MME

Productividad laboral

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Liderazgo positivo

Una empresa necesita que su personal esté comprometido con su trabajo por diversas razones fundamentales que impactan directamente en el éxito y crecimiento de la organización. El compromiso del personal es un elemento crucial para el funcionamiento eficiente y la productividad en el entorno laboral.

solicita tu evento de VIVE TU EMPRESA al mail de rrpp@muchomejorecuador.org.ec para fomentar el compromiso de tu personal de trabajo.

Aquí hay algunas razones clave por las cuales el compromiso del personal es tan importante:

  1. Mayor productividad: Los empleados comprometidos tienden a ser más productivos. Cuando están verdaderamente involucrados y motivados con su trabajo, dedican más tiempo y esfuerzo a sus responsabilidades, lo que se traduce en un aumento en la producción y la calidad de los resultados.
  2. Mejora de la retención de talento: Los empleados comprometidos son más propensos a quedarse en la empresa a largo plazo. El compromiso crea un vínculo emocional entre el empleado y la organización, lo que reduce la rotación y el costo asociado de reclutar y capacitar a nuevos empleados.
  3. Menor ausentismo: Los empleados comprometidos tienen una mayor satisfacción laboral, lo que se traduce en una disminución del ausentismo. Se sienten más motivados a asistir al trabajo regularmente y tienen menos probabilidades de buscar excusas para faltar.
  4. Mejora del ambiente laboral: Un equipo comprometido contribuye a un ambiente laboral más positivo y colaborativo. Los empleados se sienten valorados y apoyados, lo que favorece la creación de relaciones fuertes entre colegas y con la empresa.
  5. Creatividad e innovación: El compromiso fomenta la creatividad y la innovación. Los empleados comprometidos están más dispuestos a aportar ideas y proponer soluciones creativas, lo que puede impulsar la mejora continua y el crecimiento de la empresa.
  6. Mejora del servicio al cliente: Los empleados comprometidos suelen ofrecer un mejor servicio al cliente. Al sentirse conectados con la misión y los valores de la empresa, se esfuerzan por proporcionar una experiencia positiva a los clientes.
  7. Mayor adaptabilidad al cambio: Los empleados comprometidos son más propensos a aceptar y adaptarse a los cambios en la organización. Su sentido de pertenencia y lealtad los hace más receptivos a nuevas estrategias y procesos.
  8. Atracción de talento: Una empresa con una reputación de tener un equipo comprometido y satisfecho puede atraer fácilmente a nuevos talentos. Los profesionales talentosos prefieren trabajar en empresas que valoran y cuidan a su personal.

En resumen, el compromiso del personal es esencial para el buen funcionamiento y el crecimiento sostenible de una empresa. Los empleados comprometidos no solo son más productivos y creativos, sino que también contribuyen a un ambiente laboral positivo y atractivo, lo que ayuda a la empresa a retener talento y atraer nuevos colaboradores de alto nivel. Además, el compromiso del personal es un factor crítico para enfrentar los desafíos cambiantes del entorno empresarial y mantener una ventaja competitiva en el mercado.

La corporación Mucho mejor Ecuador organiza eventos llamados VIVE TU EMPRESA para fomentar el sentido de compromiso en los colaboradores. Estos eventos son un beneficio para nuestros miembros, quienes pueden agendar un evento para su empresa, escribiéndonos un mail a rrpp@muchomejorecuador.org.ec o pueden llamarnos al +593 99-579-3499.

Si no eres miembro de Mucho mejor Ecuador y quieres un evento de VIVE TU EMPRESA para tu personal, puedes contactarnos para gestionar uno y conversaremos sobre el valor del mismo.

Prácticas innovadoras de las empresas ecuatorianas para procesos más sostenibles

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procesos sostenibles

En junio hablábamos entre otras cosas de la importancia de la adopción de la tecnología para alcanzar mayores niveles de calidad y eficacia, además de la automatización de procesos; pero su importancia va mucho más allá, y es que, en los últimos años, algunas empresas ecuatorianas han adoptado prácticas innovadoras utilizando tecnología y maquinaria para lograr procesos más sostenibles y un mejor desarrollo. Estas prácticas están enfocadas en reducir el impacto ambiental, mejorar la eficiencia y la productividad, así como fomentar la responsabilidad social empresarial. 

Algunas prácticas innovadoras que destacan en el uso de tecnología y maquinaria para lograr procesos más sostenibles y un mejor desarrollo en Ecuador son:

uso de fuentes de energía renovables:

Sin duda esta es una de las formas más importantes de reducir el impacto ambiental y lograr la sostenibilidad. Varias empresas ecuatorianas han invertido en la instalación de sistemas de generación de energía renovable. Al utilizar estas fuentes limpias de energía, las empresas reducen su dependencia de los combustibles fósiles, disminuyen sus emisiones de gases de efecto invernadero y mejoran la calidad del aire.

