“La Hora Ecuatoriana”, una campaña que nace para combatir la impuntualidad en Ecuador

En Ecuador se han originado muchas prácticas que se han convertido en costumbres con el pasar de los años, sin importar el impacto positivo o negativo que pueden llegar a tener en la sociedad de diversas formas. Un claro ejemplo de esta situación es “La Hora Ecuatoriana”, término que hace referencia a la constante impuntualidad en nuestro país.

“La Hora Ecuatoriana” se ha consolidado como una forma de normalizar una situación que atenta directamente contra la productividad y que, por lo tanto, afecta directamente a la economía del país. Según un estudio realizado por el Instituto de Estadística y Censos, se determinó que en Ecuador se generan pérdidas equivalentes al 3,4% del Producto Interno Bruto al año por 15 minutos de retraso diario de la población económicamente activa.

Para obtener esta cifra, el cálculo se sustentó en el costo de la hora de trabajo de un empleado que gana el salario básico y el tiempo que se desperdicia producto de esta nociva costumbre.

Aumenta la productividad, destruye “La Hora Ecuatoriana”

Con el objetivo de eliminar esta tradición negativa, grupo de empresas logísticas Grupo Entregas, la Cámara de Industrias y Producción de Tungurahua y Corporación Mucho Mejor Ecuador creamos la campaña “La Hora Ecuatoriana”, enfocada en generar un compromiso con el sector empresarial del país.

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“Queremos apoyar esta campaña porque estamos convencidos de que los comportamientos se aprenden en casa y se van arraigando con el tiempo, de manera que generan malos hábitos y que poco a poco comienzan a ser aceptados por la sociedad”, detalló María Paulina Romo, presidenta de Grupos Entregas.

El lanzamiento de esta campaña se realizará el 15 de marzo en Ambato, una ciudad destacada en la lucha contra la impuntualidad por las diferentes iniciativas que ya ha realizado, creando su propio concepto de “La Hora Ambateña”, que implica ser completamente puntual para de esa forma también tener una industria y una sociedad productiva.

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Evalúa la productividad de tu empresa con esta herramienta

En conjunto con esta campaña hemos realizado el lanzamiento de una landing page, en la que las empresas podrán autoevaluar sus prácticas y obtener un diagnóstico sobre su puntualidad en las mismas, brindándoles a las organizaciones una herramienta que les permita eliminar este mal hábito presente en el país.

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Las empresas que se evalúen no solo obtendrán esta retroalimentación que les permita ser más productivas, sino que también serán destacadas durante la campaña, ya que las diez organizaciones que obtengan el puntaje más alto en esta evaluación serán reconocidas durante el evento de lanzamiento de “La Hora Ecuatoriana”, que se realizará en las oficinas de Grupo Entregas en Ambato el 15 de marzo.

La impuntualidad es un hábito a corregir en los ecuatorianos

“Hora Ecuatoriana” es un proyecto que busca eliminar un defecto nacional: la impuntualidad.

Esta campaña se desarrollará en Ambato, el martes 15 de marzo del 2022, con la propuesta de concientización ciudadana, donde se busca fomentar la puntualidad de los ecuatorianos en los trabajos. Según datos públicos, al año se generan pérdidas del 3,4% del Producto Interno Bruto (PIB) del país por la impuntualidad en todas las actividades.

Con estas cifras se evidencian que cuando una persona se atrasa hasta 15 minutos, en la población económicamente activa, las pérdidas aumentan considerablemente. Ecuador deja de recibir anualmente hasta 724 millones de dólares por este defecto social.

La Cámara de industrias y Producción de Tungurahua, junto con el grupo de empresas logísticas Grupo Entregas y Mucho Mejor Ecuador, crearon esta campaña con el propósito de eliminar este defecto en la ciudadanía ecuatoriana.

Este concepto busca la transformación para generar un compromiso en el sector empresarial. De esta manera las compañías que deseen sumarse a esta iniciativa y obtener el sello referente de la Hora Ecuador, deberán realizar una autoevaluación sobre sus prácticas de puntualidad y comprometerse a ser un símbolo referente.

Extraído de El Telégrafo

Casos de éxito: Corporación Impactex

En el sector textil se encuentran algunas de las empresas más destacadas en Ecuador, organizaciones que han destacado a lo largo de los años por la calidad de sus productos y por sus propuestas innovadoras, convirtiéndose en referentes tanto a nivel nacional como internacional.

Corporación Impactex es una empresa orgullosamente ecuatoriana que nació en 1999 en la provincia de Tungurahua y desde entonces se ha dedicado a la producción de ropa interior. Klever Betancourt, gerente general de la empresa recordó los primeros pasos de la compañía: “En ese tiempo la empresa se llamaba Impacto Textil. Después de unos 3 años nace la marca MAO y después se conocía como Impactex a la empresa”.

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La innovación que impulsó a Corporación Impactex

Si bien en sus primeros años de funcionamiento Corporación Impaqtex había tenido buenos resultados, un cambio en la visión de la empresa marcó un antes y un después: “Hace unos 9 años, con mi llegada, llegó un diseñador colombiano y también en ciertas áreas entraron otros diseñadores gráficos, donde en conjunto teníamos una visión de cambiar el estilo de la ropa interior”.

