Puntualidad como firma de calidad

La campaña «La Hora Ecuatoriana» tiene como objetivo resaltar la importancia de la puntualidad, un factor clave para mejorar la eficiencia y la productividad, así como para fortalecer las relaciones tanto en el ámbito profesional como en el personal.

Dicha campaña aborda un hábito profundamente arraigado en la sociedad ecuatoriana: la impuntualidad, a menudo justificada bajo el pretexto de «La Hora Ecuatoriana». Este comportamiento, normalizado con el tiempo, acarrea significativas consecuencias, entre ellas, pérdidas económicas sustanciales que se estiman en aproximadamente 724 millones de dólares anuales.

La falta de conciencia sobre las repercusiones de este hábito es especialmente evidente en la industria. Estudios revelan que, en este sector, al menos el 20% de la población económicamente activa llega tarde a sus lugares de trabajo aproximadamente dos veces por semana. Estos retrasos, que suman un promedio de 10.3 días laborales al año, generan cuantiosas pérdidas para las empresas, equivalentes a la pérdida de un salario básico por colaborador anualmente. A nivel nacional, esto representa una disminución del 3,4% del Producto Interno Bruto (PIB) anual de Ecuador.

En respuesta a esta problemática, Corporación ¡Mucho Mejor! Ecuador y Grupo Entregas reconocen la necesidad de impulsar un cambio en los hábitos de los ecuatorianos, desafiando el mito de la impuntualidad y la baja productividad.

Esta dinámica iniciativa, donde La Huella toma protagonismo y comunica en un tono amigable y educativo datos e información con la intención de ofrecer una valiosa oportunidad para fomentar hábitos más positivos en la sociedad ecuatoriana. Al destacar las buenas prácticas relacionadas con la puntualidad, la campaña busca demostrar el impacto directo que tiene en la productividad de los colaboradores y, en última instancia, en el rendimiento global de las empresas.

Aquí tienes acceso a un cronograma de contenidos que puedes usar para sumarte a la campaña y fomentar la puntualidad. Además te invitamos a observar nuestras redes sociales para que veas la campaña aquí.

La campaña, que dio inició en enero 2024 y se extenderá a lo largo del año, tiene como objetivo evaluar la efectividad de las prácticas implementadas, tanto en empresas como en individuos comprometidos con el cambio de este hábito. Se invita a todas las empresas interesadas en sumarse a este cambio positivo a participar activamente en la iniciativa.

El concepto fundamental de esta campaña es trabajar colectivamente para desafiar y superar el mito de «La Hora Ecuatoriana», transformándolo en un símbolo de puntualidad y eficiencia. Mediante la unión de esfuerzos, se aspira a construir una sociedad ecuatoriana más puntual y productiva.

DIFARE apoya a la fuerza pública

Guayaquil, enero 2024.- Las alianzas no solo permiten a las empresas alcanzar objetivos en común, también son un instrumento para brindar su apoyo en casos necesarios, es por ello que las Empresas GD de Grupo DIFARE apoyan la campaña “TU NOS PROTEGES, NOSOTROS TE CUIDAMOS” ideada por el Comité Empresarial Ecuatoriano con el objetivo de recolectar insumos, alimentos y diversos productos que contribuyan con el bienestar de los miembros de las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional.

La donación contempla más de 190.000 ítems que fueron entregados para la elaboración de kits.  El Banco de Alimentos DIAKONIA es uno de los operadores logístico de esta campaña, a la que diversos gremios productivos a nivel nacional promueven.

Los Voluntarios GD, de este grupo empresarial, comprometidos con la comunidad y las diversas casusas sociales, están dedicando horas a la clasificación de las donaciones que se reciben para que sea distribuidas de manera más efectiva a los grupos y zonas definidas.

Estar unidos por la paz y la seguridad, es el llamado a la sociedad para decir presente y mostrar la solidaridad que caracteriza a los ecuatorianos en momentos difíciles. Grupo DIFARE muestra su compromiso con la salud y el bienestar de los ecuatorianos.