Optimización de procesos:

Mediante la implementación de tecnologías avanzadas, como la automatización y el uso de maquinaria moderna, hay empresas que han logrado optimizar su productividad. Esto les permite reducir el consumo de recursos, minimizar los residuos generados y mejorar la eficiencia en general haciéndolas más productivas. Además, con el uso de RPA (robot process automatization) se automatizan procesos digitales, eliminando el error humano y aumentando la velocidad con la que se ejecutan actividades recurrentes dentro de la organización, a lo que se suma el uso de gemelos digitales para realizar simulaciones y comprender de mejor manera el comportamiento de los procesos tanto industriales como operativos con el fin de mejorar la eficiencia y eficacia de estos.

Gestión inteligente del agua:

En un país como nuestro Ecuador que cuenta con una rica biodiversidad y una gran cantidad de recursos hídricos, es muy importante que sus empresas hayan implementado tecnologías de gestión inteligente del agua, lo que incluye entre otras medidas la recogida de aguas pluviales y el reciclaje de aguas grises. Estas soluciones permiten una utilización más eficiente del agua en sus operaciones, controlando el consumo y minimizando el desperdicio.

Agricultura sostenible:

En el sector agrícola, se han implementado prácticas innovadoras, como la agricultura de precisión y el uso de sistemas de riego inteligentes. Estas tecnologías permiten una utilización más eficiente de los recursos hídricos y la reducción de pesticidas y fertilizantes químicos, promoviendo así una agricultura más sostenible y respetuosa con el medio ambiente.

Prácticas de fabricación sostenibles:

Cada día son más las empresas ecuatorianas que utilizan prácticas más sostenibles en sus procesos de fabricación. Esto incluye el uso de productos químicos no tóxicos, materiales reciclados y equipos energéticamente eficientes.

Economía circular:

Algunas empresas ecuatorianas han adoptado modelos de economía circular, enfocados en minimizar los residuos y aprovechar al máximo los recursos disponibles. Estas prácticas incluyen la reutilización, el reciclaje y la valorización de subproductos o residuos, contribuyendo así a la reducción de la contaminación y a una gestión más eficiente de los recursos naturales.

Estas son sólo algunas de las prácticas innovadoras que las empresas de Ecuador están utilizando para lograr procesos más sostenibles y un mejor desarrollo. Estas prácticas están ayudando a proteger el medio ambiente, mejorar la calidad de vida de los ecuatorianos y crear un futuro más sostenible para el país ¿Estamos aprovechando la tecnología para ser innovadores, productivos y proteger el medio ambiente?

Cecilia Ugalde Sánchez

Bimbo Eco-eficiente

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eco eficiente

María Fernanda Cevallos, Gerente de Logística de Bimbo Ecuador; Randall Quesada, Gerente General de Bimbo Ecuador; José Antonio Dávalos, Ministro del Ambiente, Agua y Transición Ecológica; Esteban De Los Ríos, Gerente de Marketing de Bimbo Ecuador

Grupo Bimbo obtiene certificación “PUNTO VERDE” y es reconocida como empresa Eco-eficiente

– El Ministro del Ambiente José Antonio Dávalos, entregó el reconocimiento “Punto Verde” a la compañía por la optimización de procesos y reducción de impactos ambientales.
– Como parte de su estrategia de Sustentabilidad, Grupo Bimbo cuenta con equipos internos que les permite una producción más “limpia” con excelentes resultados.

Grupo Bimbo Ecuador, recibió el pasado lunes 17 de julio, la certificación “Punto Verde” por parte del Ministro de Ambiente Agua y Transición Ecológica, José Antonio Dávalos, luego de demostrar que ha cumplido con todos los procesos que permiten mitigar los impactos ambientales hacia el entorno natural. Esta certificación reconoce a Bimbo como la primera panificadora Ecoeficiente por implementar una producción más limpia en sus procesos de elaboración de pan, que incluyen prácticas de reducción y optimización en el consumo de agua, energía, materias primas e innovación.

María Fernanda Cevallos, Gerente de Logística de Bimbo Ecuador; Randall Quesada, Gerente General de Bimbo Ecuador; José Antonio Dávalos, Ministro del Ambiente, Agua y Transición Ecológica; Esteban De Los Ríos, Gerente de Marketing de Bimbo Ecuador; colaboradores de planta a cargo de los proyectos que se certificaron.

Los cinco proyectos de producción más limpia por medio de los cuales se entrega la Certificación
“Punto Verde”, son:

1. Reducción de 19% de consumo de energía eléctrica por implementación de acciones para optimización de procesos en línea y esquemas híbridos de cuadrillas.

2. Aprovechamiento de más de 19,000 metros cúbicos de agua tratada en actividades de limpieza de exteriores y jardinería por la implementación de anillo hidráulico alrededor de toda la fábrica desde 2019.

3. Reducción de 22% de consumo de combustible en transporte de Centros de Venta a Clientes de 2021 vs 2022.

4. Reducción del 6% de consumo de energía eléctrica por la mejora de prácticas operativas en toda la fábrica y suministro al 100% de energía eléctrica de una fuente de energía renovable.