“Pasé algún tiempo viajando por algunos países, a mí personalmente me gusta mucho el deporte extremo, entonces nace la idea en conjunto de hacer una ropa interior deportiva, unos boxers que se acoplen a toda la actividad deportiva que podemos hacer, y es ahí donde nosotros empezamos a incorporar lo que son las microfibras y a desarrollar un elástico específico que tenga una mayor durabilidad y que se mantenga en el puesto cuando estás haciendo deporte”, detalló Betancourt sobre la transformación de Corporación Impactex.

Fue así como se diseñaron nuevos productos elaborados con materiales completamente distintos, pero que primero debían superar los filtros internos de la empresa: “Cuando hacemos la presentación a los líderes, se les lanza la propuesta de este nuevo estilo de boxer, pero había ese rechazo porque cada uno llegaba a costar un 40 o 50% más caro que lo que valía uno normal que ellos hacían, entonces nos decían que como se nos ocurría hacer un producto tan caro si la gente quiere algo barato, tanto fue así que peleamos un año para hacerlo”.

Finalmente, esta nueva propuesta salió al mercado y fue bien recibida por los consumidores: “Nosotros sacamos una producción lo más pequeña posible, cuando sacamos esas prendas, lanzamos al mercado y este producto se vendió mucho más rápido de lo que se venía vendiendo”.

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Los objetivos de Corporación Impactex para 2022

El éxito que ha tenido Corporación Impactex en el mercado mexicano, estadounidense y canadiense es fruto de la calidad y diseño de los productos de la organización, sin embargo, para este nuevo año, el principal objetivo estará enfocado en seguir siendo una empresa reconocida en Ecuador.

“A nivel ecuatoriano nosotros estamos en tiendas de nuestros clientes, pero creo que ya es hora de empezar a tener tiendas propias. Si no avanzamos a tener en la mayoría de centros comerciales en este año, sí estaremos en los más importantes. Queremos empezar a tener tiendas propias para que la gente a nivel nacional vea el producto que tienen acá dentro del Ecuador y que la gente se sienta orgullosa de ese producto ecuatoriano”, reveló el gerente general de la empresa.

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El significado de Corporación Mucho Mejor Ecuador y su importancia para el país

“Es darle importancia a todos los productos ecuatorianos, que se realce y la gente consuma todo lo que nosotros tenemos acá. Como ecuatorianos tenemos muchas cosas buenas que aquí mismo se pueden hacer. A veces mucho admiramos la ropa americana o prendas colombianas y desmerecemos las cosas nacionales”, comentó Kleber Betancourt sobre lo que para él significa tener La Huella de Mucho Mejor Ecuador.

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Para el gerente general de Corporación Impactex, implica demostrar que como ecuatorianos somos capaces de hacer productos de calidad, que puedan salir a mercados internacional y compitan sin envidiar las características de las grandes marcas a nivel mundial.

Carlos Matovelle

Casos de Éxito: Peluches Heart

En el país existen empresas que son motivo de orgullo por el éxito que han alcanzado a nivel nacional e internacional, producto de las diferentes estrategias que han realizado en su vida institucional. Peluches Heart es uno de estos casos, pasando de ser un emprendimiento familiar a un referente en toda Latinoamérica.

William Ortega es el gerente general de la empresa y también quien dio continuidad al proyecto que inició su esposa Adelita Gavilanes: “Inicia con su trabajo desarrollando peluches que hace 30 años eran muy básicos, en ese tiempo se contaba con poca tecnología y poco conocimiento, sobre todo en el diseño”.

Su crecimiento hasta convertirse en un referente en Ecuador

“Pedí que hicieran cambios en los modelos en cómo se desarrollaban los peluches, eso nos dio un primer paso que fue a futuro el éxito y en lo que se convirtió lo que es ahora. Lo que era un pasatiempo pasó a ser primero una microempresa y hemos ido dando todos los pasos hasta donde estamos hoy”, recordó William Ortega.

La calidad fue uno de los principales aspectos en los que se enfocó la empresa para consolidar la marca a nivel nacional, sobre lo que Ortega comentó: “El primer parámetro que cambiamos era la calidad, que exista un control de calidad. Eso no ha cambiado con el pasar de los años pese a que ya no somos dos personas, ahora trabajan alrededor de 50 personas en la planta y fuera cerca de 70 que son maquilas o que nos abastecen”.

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“Nosotros siempre vamos a mantener la misma calidad estandarizada y esa fue una buena decisión desde el principio porque nos ha dado reconocimiento a nivel nacional por la calidad de nuestros muñecos”, añadió Ortega.

La innovación ha sido otro eje importante para Peluches Heart, más aún en su sector en el que no existen tecnologías creadas específicamente para su uso: “Lo que hemos ido haciendo como empresa es buscar desarrollos en otro tipo de productos que hemos adaptado a lo nuestro, nos hemos apalancado en producción de calzado con cierta maquinaria, en producción de ropa con otro tipo de maquinaria e incluso en el área automotriz, porque usamos espuma de inyección para algunos productos, entonces hay varios factores que nos han hecho muy adaptables a los cambios”.