Sobre Grupo DIFARE.-  Con 40 años, Grupo DIFARE de capital ecuatoriano, es un conglomerado de 10 empresas, entre ellas DIFARE S. A., Dyvenpro, Idelife, Oftalvis, Humalab y Frisonex. especializadas en áreas como distribución, retail, representaciones de productos, insumos médicos y equipos de diagnóstico. Adicionalmente, constan Transpbarreno y Asegensa, enfocadas en transporte y operaciones logísticas. Desde el 2023, se integraron Medilabor, centrada en tecnología para diagnósticos, y Lab HG, experta en la fabricación de productos para la salud y el bienestar.

La empresa cuenta con tres marcas de farmacias: Pharmacy’s, Cruz Azul y Farmacias Comunitarias; siendo las dos últimas pioneras en el país en desarrollar negocios inclusivos farmacéuticos, impulsando el emprendimiento y la economía local. El portafolio de productos de su empresa DIFARE es promotor de VITA SANUS, el primer Banco de Medicinas en el país.

Más información en: www.grupodifare.com |

Redes sociales: GrupoDIFARE |

HT: #Sumamossaludybienestar

Contactos:

Claudia Loaiza – Gerente LC – claudia@loaizacomunicaciones.com

       Joyce Martínez – Ejecutiva RR. PP LC – rr.pp@loaizacomunicaciones.com

Una Guía para Alcanzar Tus Metas y Propósitos en el Año Nuevo

metas y propósitos

El final de un año es el momento perfecto para reflexionar sobre nuestras experiencias, tanto los logros como los desafíos. Antes de sumergirte en la planificación del próximo año, tómate un momento para reflexionar sobre lo que has vivido. Pregúntate a ti mismo: ¿Qué salió bien? ¿Qué salió mal? ¿Qué cambios te gustaría ver en tu vida? ¿Cuáles son tus sueños y metas para el próximo año? Estas reflexiones te proporcionarán la base necesaria para definir tus objetivos y aspiraciones.

Establece Metas SMART para el Éxito

Para garantizar que tus metas sean alcanzables, adhiérete al enfoque SMART:

Específicas, Medibles, Alcanzables, Relevantes y Limitadas en el Tiempo. Por ejemplo, una meta como «Adelgazar 10 kilos en los próximos 6 meses» cumple con estos criterios. Específica en la cantidad de peso y el plazo, medible en términos de progreso, alcanzable y relevante para mejorar la salud y la apariencia, y limitada en el tiempo con un plazo de 6 meses.

Crea un Plan de Acción Detallado

Una vez que hayas definido tus metas SMART, es crucial desarrollar un plan de acción concreto.

Incluye pequeños objetivos intermedios que te mantendrán motivado y proporcionan pasos claros hacia tu meta final. Identifica los recursos necesarios y establece un cronograma realista. Por ejemplo, si tu meta es aprender a tocar el piano, considera comprar o encontrar acceso a un piano, tomar clases y dedicar tiempo diario a la práctica.

Sé Realista y Constante

El realismo es clave al establecer metas. Evita objetivos demasiado ambiciosos que puedan llevar a la frustración. El éxito requiere constancia, así que sé paciente y trabaja de manera constante hacia tus metas. No esperes resultados inmediatos y mantén un enfoque disciplinado.

Haz un Seguimiento y Ajusta Tu Rumbo

Elabora un sistema para hacer un seguimiento de tu progreso. Esto te permitirá evaluar si estás avanzando en la dirección correcta y ajustar tu plan si es necesario. La retroalimentación constante te mantendrá motivado y comprometido con tus metas.