5. Optimización de bajas en el proceso de producción, reduciendo la generación de 24,7 toneladas de desperdicios.

Certificación Ecuatoriana Ambiental «Punto Verde» a Bimbo Ecuador

En ese sentido, el Ministro José Antonio Dávalos, felicitó el trabajo realizado por la empresa y mencionó la responsabilidad que tiene esta Cartera de Estado en continuar impulsando la implementación de Producción más Limpia en las empresas ecuatorianas.

Información sobre la Certificación Punto Verde 
Esta es la Marca Institucional que otorga, el Ministerio antes mencionado, a empresas nacionales que optimizan los recursos naturales en sus procesos. Las compañías deben demostrar que cumplen con la reducción de los impactos ambientales negativos hacia el entorno natural, y con ello mejorar la calidad de vida de los ecuatorianos.

Miriam Sánchez, Jefe de Logística Comercial Bimbo Ecuador.

Pasos clave para comunicar eficazmente la sostenibilidad 

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Comunicar la sostenibilidad

En la actualidad, el tema de la sostenibilidad es esencial dentro de una organización, se ha vuelto cada vez más relevante tanto en el ámbito empresarial como en la vida en general. El aumento de empresas que realizan informes de sostenibilidad es evidente. Dichos informes son documentos que recopilan y comunican información clave sobre las prácticas y resultados de una empresa en términos de sostenibilidad. El objetivo de exponerlos a los distintos públicos es proporcionar una rendición de cuentas oportuna y transparente sobre el accionar y los recursos utilizados. Por esta razón, la forma de comunicarlo es fundamental, y hoy te daremos algunos consejos para hacerlo.

Existen varias razones por las cuales debes comunicar tu memoria de sostenibilidad:

  • Competitividad y diferenciación en el mercado.
  • Mostrar un compromiso real con la sostenibilidad.
  • Mejorar la imagen de marca.
  • Atraer nuevos targets para tu empresa.
  • Motivar y comprometer a los empleados en la implementación de prácticas sostenibles.
  • Construir relaciones sólidas con las partes interesadas.

Una vez analizado el porqué de comunicarlo, vamos a explorar la mejor manera de presentarlo. A continuación, se detallan los pasos a seguir:

Introducción: Es una buena forma de iniciar explicando qué es la sostenibilidad y los beneficios económicos, sociales y ambientales que conlleva.

Contexto: Analiza la situación actual de tu empresa, su impacto medioambiental y las tendencias actuales y futuras para evaluar su capacidad para ser sostenible.

Objetivos y metas: Define metas de sostenibilidad a corto, medio y largo plazo y relaciona estos objetivos con la estrategia de tu organización.

Plan de acción: Presenta el desglose de las acciones necesarias para implementar el plan y explica cómo llevarlas a cabo.

Medición y seguimiento: Define los indicadores y socializa el sistema de monitoreo para medir y evaluar el progreso hacia los objetivos de sostenibilidad.

Resultados y logros: Muestra el impacto positivo en el medio ambiente y la sociedad que ha sido alcanzado a través de las acciones implementadas.

Conclusiones y próximos pasos: Resume los puntos principales tratados y presenta las futuras líneas de acción que la organización tiene previstas.

En conclusión, es importante recordar que la comunicación de la sostenibilidad no es un proceso aislado. Debe respaldarse con acciones, resultados y trabajo real antes de comunicarlo de manera coherente y honesta. Esto contribuirá al éxito empresarial y fortalecerá el compromiso de la organización con la sostenibilidad.

Michelle Crespo 

Corporación Mucho Mejor Ecuador 

Lobby en el trabajo

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Lobbying una herramienta comunicacional

Una herramienta de comunicación para la influencia política

Muchas veces, dentro de la organización es necesario involucrar la política en nuestra gestión. Esto nos ayudará a conocer distintos puntos de vista, necesidades y nos permitirá una toma de decisiones más adecuada a la coyuntura. Pero ¿Cómo hacerlo? ¿Cómo encontrar a la persona adecuada para realizar esta acción? En este artículo, te informaremos sobre la importancia del lobby como estrategia de comunicación.

Seguramente has escuchado la palabra «lobby», pero en ocasiones es difícil explicar y gestionar esta actividad sin que tenga connotaciones negativas o controversia. Sin embargo, el lobby nos ayuda a dar voz a los intereses de diversos actores en la sociedad.

El lobby es un tema discutido y debatido en círculos políticos y sociales, ya que sus actividades pueden ser complejas y envueltas en polémica. En su forma más simple, el lobby se refiere a los esfuerzos organizados por individuos, grupos de interés, empresas u organizaciones para influir en la formulación de políticas y decisiones tomadas por los responsables de estas.

El objetivo principal del lobby es persuadir, convencer y moldear la opinión pública y política a favor de ciertos intereses y fines, siendo crucial en la democracia moderna.