Disney como principal aliado

Contar con el reconocimiento de una de las empresas más reconocidas a nivel mundial no está al alcance de cualquiera, y Peluches Heart lo ha logrado gracias a su calidad. Sobre su relación con Disney, Ortega detalló: “Es un proceso que nos ha tomado unos seis años, desde cuando empezamos a conversar sobre la licencia y parecían unos parámetros muy altos de conseguir, pero fuimos adaptando ciertas cosas y obviamente el rato que tuvimos que pasar la auditoría, fue igual como comenzar de cero, porque había muchos requerimientos en estas auditorías internacionales que para nosotros eran nuevas”.

Uno de los aspectos en los que tuvieron que destacar fue en el trato a los colaboradores, sobre lo que el gerente general de la empresa aseguró: “Disney donde más se ampara es en el trato a las personas, ellos buscan que todos los colaboradores que trabajan directa o indirectamente para Disney tengan todos los lineamientos que puedan tener en la legislación”.

Este crecimiento para trabajar junto a Disney a tenido sus frutos, hasta el punto de ser destacada por la empresa estadounidense: “Este mes tuvimos una reunión con el vicepresidente de Disney Latinoamérica y nos seleccionó como una de las empresas que vieron con mayor potencial por el producto que tenemos y por la visión hacia donde vamos. Somos la única que ha calificado como productores en Latinoamérica, de México a Argentina somos la única empresa que califica para hacer productos Disney de este tipo”.

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Su contribución a Ecuador

Peluches Heart no ha estado enfocado únicamente en la producción de la línea Disney, sino también en Galapamigos, una marca que nació para reflejar la belleza natural que tiene Ecuador: “Yo pienso que Ecuador me ha dado todo lo que tengo y Galapamigos nace como una idea de devolver al país lo que ha hecho por mí. Empezamos con un libro, de donde empezaron a derivar varios productos, como cuentos para niños, porque es un libro grande que todavía no estrenamos, estamos haciendo un teaser en Miami donde se van a animar los mismos”.

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El crecimiento de este proyecto será uno de los principales objetivos de esta destacada empresa para este año: “Esperamos que para mediados de año se entregue ya el teaser desarrollado de Galapamigos, que va a ser una serie animada. Lo que pensamos es llegar a hacer un largometraje, mientras tanto estamos haciendo episodios cortos”.

El significado de Mucho Mejor Ecuador

Para Peluches Heart, es importante que se destaquen los productos realizados en el país, pero también es una forma de fortalecer la calidad: “Ha sido para nosotros un apoyo muy fuerte, ha sido quienes nos avalan y quien puede dar esa calificación a quien logra cumplir con ciertos parámetros. Me parece muy bien la idea y el desarrollo que tiene, porque esta vinculación que nos hace tener con el resto de productores genera espacios de trabajo, genera espacios de comercio”.

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“Hay mucho talento en Ecuador y es importante que haya una empresa que califique y visibilice a otros lados lo que se está haciendo acá, entonces para mí es muy importante mantener este sello que avale el trabajo que se viene haciendo durante años”, concluyó.

Carlos Matovelle

Independiente del Valle presentó su nuevo gran proyecto: un colegio para sus canteranos

Independiente del Valle está un paso -o quizás más- adelante que muchos clubes en Sudamérica. El club ecuatoriano se ha ganado un nombre a nivel internacional con sus destacadas campañas y se ha convertido en un buen centro de formación de futbolistas, varios de los cuales ya forman parte de la selección adulta.

El trabajo del catalogado ‘Matagigantes’ es admirable y, en otra muestra más de su visión a futuro, la institución inauguró este lunes el colegio ReinventED IDV, en el que busca complementar la formación de sus jugadores.

“Independiente del Valle decidió revolucionar su proceso formativo, un proyecto educativo pionero en la región. Con procesos de aprendizaje personalizados y versátiles. Buscamos excelencia académica, bilingüe y priorizando el desarrollo emocional y social. Bienvenido ReinventED IDV”, fue el mensaje que el presentó el proyecto en redes sociales.

Conscientes de que no solo es importante darle las herramientas para crecer en lo deportivo, Independiente del Valle fue más allá y le dará educación a sus canteranos.

“Desarrollar autonomía es uno de nuestros pilares fundamentales, una metodología innovadora junto con un equipo humano de excelencia, con procesos de aprendizaje personalizados y versátiles, priorizando el desarrollo emocional y social de nuestro chicos”, son parte de los planes de Independiente del Valle.

Michel Deller, uno de los principales impulsores del proyecto, estuvo presente en la ceremonia y declaró que se busca “que no solo sean mejores dentro de la cancha sino que se vuelvan hombres y mujeres íntegros con las herramientas para conquistar el mundo”.

Entre los logros que posee Independiente del Valle está el ser campeón de la Seri A de Ecuador el 2021, el título de la Copa Sudamericana 2019, el subcampeonato de la Copa Libertadores 2016 y de la Recopa Sudamericana 2020. En la presente edición de la Copa Libertadores Sub-20, el ‘Negriazul’ es semifinalista.

Extraído de Depor

Investigadores hallaron 35 nuevas especies de fauna, que están por describirse, en los bosques de las provincias de El Oro, Loja y Zamora Chinchipe

El canto de las ranas es singular y único, por lo que es una de las características que los científicos buscan captar con el fin de determinar que se trata de una nueva especie para la ciencia.