No Te Desanimes, Comparte y Celebra

El camino hacia el éxito no es lineal, y es natural encontrarse con obstáculos. Si no alcanzas una meta, aprende de la experiencia y sigue adelante. Compartir tus metas con otros puede proporcionar apoyo emocional y motivación adicional. Y cuando logres un hito, celebra tu éxito. Reconocer tus logros te dará la energía necesaria para seguir avanzando.

Siguiendo estos consejos, estarás mejor preparado para alcanzar tus metas y propósitos en el nuevo año. Planifica con inteligencia, mantente enfocado y celebra cada paso hacia tu éxito.

 ¡Este año te está esperando para ser tu mejor año hasta ahora!

Avances y Retos en la Gestión de Experiencia del Cliente (CX)

CX experiencia del cliente

En octubre de 2022 y septiembre de 2023, la consultora Advance junto con Centro de Experiencias y Servicios de la Universidad Adolfo Ibáñez de Chile y Market Watch, llevaron a cabo un estudio exhaustivo sobre las prácticas de Gestión de Experiencia del Cliente (CX) en Ecuador. Este análisis se centra en evaluar el nivel de desarrollo de la gestión de CX en las empresas del país, identificar prácticas clave y determinar los desafíos presentes en el sector financiero ecuatoriano.

Objetivos del Estudio: El estudio persigue tres objetivos fundamentales:

  1. Evaluar el nivel de desarrollo de la gestión de CX en las empresas financieras ecuatorianas.
  2. Identificar prácticas clave de gestión de CX presentes en el sector financiero del país.
  3. Identificar los principales desafíos que enfrentan las empresas financieras en la gestión de CX.

Metodología del Estudio: El estudio se llevó a cabo mediante una metodología cuantitativa, utilizando encuestas web dirigidas a profesionales vinculados con la gestión de CX en empresas financieras. En 2022, participaron 66 profesionales, y en 2023, la muestra se amplió a 73 profesionales. La metodología implementada por el Centro de Experiencias y Servicios UAI respaldó la realización del estudio.

Perfil de las Empresas Participantes:

  • En 2023, el 27% de las empresas se identificaron como pymes, el 50% como empresas medianas y el 23% como grandes.
  • El 61% de las empresas principales o instituciones interactúan principalmente con personas naturales, demostrando una diversidad en el tipo de clientes.

Resultados Clave:

  1. Relevancia de la Gestión de la Experiencia de Clientes:
    • El 91% de las empresas consideran que la experiencia de los clientes es bastante o muy importante.
    • El 81% de las empresas creen que ofrecen una buena o excelente experiencia a sus clientes.
  2. Nivel de Desarrollo de la Gestión de CX:
    • El 44% de las empresas tienen prácticas consolidadas en gestión de CX, mientras que el 36% están en desarrollo.
  3. Factores Clave para Mejorar la Experiencia de Clientes:
    • El 58% destaca la importancia de las personas, seguido por procesos (44%) e información (31%).
  4. Principales Obstáculos en la Gestión de CX:
    • La falta de coordinación entre áreas (42%) y deficiencias tecnológicas (38%) son los principales obstáculos.
  5. Prácticas de Gestión del Compromiso Corporativo:
    • El 78% de las empresas han avanzado en prácticas para el compromiso corporativo en 2023.
  6. Prácticas de Gestión de la Voz de los Clientes:
    • El 75% de las empresas aplican prácticas para incorporar la voz de los clientes en su gestión.
  7. Prácticas de Gestión de Canales de Atención:
    • La vía telefónica (65%) y las redes sociales (64%) son los canales más utilizados por los clientes para contactarse.
  8. Prácticas de Gestión del Alineamiento del Personal:
    • El 75% considera que existe bastante o mucha cultura de servicio u orientación al cliente en sus empresas.
  9. Prácticas de Gestión del Diseño de Experiencia:
    • El 64% de las empresas están aplicando prácticas para diseñar o rediseñar la experiencia de los clientes.
  10. Prácticas de Habilitación de Clientes:
    • El 58% de las empresas invierten bastante o mucho en educar a sus clientes para el uso adecuado de productos o servicios.