La persona encargada de esta tarea dentro de la empresa debe poseer habilidades fundamentales como una comunicación asertiva y efectiva, conocimiento profundo y capacidad de análisis sobre el tema a tratar, para poder transmitir el mensaje acertado a cada una de las partes. Asimismo, debe ser objetivo y abordar dichas preocupaciones de manera ética y veraz, cumpliendo con los objetivos planteados, permitiendo considerar los intereses de diversos grupos y llegar a un acuerdo de conveniencia común.

Elementos fundamentales al momento de realizar lobbying:

Representación de intereses.

Acceso a información y recursos.

Construcción de consenso y negociación.

Monitoreo y defensa de intereses.

Educación.

Dentro del área de comunicación existen varias actividades ligadas, y aunque ser especialista en una rama de la misma es lo ideal, cumplir con diligencias como facilitar la participación activa en el momento de tomar decisiones es una actividad de utilidad tanto emergente como de utilidad primordial, fortaleciendo la democracia y la gestión proactiva de tu organización.

Michelle Crespo

Corporación Mucho Mejor Ecuador

Agregar valor en la cadena de suministro

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La cadena de suministro es el conjunto de procesos que involucran el abastecimiento de materia prima, producción, almacenamiento, distribución, transporte y comercialización de los bienes y servicios que ofrecemos a nuestros clientes. Agregar valor en la cadena de suministro significa mejorar la eficiencia, la calidad, la innovación y la satisfacción del cliente en estos procesos.

¿Por qué es importante agregar valor en la cadena de suministro?

Porque nos permite diferenciarnos de la competencia, reducir los costos operativos, aumentar los ingresos y fidelizar a nuestros clientes. Además, agregar valor en la cadena de suministro contribuye a la sostenibilidad ambiental y social, al optimizar el uso de los recursos y minimizar el impacto de nuestras actividades.

Las empresas que implementan estas acciones pueden lograr un incremento en sus ingresos, una reducción en sus costos operativos y una mejora en la satisfacción de sus clientes. Estos resultados se traducen en un aumento en su rentabilidad y  en su cuota de mercado.

¿Cómo podemos agregar valor en la cadena de suministro?

 Existen varias estrategias que podemos implementar, tales como:

– Integrar la cadena de suministro con nuestros proveedores y clientes, para mejorar la comunicación, la coordinación y la colaboración. Esta integración nos permite reducir los tiempos de entrega, aumentar la flexibilidad y adaptarnos a los cambios en la demanda.

– Adoptar tecnologías digitales que nos permitan automatizar, monitorear y analizar los procesos de la cadena de suministro. Esto nos ayuda optimizando nuestro tiempo, el uso de los recursos, mejorando la trazabilidad y la transparencia, y a tomar decisiones basadas en datos.  

– Implementar prácticas de gestión de calidad que nos ayuden a prevenir y corregir los defectos, las demoras y los desperdicios. Estas prácticas nos permiten mejorar la calidad de nuestros productos y servicios, reducir los costos asociados a las devoluciones y reclamos, y aumentar la confianza de nuestros clientes.

– Innovar en el diseño y desarrollo de nuestros productos y servicios, para ofrecer soluciones que superen las necesidades y expectativas de nuestros clientes. Así nos diferenciaremos de la competencia, crearemos valor agregado y generaremos lealtad.

– Motivar y mejorar la competencia de nuestros colaboradores, para que se involucren y comprometan con los objetivos de la cadena de suministro. Esto nos permite contar con un equipo humano comprometido y alineado con nuestra visión empresarial.

Hay muchas razones por las cuales agregar valor en la cadena de suministro es una forma de mejorar nuestra competitividad, rentabilidad y sostenibilidad. No olvides que para lograrlo, debes implementar estrategias que te permitan optimizar los procesos, innovar en los productos y servicios, y satisfacer a tus clientes. 

Helen Weber 

Coordinación de Calidad

Prácticas de las empresas ecuatorianas con altos estándares de calidad

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prácticas de las empresas exitosas

Dirigir una empresa con éxito requiere algo más que ofrecer un buen producto o servicio. Para destacar realmente en el mercado, las empresas ecuatorianas deben dar prioridad a las normas de calidad ya que así, en primer lugar, pueden mejorar la satisfacción del cliente. Los clientes están dispuestos a pagar más por un producto o servicio de alta calidad.

Cuando una empresa ofrece un producto o servicio de alta calidad, puede aumentar la fidelidad y retención de sus clientes, además de cultivar el apego hacia su marca. En segundo lugar, pueden mejorar la eficiencia. Las empresas con normas de alta calidad tienen menos defectos, por lo que invierten menos tiempo y dinero en corregir errores. Por último, pueden mejorar su reputación general. Cuando una empresa es conocida por sus normas de alta calidad, puede atraer a más clientes y destacar en un mercado saturado.