Es una de las señales que busca un grupo de investigadores de la Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL) al sumergirse en la espesura nocturna de los bosques del sur del Ecuador. Ellos primero captan estos sonidos. Las ranas pueden estar sobre las ramas de los árboles (arbóreas), en el suelo, en las hojas sobre riachuelos, lagunas o quebradas o en estas, en medio de la inmensidad del follaje.

“Antes de capturarlas para poder revisarlas y hacer análisis más detallados, grabamos primero el cantar porque este es un concepto distintivo entre las diferentes especies, cada una tiene un canto único”, dice Diego Armijos, docente de la UTPL y parte del grupo académico de investigación.

Algunas son más pequeñas que la palma de una mano, lo que dificulta la labor bajo la lluvia y humedad en largas caminatas de cinco a seis horas, ya que los ejemplares de nuevas especies están en los ecosistemas más prístinos alejados de los caminos, indica Armijos. “Están en la vegetación mejor conservada, en bosques, páramos con condiciones climáticas bien complicadas. No son animales tan abundantes. A veces dependemos de la suerte que tengamos”.

El especialista afirma que en los bosques poco explorados de El Oro, Loja y Zamora Chinchipe se hallaron 30 especies de anfibios (ranas) y cinco de reptiles (tres de lagartijas y dos de serpientes), que ya se comprobó que son nuevas para la ciencia. Solo falta completar la descripción y publicar la información en un artículo científico, lo que se hará en los próximos años. “Ya hemos hecho una revisión morfológica y esquelética de estos animales”, afirma Armijos.

Al momento con el trabajo de la UTPL ya se publicó la descripción de cinco especies nuevas de ranas desde el 2018. Y durante este año se tiene previsto publicar la descripción de tres nuevas, que son parte de las 30 de anfibios halladas.

Las 30 se sumarían, al pubicarse, a las 653 especies de anfibios ya descritas y registradas en Ecuador, de las que 200 están en los ecosistemas del sur del país, señala Armijos.

“Es la región menos estudiada del país respecto al grupo de los anfibios. De ahí que empezamos salidas de campo a los bosques de El Oro, Loja y Zamora Chinchipe, en las que nos dimos cuenta de que había una gran cantidad de diversidad biológica por descubrir. Hallamos especies nuevas en la parte alta de la provincia de El Oro, del cantón lojano de Saraguro y del límite de Loja con Zamora Chinchipe y en zonas donde no se había ido del Parque Nacional Podocarpus (en Loja)”.

Extraído de El Universo

La industria textil y de confección continúa con un largo proceso de desarrollo

Han sido muchas las industrias en el país que han tenido un gran crecimiento en los últimos años, sin embargo, el sector textil y de confecciones ha destacado por su desarrollo desde hace más de 100 años en el país, superando diferentes etapas y transformándose conforme han surgido nuevas tendencias e innovaciones, para de esa forma mantenerse competitiva en el mercado nacional e internacional.

La industria textil y de confección ha conseguido hitos a lo largo de este tiempo, hasta convertirse y establecerse como una de las industrias más importantes del país, siendo la tercera industria más grande del sector manufacturero, con un aporte del 7% al Producto Interno Bruto del país.

Los principales hitos del sector textil y de confección

Para encontrar el origen de esta industria en el país es necesario regresar a la época colonial, cuando inició la fabricación de tejidos y prendas de vestir que tenían a la lana de oveja como principal materia prima.

Fue así como nació una industria que se asentó en su gran mayoría en las provincias de la sierra del país, siendo Pichincha, Imbabura y Azuay las principales, mientras que, en la costa, Guayas también fue parte de este desarrollo textil.

En la segunda década del siglo XX inició un proceso de conversión hacia modelos empresariales, que trajeron consigo innovaciones técnicas y optimización de procesos, lo que impactó en un mayor y mejor nivel de producción.

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Este desarrollo se mantuvo de forma constante durante la primera mitad del siglo XX. Otros factores, como la buena articulación que existía en la sierra ecuatoriana gracias a la presencia del ferrocarril, también aportaron a que la industria textil y de confección llegara a tener una concentración del 90% en esta zona del país.

En la década de 1950 aparece el algodón como la nueva fibra a utilizar en la industria, obligando a las industrias a adaptar sus procesos productivos a este nuevo insumo que sigue presente en la actualidad, junto con otros materiales como el nylon, los acrílicos o la seda.

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Una de las industrias más importantes del país en la actualidad

Todo este proceso ha conformado a uno de los sectores más importantes en Ecuador, no solo por su aporte al Producto Interno Bruto ecuatoriano, sino también por la cantidad de plazas de empleo que genera.

Según datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos, en 2020 el sector textil y de confección genero 170 mil plazas de empleo en 2020, lo que equivale al 21% del total de empleos que genera el sector manufacturero del país.

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En un mercado mucho más globalizado en la actualidad, es importante que los consumidores ecuatorianos prefieran productos nacionales de calidad, que permita a esta industria continuar con un desarrollo que impacte positivamente en la economía y contribuya a la construcción de un Ecuador mucho mejor.

