ordeno mi casa! Esta frase nos suena muy familiar, y a veces parece una tarea
lejana con solo imaginar lo “complicado” que puede ser.
Graiman nos motiva a hacerlo,
sin que cueste tanto. Antes de contarte sobre algunos tips que han preparado, se
debe tomar en cuenta las siguientes ventajas de tener el espacio ordenado.
En un lugar ordenado tú:
Te sientes seguro, tranquilo, con equilibrio y paz mental. Tu hogar se convierte en un buen lugar para descansar. Además, la limpieza se convierte en una tarea fácil, un lugar ordenado genera sensación de amplitud porque visualmente el lugar está menos cargado de cosas.
¿Qué sucede cuándo
nuestro entorno está desordenado?
Emocionalmente te
estresa, disminuye tu energía y aumenta tu frustración, tu hogar ya no se
convierte en el lugar donde quieres estar. En un lugar desordenado se pierden
fácilmente las cosas, y lo peor de todo es que se pueden dañar algunos objetos.
Así que mucho cuidado
para que no pasemos por estas situaciones.
Bien, ¡manos a la obra!
Nos basamos en la
filosofía que aplica Toyota en sus procesos y por su puesto en la gurú del
orden, Marie Kondo, para compartirte tips de cómo lograr ese anhelado orden en
cualquier espacio de la casa.
Las 5s de Toyota
Seiri: Clasificación
Clasifica todos los
objetos según su tipo/categoría y elimina los elementos que no uses.
Seiton: Orden
Una vez eliminados o
reubicados los objetos, ordénalos por prioridad.
Tips:
· Los que usas a diario colócalos al alcance,
de manera que cuando los necesites los encuentres rápido.
· Los que casi no los usas guárdalos en un lugar donde no estorben.
Seiso, Limpieza
Regla
indispensable, debes hacerlo todos los días o en lo posible 3/4 veces por
semana dependiendo del espacio.
Seiketsu, Estandarización
La idea es
que los puntos anteriores se conviertan en HÁBITO, de forma que puedas hacerlo
sin que te cueste, como una rutina diaria.
Tip: ubica
siempre las cosas en el lugar asignado una vez que las hayas usado.
Shitsuke, Autodisciplina
Actitud,
seriedad y mucho compromiso. ¡No hay excusa!, a poner cada cosa en su lugar.
El método de Marie Kondo es parecido a las 5s, pero
ella lo aplica en 4 principios básicos que te los contamos a continuación:
1. Desecha/elimina cosas.
El primer
paso y el más importante, antes de ordenar es deshacerte de lo que no uses ni
te genere felicidad. Pregúntate: ¿Lo necesito o me hace feliz?
2. Ordena por
categorías
No lo
hagas por habitaciones. Categoría ropa, utensilios de cocina, libros, víveres y
alimentos, etc.
3. Empieza con lo más
fácil
Comienza
por elementos como la ropa, zapatos, libros, papeles, objetos pequeños, y deja
para el final las fotos y los recuerdos.
4. Hazlo de una sola
vez
Determina
una fecha y hazlo ese día, tendrás resultados inmediatos además que te
motivará.
Para que inicies, toma en cuenta
lo siguiente:
·
Planifica con tiempo (establece una fecha)
· Hazlo de
una sola vez (si empiezas, terminas)
· Deja
para el final la eliminación de objetos que tengan un enlace emocional, si lo
haces cuando inicias puedes perder tiempo y energía.
· Deshazte
de cosas inútiles, a veces guardamos objetos pensando en que los vamos a
utilizar algún día.
·
Aprovecha los espacios de tu casa usando muebles colgantes, organizadores,
separadores de cajones, juegos de cestos, percheros, revisteros, cajas, etc.
·
Identifica el punto débil, ese lugar donde inconscientemente dejas las cosas,
generalmente son las superficies planas.
· Si
guardas objetos en cajas/cartones, distingue lo que contiene cada uno con post
it o stickers de colores.
¡Ahora sí
estás listo! Deja que el orden te conquiste, todo es cuestión de hábito, luego
seguro se convertirán en los mejores amigos.
Los tiempos de crisis nos revelan
quiénes tienen la capacidad de adaptarse y salir adelante. Para muchas empresas
ecuatorianas la crisis del Covid-19 no es solo un reto, sino una oportunidad de
crecer y explotar su potencial.
Este fue el caso de Tipti, un
emprendimiento ecuatoriano, que al empezar la crisis vio grandes cambios en su
negocio. En marzo del 2020 atendieron a 28.000 pedidos, casi tantos como en
todo el 2019, donde atendieron a 29.000 pedidos. Su cofundador Rafael Luque
está consciente de que todo el crecimiento que tenían planeado para los
próximos 3 años el Covid lo trajo al día de hoy. Este reto significó para Tipti
una restructuración de paradigma completo, tanto en su negocio como en los
hábitos de consumo de sus clientes se adaptaron a esta evolución por medio de
la organización y creyendo en lo que estaban haciendo.
Tipti entendió que dentro del cambio y
crecimiento de la empresa tenían que ampliar sus horizontes y ver más allá del
plan original. Al abrir este horizonte, reconocieron que hay un segmento de
mercado que es muy vulnerable y a quienes podían darles todo su esfuerzo; los
adultos mayores, así que desarrolló un programa especial para ellos. En el
marco de la adaptabilidad, están poniendo a prueba prototipos para facilitar la
compra y poder asistirles mejor con su pedido y, de esta forma, ayudar a que
los adultos mayores puedan quedarse en casa. “Una muestra de la innovación
disruptiva que tiene Tipti para mantenerse por encima de la competencia a
través de inteligencia artificial y el uso de Internet de las Cosas”.