Conclusiones: El sector financiero ecuatoriano muestra avances significativos en la gestión de la experiencia del cliente, con un enfoque claro en la importancia de las personas, procesos y tecnología. Sin embargo, persisten desafíos, especialmente en la integración de canales de atención y la gestión eficaz de reclamos. La alineación del personal y el diseño de la experiencia son aspectos destacados, señalando un compromiso continuo con la mejora de la experiencia del cliente en el sector financiero del Ecuador.

Potencia Tu Empresa

potencial empresarial

Con «Vive Tu Empresa»

Bienvenidos, empresarios y emprendedores de Ecuador, a una emocionante oportunidad: «Vive Tu Empresa». En este programa, exploraremos cómo el desarrollo personal y la dedicación a su labor tienen el poder de no solo cambiar sus vidas, sino también el curso de sus empresas, aportando al progreso del país.

¿Qué es «Vive Tu Empresa»?

«Vive Tu Empresa» es mucho más que un programa de desarrollo profesional; es una oportunidad para descubrir y potenciar el talento de cada individuo dentro de la organización. Este programa está diseñado para brindar a los colaboradores una perspectiva renovada sobre su papel en la empresa y cómo su contribución diaria no solo impulsa el crecimiento empresarial, sino que también forma parte fundamental del desarrollo personal de cada uno.

Beneficios que Transformarán Tu Empresa:

  1. Desarrollo del Sentido de Pertenencia: «Vive Tu Empresa» busca fortalecer y despertar el sentido de pertenencia de los colaboradores hacia su empresa. ¿Por qué es crucial? Porque un equipo comprometido y unido es la clave para el éxito a largo plazo.
  2. Reconocimiento de Beneficios: A menudo, pasamos por alto los beneficios que nuestra empresa nos brinda. Este programa abrirá los ojos de los participantes, permitiéndoles reconocer y apreciar las contribuciones positivas que la empresa aporta a sus vidas.
  3. Trabajo como Desarrollo Personal: ¿Te has preguntado alguna vez si tu trabajo va más allá de las tareas diarias? «Vive Tu Empresa» fomenta la idea de que el trabajo no solo es un medio para ganarse la vida, sino también una herramienta poderosa para el desarrollo personal.
  4. Actitud Positiva y Compromiso: La actitud es clave en cualquier entorno laboral. Este programa motiva a los participantes a adoptar una actitud positiva, comprometida y eficaz en su trabajo diario, generando un impacto significativo en la empresa.
  5. Conciencia de la Importancia del Trabajo: ¿Cómo contribuye tu trabajo al éxito de la empresa? «Vive Tu Empresa» promueve la conciencia de la importancia de cada tarea en la consecución de sellos de calidad y reconocimientos, impulsando el orgullo de los colaboradores por su labor.

¿Por qué tu empresa debería participar?

Participar en «Vive Tu Empresa» no solo beneficiará a los colaboradores, sino que también fortalecerá la cultura laboral de tu empresa. Un equipo comprometido y consciente no solo mejora la eficiencia y eficacia, sino que también contribuye al crecimiento sostenible de la organización.

Este programa no es solo una inversión en desarrollo profesional; es una inversión en el futuro de tu empresa y en el bienestar de tus colaboradores. ¡Anímate a transformar tu empresa y a potenciar el talento de tu equipo con «Vive Tu Empresa»! ¡Juntos, construyamos un camino hacia el éxito empresarial y el desarrollo personal!