Fuentes: Primicias y EOB

Carlos Matovelle

Casos de éxito: Ideal Alambrec

A lo largo de sus 81 años, Ideal Alambrec ha implementado distintas estrategias que la han convertido en la empresa líder en la producción y comercialización de productos de alambre de acero para diferentes sectores, entre los más importantes:  industria en general, agricultura, construcción y minería, siendo a su vez un referente de calidad y un caso de éxito en Ecuador.

Las principales decisiones que han convertido a Ideal Alambrec en un modelo sostenible

En toda su vida institucional, Ideal Alambrec ha tomado muchas decisiones por el bien de sus colaboradores, clientes, proveedores y comunidad en general, con el fin de mantenerse en un desarrollo constante como organización, sin embargo, para Tammy Caamaño, gerente general de la empresa, existen tres en particular que han sido de gran relevancia para los buenos resultados de la empresa.

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“Una de las principales es cuidar la salud y seguridad de todos sus colaboradores y para lograr este objetivo, implementamos un programa de transformación llamado BeCare desde el 2017, el cual busca, a través de incentivar una cultura interdependiente de seguridad, generar un ambiente de trabajo libre de lesiones y de alto bienestar para todos sus colaboradores, bajo la premisa de ´Yo me cuido, Yo te cuido, Todos nos cuidamos», detalló la gerente general de la empresa.

Mantener la competitividad ha sido otros de los ejes en los que se ha centrado Ideal Alambrec y, para lograrlo, la empresa ha implementado diferentes programas: “Una de las decisiones exitosas es la implementación del programa BMS, que son las siglas de Bekaert Manufacturing System, que lo que busca es que todos los procesos de la planta sean simplificados y/o optimizados, ya sea a través de un cambio de cómo hacemos las cosas o con la ayuda de tecnología de vanguardia. El segundo programa que también busca esto es ABC, direccionado a tener la mejor calidad en estándares mundiales, a través del empoderamiento de los colaboradores en las mismas líneas productivas, con el fin de prevenir que cualquier producto que no cumpla con nuestros altos estándares de calidad lleguen al cliente”.

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La tercera decisión abarca el compromiso con la agenda de sostenibilidad de la compañía, sobre lo que Tammy Caamaño comentó: “La organización ha hecho inversiones importantes, una de las más importantes ha sido lo que denominamos Proyecto Verde, donde hemos bajado el consumo del ácido clorhídrico, pasando de un proceso de decapado químico a decalaminado. Así mismo, hemos hemos trabajado en conjunto con nuestros clientes en esta agenda ambiciosa.  Un caso exitoso que estamos realizando con uno de nuestros principales aliados y clientes del sector industrial que fabrica colchones consiste en que el colchón ya usado regresa a la fábrica, se le separan los diferentes componentes que tiene el colchón y y los mismos pasan a un proceso de reciclaje ”.

La unión con Bekaert, clave para llegar a nuevos mercados

Lo que inició como la búsqueda de un socio estratégico que potencie a la empresa, se ha convertido en una relación beneficiosa que se mantiene hasta la actualidad: “Es una unión muy fuerte. Comenzó por una inquietud de los fundadores de Ideal Alambrec, la familia Kohn. Ellos buscaron un socio estratégico que viniera a aportar con la mejor tecnología a nivel mundial, y es lo que fue. Si bien ya Ideal Alambrec tenía muy buen nivel de tecnología, con la incorporación de Bekaert a esta sociedad se permitió la accesibilidad más pronta de este tipo de tecnologías en el procesamiento del alambre de acero”.

La unión con esta empresa de origen belga ha traído consigo otros beneficios, sobre lo que Tammy Caamaño detalló: “Ayuda mucho en estos procesos de diversificación el hecho no solo de contar con la tecnología, sino también con el know how a nivel de la Corporación Bekaert. Bekaert está en más de 120 países a nivel mundial y eso permite también estar más cercanos a estas tendencias que se van dando en los diferentes sectores en los que nuestros clientes están”.

“Adicionalmente, nos permite tener accesibilidad al mercado internacional, porque nosotros exportamos nuestros productos manufacturados orgullosamente en Ecuador a diferentes lugares como Chile, Perú, Estados Unidos, Costa Rica y Colombia, entre los más importantes.  Esto ratifica que nuestros productos tienen altos estándares de calidad y que gracias a esta sociedad es mucho más fácil acceder a estos mercados, a través de las propias plantas Bekaert presentes en los diferentes países”, añadió.

Los objetivos de Ideal Alambrec para 2022

Para mantener el crecimiento que ha tenido la organización, Ideal Alambrec ha establecido cuatro principales objetivos a cumplir este año, sobre lo que Caamaño describió: “Lo más importante, el número uno, es la seguridad y salud de todo nuestro personal, garantizar un entorno seguro para todos los colaboradores, a través de la construcción en desarrollo de una cultura interdependiente de seguridad. El segundo, de vital importancia, es mantener nuestro Net Promotor Score, NPS.  Ideal Alambrec, el año pasado logró un NPS del 78% con nuestros clientes, uno de los más altos de Latinoamérica.  Este indicador lo que busca es validar la satisfacción de nuestros clientes en cuanto a nuestros servicios comerciales, logísticos y operativos, que lleven a generar valor en la relación que tenemos con nuestros aliados, nuestros clientes”.