Este tema es muy extenso, pero más allá de los parámetros y medidas de control de calidad que toda empresa debe implementar, me gustaría sugerir algunas prácticas para alcanzar mayores estándares de calidad:

Invertir en la formación de los empleados

Uno de los factores más importantes para conseguir normas de alta calidad es invertir en la formación de los empleados para que ellos comprendan la importancia de las normas de calidad y cómo alcanzarlas. Esto puede lograrse mediante diversos métodos de formación, como talleres, seminarios y cursos en línea.

Además, las empresas deben fomentar una cultura de aprendizaje continuo, ofreciendo oportunidades e incentivando a los empleados para que las aprovechen. Al invertir en la formación de los empleados, las empresas pueden crear un equipo de trabajadores bien informados y cualificados que se comprometan a alcanzar niveles de alta calidad.

Otro aspecto a tener en cuenta es la formación cruzada. Cuando los empleados conocen mejor otros departamentos de la empresa, pueden identificar áreas en las que se pueden hacer mejoras y trabajar en colaboración para lograr unos niveles de calidad más altos. Por ejemplo, un miembro del equipo de ventas que conozca mejor el proceso de producción puede identificar formas de mejorar la calidad del producto final.

Priorizar la comunicación y la colaboración

La comunicación y la colaboración efectivas son fundamentales para alcanzar estándares de alta calidad. Las empresas deben dar prioridad a la creación de un entorno en el que los empleados se sientan cómodos compartiendo ideas y sugerencias de mejora. Esto puede lograrse estableciendo políticas de puertas abiertas y reuniones de equipo periódicas.

Además, deben crearse equipos interfuncionales que colaboren en los proyectos. Cuando empleados de distintos departamentos trabajan juntos, pueden identificar posibles problemas y desarrollar soluciones que no habrían sido posibles si cada departamento trabajara de forma aislada.

La comunicación con los clientes es otra prioridad, solo así podemos comprender sus necesidades y expectativas para asegurarnos de que el producto o servicio final cumple sus requisitos. Al dar prioridad a la comunicación y la colaboración, las empresas pueden alcanzar mayores niveles de calidad y mejorar la satisfacción del cliente.

Adoptar la tecnología

Por último, la adopción de la tecnología puede cambiar las reglas del juego a la hora de alcanzar mayores niveles de calidad. La tecnología puede ayudar a detectar posibles problemas y mejorar la eficacia. Por ejemplo, la implantación de un sistema de gestión de la calidad puede ayudar a realizar un seguimiento de los progresos y a identificar las áreas en las que se pueden introducir mejoras.

Además, la tecnología puede ayudar a automatizar procesos. Esto puede reducir el riesgo de error humano y mejorar la eficiencia. Por ejemplo, la implantación de puntos de control de calidad automatizados puede reducir el riesgo de defectos y mejorar la calidad general del producto o servicio final.

En conclusión, implantar normas de alta calidad es crucial para el éxito de cualquier empresa, y la aplicación constante de prácticas que permitan enfocarnos en conseguir altos estándares de calidad, pueden mejorar la satisfacción del cliente, aumentar la eficiencia y mejorar la reputación general de las empresas ecuatorianas ¿Estamos enfocados en mejorar nuestros estándares de calidad?

Para implementar el sistema de gestión de calidad en tu empresa, regístrate aquí

Cecilia Ugalde Sánchez

La empresa a través de las generaciones

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como pasar la empresa a manos de la siguiente generación

El pasado 30 de mayo, más de 3 mil líderes y miembros de empresas familiares de América Latina se reunieron de manera virtual en el Family Business Tour 2023, un evento organizado por la firma argentina Quirós Consultores.

El evento constó de 3 ponencias de especialistas internacionales que a partir de su experiencia donde su objetivo fue brindar nuevos enfoques y herramientas para fortalecer los vínculos en las empresas familiares de América Latina y desarrollar sus capacidades para generar valor.

¿A qué nos referimos cuando hablaos de una empresa familiar?

Una empresa familiar es aquella que es propiedad o administrada por miembros de una familia que busca que esta empresa continúe en manos de sus descendientes. 

Un dato que te sonará interesante es que más del 70% de las MiPyMES son empresas familiares. Por esta razón es importante que las personas que formen parte de una empresa de este tipo, conozcan los desafíos que estas traen consigo y puedan aplicar herramientas para solucionar problemas.

El protagonismo de los hijos.

por Martín Quirós, Director de Quirós Consultores.

Quirós nos enseñó que una vocación no debe ser obligada. Si nuestros sucesores tienen distintas pasiones y deseos, debemos permitirles seguirlas y hacer su propio camino. Al obligar a seguir el mismo camino por el que toda una familia ha pasado, esta persona (en la mayoría de casos hijos de los dueños) no cumplen bien su función e incluso puede cometer errores que pueden llevar a la empresa a la ruina.

Ahora, si es que los hijos sienten pasión por la empresa de sus padres, deben obtener el protagonismo que merecen acorde a su logros y aciertos. La motivación intergeneracional se logra cuando se brinda la oportunidad de participar de forma autónoma en el día a día generando méritos dentro de la empresa familiar.