¿Quieres reservar un Vive tu Empresa? Puedes contactarnos a:

Whatsapp: 0994454002

Mail: crm@muchomejorecuador.org.rc

Camino hacia la Excelencia: Cómo alcanzar la categoría “AAA” con nuestro Modelo de Gestión Integrado de Alto Nivel

como alcanzar la calidad

Saludos a todos los profesionales dedicados a la calidad y la mejora continua. En este blog, abordaré de manera técnica algunos de los pasos cruciales para alcanzar la más alta categoría (“AAA”) que nuestra Corporación otorga a nuestras empresas miembros, con un Sistema de Gestión Integrado de Alto Nivel (SGIAN). Acompáñenme mientras exploramos las metodologías y herramientas esenciales para alcanzar los estándares más elevados de calidad.

En un entorno empresarial cada vez más globalizado, el Sello de La Huella de Mucho Mejor Ecuador se presenta como un requisito fundamental para aquellos que buscan excelencia y competitividad. Este blog se enfocará en la implementación de un SGIAN, proporcionando una visión técnica de los pasos críticos y las herramientas asociadas.

Un SGIAN integra múltiples sistemas de gestión en un enfoque holístico. Este método va más allá de la simple conformidad y se traduce en mejoras operativas significativas. La cohesión resultante no solo cumple con estándares, sino que optimiza los procesos y promueve una cultura de mejora continua.

Pasos clave para la implementación de un SGIAN

1. Compromiso de la Alta Dirección

El liderazgo esencial de la alta dirección es un factor crítico. Herramientas como reuniones de revisión de la dirección y plataformas colaborativas pueden facilitar la comunicación efectiva y la toma de decisiones.

2. Contexto de la Organización

Identificar las partes interesadas y evaluar el entorno requiere un análisis detallado. Herramientas como FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) y matrices de impacto-riesgo pueden proporcionar una visión estructurada.

3. Liderazgo y Planificación

La designación de roles y la planificación estratégica son esenciales. Herramientas como Gantt Project para la gestión de proyectos y OKR (Objetivos y Resultados Clave) para la definición de objetivos pueden ser valiosas.

4. Soporte y Recursos

La provisión de recursos necesita una gestión eficiente. Herramientas de gestión de recursos como ResourceGuru y sistemas de gestión de aprendizaje (LMS) para la capacitación del personal pueden ser instrumentos aplicables a cualquier modelo de negocio.

5. Operación

Desarrollar procesos efectivos y gestionar cambios es crucial. Herramientas como Bizagi para la modelización de procesos y sistemas PLM (Gestión del Ciclo de Vida del Producto) para el control de cambios pueden optimizar estas operaciones.

6. Evaluación del Desempeño

La monitorización constante se logra mediante auditorías internas y revisiones. Herramientas como Audit Management Software y plataformas de encuestas como SurveyMonkey facilitan la recopilación y análisis de datos.

7. Mejora Continua

La identificación de oportunidades de mejora es clave. Herramientas de gestión de proyectos como Jira y metodologías como DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar) en Six Sigma pueden guiar procesos de mejora sistemáticos.

Herramientas y Tecnologías para Facilitar la Implementación

La tecnología desempeña un papel crucial en la implementación eficiente de un SGIAN. Herramientas como SharePoint para la gestión de documentos, ERP (Planificación de Recursos Empresariales) para la integración de procesos y herramientas de colaboración como Slack pueden mejorar la eficiencia de su empresa.

En conclusión, el Sello de La Huella que otorga la Corporación Mucho Mejor Ecuador con un SGIAN no solo es un aval y respaldo de la calidad de un producto o servicio, sino una oportunidad para transformar su empresa. Al adoptar herramientas y metodologías técnicas, no solo cumple con estándares, sino que crea una base sólida para el éxito a largo plazo.

Para obtener este aval de calidad y acompañamiento sobre las herramientas más adecuadas para su empresa, no dude en ponerse en contacto con nosotros. Juntos, construyamos un camino hacia la excelencia técnica y este aval del Sello de la Huella categoría “AAA” con nuestro Modelo de Gestión Integrado Corporación Mucho Mejor Ecuador.