El tercer objetivo planteado por la empresa es continuar con la generación de proyectos y planes de transformación que nos permitan mantener y mejorar nuestra competitividad, mientras que el último objetivo está enfocado al cumplimiento de la agenda de sostenibilidad que impulse el compromiso medio ambiental de la organización.

Para lograr estos objetivos, será vital continuar con el esfuerzo económico a nivel de inversiones realizado en los últimos cinco años, esfuerzo que fue superior a los 12 millones de dólares y estuvo enfocado en proyectos de crecimiento y diversificación de la empresa, mejoras con la implementación de estándares de seguridad y mejoras de la tecnología dentro de la planta. Todo esto buscará mantener la misma solidez de prestigio y financiera que ha caracterizado a Ideal Alambrec, a lo largo de su historia.

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El significado de Corporación Mucho Mejor Ecuador y su importancia para el país

“Considero que uno de las vitales aportaciones que realiza es que la comunidad en general conozca de la industria nacional, de sus logros, de las aportaciones que realiza. Eso permite que el país en general esté orgulloso de su industria nacional, estamos hablando de una industria que no solamente invierte, sino que también genera fuentes de empleo para todos los que somos parte o vivimos en este país”, comentó Tammy Caamaño.

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Adicionalmente, la gerente general de Ideal Alambrec añadió que permite también que la comunidad apueste por lo nacional y consuma productos ecuatorianos, sabiendo que son hechos con la mejor calidad que se puede entregar y que a través de ese consumo de productos nacionales está aportando en la economía del país y a genera sostenibilidad a nivel de estas fuentes de empleo.

Carlos Matovelle

Casos de Éxito: Mirlo Arte en Metal

Existen casos de empresas que nacieron para hacer realidad los sueños de quienes las fundaron y, producto de sus decisiones, se convirtieron en organizaciones sostenibles que han destacado en el país. Mirlo Arte en Metal nació de la iniciativa de Lady Ulloa y en sus 11 años de vida ha crecido hasta posicionarse como una empresa destacada en el país.

Sobre el nacimiento de su negocio, Lady Ulloa recordó: “Participamos en un emprendimiento auspiciado por Cervecería Nacional. Fuimos unos de los ganadores y nos ayudaron con un financiamiento. De ahí nace la semilla, las ideas y la inversión”.

Fue así como inició todo el trayecto que ha recorrido hasta la actualidad Mirlo Arte en Metal, que actualmente está conformado por 12 personas, dedicadas a la fabricación y diseño de productos decorativos de metal para el hogar, siendo las chimeneas ecológicas el principal producto.

La formalidad y la inversión son las claves para su crecimiento

Algo que ha tenido claro Lady Ulloa desde que fundó Mirlo Arte en Metal es que la formalidad estará presente en cada decisión: “Desde un principio siempre fuimos formales, desde el día uno. La formalidad en lo que se refiere a siempre facturar, tener un sistema contable, pagar impuestos, eso nos ayuda muchísimo. Lo segundo, invertir en el talento humano. Nosotros apostamos mucho al talento humano joven”.

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La inversión fue otro punto de decisión permanente, sobre lo que Lady Ulloa comentó: “Una de las decisiones que siempre estamos tomando, la última vez por ejemplo en 2021, fue en inversión de maquinaria. A pesar de la situación económica que estamos pasando en el país por la pandemia, nos atrevimos y además con tanta traba de que hay y la subida de precios de importación”.

“Trajimos una maquina, tuvimos que agrandar las instalaciones para que entre la máquina, seguir innovando en tecnología, para así competir con países extranjeros y que nuestro producto no se quede atrás en calidad. La inversión de maquinaria va de la mano con el primer punto, porque si no soy formal y no tengo balances, como quiero que me den un crédito”, detalló Ulloa.

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El significado de La Huella y su importancia para el país

Para poder competir en su mercado, Mirlo Arte en Metal ha trabajado para destacar por su calidad: “Cuando comparamos la calidad de nuestro producto con un producto asiático, se ve muchísimo en el material, es mucho mas delgado y con el tiempo se daña, nuestro producto es muy bien hecho, utilizamos otro tipo de procesos, entonces estamos comprometidos a hacer algo bien hecho y con esto inspiramos confianza a nuestro cliente”.

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Con este mismo objetivo de destacar en el mercado por su calidad, Mirlo Arte en Metal se identifica con La Huella de Mucho Mejor Ecuador, que para Ulloa significa: “Al momento de vender un producto inspira confianza, seriedad y formalidad para nuestro cliente. Yo siempre le pregunto: ‘¿Usted sabe que es La Huella de Mucho Mejor Ecuador?’  Y me dicen que es un producto local, y ahí hay una enseñanza para el cliente porque se le explica que en Corporación no está cualquier empresa, es una empresa ecuatoriana que cumple muchos requisitos y no es fácil estar ahí”.

“Se le cuenta todo lo que hacemos, lo que debemos cumplir y el cliente se siente mucho más satisfecho. Además que esta Huella nos da identidad, identidad de que es un producto muy bien hecho, un producto ecuatoriano que cumple con todo lo que nos piden y que el cliente esté contento y satisfecho de llevarse un producto ecuatoriano que genere empleo para gente ecuatoriana”, añadió la fundadora de la empresa.