Para
Pierangela Sierra, CEO de Tipti,
las cuatro claves para poder sobrellevar una crisis son: renovar prioridades,
tener un comportamiento evolutivo, acelerar la adopción de clientes y no
quedarse quietos. Poniendo en práctica estos pilares, la empresa logró crear un
ecosistema seguro y proyectado hacia la nueva normalidad, dotando a sus
empleados, clientes y afiliados, de conocimientos y equipamiento para tener las
seguridades necesarias.
En definitiva, los emprendimientos
ecuatorianos necesitan creatividad, perseverancia y tener un plan claro sin
dejar de ser ágiles en caso de que se necesite adaptar.
El impacto sicológico va más allá del trabajar en un lugar diferente como en la casa, el impacto va a saber y vivir con pérdidas humanas cercanas como un familiar, un amigo o un compañero de trabajo. Esto genera un alto impacto que nos lleva a que el motivador, o disparador de motivación laboral, no sea el volver al trabajo, al espacio, a la agenda y al ritmo, esa motivación hedónica que antes era la que gobernaba; sino ahora el motivador es el miedo que tenemos para enfrentar, siendo éste el agregado de valor.
El miedo nos dará las capacidades de pensar ante ciertas situaciones, que antes no se tenía presente como algo relevante, que es el riesgo y evitar perjuicios. Para ello, debemos aplicar la prudencia, coronándose como ese el nuevo valor organizacional.
¿Cómo volver a manejar
nuestro equipo de trabajo?
La prudencia, no solo por ser parte de los protocolos de
bioseguridad, sino como un motor que debe reflejarse en nuestra cultura
organizacional a través de dos condiciones:
Prioridad de la salud sobre
los resultados. Esto se debe mantener como una constante para evitar una
segunda ola de contagios y aislamiento.
Previsión. Analizar y
planificar las acciones de equilibrio para que sean sostenibles. Ya que la
cultura organizacional no volverá a ser
la misma, se debe revisar toda la organización, sus planos y perspectivas.
Equilibrar la razón de ser de
la empresa. Antes de la pandemia se pensaba exclusivamente en la rentabilidad,
en este AHORA se debe sumar a la rentabilidad y la prudencia para enfocarse en
la sostenibilidad.
No podemos olvidar que los valores deben cambiar, motivados por el
miedo y estar regidos por la empatía, para que su efecto sea a mediano y largo
plazo, y evitar la repetición de un nuevo ciclo
Alto nivel de confianza en las relaciones, internas y externas,
porque las marcas deben seguir siendo fiables con sus clientes y demostrar
interés emocional con sus colaboradores para la armonía interna. Deben volverse
un amparo emocional de la sociedad, pero con acciones reales.
Desarrollar una condición de respeto al sentir y pensar del resto,
para provocar vínculos empáticos internos y externos.
Proyecto de vuelta al
trabajo: 10 cosas necesarias en las empresas
Prudencia con prioridad,
previsión y prevención.
Dar valor al teletrabajo. Han
sido semanas que se han podido obtener resultados positivos de esta modalidad
de trabajo. Si su empresa cuenta con personal que esté dentro de grupos
vulnerables o sus familiares sean parte de ellos, mantenga esta modalidad.
Favorecer la higiene. El
alcohol líquido y en gel deben estar al alcance de todos los colaboradores para
convertir la higiene en una costumbre.
Respetar la distancia de
espacios físicos.
Política cambiada frente a la
cultura, no realices reuniones presenciales. La tecnología es una aliada, haga
uso de ella y continúe con reuniones virtuales.
Evite la presencia de
visitantes, a menos de que sea extremadamente necesario.
Evite los viajes. No olvide
las herramientas tecnológicas.
Entrega y libre acceso a
elementos de protección como cubrebocas, visores, entre otras necesarias para
su empresa y tipo de industria y servicio.
Limpieza de ductos de aire.
ENFASIS en las ciudades de clima cálido.
Proyecto de información y comunicación para crear un diálogo
permanente, en donde se conozca cómo llevan el regreso al trabajo.
¿Cómo conjugarías al
liderazgo post COVID-19?
El liderazgo actual se debe enfocar en asumir la responsabilidad
emocional del equipo, en donde el líder se convierta en un facilitador, un
mentor y de un padre emocional, rol que se encuentra erradicado, mismo que
tenía un peso predominante en las décadas de los veinte y treinta del siglo
pasado.
Sus características:
Humildad del ser un humano, que olvidamos por la aceleración de los
últimos veinte años.
Generador de pertenencia y orgullo por la empresa que forma parte,
acciones que han quedado de lado debido a que nos hemos enfocado al
reconocimiento y la escala de poder y económica.
Volver a tratar temas humanos de liderazgo.
Sabemos que es necesario la productividad, la efectividad y
cumplir los márgenes financieros, pero las mejores empresas cuentan con gente
feliz, que, a su vez, vuelve una empresa rentable. Antes los empleados se
sentían satisfechos al obtener comodidades como viajes anuales, auto y casa
propia. Ahora la felicidad estará regida en contar con buena salud y más
protección.
Es por ello que el líder debe ser un buscador armónico de
resultados, en donde no solo se deba ser rentable sino SOSTENIBLE.