“Los sucesores se alimentan de resultados, de la motivación y del reconocimiento”

También señaló que el mayor desafío que hay en la relación familiar de empresas es que “A mayor confianza, menor paciencia», y la paciencia es la clave del éxito.

El rol fundamental de la mujer en la familia empresaria.

por María Fonseca, directora del Instituto de Familias Empresarias del Tecnológico de Monterrey.

En la actualidad, las mujeres tienen menos aspiraciones para llegar a cargos directivos o formar parte de las juntas directivas en las compañías familiares y esto se convierte en un grave problema para las empresas ya que precisamente las mujeres tienen más cualidades filantrópicas y compromiso social.

Demostró la diferencia significativa entre hombres y mujeres en cargos directivos. Algunos resultados fueron: 

CARGOMUJERESHOMBRES
Junta Directiva29.6 %36.1 %
CEO de la empresa24.1 %32.1 %
Presidente o miembro del Consejo23.5 %17.5 %
Accionista mayoritario13 %15.6 %

M. Fonseca nos explica que estos números son responsabilidad de la empresa. ¿Cómo? Al construir  y establecer estructuras organizacionales que permitan una mayor diversidad.

“Cuando una mujer se siente invisible en su empresa, es capaz de crear oportunidades para incrementar su visibilidad. Es tenaz y perseverante».

Proceso del traspaso generacional.

por Horacio Arredondo, decano de EGADE Business School.

Un problema muy común en las empresas familiares es la brecha generacional y por ende los problemas que surgen cuando se quiere pasar la posta a la nueva generación.

Para desarrollar una nueva generación de emprendedores en la familia deben considerarse factores más allá de la supervivencia del negocio y tener en la mira la creación de valor económico y socioemocional.

Los cambios siempre son fuertes, para todos, por eso Arredondo menciona que se debe preparar no solo a la empresa sino también a la familia. Y a la vez la clave es que la familia en sí se considere una “familia empresaria”.

“Se debe reconocer que habrá un cambio de mentalidad, que la planificación y formalización de procesos serán fundamentales para la transición, y que la toma de decisiones deberá comenzar a ser descentralizada. En otras palabras, preparar el cambio generacional en la empresa significa formalizarla”.

Te dejamos este blog para que reflexiones al respecto. Muchas veces al formar parte de una empresa familiar pensamos que lo tradicional es lo correcto, que no pueden ni deben haber cambios y muchas veces este pensamiento es lo que ha hecho que un innumerable número de empresas fracasen con el tiempo.

Finalmente quisiéramos recordarte 3 cosas:

  1. Ten paciencia.
  2. Las mujeres deben tener mayor presencia en la empresa.
  3. Todos deben estar preparados para los cambios.

Constanza Figueroa

Mucho mejor Ecuador

Mejora tu negocio ecuatoriano

por

Las diferentes estrategias planteadas para tu empresa serán un factor crítico para que esto pueda suceder y una de las formas para lograrlo es formando parte de Corporación Mucho Mejor Ecuador.

Un apoyo constante a las iniciativas de tu empresa

Contar con un respaldo a la hora de ejecutar los proyectos puede ser diferencial para el éxito que alcance. Desde 2005 Corporación Mucho Mejor Ecuador ha sido un apoyo para la industria ecuatoriana, visibilizando e impulsando sus estrategias para así acercar al consumidor y a las marcas.

Para lograrlo se realiza un Plan de Promoción y Publicidad conformado por distintas acciones que le permitan a la empresa amplificar su alcance y que de esa forma llegue a nuevos públicos, aumente su reconocimiento y se fortalezca su buena reputación.

Conoce más sobre los beneficios que obtendrías al formar parte de Corporación Mucho Mejor Ecuador aquí.

Las acciones que se realizarán para cumplir con este objetivo serán la realización de las campañas Día del Orgullo Ecuatoriano y Orgullosos de Nuestra Gente, la difusión de diferentes programas digitales, estrategias de relaciones públicas, nuestro Emisario de calidad y producciones de video enfocadas en el reconocimiento de marca.

La necesidad de mejorar continuamente

La búsqueda de seguir creciendo como organización requiere del cumplimiento de ciertos estándares de calidad que no solo optimicen el funcionamiento de los procesos de una empresa, sino también que le permitan a la organización ser reconocida por su calidad. Identificarse con un aval de calidad como La Huella es la mejor forma de visibilizar este compromiso con la mejora continua.  

Conoce lo que los consumidores piensan sobre La Huella aquí.

Para convertirse en una garantía de calidad, Corporación Mucho Mejor Ecuador exige como requisito superar una auditoría técnica en la que se evalúa la conformidad del producto o servicio, basados en un modelo de estructura de alto nivel. De esta forma se avala que cada una de las empresas con La Huella cumplen con altos estándares de calidad.

Conoce más sobre la evaluación técnica aquí.