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Para cumplir el siguiente objetivo de abrir una nueva sucursal en Cumbayá, Mirlo Arte en Metal está enfocado en ampliar su catálogo de productos para satisfacer la demanda de nuevos consumidores, siempre cumpliendo las mismas estrategias que lo han convertido en un modelo sostenible en el país.

Carlos Matovelle

Aval BPB, una herramienta para superar los obstáculos de la situación sanitaria

Han pasado más de dos años desde la aparición del Covid-19 en el mundo y, si bien la situación es distinta a la vivida en los primeros meses de 2020, el virus sigue afectando la normalidad del día a día, obligando a las personas y a las empresas a tomar medidas para estar preparadas ante cualquier cambio que se pueda generar, encontrar así herramientas que sirvan para minimizar el riesgo.

Una estrategia fundamental para poder contrarrestar los efectos causados por el Covid-19, es implementar buenas prácticas de bioseguridad en las empresas, las cuales logren precautelar la salud de colaboradores con el fin de evitar grandes pérdidas por el ausentismo del personal debido a los contagios, además de salvaguardar la salud de los clientes que acuden a sus instalaciones y puedan tener la seguridad que en su empresa se minimiza el riesgo de contagio.

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¿Por qué nació el Aval BPB?

En 2020, Corporación Mucho Mejor Ecuador creó el Aval de Buenas Prácticas de Bioseguridad, con el objetivo de generar confianza y seguridad través de este sello en los clientes y empleados y acudan tranquilos a realizar sus actividades en las instalaciones que posean este aval. Es así como el Aval BPB se convirtió en una herramienta para generar una ventaja competitiva visible y remarcada, que estamos seguros aporta a la reactivación económica de las empresas que se han calificado en la actualidad.

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Este objetivo no está solamente enfocado en los consumidores que acuden al establecimiento, sino también en colaboradores que realizan sus actividades laborales en estas instalaciones, siendo igual o más propensos a enfermarse si no existen las medidas necesarias de prevención.

Es por esto que el Aval de Buenas Prácticas de Bioseguridad también está enfocado en lograr la sostenibilidad de la organización avalada, para que pueda cumplir su horizonte de planificación con la menor cantidad de obstáculos causados por la situación sanitaria.

¿Por qué mi empresa debe tener el Aval BPB?

Ante la aparición constante de nuevas variantes y el incremento acelerado en el número de contagios, es necesario generar confianza en los clientes para que acudan con normalidad a los establecimientos y, de esa forma, se minimice el impacto que la situación sanitaria puede tener en el nivel de ventas de la empresa.

Al contar con un plan de mitigación y contingencia de limpieza, higiene y desinfección, la empresa estará capacitada y preparada para ejecutar sus operaciones en condiciones bioseguras, disminuyendo el riesgo de contagio en sus instalaciones tanto de colaboradores como de clientes.

Para que estas buenas prácticas de bioseguridad se puedan llevar a cabo, es indispensable que el personal esté preparado para cuidar adecuadamente su salud y la de los clientes, evitar los contagios y minimizar el ausentismo laboral. Es por esto que los colaboradores aprenderán a usar correctamente los implementos para mantener libre de virus a la empresa, con controles estrictos y efectivos de sanitización con base a planes de limpieza.

Contar con un plan implementado de buenas prácticas de bioseguridad no lo es todo, por esta razón dentro de uno de los requisitos que se verifican en la evaluación previo a obtener el Aval BPB, se corrobora que los colaboradores estén capacitados y hayan comprendido las medidas de bioseguridad que deben cumplir, pero, sobre todo, se revisa que estén consientes del daño que puede generar el no cumplir los lineamientos establecidos.

¿Cuáles son las etapas para obtener el Aval BPB para mi empresa?

¿Tengo qué formar parte de Mucho Mejor Ecuador para implementar el Aval BPB en mi empresa?

No es necesario formar parte de Mucho Mejor Ecuador para optar a conseguir el Aval de Buenas Prácticas de Bioseguridad, sin embargo, su adquisición está a disposición de forma gratuita para todas las empresas con “La Huella”.

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Aprovecha este aval, con el cual ya cuentan algunas de las empresas más destacadas del país y genera confianza en tus colaboradores y clientes, reduce el ausentismo laboral y crea una cultura de prevención en tu organización que le permita generar una ventaja competitiva visible y remarcada.

Corporación Mucho Mejor Ecuador.

Familia Agripac celebró tradicional fiesta Plan Maíz 2022

El éxito de una cosecha reside en contar con todos los insumos al momento de sembrar. Agripac lo aplica cada año con el Plan Maíz un concepto de comercialización que entrega a los agricultores semillas, fertilizantes e insumos agrícolas, garantizando una excelente producción en cada temporada.

Para el tiempo de la apertura de siembra Agripac reúne a la familia de agricultores que conforman el Plan Maíz, socializa los resultados obtenidos con cada una de las semillas, y da a conocer las nuevas variedades del mercado que tienen el sello de garantía, Agripac.