Mateo González

Ingeniero en Producción y Operaciones

PepsiCo incluye Paneles Solares en su planta

pepsico

PepsiCo instala 996 paneles solares de última generación en su planta Suyana en Pichincha, con una inversión de más de medio millón de dólares.

Este proyecto, llamado Inti, busca transformar el consumo energético y promover la eficiencia en el cuidado de los recursos naturales. La planta reducirá en un 24% el consumo de energía eléctrica en procesos productivos, evitando la emisión de 291 toneladas de CO2 anuales.

El retorno a largo plazo incluye el cese del consumo de energía eléctrica de la red pública. Este paso, en línea con la agenda de sostenibilidad ‘PepsiCo Positive’, se suma al procesamiento del 100% del agua utilizada en procesos, reafirmando el compromiso ambiental de la compañía.

Mira su video para profundizar esta información aquí.

Foto tomada de PEPSICO

Lupwi, la empresa que ofrece «leche» de Chocho

Lupwi leche de chocho

Pilar Mora es la fundadora de Lupwi Ecuador, una empresa ecuatoriana que lleva el sello de La Huella que mezcla lo innovador con lo tradicional. 𝐋𝐮𝐩𝐰𝐢 encuentra su inspiración en el chocho, el grano conocido como la soya de Los Andes cargado con más del 50% de proteína.

𝐋𝐮𝐩𝐰𝐢 es más que una empresa, impacta la vida de 250 familias de 14 comunidades indígenas de Cotopaxi, generando alrededor de $9,000 de ingresos al mes para estas comunidades. En Cotopaxi, el 80% de la economía local depende del cultivo de chocho. La misión social de Lupwi impulsa el progreso de comunidades indígenas al pagar por adelantado sus pedidos.

¡Pronto, 𝐋𝐮𝐩𝐰𝐢 se expandirá a Brasil enviando 10,000 litros de leche de chocho, llevando la auténtica esencia ecuatoriana a nuevos horizontes! Lee el artículo completo aquí.

Foto proviniente de Forbes EC

Hacia una Sociedad Más Justa y Equitativa a través de la Responsabilidad Ambiental Empresarial

Responsabilidad Ambiental Empresarial

En un mundo marcado por desafíos ambientales cada vez más apremiantes, la Responsabilidad Ambiental Empresarial (RAE) se erige como un pilar fundamental para el progreso sostenible y la construcción de una sociedad más justa y equitativa. Desde Corporación Mucho Mejor Ecuador, creemos firmemente en el poder de las empresas para catalizar el cambio y contribuir a un futuro más prometedor.

La RAE va más allá de la mera conformidad con las regulaciones ambientales; implica un compromiso activo para minimizar el impacto negativo en el entorno natural y maximizar los beneficios para la sociedad. Este enfoque empresarial conlleva innumerables ventajas tanto para el medio ambiente como para la sociedad en su conjunto.

En primer lugar, promueve una gestión responsable de los recursos naturales. Conscientes de la finitud de nuestro planeta, asumimos la responsabilidad de utilizar sus recursos de manera sostenible. La adopción de prácticas empresariales más ecológicas no solo preserva nuestros valiosos recursos, sino que también asegura su disponibilidad para las generaciones futuras.

Además, fomenta la innovación. Las empresas comprometidas con la sostenibilidad buscan continuamente alternativas más limpias y eficientes en sus procesos. Esta búsqueda de soluciones sostenibles no solo beneficia al medio ambiente, sino que también puede generar oportunidades económicas y fortalecer la competitividad empresarial.

La equidad social es otro componente clave. Preocuparse por las personas, adoptar prácticas sostenibles, generar empleos de calidad, promover la diversidad y la inclusión, y contribuir al bienestar de las comunidades locales son acciones que reducen las disparidades sociales y promueven una sociedad más justa.

La transparencia y la rendición de cuentas son valores fundamentales en la RAE. Las empresas que informan abiertamente sobre sus acciones demuestran su compromiso con la responsabilidad. Esto fomenta la confianza de los consumidores y les permite tomar decisiones de compra más informadas, lo que, a su vez, puede influir en la dirección que toma el mercado hacia productos y servicios más sostenibles.