Con el objetivo de guiar a las empresas con La Huella a un proceso de mejora continua, Corporación Mucho Mejor Ecuador diseñó el Plan de Fortalecimiento de la Calidad, en el que se brinda acompañamiento y asesoría a cada una de las empresas con visitas técnicas para medir el desempeño de sus proceso internos y productivos.

Es así como Mucho Mejor Ecuador brinda herramientas a sus afiliados con una visión externa que los impulse a continuar en ese camino hacia la excelencia, representando los mejores productos y servicios en el mercado ecuatoriano.

Convierte a tu organización en una de las empresas más destacas en Ecuador, evalúa si puedes llevar el sello de La Huella aquí.

Corporación Mucho Mejor Ecuador

¿Por qué elegir productos ecuatorianos primero?

por

El consumo interno de bienes o servicios tienen una vital importancia, ya que, al elegir primero productos con calidad ecuatoriana, aportas al crecimiento económico del país el cual depende en un 60% del consumo interno, al mismo tiempo que contribuyes a la generación de empleo y el desarrollo empresarial.

¿Por qué es tan importante elegir Ecuador primero?

Escoger productos hechos en ecuador aporta al crecimiento de las industrias, mantiene y genera plazas de empleo, gracias a los ingresos que se generan con esta facturación, que contribuye al ciclo virtuoso donde todos ganan.

Otro de los aportes del consumo interno, es disminuir la dependencia de productos o servicios con otros países. Si Ecuador cuenta con el sustento para satisfacer las necesidades de sus consumidores, se fomenta un crecimiento industrial que permite el desarrollo de nuevas organizaciones, líneas de negocios o innovaciones que solventen nuevas demandas de los consumidores.

¿Cómo elegir productos ecuatorianos?

Es sumamente sencillo saber si un producto es de calidad y hecho en Ecuador, lo único que tienes que hacer es buscar en el producto el sello de La Huella, como lo puedes apreciar en la imagen.

¿Por qué las compras locales con la huella de calidad son Mucho Mejor?

Al preferir servicios o productos ecuatorianos con la huella de calidad de Mucho Mejor Ecuador, aportas de las siguientes maneras:

  1. Mantienes el empleo de cada uno de los ecuatorianos que trabajan en estas empresas e industrias del país, permitiéndoles tener una vida digna acorde a una remuneración correspondiente a la de un empleo adecuado. Si quieres conocer qué empresas forman parte de Mucho Mejor Ecuador ingresa aquí.
  2. Apoyas el esfuerzo de miles de personas que se esmeran día a día para brindar productos y servicios ecuatorianos de calidad.
  3. Inviertes el dinero en el crecimiento de tu país, lo que contribuye al desarrollo de tu barrio, tu ciudad y tu Ecuador, por lo que estarías invirtiendo el dinero en tu gente y en ti mismo.
  4. Apoyas y consumes productos y servicio de mejor calidad, ya que, en el caso de las importaciones, en productos alimenticios, por ejemplo, recorren una gran distancia, lo que disminuye su calidad. En comparación con otros productos locales, cuentas con la garantía de que ese producto o servicio ha cumplido con altos estándares de calidad que los diferencia. Si quieres conocer más sobre los estándares de calidad ingresa aquí.
  5. Impulsas el cuidado del medio ambiente, ya que se genera una contribución a la reducción de gases contaminantes y la cantidad de embalajes a usarse para trasladar un producto en grandes distancias. De igual forma, las empresas con la huella de calidad también son reconocidas en Ecuador por sus mejoras en prácticas para el cuidado medio ambiental.

Corporación Mucho Mejor Ecuador.

Ver también:

Empresas ecuatorianas que son Modelos a Seguir

por

Conoce a las empresas más admiradas del Ecuador

El sello de La Huella de Corporación Mucho Mejor Ecuador es un factor que influye positivamente en la buena reputación de las empresas que forman parte de ¡Mucho mejor! Ecuador, ya que, según estudios de mercado, nuestro logo genera confianza en un 88% de los consumidores, al igual que influye positivamente en el 85% de los clientes que buscan adquirir productos ecuatorianos con certificación de calidad.

Esto se ve evidenciado en el ranking de las empresas de Ecuador más prestigiosas, realizado por Revista Gestión, en el que el 14% son integrantes de la familia de Corporación Mucho Mejor Ecuador.

¿Qué empresas de Mucho Mejor Ecuador destacan en el ranking?

El primer lugar de esta lista le pertenece a Corporación Favorita, una empresa que ha destacado por la calidad de sus productos hasta el punto de ser reconocida como la organización más admirada en Ecuador. Si quieres conocer más sobre Corporación Favorita presiona aquí.

Otra organización que ha destacado por poner siempre primero a Ecuador es Cervecería Nacional, que ocupa el séptimo puesto en el ranking. Nuestra Siembra, su último proyecto, busca transformar el sector agrícola del país generando 60 mil plazas de empleo hasta 2025, cuando inicie la segunda fase de esta iniciativa. Si quieres conocer más sobre Nuestra Siembra ingresa aquí.