Este mes de diciembre, se llevaron a cabo dos eventos, el primero en la planta Agrigraín, km 6 1/2 Vía Quevedo — El Empalme y el segundo en Colón-Manabí. Ambos sitios contaron con medidas de bioseguridad y recibieron a los agricultores y representantes de asociaciones agrícolas, que por años han sido beneficiados con el Plan Maíz.

Suman ya más de 15 mil los agricultores que pertenecen al Plan maíz en todas las zonas maiceras, esto involucra a Guayas Manabí y los Ríos. Este año está considerado que los niveles de producción superen por hectárea los 200 quintales húmedos.

Colling Amstrong, Fundador y presidente de Agripac, estuvo presente en ambos eventos y contó cómo fueron los inicios de Agripac. «En junio 1972 abrimos las puertas de Agripac y esperamos a ver qué pasaba, nada pasó. Entonces dije manos a la obra, vamos a visitar al agricultor, éramos 5 personas y un solo almacén. Luego de 50 años somos 1.400 colaboradores, 7 fábricas, 197 almacenes. Hemos crecido dando servicio, calidad y confianza al Agricultor», afirmó Amstrong.

Tiempo de pandemia

En Agripac, la experiencia de la pandemia hizo que la relación entre agricultor y compañía se fortalezca, así lo aseguró el Ing. Jacinto Orellana, Gerente Agrícola Costa Norte, quien añadió «El no haber cerrado ni un solo día durante la pandemia y estar activos con insumos, tecnología y acompañamiento que requerían nuestros clientes permitió fortalecer aún más los lazos de confianza. Para nosotros el año de la Pandemia fue el más exitoso.»

Créditos asociativos

El Plan Maíz se hizo extensivo a los créditos asociativos. Las asociaciones maiceras al igual que los agricultores pueden pagar los paquetes agrícolas, con la cosecha o dinero en efectivo.

En la actualidad en el mercado existe un desabastecimiento de fertilizantes, sin embargo, Agripac con mucho tiempo de antelación hizo las importaciones «Nuestras bodegas están llenas de fertilizantes y estamos dispuestos y listos a atender las necesidades de nuestros productores maiceros del Programa Plan Maíz y de los clientes independientes» afirmó el Gerente Agrícola Costa Norte.

Este año Agripac introduce el hibrido Esplendor, con características muy importantes y con altos niveles de rendimiento. Para condiciones planas y humedad más estables, es un material élite. Además, se unirá Bronko NK 284 que sigue la línea de los multipropósitos con mucho potencial. Quienes quieran ser parte del Plan Maíz pueden acercarse a las oficinas de Agripac ubicadas en todo el país y solicitar una visita in situ, de los técnicos.

Extraído de CEMDES.

El sector de construcción y acabados de construcción trabaja para crecer en 2022

A lo largo de 2021 han sido muchos los sectores industriales que han podido tener un crecimiento con respecto a las cifras obtenidas durante 2020, sin embargo, existen otros casos en lo que esta mejoría no ha sido la esperada pese a su relevancia para la economía ecuatoriana.

Pese a que la reactivación económica se ha evidenciado en un crecimiento del 5,6% del PIB en el último trimestre de 2021 en comparación con el mismo periodo en 2020, el sector de construcción y acabados de construcción ha sido uno de los cuatro sectores que se contrajeron en el año pasado.

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Según datos aportados por el Banco Central, este sector industrial reportó una contracción del 2,4% en el último trimestre de 2021 en comparación con los valores obtenidos en los mismos meses, pero en 2020.

El sector de construcción y acabados de construcción y su importancia para el país

Al mencionar al sector de construcción y acabados de construcción nos referimos a una industria que representa el 7% del Producto Interno Bruto del país, según datos aportados por el Banco Central, siendo una de las cinco industrias que más aportación tiene en este rubro, por lo que se convierte en un factor con una gran influencia en una cifra que refleja la situación económica e industrial en Ecuador.

Otro aspecto en el que esta industria tiene gran relevancia es en el empleo, ya que es el sexto sector industrial que más empleos genera, con una participación del 6,1%. Solo en el primer trimestre de 2021, las empresas pertenecientes a esta rama crearon 64.000 plazas de trabajo, que significaron una importante contribución para conseguir reactivar la economía del país.

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En 2022 se proyecta un crecimiento

Los datos proporcionados por el Banco Central también han mostrado que en ciertos aspectos ha existido un crecimiento que le permita al sector de construcción y acabados de construcción tener un crecimiento a lo largo de 2022.

La capacidad económica del sector privado también se ha reflejado en esta industria, ya que en 2021 la inversión creció un 7,8% en el último trimestre de 2021 si se la compara con los datos obtenidos en el mismo periodo de 2020, demostrando que las empresas están haciendo un esfuerzo para innovar, optimizar y de esa forma desarrollarse.

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Este crecimiento en la inyección de capital es uno de los factores que generan que las proyecciones realizadas por el Banco Central sean optimistas, ya que esperan un crecimiento del 2,9% en el al sector de construcción y acabados de construcción durante 2022.

En este nuevo año, tanto consumidores como empresas tiene la oportunidad de apoyar al desarrollo de un sector sumamente importante para Ecuador por su aporte al PIB, a la generación de empleo y, por lo tanto, al crecimiento económico del país.

Corporación Mucho Mejor Ecuador