En conclusión, la Responsabilidad Ambiental Empresarial es esencial para crear una sociedad más justa y equitativa. Las empresas que abrazan este principio no solo contribuyen a la preservación del planeta, sino que también prosperan en un mundo donde la sostenibilidad y la responsabilidad social son cada vez más valoradas. Al adoptar estas buenas prácticas, las empresas no solo hacen lo correcto, sino que también se aseguran de un futuro más próspero y equitativo para todos. Desde Corporación Mucho Mejor Ecuador, asumimos este compromiso y trabajamos incansablemente para liderar el cambio hacia un mundo más sostenible.

Hoteles Oro Verde celebra el día del Orgullo Ecuatoriano

Renueva su Compromiso con la Identidad Ecuatoriana en el Día del Orgullo

Por segundo año consecutivo, Hoteles Oro Verde se suma a la iniciativa de la Fundación Mucho Mejor Ecuador que desde el 2019 conmemora el Día del Orgullo Ecuatoriano. Esta iniciativa fue oficializada bajo decreto ejecutivo el 9 de septiembre del 2022, celebrándose el cuarto viernes de septiembre, con el fin de promover la identidad ecuatoriana; resaltando lo mejor que tiene nuestro país a nivel productivo, turístico, gastronómico, social, cultural, entre otros aspectos.

Como parte de la celebración, el viernes 22 de septiembre, la cadena hotelera ecuatoriana ofrecerá en sus diferentes restaurantes, un despliegue gastronómico con platos representativos de las diferentes regiones del país, además de la ambientación compuesta por los colores del tricolor nacional y música de artistas ecuatorianos.

Durante este día, los visitantes podrán deleitarse con desayunos típicos o un almuerzo buffet inspirados en la gastronomía ecuatoriana con productos locales. La oferta incluirá principalmente: encocado de camarón,  pollo manaba,  hornado, motepillo, llapingacho,

patacón de maduro, bollo de albacora, tamal lojano, estación de ceviches (pescado, camarón, jipijapa), estación de frutas; entre muchos otros sabores representativos de la gastronomía de nuestras 4 regiones.

Tomado de Prensaec 

Grupo Industrial Graiman celebra el orgullo de ser ecuatorianos

Fortalece su Compromiso con la Identidad Nacional en el Día del Orgullo Ecuatoriano

Grupo Industrial Graiman, un grupo 100% nacional y líder en el sector de la construcción. Ubicado en al ciudad de Cuenca y que genera cerca de 1.500 fuentes de empleo directo a nivel nacional. Cuenta con una destacada presencia en el mercado ecuatoriano gracias a la calidad e innovación de sus productos.

Con más de 60 años de experiencia, el GIG se consolida como un grupo con gran importancia a nivel nacional, exportando además a varios países de la región.

El Grupo Industrial Graiman se suma a la conmemoración del Día del Orgullo Ecuatoriano, celebrado este 22 de septiembre a nivel nacional. Esta iniciativa, que es promovida por la Corporación Mucho Mejor Ecuador, tiene como objetivo promover la identidad y la calidad de la producción Ecuatoriana. Impulso que el grupo respalda activamente desde hace varios años, coincidiendo en la importancia de promover productos y servicios de clase mundial.

«Trabajamos incansablemente para posicionarnos como líderes en Ecuador y llegar con nuestros productos a los más exigentes mercados internacionales. Nuestra visión siempre ha sido brindar productos bajo los más altos estándares de calidad y ser sostenibles en el tiempo. Estamos comprometidos en seguir haciéndolo, con la innovación y mejora continua como piezas claves de este compromiso” afirmó Juan Pablo Malo, vicepresidente Corporativo del Grupo Industrial Graiman.

Tomado de El Nuevo Tiempo