Unilever es la empresa que ocupa el décimo puesto por proyectos cómo Futuro Limpio, que busca innovar con nuevos procesos que le permitan reducir la huella de carbono en sus productos de limpieza. Es así como Unilever se ha destacado cómo uno de los negocios en Ecuador qué ha implementado nuevas estrategias para ser aún más rentable. Si quieres conocer más sobre Futuro Limpio ingresa aquí.

Graiman, una empresa fabricante de revestimientos cerámicos, que se mantiene actualizándose para dar la mejor atención a sus clientes y es la primera de américa latina en desarrollar una herramienta de realidad aumentada para facilitar la experiencia de compra de sus clientes, facilitándoles la elección de productos.

Al igual que estás empresas antes mencionadas, otros negocios de Ecuador con la Huella de calidad han sido reconocidas como las más admiradas en el país, entre los que se encuentran: Petróleos y Servicios P&S, Agripac, Adelca, Induglob, Kimberly-Clark , Fybeca, Ideal-Alambrec, La Fabril, Grupo Difare, Andec, Colineal, Salica del Ecuador, Grupo Cartopel.

Las políticas y proyectos adoptados por cada una de estas organizaciones han sido recompensados con la admiración de sus pares y de los ecuatorianos, que han sabido reconocer las buenas prácticas. En esto ha contribuido La Huella de Mucho Mejor Ecuador, que ha influido positivamente en su buena reputación, reconociéndolas como empresas orgullosamente ecuatorianas con los más altos estándares de calidad, comprometidas por construir un Ecuador mucho mejor.

Corporación Mucho Mejor Ecuador.

Estrategias de supervivencia

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Estrategia para sobrevivir una crisis

La empresa como todo organismo social que actúa está en constante acción y movimiento y como todo y todos, atraviesa por situaciones que en la mayoría de ocasiones están planificadas, pero por supuesto se ve expuesta a sucesos inesperados y cuando perdemos el control de los mismos los llamamos “crisis”. Todos tememos que estas lleguen y mucho más si se trata de nuestra empresa u organización.

Para confirmar que la empresa u organización atraviesa por una crisis debe cumplir algunas de estas características:

  • Interrupción significativa de mi proceso productivo o de otorgamiento del servicio. 
  • Supone una amenaza a mi reputación.
  • Es repentina.

Fases generales de las situaciones de crisis: 

1. Fase pre-crisis: Se detectan signos precursores se debe auditar y prevenir riesgos. 

2. Fase aguda: Estallido de la crisis, usualmente los medios de comunicación se adueñan del acontecimiento.

3. Fase crónica: Se producen las acciones y reacciones de los diferentes públicos. 

4. Fase de recuperación: Se produce el cierre de la crisis, constituyendo un momento en el que se hace balance de acciones y resultados y se empieza a trabajar en proyectos de mejora y nuevas estrategias. 

Pero a su vez una adecuada gestión de crisis nos puede ayudar a: 

  • Encontrar una ventana de oportunidad para la organización. 
  • Revisar y mejorar los procesos. 
  • Establecer nuevas relaciones y alianzas 
  • Identificar nuevos hábitos de consumo y tendencias 
  • Entre otras.

El papel del departamento de comunicación es crucial al atravesar este reto, su principal objetivo es proteger la integridad y la reputación de la compañía, en estas ocasiones el tiempo de reacción es escaso por lo que se debe mantener la calma y evaluar la situación ya que una conducta inadecuada o la pasividad también nos pueden jugar en contra, la recuperación de la confianza requiere de decisiones operativas adecuadas. 

Directrices generales en comunicación de crisis:

  1. Nunca mentir u ocultar.
  2. Evitar hacer caso omiso. 
  3. Hablar cuando se disponga de información.
  4. Mantener informado al público interno.
  5. Controlar el tiempo de las comunicaciones. 
  6. No precipitarse.
  7. Consultar decisiones al área legal si es necesario.
  8. Liderar la comunicación en torno al tema. 
  9. Contrastar datos.
  10. Mostrar preocupación sobre los hechos para con todos los públicos. 

Para el plan de gestión de la crisis se debe establecer: 

  • Un gabinete de crisis. 
  • Mapa de públicos.
  • Elección de portavoces. 
  • Definir el posicionamiento del problema.
  • Plantear las estrategias y respuestas operativas. 
  • Reporte, evaluación y cierre.

Las situaciones adversas o de emergencia no se hacen esperar y pueden llegar a desestabilizar la reputación y hasta la vida de la empresa por lo que establecer un protocolo y tener un plan de acción para cuando se deba reaccionar, minimizará el impacto negativo que pueda causar, protegerá la imagen de la organización y velará por lo más importante: los stakeholders. 

Corporación Mucho Mejor Ecuador 

Michelle Crespo 

Bibliografía:

Ramón Prats, Barcelona, 2023.